ワーナーアメックスサテライトエンターテイメント

ワーナーアメックスサテライトエンターテイメントカンパニーは、ワーナーコミュニケーションズとアメリカンエクスプレスが所有/運営する合弁会社で、よく知られたいくつかの成功したケーブルネットワークを開発および開始しました。

注目すべきチャネル：

• The Movie Channel ：1979年に開始。1973年にQUBEが「スターチャンネル」として作成される前から存在し、システムのプレミアムムービーチャンネルとして機能していました。
• MTV：Music Television ：1981年8月1日午前12時01分（米国東部夏時間）に開始された、コンサートやミュージックビデオなどの音楽番組を放送するネットワーク。
• Nickelodeon ：1979年に開始された未就学児と子供向けの教育/エンターテイメントネットワーク。その先駆者は、QUBEでのみ再生されるPinwheelと呼ばれるプログラムでした。

技術革新とビジョンにもかかわらず、QUBEの創設とその相対的な財政的失敗により、ワーナーコミュニケーションズはオハイオ州コロンバスを超えて拡大するために外部資本を必要としていました。さらに、ワーナーのリーダーであるスティーブロスは、ケーブルテレビの将来がますます拡大するプログラミングのニーズを要求することを理解していました。

QUBEとWarner-Amexの終わりを超えて

新しいケーブルネットワークの作成の可能性を見て、ワーナーケーブルはQUBEの最大のブランドであるスターチャンネルとピンホイールを全国のアウトレットに売却しました。スターチャンネルは、1979年1月に衛星放送で始まり、年末までに映画チャンネルに改名されました。ピンホイールは1979年4月にニコロデオンになりました。

1980年、ワーナーアメックスはケーブルビジョンのレインボーメディア部門と合弁会社を設立し、芸術と映画専用のケーブルネットワークであるブラボーを立ち上げました。1980年12月1日に発売されましたが、1984年にワーナーAmexのMTVネットワークへの再構築。

ラックはCBSラジオ（実際、シュナイダーをワーナーのチーフロスに提案したのは彼でした）で営業に携わり、ケーブルプログラミングを一連の特別な「チャンネル」として考えていました。ポピュラー音楽の愛好者である彼は、ミュージックビデオフィルムクリップのプログラムとして、ミュージシャンのマイクネスミスとともに、ニコロデオンでポップクリップという名前の30分間のショーを開発しました。また、The Movie Channelの戦略を模倣する一連の24時間チャンネルを計画しました。音楽、ビデオゲーム、ショッピングのシングルフォーカスプログラミングです。ボブ・ピットマンは、ラックのアイデアを受け入れ、音楽チャンネルをMTV：Music Television（néeThe Music Channel）として発足させました。サイクス。

1983年、有料テレビ事業であるThe Movie Channel（Time Inc.がHBOとCinemaxで得ていた利益を享受し始めた）の戦略的および財政的失敗を懸念して、WASECはViacomとの合弁会社を設立し、TMCとプレミアムムービーを統合しましたネットワークShowtimeはShowtime / The Movie Channel、Incを結成しました。WASECOはこの合弁事業に運用上の関与はありませんでした。

一方、WASECOの運営パートナーであるワーナーコミュニケーションズは、イノベーターであるアタリでの運命の逆転や、ロスと彼の上級中euの商取引に関する法的質問など、財政的な混乱を経験しました。良いニュースを最大限に活用するために、ワーナーコミュニケーションズは、ニコロデオンと急速に成長している現象であるMTVを公開会社としてスピンオフすることを決定しました（MTV Networks）。ジャック・シュナイダーはまた、WASECOを去り、ワーナーの上級幹部であるデイビッド・ホロウィッツ（ワーナー・コミュニケーションズのWASEC合弁会社の半分を監督した）に取って代わられた。

1年後、American ExpressはWarner-Amex Cableの株式をWarner Communicationsに売却し、Warner Communicationsに社名を変更しました。

1985年、WarnerはShowtime / The Movie Channelへの関心をViacomに売却し、Viacomを両方のネットワークの唯一の所有者にしました。

この期間中、ワーナーケーブルは会社を半分に分割し（より新しい有線コミュニティを持つ「メトロ」ユニットと古いシステムを含む「ナショナル」ユニット）、ダラスおよびピッツバーグシステムをTele-Communications Inc. （TCI）、およびQUBEの操作を完全に停止します。その後の合併の結果、TCIはAT＆T Broadbandおよびその後のComcastの一部となりました。

1987年、ワーナーコミュニケーションズとアメリカンエクスプレスはMTVネットワークを非公開にし、資産（MTV、VH-1、およびニコロデオン）を6億8,500万ドルでバイアコムに売却しました。 Inc. 1996年には、Turner Broadcasting Systemの購入により基本ケーブルに戻ります。 WarnerはWarner Cableを保持し（1990年にWarner CommunicationsがTime Inc.と合併してTime Warnerを設立し、1990年にTime Warnerを設立した後、Time Warner Cableに改名しました）、その後2009年に別会社に分離しました。チャーターコミュニケーションズ。

2011年、MTV Networksはその名前をViacom Media Networksに変更しました。

ワーナー・アメックスのネットワーク

Warner-Amexの一部であったネットワークは、多数の関係者が所有しています。ペイパービューユニットは、Warner Cable（親会社であるWarner Communicationsと出版社Time、Inc.の合併後にTime Warner Cableになり、その後Time Warner Cableは2016年5月にCharter Communicationsに買収されました） iN DEMANDとしての現在の化身およびさまざまなビデオオンデマンドオンデマンドサービスの前に、多数の変換が行われました。 MTVとNickelodeon（および後にVideo Hits OneまたはVH1、略して発売前に発売された）は、ViacomのViacom Media Networksのコアユニットになりました。数十年にわたり、以下を含む個別のユニットに拡大してきました。

• MTV
• MTV2
• コメディセントラル（元々はチャンネルのネットワークの利益を購入する前に、ワーナーケーブルの親会社であるタイムワーナー（現在はワーナーメディア）が所有するHBOとの合弁会社）
• ニコロデオン/ニックアットナイト
• VH1
• テレビランド
• CMT（ViacomによるCBSの購入の一部として取得）
• BET（2001年にViacomが取得）
• BET Her（以前のCentric）
• Paramount Network（ViacomによるCBSの購入の一部として取得;以前はTNN / The Nashville Network / The National NetworkおよびSpike TV / Spike）
• ニックジュニア（旧ノギン）
• TeenNick（以前のTEENickおよびThe N）
• ニクツ
• ニコロデオンのゲームと子供向けスポーツ（廃止）
• BETジャム（以前のMTVジャム）
• MTV Tres（ViacomによるMas Musicaの購入後に立ち上げられ、MTV en Espanolと合併）
• MTVクラシック（旧VH1クラシック）
• NickMusic（以前のMTV Hits）
• CMT Music（以前のVH1 CountryおよびCMT Pure Country）
• mtvU
• BET Soul（以前のVH1 Soul）
• ロゴテレビ（旧VH1 MegaHits）
• Showtime（現在はShowtime NetworksのCBS Corporationが所有）
• The Movie Channel（現在はShowtime NetworksのCBS Corporationが所有）
• Flix（現在はShowtime NetworksのCBS Corporationが所有）

2006年1月1日の時点で、Viacomが「新しい」ViacomとCBS Corporationの2社に分割された結果、Warner-Amexユニットは互いに分離されました。 Showtime NetworksユニットはCBSのユニットになり、MTV Networksは新しいViacomのユニットになりました。 2019年8月、ViacomとCBS Corporationは、ViacomCBSという名前で単一の事業体に再統合することを発表しました。これにより、2つの以前のWarner-Amexユニットが再統合されますが、新しい親の下で分離されます。