タッソーグループ

Tussauds Groupは現在、Merlin Entertainmentsの一部です。 TussaudsとMerlinの合併は、ディズニーに次いで世界で2番目に大きいレジャーグループとしてユニバーサルスタジオを追い越すことを意味します。これらのアトラクションには、マダムタッソー蝋人形館、レゴランドテーマパーク、レゴランドディスカバリーセンター、シーライフセンター、イタリアのガルダランド、ドイツのハイデパークリゾート、ダンジョンズ、ロンドンアイ、ブラックプールタワーのアトラクション、オーランドアイ、ワーウィック城、アルトンが含まれますタワー、ソープパーク、チェシントンワールドオブアドベンチャー。

歴史

1700年代

フランスでタッソー蝋人形の名前が人気を博したのは、医師のフィリップ・クルティウスがワックスから臓器と生物学的構造を作り始めたときです。臓器を作成した後、クルティウスは、媒体から社会の著名な人々も再現しました。カーティウスはこれらのモデルをスイスのベルンで公開し、フランス王室の注目を集めました。 1765年、王室はパリでクルティウスを展示に招待しました。パリに移るとき、クルティウスは彼と一緒に家政婦と娘のマリー・グロスホルツを購入しました。マリー・グロスホルツはその後、彼の仕事の見習いとして引き継ぎました。

クルティウスの教えのもと、マリーはモデリングで有名になり、ジャン=ジャック・ルソーとヴォルテールの肖像画を完成させました。これにより、マリーはベルサイユの宮廷に招待され、そこで彼女は教師として雇われました。 1765年、マリーは2人の息子と一緒にフランソワタッソーと結婚しました。 1789年のフランス革命の後、マリーはモデリングを続け、亡くなった元従業員の死の仮面を作りました。 1794年にクルティウスが亡くなったとき、マリーはクルティウスの財産と工房を含む彼の財産を相続しました。

1800年代

フランス革命に対する海外の関心により、マリー・タッソーはイギリスに旅行し、そこで作品を展示しました。タッソーは、イギリスとフランスの戦争でフランスに戻ることができなかったため、仕事でイギリス諸島を旅しました。彼女のモデルと一緒に旅行した後、タッソーは彼女の蝋人形を展示する目的で、1835年にロンドンのベイカーストリートで彼女の最初の財産を購入しました。この大規模な施設により、ツアーで使用した展示を展示したり、新しいモデルや展示を作成したりすることができました。マリー・タッソーは1859年に亡くなり、事業は彼女の2人の息子に任されました。彼女の孫はその後、ビジネスをメリルボーンロードの永住地に移しました。

1900年代

1926年、マダムタッソーは有限会社になりました。 1960年代に、タッソー館はイギリスを越えて拡大しようとしており、アムステルダムで別の展覧会を開きました。この展覧会では、ロンドンの建物で展示されているものとは異なる蝋人形を取り上げました。デンマークの展示会は、1991年にダム広場の中心部に移転する予定でしたが、別のサイトを開設することに加えて、サマセットのウーキーホールケイブスアンドミルという最初の買収を行いました。同社は引き続き観光名所を獲得し、1976年にコーンウォールにあるトルガススズ工場を買収しました。 1989年、TussaudsグループはWookey Hole Cave and Millのサイトを売却しました。これは、大きな物件を探すために、小さな魅力の1つでした。同じ年に、彼らはロックンロールのテーマに焦点を当てたロンドンパビリオンでロックサーカスを開きました。 1990年より前に、いくつかの他の小規模な買収が行われました。

1978年、TussaudsグループはS. Pearson and Son（現在はPearson PLC）に買収されました。同社は、グループを買収する前に、独自の魅力を超えて拡大しようとしていました。チェシントン動物園はすでにピアソンが所有しており、買収後にタッソー蝋人形館の魅力になりました。この部門は、ワーウィック城の購入により、年間を通じて急速に拡大しました。 Chessington Zooでの低収益により、グループはChessington World of Adventureとしてサイトを再開しました。これにより、テーマパークの横にある動物園の動物が組み込まれました。この組み合わせにより、訪問者の数は3倍になりました。

1990年、同社は6,000万ポンドでAlton Towersを買収しました。この公園は当初、アメリカ式の遊園地として開発されていましたが、80年代の終わりまでには改修が必要でした。タッソー蝋人形館がアルトンタワーズを引き継いだ後、ディズニーランドパリの開業に挑戦することを目的としたテーマパークに再開発されました。 90年代半ば、グループは引き続き、ワーウィック城とアルトンタワーの両方に新しいアトラクションを備えたテーマパークを拡大しました。 Alton Towersの拡張には、1996年の1,200万ポンドのAlton Towers Hotelの導入が含まれました。ロンドンのマダムタッソー蝋人形館も90年代に開発され、改装費用は100万ポンドでした。グループの魅力と経営ポートフォリオの増加により、1992年に会社はより大きな本社に移動しました。

1997年、マダムタッソー蝋人形館は巡回展を再紹介しました。ツアーはオーストラリアのメルボルンで始まり、シドニーに移動しました。オーストラリアを旅行した後、このサイトは1999年にシンガポールに、そして2000年に香港に移動しました。しかし、同社は香港のロケーションを気に入って、ピークタワーで常設展示を開催しました。

Tussaudsグループは1995年にヨーロッパ市場に参入し、スペインのポートアベンチュラにある新しい3億ポンドのテーマパークに40％出資しました。 Tussaudsが主な株主であったため、開発を担当しました。新しい開発により、毎年270万人の新規訪問者が急速に増えました。 40％の株式は1998年に売却され、同社は英国でのポートフォリオの拡大を検討していました。タッソーのポートアベンチュラの管理は、不動産の売却で中止されました。この売却金により、同社はイングランド南東部のソープパークを購入することができました。

1998年、グループはラスベガスにタッソー館を開設し、ベネチアンホテルアンドカジノコンプレックスで展示会を開く予定でした。ラスベガスのサイトは最終的に1999年に大成功を収めてオープンしました。その結果、会社は米国で展示会を開くことができる別の場所を探すことになりました。 2000年、同社はニューヨークの42nd Streetにサイトを開設しました。

1999年、Pearsonに20年間所属した後、Charterhouse Development Capitalはグループを買収しました。新しい会社は新しい経営陣に買収され、会社の成長を継続しながら利益を増加させようとしました。

2000年代

2000年にロンドン・アイが発足し、タッソーはブリティッシュ・エアウェイズとマークス・バーフィールドとともに33％の株式を保有しました。このサイトはタッソーによって管理され、すぐにイギリスで最も人気のあるアトラクションの1つになりました。

タッソーは引き続きヨーロッパでの買収を模索し、2002年にはドイツのソルタウにあるハイデパークの購入を選択しました。この公園は国内最大の公園の1つであり、タッソーを最も人気のあるアトラクショングループの1つにするのに役立ちました。同じ年、同社はロンドンパビリオンで開催されたロックサーカス展示会を閉鎖しました。訪問者数の減少を防ぐことができなかったためです。

チャーターハウス開発資本により、同社はアトラクションに3億ポンドを投資することができ、2002年の時点で1億8,500万ポンドの利益増加に貢献しました。、アルトンタワーズで。テーマのホテル、スプラッシュランディングスは2003年にオープンしました。その後、タッソーアンドチャーターハウスデベロップメントキャピタルは、ブリティッシュエアウェイズを買収することを望んで、ロンドンアイへの出資を増やしました。

2004年、ロンドンアイの株主の1人であるマークスバーフィールドは、タッソーグループがホイールの完全なコントロールを得るために借り換えの申し出に意図的に反対していると非難しました。この魅力は取引利益を生み出しましたが、1999年のブリティッシュエアウェイズからの5,600万ポンドのローンから生じた負債に対して25％の利子が支払われました。この時点で、負債は約1億3,000万ポンドになりました。マークスバーフィールドのディレクターであるデビッドマークスは、ブリティッシュエアウェイズがロンドンアイの借り換えのアイデアを支持したが、タッソーグループはあらゆる機会に取引をブロックしたと語った。マークスは、借り換え契約がなければ、ロンドン・アイは魅力として発展することができないので、将来的には長期的な財政的安全を確保できないとコメントし続けました。同社はまた、ロンドン・アイのランニングコストと多額の債務返済により、400万ポンドの費用がかかるアトラクションでの開発ができなくなったと述べた。同社は、ロンドンアイにギフトショップとチケットシステムを再開発することを望んでいましたが、借り換えを行わなければ、それらを完成させることはできませんでした。 Tussaudsグループは、取引をブロックすることを拒否し、代わりの方法が提案されていなかったことを示唆しました。声明の中で、同社は2003年に他の2人の株主を買収することを申し出たと述べ、2004年にも、1人の主要株主が債務返済に関してより良い条件を交渉できると信じていた。

2005年11月、同社はブリティッシュエアウェイズのロンドンアイの株式を9,500万ポンドで購入しました。他の株主であるマークス・バーフィールドもブリティッシュ・エアウェイズの株式を購入することを申し出ましたが、後者は同社の株主にとってより有益だと感じたため、タッソー・グループを選びました。 2006年2月に、グループはアトラクションの最後の33％をマークスバーフィールドから最大8,000万ポンドで購入する交渉を開始しました。

2005年、Tussaudsグループは、投資を扱う政府機関であるドバイインターナショナルキャピタルに8億ポンド（15億ドル）で売却されました。

2007年5月、ブラックストーングループは19億米ドルでザタッソーグループを購入し、マーリンの経営によりマーリンエンターテインメントに統合しました。その後、ドバイインターナショナルキャピタルは、マーリンエンターテイメントの20％を保有しました。別の組織としてのTussauds Groupは存在しなくなりました。合併について、Merlin Entertainmentの最高経営責任者であるニック・バーニーは、2つのグループとその聴衆の組み合わせが新会社を世界市場に置くと述べた。また、管理ビジネスにおける両グループの専門知識が会社にも利益をもたらすと考えていました。 Tussaudsグループの最高経営責任者であるPeter Phillipsonは、新しいグループがTussaudsテーマパークとアトラクションの開発を支援し、世界中のMadame Tussaudsの数を増やすことができると付け加えました。

2007年7月17日、マダムタッソー蝋人形館は、セールアンドリースバック契約に基づき、個人投資家のニックレスラウと彼の投資会社であるプレストベリーに売却されました。会社は、売却目的の資金を投資目的で使用し、一部の未払い債務を返済すると言われています。アトラクションサイトはPrestburyが所有していますが、再生可能な35年リースに基づいてMerlinが運営し続けています。