ウィルフレッドブラウン、バロンブラウン

ウィルフレッドバンクスダンカンブラウン、バロンブラウン MBE（1908年11月29日-1985年3月7日）は、Glacier Metal Company（1939〜1965）の会長およびマネージングディレクター、管理および労働問題に関する書籍や記事の著者、大学管理者、貿易委員会のイギリス国務大臣（1965–1970）。

ブラウンはおそらく、氷河プロジェクトに関する組織理論家のエリオット・ジャックとのコラボレーションで最もよく知られています。これはピーター・ドラッカーが「大規模産業における実際の労働者の行動に関する最も広範な研究」と呼びました。ブラウンのリーダーシップの間にGlacier Metal CompanyとそのWorks Councilが後援し、このプロジェクトは1948年から1965年にかけて実施され、結果としてフェルトフェアペイ、層別システム理論、裁量の期間、作業レベル、製品価格分析およびキャリアの開発または発見に至りました進行軌跡。これらのアイデアは、ブラウン博士とジャック博士によって書かれたさまざまな本や記事に記載されていました。 （参考文献を参照。）ブラウンは後に上院のメンバーとしてこれらのプロセスを政府問題で使用しようとしました。

マネージャーのための実践的な学習の擁護者であるブラウンは、グレイシャー経営研究所を設立しました。彼は、Acton Technical Collegeの統治体の最初の議長、1949年から1965年にブルネル大学の議長、1965年から1980年にブルネルの親首相を務めました。 ）、南イリノイ大学（法学博士、1967）およびクランフィールド大学（DSc、1972）。

彼は1944年にMBEを授与され、1964年にアーガイルシャー州でマクリハニッシュの男爵ブラウンとして人生の仲間になりました。

書誌（選択）

• ベイト、ジョン;ホリンガン、フィリップテレンス。ブラウン、ウィルフレッドバンクスダンカン。 （1944）「特許：CA 422903：金属結合法/ Methode a lier des metaux」。カナダの知的財産局。 http://patents.ic.gc.ca/cipo/cpd/en/patent/422903/summary.html 2008-06-01にアクセスしました。
• ブラウン、ウィルフレッド。 （1945）「工場内のインセンティブ」。 職業心理学 。 19（2）：82–92。
• ブラウン、ウィルフレッド、ラファエル、ウィニフレッド。 （1948） マネージャー、男性および士気 。ロンドン：マクドナルドとエヴァンス。
• ブラウン、ウィルフレッド。 （1956）「産業民主主義は存在するのか？」 。 ファビアンジャーナル 。 18（3月）：14–22。
• ブラウン、ウィルフレッド。 （1960） 管理の調査 。ロンドン：ハイネマン教育書。
• ブラウン、ウィルフレッド。 （1962） 放棄された作品–管理職に対する賃金インセンティブ制度の影響 。ロンドン：ハイネマン教育書。
• ブラウン、ウィルフレッド。 （1962）「仕事とは何か？」 ハーバードビジネスレビュー 40（5）：121–129。
• ブラウン、ウィルフレッド。 （1963）「組織に関する現在のいくつかのアイデアに対する批判」。 カリフォルニアマネジメントレビュー 。 6（1）：3–12。
• ブラウン、ウィルフレッド。 （1964）「部下の業績を判断する」 Management International 。 4（2）：3–13。
• エリオット・ジャックとウィルフレッド・ブラウン。 （1964） 製品分析価格設定、価格決定の委任および費用と収益性の制御のためのポリシーを設定する方法 。イリノイ州カーボンデール：Southern Illinois University Press。
• ブラウン、ウィルフレッド、ジャック、エリオット。 （1965） Glacier Project Papers 。ロンドン：ハイネマン。
• ブラウン、ウィルフレッド。 （1971） 組織 。ロンドン：ハイネマン教育書。
• ブラウン、ウィルフレッド。 （1973） 利益相反–労使関係、失業、賃金インフレの新たな危機に取り組むための提案 。ニューヨーク：ジョン・ワイリー＆サンズ。
• ブラウン、ウィルフレッドfr。 （1975） 参加 。英国ブラッドフォード：MCB Books。
• ブラウン、ウィルフレッド、ヒルシュ=ウェーバー、ウォルフガング。 （1983） Bismarck to Bullock：英国とドイツの政治と産業の制度に関する会話 。ロンドン：産業社会研究のための英独財団。