4方向テスト
私たちが考える、言う、またはすることの4方向テストは、世界中のロータリアンが個人的およびビジネス上の関係の道徳的規範として使用するテストです。このテストは、人生のほぼすべての側面に適用できます。このテストは、シカゴのアメリカ人ハーバートJ.テイラーが、クラブアルミニウム製品流通会社を破産から救おうと計画したときにスクリプト化されました。その後、ロータリー奉仕クラブの国際連合である国際ロータリーに採用されました。
創世記
1930年代初頭、ハーバートJ.テイラーは、クラブアルミニウム製品の流通会社を破産から救おうと試みました。彼は、希望を抱く250人の従業員がいる会社で唯一の人間であると信じていました。彼の回復計画は、会社の倫理的環境を変えることから始まりました。彼が説明した：
| 「 | 最初の仕事は、あらゆるビジネスで神が望む高い倫理とモラルを反映する会社のポリシーを設定することでした。 Club Aluminiumで働いていた人たちが正しく考えれば、私は彼らが正しいことをすることを知っていました。私たちに必要なのは、会社のすべての人が記憶し、考え、言い、実行したことを記憶し、適用できる、正しい行動へのシンプルで覚えやすいガイドです。 私は私たちの必要性への答えを求めて多くの本を検索しましたが、正しいフレーズは私を逃しました。私は机の上に寄りかかって、頭を手に置いて祈りました。しばらくして、私は見上げて白い紙のカードを手に入れました。それから私は私に来た24の言葉を書き留めました：
私はそれを、私たちが考え、言い、またはすることの「四方テスト」と呼びました。 | 」 |
最初に自分自身でそれをテストし、彼は最初の質問「それは真実ですか？」が彼のビジネスの日常業務でほとんど適用されないことに気づきました。 60日後、ハーバートJ.テイラーは、これらの原則を彼の会社の4人の部長と共有することを決定しました（それぞれが異なる宗教的信仰を持っていました）。これらの4人のディレクターは、彼の原則を検証し、全社に展開しました。
広告文を研究するとき、彼は「真実」とはほとんど言えないことに気付いたため、会社のメッセージを真の意味で再調整するために多くのコピーライティング調整が行われました。競争に対する攻撃性も精査され、排除されました。
1932年、テイラーの会社は破産寸前にありました。 20年後、4ウェイテストを適用することで、同社は負債を返済し、株主にgeneしみなく支払い、健全な財務バランスを取りました。
ロータリーによる試験の採用
1940年代、テイラーがロータリーの国際ディレクターだったとき、彼は組織に4ウェイテストを提供し、ロータリーの内部およびプロモーション用に採用されました。決して変わらない、24の単語のテストは今日でも世界中の恒久的なロータリー構造の中心部分であり、すべての行動を測定する基準として保持されています。このテストは世界中で推進されており、個人およびビジネスの倫理的慣行を促進するために無数の形式で使用されています。テイラーは、1940年代に国際ロータリーにテストを使用する権利と1954年に著作権を付与しました。彼は、自分自身、クラブアルミニウムカンパニー、クリスチャン労働者財団にテストを使用する権利を保持しました。
ガーナの司法制度による使用
テストはガーナの裁判所敷地内の看板に表示されます。
