組合主催者

特定のタイプの労働組合員（多くの場合選出）または任命された組合役員

組合組織者 （または組合組織者 ）は、特定のタイプの労働組合員（多くの場合選出）または任命された組合役員です。組合の過半数は、主催者を選出するのではなく任命する。

一部の組合では、主催者の役割は、組織化モデルの下で労働者のグループを募集することです。他の組合では、主催者の役割は、主に店員の役割と同様に、メンバーにサービスを提供し、労働規則を執行することです。一部の組合では、主催者は、Fair Work Australia、法廷、または裁判所の前で代表を行うなど、産業/法律上の役割を担うこともあります。

北米では、組合主催者は、非組合の会社または職場を「組織化」または組合する組合代表です。主催者は、主に組合員以外の労働者が地元の人々の支部を形成するのを支援するために存在します。

方法論

主催者は、雇用主による合法的な組合としての承認を確保するためにさまざまな方法を採用しており、最終的な目標は団体交渉協定です。メソッドは、トップダウン編成またはボトムアップ編成のいずれかに分類できます。

トップダウンの組織化は、セールスマンシップまたはプレッシャー戦術による管理の説得に焦点を当てています。セールスマンシップには、十分に訓練された熟練した労働力や組合カルテルへのアクセスなどのリソースへのアクセスを提供することが含まれます。圧力戦術には、恥ずかしい経営やビジネスの混乱を意図したピケット、および雇用法と労働法違反の調査における政府の支援が含まれる場合があります。これらの法律を厳格に施行すると罰金が科せられる可能性があり、競争入札プロセスにおける違反者のチャンスを損なう可能性があります。トップダウンの整理は一般にボトムアップよりも簡単であると考えられており、建設業界でより実践されています。

ボトムアップの組織化は労働者に焦点を当て、通常は米国のNLRBなどの労働関係委員会が監督する認証プロセスを伴います。このプロセスには、秘密投票による投票または場合によってはカード署名の努力が必要です（カードチェック）。いずれの場合でも、従業員の過半数が組合代表に同意する場合、結果は会社が組合を認識し交渉することを拘束します。通常、経営陣には従業員へのアクセスが大きいことと、従業員を懲戒または解雇する経営者の固有の能力があるため、経営陣には決定的な利点がありますが、通常は双方に組合結成の賛成または反対の機会が与えられます。主催者が実際に組織するのは、この選挙運動モデルです。会議の手配、戦略の策定、組織委員会として知られる内部構造の開発です。組合は通常、組織委員会に募集された活動家の集まりから、通常、後にその店長を引きます。厳密に採用活動であると組織化するいくつかの間違いはありますが、組合の単純な参加と促進以上のことを必要とする多くの障害が現れます。組織化中、経営者は労働者に報いるか罰するためのより大きな手段を持ち、組合が利用できる方法をはるかに覆い隠します。このため、ほとんどの国では、米国労働関係法などの法律が労働者の組合加入を求める権利を保証し、経営者による賄orや脅迫などの過度の影響の使用を禁止しています。それにもかかわらず、そのような告発を証明することは困難であり、労働運動は、労働法の施行と解釈においてプロセス全体が彼らに対して傾いていると信じています。場合によっては、組織化には、有権者の資格などの問題をめぐる法的論争が伴います。そのような場合、問題はしばしば、本質的に、プロセス中の審判員として働く労働委員会への訴えによって解決されます。白熱したキャンペーン中の陰謀は珍しくありません。さまざまなケースで、一方または両方の側は、産業スパイと同等のスパイおよび情報収集技術を使用しています。

人柄

主催者は、仕事が待ち構えているときに、試練の状況下でグループを行動に移すことができる、カリスマ的で説得力のある個人である必要があります。主催者は、絶え間ない対立に耐えるのに十分な強さを持たなければならず、大きなリスクを冒す意思がなければなりません。キャンペーンの組織化の失敗率が高いため、オーガナイザー間の「燃え尽き」がpre延しています。オーガナイザーは、限られたリソースの制約の下で頻繁に作業します（原因および論争としての整理に関するセクションを参照）。

原因内の原因

労働運動の中では、組織化が原因の原因です。ほとんどの先進国では、1950年代以降、組合員数と組織労働の影響が着実に減少しています。この衰退への対応は、新たな組織化努力でした。組合長は問題をよく知っている。米国では、多くの労働運動家が、AFL-CIOの前大統領（1995〜2009年）であるジョンスウィーニーを、組織するのに十分なことをしていないと非難しています。実際、これは米国労働運動内の分裂の起源として引用されており、これが2005年にAFL-CIOの代替として設立された北米連合のライバル傘組織であるChange to Win Federationの形成につながった。）、少なくとも支持者を変更することによって。多くの組合は、組織化を彼らの組織の将来を保証する方法と考えています。組織化を強調し、拡張主義者である組合は、「組織化モデル」を持っていると言われています。対照的に、他の組合は「サービスモデル」を持ち、ほとんどのリソースを既存の会員（つまり非拡張主義者）にサービスを提供することに費やしていると言われています。

論争

労働運動の中では、言葉よりも行為の方が多いが、組織化には多少の抵抗がある。組織化は、貴重なリソースの無駄遣いと見なされ、結果はわずかであり、結果はわずかです。米国のほとんどの組合は、サービスモデルを採用し、組織化を避けています。建設業などの一時的な産業では、新しく組織された店舗からの労働力の供給が増加すると、雇用の増加が会員数の増加が吸収できる量を下回る可能性があります。

組合間の紛争のほとんどは管轄権（領土）です。連合の管轄権は、地理的範囲、技術、産業、歴史的主張、および妥協に基づいています。組合には管轄権が重複しています。労働運動内の批評家は、組合対組合の競争と襲撃の認識された問題のひどい影響について運動自体を非難しました。プログラムを組織する際の拡張主義とメンバーの争いは、これらの国境問題を明らかにします。

主に管理とビジネスの組織化の反対者は、労働組合が従業員を雇用主に分割し、結果としてコストが増加すると主張します。そのような告発は完全に基礎がないわけではありません。実際、組織化キャンペーンの成功は、通常、管理を犠牲にして労働者に明らかに利益をもたらします。批評家はしばしば工場閉鎖と報復的発砲に関する恐怖物語を広め、労働者の労働組合活動と取り込みを阻止します。実際の、または想像上の、そのようなホラーストーリーは警告として扱われ、投票にゾッとするような影響を与えます。違法ではありますが、報復的な終了は、主催者が克服しなければならない問題です。恐怖は組織化の主要な障害です。

カウンター組織

ボトムアップの組織化では、経営陣と労働者は互いに対立し、経営陣はしばしば「組合破綻」と呼ばれる章を破るために報復的で攻撃的な戦術を予定します。このような労働組合のつぶしの意図は、費用のかかる団体交渉協定に縛られる前に「芽を出す」ことかもしれない。経営者は、組織化キャンペーンが労働者の不服従と不実感を助長し、それを利用していると感じるかもしれません。このため、経営者は「組合破産者」または「組合回避コンサルタント」として知られる反組合コンサルタントまたは弁護士を雇う場合があります。組合を阻止する目的で、組合破産者は通常、二面的なアプローチをとる。第一に、経営者は組合を裏切るために個々の労働者との取引を切り、第二に選挙プロセスを脱線またはサンドバッグするために労働法の抜け穴を悪用する。産業としての労働組合つぶしの出現は比較的新しい現象であり、マーティン・レビットの著書『 Confesions of A Union Buster 』に記載されています。組合回避産業が出現する前は、実務家は主にストライクブレイクにも使用されていた「グーン隊」でした。米国では、雇用のための最大かつ最も有名な「グーン隊」はピンカートン探偵事務所であり、現在も活動を続けていますが、能力は異なります。ウィリアム・W・デラニーの「私の父はピンカートンの男性に殺された」は、初期のアメリカの労働争議をしばしば取り巻いた暴力についての歌です。

大衆文化の整理

組織化について最も有名な映画は、1979年に事実に基づいた映画であるNorma Raeです 。これは、ニューヨーク市のユダヤ人オーガナイザーがアメリカ南部に織物工場を組織するために来た話です。彼はサリー・フィールドが演じるノーマ・レイを募集します。ノーマは、大きな個人的リスクで経営陣に逆らう重要な組合活動家になります。

1987年のMatewanの制作は、ウェストバージニア州の小さな鉱山町を訪れ、一般的な敵である会社に対してライバル民族を団結させることができるオーガナイザーのもう1つの事実に基づいた物語です。

これらの物語はどちらも、部外者が田舎の会社の町に入り、搾取的な管理に対して労働者を扇動することを特徴としています。これは組織化の一般的なテーマです。労働者は、悪役の役に投じられた強力なマネージャーによって抑圧されている単純なcommon民として投げかけられます。オーガナイザーは解放者として描かれています。実際、企業は歴史的に武装した凶悪犯を雇い、非倫理的で抑圧的な手段で組織化のドライブを解体したため、これらの物語にはいくつかの真実があります。現代の組合は、洗練された政治的行動プログラムを通じて、既存のシステムに反対するのではなく、既存のシステム内で機能します。ほとんどの組合は、合理化された専門的な機械として再発明しました。

2002年にリリースされた10,000名の黒人男性は、鉄道会社の主に黒人のプルマンポーターを組織した有名な黒人オーガナイザー、A。フィリップランドルフの実話に基づいた映画です。

映画「 パンとバラ」 （2001年）は、清掃員を組織するための国際労働組合員の「管理人のための正義」キャンペーンを描いています。物語はまた、理想主義的な若いオーガナイザーと彼が組織している女性の間の女性のヒスパニック移民の間のラブストーリーです。

これらの物語は両方とも、民族的決意を持った労働組合のメッセージを取り入れています。プルマンポーターズの場合、ランドルフは公民権の英雄として記憶されています。組織された管理人の多くはスペイン語圏またはスラブ諸国からのものであるため、正義者の正義キャンペーンは移民の権利に関するものです。マイノリティとしてのキャラクターのステータスは、アメリカンドリームの外に、またはその周辺にいると描写し、それにより労働者と活動家を弱者としてさらにキャストします。弱者のテーマは、神話のインスピレーションの原型です。

2005年のアクション映画「 フォーブラザーズ」では、キャラクターの1人が元組合活動家であり、利益に対するより大きなシェアと仕事に対する敬意の共通の組織化テーマに基づいて、上司に対して非公式に悪党の子分を組織します。。

1997年のアクション映画「 グロス・ポインテ・ブランク」では、ダン・エイクロイドの悪役が仲間の暗殺者ジョン・キューザックを追跡して、彼をばかげた暗殺者組合に入れました。

後者の2つの映画では、プロットデバイスとして組織化が使用されていますが、闇市場のビジネスが関係しており、この理由で非常に人気があります。それにもかかわらず、彼らは、組合が存在しない場合、どのような職業においても同じ問題がどのように生じるかを示しています。また、両方の映画はミシガン州デトロイト地区で開催されており、素晴らしいオーガナイザーを輩出しています。

1992年のプロダクションホッファは、チームスターズの有名な労働リーダーであるジミーホッファとしてジャックニコルソンを主演し、ホッファのキャリアが始まったストーリーを開始します。ジミー・ホッファは、米国史上最も強力な労働指導者の一人になりました。

1978年の映画FISTは、オーガナイザーとしてのホッファの始まりと、彼の権力の上昇について、より多くの自由が取られたとはいえ、同じ物語を語っています。シルベスター・スタローンは、法の両側で、両側で犬を飼い、善意を持った男としてホッファを演じます。

Hoffaの両方のストーリーは、Hoffaをタフな「人々の男」として取り上げ、彼の組織化がTeamsterのランクをどのように膨らませたかを記録しています。ホッファは組織化のための「手段が手段を正当化する」アプローチをとることで悪名が高かった。ホッファの遺産は残っています。彼の息子、ジェームズP.ホッファは、現在のチームスターの総裁です。

人気のあるアメリカのシットコムThe Officeのエピソードでは、キャラクターは、関係者全員を解雇すると脅迫するマネージャーで終わる組織会議を開催します。コメディアンのパトリス・オニールが演じるキャラクターは、ボスに「これで終わりではない」と伝えます。

フレッド・サベージのシットコム・ワーキングには、主人公が仲間の労働者を組合にまとめて、経営者に彼が同僚の幸福を本当に気にかけ、連帯を示しているからだと伝えるエピソードがありました。

ラルフ・チャップリンによる「永遠の孤独」の歌は、北米などの労働運動の大部分の賛歌となっています。