西九龍文化地区

西九龍文化地区 （ WKCD ）は、1990年代に空港コアプログラムの一環として元々埋め立てられていた香港西九龍の土地に、国際レベルの芸術と文化の中心地を形成することを目的とした開発プロジェクトです。油麻地の西にあるくさび形のウォーターフロントの埋め立て地に位置するこの地区には、直接資金提供されている西九龍文化地区公社の管理下にある新しい視覚文化博物館、多数の劇場、コンサートホール、その他のパフォーマンス会場があります政府による建設と運営のための216億香港ドルの前払い寄付金。

西九龍文化地区は、これまでに香港で最大の芸術および文化プロジェクトです。 40ヘクタールからなるこの地区には、17のコアアートと文化施設、そして芸術教育のスペースが含まれます。これには、TFP FarrellsとHerzog＆de Meuronが設計した現代視覚文化の旗艦博物館、M +博物館が含まれます。 WKCDは2つのフェーズで開発され、建設はすでに開始されています。ハードウェアはまだ完成していませんが、West Kowloon Cultural District Authorityはソフトウェア開発を開始しました。その最初の文化イベントは、2012年に西曲センターの将来の場所にある西九龍竹劇場です。「Mobile M +：Yau Ma Tei」、現代美術展は、オーソリティが開催する2番目のプログラムで、 2017年に博物館が完成する前にM +によってキュレーションされた「遊牧民」展覧会の事前オープン。

プロジェクトの初期提案は、資金調達モデルへの疑い、不動産開発業者の関与に対する批判、計画の欠如、そして高価な天蓋構造を含むフォスターとパートナーによる設計に対する批判のために2006年に覆されました。「画期的な文化開発プロジェクト」を作成するという最高経営責任者Tung Cheh-hwaの誓約にもかかわらず、当初の計画は費用がかかりすぎ、ビジョンが欠如しているとして批判されました。上級公務員のみで構成された評価パネルは、代表的ではなく、一般の人々に反応しませんでした。 2006年にプロジェクトが軌道に戻ったため、香港政府は諮問委員会を設置し、WKCDで提供する施設とその管理方法を決定するための勧告レポートを作成しました。 2007年には、3か月間の公開協議が再び行われ、2007年12月に初期段階が完了し、提供する施設とその管理方法が決定されました。このプロジェクトは、最初は観光客を香港に引き付けるために提案されましたが、その後の議論の焦点は、知的かつ経済的に地元住民の利益に変わりました。

2011年初頭には、プロジェクトの第1段階が2015年から、第2段階が2026年から開始されることが予想されていました。

前書き

ウェッジ型の開発サイトは、面積40ヘクタールで、ヤウチムモン地区内にあり、東はカントンロード、北はウエスタンハーバークロッシングの入り口とオースティンロード西、西と南はビクトリアハーバーに囲まれています。。

歴史

原点

1996年、香港政府観光局は香港を訪れる観光客の調査を行いました。調査では、多くの観光客が香港には文化的機会がないと考えていることが示唆されました。香港政府観光局は1998年にレコに提案を行い、美術展やその他の文化イベントの新しい会場を設立することを提案しました。 1998年の最高経営責任者の政策演説で、Tung Chee Hwaは香港をアジアの文化と芸術の中心地として発展させることを望んで、西九龍文化地区の設立を提案しました。

デザインコンペ

2001年4月に国際デザインコンペティションが開催され、地区を設計し、10人の審査員団がフォスターアンドパートナーズが提出した巨大な天蓋デザインスキームを8つの面での受賞者として選択しました。画像」と「実行可能性」。レスリーE.ロバートソンアソシエイツは、コンセプトデザインの構造エンジニアでした。ただし、2005年には、厳しい国民の批判のために設計が廃棄されました。

提案への招待

2003年9月5日に、政府は地区の発展のための提案のための招待状を発表しました。政府は特定の特定の施設の提供を要求しましたが、提案者は実行可能な提案を作成する際にかなりの自由を認められました。言い換えれば、開発者は政府の要件を満たす限り、多くの居住者とオフィススペースを利益のために販売できます。

それぞれ少なくとも2,000、800、400席の3つの劇場。少なくとも10,000席のパフォーマンス会場。サイズが少なくとも75,000平方メートルの4つの博物館のクラスター。少なくとも10,000平方メートルのサイズの美術展示センター。水の円形劇場;少なくとも4つの広場。開発地域の少なくとも55％を覆う天蓋。

Dynamic Star International Limited、Sunny Development Limited、およびWorld City Culture Park Limitedによってそれぞれ提出された3つの提案は、最終提案を選択するために2004年12月から2005年6月に一般の人々と協議されました。 2005年の6か月間の公開協議で提示された最終候補のデザインは次のとおりです。

ノーマンフォスターのオリジナルデザイン
Dynamic Star Internationalのデザイン
Henderson Landのデザイン
Yell Lin Internationalのデザイン

最初の公開相談

協議報告書のエグゼクティブサマリーは、単一のパッケージ化された開発アプローチ、キャノピー、政府の監督、および最も懸念のあるプロジェクトの概念を示し、協議フォームの未解決の質問で議論されました。報告書は、単一パッケージ開発アプローチに強い反対があり、WKCDプロジェクトが通常の不動産開発プロジェクトに発展する恐れがあると指摘しました。書面による提出物の半分以上は天蓋に反していました。

政府が開発の条件を更新したため、最終候補者の提案は更新に失敗し、ラファエル・フイ・シヤン書記長は、批判の多かった巨大な天蓋（建築家ロード・フォスターによる勝利のデザインの中心）は全体として廃棄されると述べました提供される基本的な施設のレビューからすべてを新しく開始します。

諮問委員会

政府は、2006年4月6日にWKCDの中核的芸術文化施設に関する諮問委員会（CACF）のメンバーを任命し、委員会は2007年6月まで続く予定でした。CACFの必要性を再検討し、再確認しました。 2003年9月に発行されたプロポーザルの招待状で定義されているWKCD。

ステージ1パブリックエンゲージメントエクササイズ

ステージ1のパブリックエンゲージメント演習は、2009年10月8日から2010年1月7日までの間に3か月間実施されました。この段階で、WKCDAは、利害関係者と一般市民の意見とニーズを理解するために、公開フォーラムとフォーカスグループ会議を開催しました。約66件の公開イベントが開催されました。

ステージ2のパブリックエンゲージメントエクササイズ

PE演習のステージ1に続いて、ステージ2のPE演習では、3つのマスタープランニングチームによって作成された概念計画に関する一般の人々やさまざまな株主からのフィードバックを獲得します。これらの計画チームは、ステージ1で学習したパブリックビューを概念計画に組み込みました。

3つの概念計画は、2010年8月20日にWKCD当局によって発表されました。

シティパーク –ノーマンフォスターLord率いるフォスター+パートナーズが準備。
文化的つながり：持続的活力の鍵– Rocco Yim氏が率いるRocco Design Architects Limitedが準備。そして
新しい次元のプロジェクト –レム・コールハース氏率いるメトロポリタン建築事務所が準備。

ステージ2のパブリックエンゲージメントの演習は3か月間続き、2010年11月20日まで実施されました。

シティパーク–フォスター+パートナー
カルチャーコネクト：– Rocco Design Architects Limited
新しい次元のプロジェクト–メトロポリタンアーキテクチャオフィス

マスタープランの選択

2011年3月4日、フォスター+パートナーズの計画、「 シティパークが3つのエントリからマスタープランとして選択されました。ロナルドアルカリ-西カオルーン文化地区局および選考委員会の責任者-マスターは計画は2011年末に都市計画委員会に提出されます。建設は2012年第4四半期から開始されます。WKCDの第1フェーズは2015年末までに完了する予定です。当初の計画は216億香港ドルでした。 2011年10月、政府はコストの見積もりを上方修正し、290億ドル以上かかると述べました。

ステージ3パブリックエンゲージメントエクササイズ

WKCDのステージ3パブリックエンゲージメントエクササイズは、2011年9月30日に香港遺産ディスカバリーセンターのテーマ展示ギャラリーで始まりました。展示の焦点は、1：250の巨大な物理モデルであり、主要な芸術や文化施設、その他の施設を備えた未来のアートハブの様子を示しています。計画に対する一般の理解を深めるために、デジタル3Dモデル、フォトモンタージュ、主要な情報と機能を表示するパネルも用意されます。パンフレットは展示会で配布され、一般の人がコメントを残すことができました。この計画は、10月30日まで公開協議を経て、都市計画委員会に提出され、来年末までに承認される可能性があります。

会場

西九龍文化地区公社（WKCDA）は現在、実用的なアプローチを採用してプロジェクトを実施しています。これにより、西九龍公園とプロジェクトのコアアートと文化施設が3つのバッチで提供されます。

バッチ1施設（2018年までに完了予定）

仮保育園

2015年7月にオープンした仮設保育園は、WKCDサイトの北西部にあり、当初はメガパフォーマンス会場と展示センターの場所として計画されていました。

保育園には、いくつかの芝生とペットゾーンがあり、将来の公園の植物の試験場です。

ナーサリーパークでは、WKCDAの定期的なイベントであるFreespace Happeningが開催されます。

パーク

公園には、M +パビリオン、フリースペース、および芝生があります。西8（オランダ）とACLA（香港）を擁するデニスラウ＆Ngチュンマンアーキテクツ＆エンジニア（香港）が設計したこの公園は、2017年から2018年まで段階的にオープンすることを目標としています。

M +パビリオン

VPANG + JET +リサチャンによって設計されたM +パビリオンは、WKCDで最初に完成した常設会場です。パビリオンは、近くの博物館の建物が完成する前にM +の展示スペースを提供します。

パビリオンは、2016年9月に香港のアーティストTsang Kin-Wahによる展覧会「Nothing」で始まります。

フリースペース

フリースペースは、スタンディングおよびシーテッドプログラムに対応できるブラックボックスシアター、フェスティバルやイベント用に屋外ステージを設置できる大きな芝生、ホワイエラウンジを提供します。 Freespaceは2019年にオープンする予定です

M +ミュージアム

M +ミュージアムは、デザイン、大衆文化、動画、視覚芸術の4つの要素に焦点を当てます。

2010年6月に、博物館の事務局長がラースニトブになると発表されました。 NittveはロンドンのTate Modernの創設者ディレクターでした。彼は3年の任期で2011年1月に新しい役職に就きました。在任中の早い時期に、彼は地元の芸術関係者と連絡を取り、香港の芸術シーンに不慣れであることを克服することを約束します。

2012年7月、Uli Siggは、1463作品の1億6300万ドル相当の現代中国美術コレクションを寄付すると発表しました。これは、2017年にオープンするM +の新しいコレクションの中心となる予定です。 2,300万ドル。

2013年、プリツカー賞を受賞した建築チームヘルツォーク＆ドムーロンとTFPファレルスが、6億4200万ドルの博物館の設計に選ばれ、レンゾピアノや伊東豊雄などの競合他社を凌beしました。 T字型の建物の水平セクションには183,000平方フィートの展示スペースがあり、オフィス、保管、教育に専念する垂直バーにはアートワークを展示できるLED照明システムがあります。

M +ビルは2019年にオープンする予定です。

バッチ2施設（2020年頃までに完了予定）

リリックシアターコンプレックス

リリックシアターコンプレックスは、WKCDの主要な舞台芸術の会場になります。コンプレックスには、1,450席の劇場、600席の中規模の劇場があります。 250席のスタジオシアター。団地内には、企業センターと大規模なリハーサル施設も設置されます。

リリックシアターコンプレックスは2021年に完成する予定です。

現代パフォーマンスセンター

センターには2つのブラックボックスが含まれます。

バッチ3施設（2020年以降の目標完了）

香港宮殿博物館
- 2016年12月23日、WKCDAの議長であるキャリーラムは、メガパフォーマンス会場および展示センターの元の土地の南部に新しい香港宮殿博物館を建設することを北京で発表しました。約10,000平方メートルを占める新しい宮殿博物館の床面積は、30,500平方メートルと推定され、2つの展示ギャラリー、アクティビティルーム、400席の講義劇場、土産物店、レストランがあります。香港ジョッキークラブチャリティトラストは、博物館の設計、建設、展示準備作業に35億香港ドルを寄付します。香港の建築家であるロッコ・イムは、宮殿博物館の設計を依頼されています。基礎工事と建設工事は2017年に開始される予定で、博物館は2022年にオープンする予定です。

ミュージカルシアター （2,000席）
グレートシアター
ミュージックセンター （コンサートホールとリサイタルホールを含む）
中劇場 （600席の劇場を含む）

段階的ではない

M +フェーズII
シク小劇場

代替使用を検討中

メガパフォーマンスベニュー（MPV）および展示センター

MPVは15,000席のパフォーマンス会場として計画されました。 West Kowloon Cultural District Authorityの理事会は、現在の保育園の場所はMPVではないことを決定しました。当局は現在、この沿岸地域の北部を、民間金融イニシアチブを通じて、展示、コンベンション、パフォーマンスのための中規模の多目的会場として開発することを検討しています。

現在の使用法

西九龍ウォーターフロントプロムナード

敷地の一部は、レジャーおよび文化サービス部が管理する一時的なプロムナード（西カオルーンウォーターフロントプロムナード）として使用されます。西部ハーバークロッシングの料金所の東側からすぐにアクセスできます。料金所の西側。自転車はレンタル可能で、短いウォーターフロントサイクルトラックに乗ることを目的としており、サイトの開発時に削除されます。

ウェストカオルーンバンブーシアター

2012年1月18〜24日に、ウエストカオルーンバンブーシアターがカントンロードとオースティンロードウエストの交差点で開催されました（Xiquセンターの将来の場所）。これは、地区の設計および建設段階の開始を記念して、WKCDAが主催した最初の文化イベントでした。このイベントは、伝統的な広東オペラ、現代中国の視覚芸術インスタレーション、香港の中国芸術家協会および様々な有名な視覚芸術家との映画ショーの組み合わせで、7日間で約12,000人の参加者を集めました。

WKCDAは、バンブーシアターを毎年恒例のイベントにし、期間を2013年に3週間に延長して、現代中国の音楽やダンスパフォーマンスなど、他の形式の舞台芸術を含める予定です。

フリースペースフェスト

Freespace Festは、2012年から毎年開催される2日間の現代音楽とパフォーミングアーツフェスティバルです。Freespaceは、ウェストカオルーンカルチュラルディストリクトパーク内にあり、2015/16にオープンするライブミュージックと国境を越えたパフォーマンスのための未来のパフォーマンス会場です。 Freespace Festには、現代音楽プログラム、ストリートパフォーマンス、その他の実験的なパフォーミングアーツイベントが含まれています。

プログラムとイベント

2012年8月27日、当局は、来年、枕地で樹木保育園と公園の建設が始まる前に、「地区に生命と人々をもたらす」ためのいくつかのイベントを発表しました。

開催日	イベント名	会場	主催者
2012年1月11日-2012年4月11日	香港ワイン＆ダインフェスティバル	西九龍ウォーターフロントプロムナード	香港政府観光局
2012年1月12日-2012年2月12日	Clockenflap Music＆Arts Festival	西九龍ウォーターフロントプロムナード	クロックエンフラップ
15/12/2013-16/12/2013	フリースペースフェスト	西九龍文化地区（公園）	WKCDA
21/01/2013-11/02/2013	ソンドン：36カレンダー	TBC	WKCDAとアジアアートアーカイブ
2014年1月17日-2014年9月2日	ウェストカオルーンバンブーシアター	カントンロードとオースティンロードウエストの交差点（シクセンター）	WKCDA
23/03/2013-02/06/2013	モバイルM +：インフレ！	西九龍文化地区	WKCDA

権限

略語	WKCDA
法的地位	法定機関
目的	芸術的
会員	民間
委員長最高経営責任者（CEO	キャリー・ラムGBS、JP ダンカンペスコッド
予算	216億香港ドル
ウェブサイト	http://www.wkcda.hk

WKCD当局は、2008年7月11日に活動を開始した西九龍文化地区を開発するために、西カオルーン文化地区当局条例601の下に設立されました。当局は、理事会、委員会、および理事会で構成されます。

2008年10月に取締役会が任命されました。その議長は、ヘンリー・タン・インエン事務局長でした。政府の役人と専門家が当局の運営を一時的に支援するために採用された一方で、幹部と管理者が運営を独立して管理するために採用されました。

当局には7名の執行チームがいます。香港ディズニーランドの元エグゼクティブである最初のエグゼクティブディレクター（プロジェクトデリバリー）であるアンガスチェンシウチュエンは、2009年6月に任命されましたが、ポストの2週間以内に「個人的な理由」で辞任しました。その後、プロジェクトディレクターのアウグスティンヌワケウンが暫定的にプロジェクトを主導しました。

2010年3月24日、以前ロンドンのバービカンセンターの芸術監督だったグラハムシェフィールドは、3年間の年間350万香港ドルの契約で、最高経営責任者に任命されました。しかし、2011年1月7日、彼はあまりにも突然「健康上の理由」で辞職しました。これは仕事に着いてからわずか5か月であり、メディアと話すことができませんでした。最高経営責任者としてシェフィールドに代わる募集運動がすぐに開始されると予想されました。

2つのトップレベルの辞任の影響は、美術評論家と立法評議会の内政委員会のメンバーであるTanya Chanを心配させました。彼は、プロジェクトの明らかな問題によって仕事の候補者が遅れる可能性があることを恐れました。 2020年まで。

2011年5月27日、ロンドンのサウスバンクセンターの元最高経営責任者であるマイケルリンチが、香港の最高書記長であるヘンリータンによって西九龍文化地区庁のCEOに任命されました。リンチは、家族の理由を理由に2015年に辞任し、当局の現職最高執行責任者であるダンカンペスコッドに取って代わられました。