スウェーデンの試合
スウェディッシュマッチABは、ストックホルムに本拠を置くスウェーデン企業で、スヌース、しっとり嗅ぎタバコ、噛みタバコ(レッドマンブランド)を製造しています。これらの製品は、湿った無煙たばことして知られています。同社はまた、機械製の葉巻、マッチ、ライターを製造し、バッテリー、電球、使い捨てカミソリを販売しています。スウェーデンマッチは11か国で運営されており、約5,700人の従業員がいます(2018年)。製品は世界的に販売されており、販売の大部分はスカンジナビアと米国で発生しています。
スウェーデンマッチの株式は、1996年以来、NASMAストックホルムの大型株セグメントに、銘柄記号SWMAで上場されています。 OMX Stockholm 30インデックスの構成要素です。 2018年には、株式数による取引の約64%がナスダックストックホルムで、16%がChi-Xで、15%がBATSで、5%がターコイズで行われました。グループの2018年の総売上は約130億クローネで、製品セグメントの営業利益は49億クローネでした。スヌースと湿った嗅ぎタバコは、売上の47%、製品セグメントからの営業利益の57%を占めました。
歴史
スウェディッシュマッチの運営は、スウェーデン国営で1915年に設立されたたばこ独占会社スベンスカトバクスモノポレットと、1917年にイヴァークルーガー(別名: JönköpingsTändsticksfabrikの買収に関連して、Match King」)。 1992年、タバコと照明の事業はプロコルディアグループに加わりました。 2年後、彼らはスウェーデンのMatchという名前の独立企業に合併され、1996年に上場されました。
最近では2010年から2015年の間に、1920年代後半にIvar Kruegerによって委託されたいわゆるMatchstick Palaceに本社があります。
スベンスカテンドスティックスAB(STAB)
1917年、Ivar KreugerはJönköpingにSvenskaTändsticksAktiebolaget(STAB)を設立しました(「シティオブザマッチ」としても知られています)。 AktiebolagetFörenadeTändsticksfabrikerとJönköpings&VulcansTändsticksfabriksaktiebolagは合併しました。 1年後、STABはストックホルム証券取引所に上場しました。政府に資金を貸し出すことで政府が生み出した独占を買収し、1927年に英国のマッチ会社ブライアントと5月に合併することで拡大し、世界最大のマッチメーカーになりました。 1930年、同社は世界の試合生産の60%を管理し、33か国の試合会社の唯一の所有者でした。
1932年のIvar Kreugerの死後、STABの所有構造が変わり、多くの工場が清算されました。 1938年、世界のマッチメイキングにおけるSTABの割合は20%に減少しました。 1950年代にマッチ市場が急落したとき、STABは新しいビジネスベンチャーを探し、1968年から1976年の間に50社以上を買収しました。
1980年、SvenskaTändsticksABはグループ全体で統一を図るために名前をスウェーデンマッチに変更しました。 1988年に同社はStora ABに買収され、2年後にNederlightに売却されました。さらに2年後、プロコルディアはスウェーデンマッチを買収しました。
ABスベンスカトバクスモノポレット
1915年、スウェーデン政府はAB Svenska Tobaksmonopoletを設立し、すべてのスウェーデンのタバコ生産工場を国有化しました。独占は、国の軍事防衛と新しい国民年金制度に資金を供給するための政府資金を与えるために導入されました。
1960年代には、スウェーデンでタバコの生産、輸入、販売の独占が廃止されました。 Svenska Tobaksmonopoletは、Svenska Tobaks ABという名前の新しい国有企業に転換されました。 1971年に、タバコグループの所有権は、スウェーデン国債基金であるStatsföretagに譲渡され、1984年にProcordiaに改名されました。
独占が廃止され、市場を拡大するために、オランダのシガー企業であるエリザベス・バス/ラパス(EBAS)、アメリカのタバコメーカーであるピンカートン・タバコ・カンパニー(レッドマン、米国で導入された噛みタバコブランドのメーカー) 1904年)、オランダの葉巻生産者Willem IIは1968年から1989年の間に買収されました。1989年、プロコディアはストックホルム証券取引所に上場しました。ボルボは1990年にプロコルディアの一部を取得し、スウェーデン政府とともに主要な所有者になりました。たばこ事業を補完するために、プロコルディアは1992年に、ネダーライトからマッチとライターの会社スウェーデンマッチを買収しました。
スウェーデンマッチAB
1992年、上場企業であるプロコルディアは、スウェーデンマッチという名のマッチと軽量ビジネスを買収しました。スウェディッシュマッチの事業は、プロコルディアの事業の1つであるプロコルディアユナイテッドブランドと統合され、国際的な名声を利用するためにスウェディッシュマッチに改名されました。 1994年、スウェーデンマッチは独立した会社として機能し、1996年にOMX Nordic Exchange Stockholm ABとNasdaqに上場しました。
1999年に同社は、たばこ製造をオーストリアタバクに売却しましたが、スウェーデン市場でのたばこの販売代理店として引き続き活動しています。同年、スウェーデンマッチはPTとの協力関係を拡大しました。インドネシアの最大の安全マッチ製造業者であるジャバマッチファクトリー(ジャマファク)は、東南アジアの照明とマッチ内での地位を強化するために、合弁事業契約を締結しました。 Jamafacは2005年に売却され、現在、スウェーデンのMatchとライセンス契約を結び、インドネシアでクリケットライターの試合を行い、配布しています。
2009年、スウェディッシュマッチはフィリップモリスインターナショナルと契約を結び、スカンジナビアおよび米国以外のスヌースおよびその他の無煙たばこ製品の新しい市場を探索および開発するための合弁会社SMPMインターナショナルを設立しました。このコラボレーションにより、テスト市場はイスラエルのテルアビブに置かれました。ロシア、サンクトペテルブルク。台湾;カナダ全土。この合弁事業は2015年に解散しました。両社はSMPM Internationalのそれぞれ50%の所有権を有していました。
2010年、スウェーデンマッチとスカンジナビアタバコグループ(STG)は、葉巻に特化した新しい会社を設立しました。スウェーデンマッチは葉巻事業全体(米国の大衆市場の葉巻を除く)とパイプたばこを新会社に持ち込み、STGはすべてのたばこ事業を譲渡しました。新会社はスカンジナビアのタバコグループの名前を引き継ぎました。スウェーデンマッチは会社の49%のパートナーとなり、残りの株式はスカンディナヴィスクホールディングA / Sが所有していました。 2016年、STGは上場され、スウェーデンマッチは同社の株式のほとんどを売却しました。
オペレーション
スヌース、しっとり嗅ぎたばこ、葉巻、噛みタバコ、マッチ、ライターはスウェーデンマッチの主力製品です。それらは、同社の5つの営業部門を通じて開発、製造、配布、販売、販売されています。同社はまた、ブラジル市場でカミソリ、バッテリー、電球、つまようじを販売しています。
- スカンジナビア事業部
- 米国課
- ラテンアメリカを点灯
- ライツインターナショナル
- SMD Logistics AB
スカンジナビア事業部
スカンジナビア事業部は、グループの無煙タバコ製品(スヌース、しっとり嗅ぎタバコ、噛みタバコ)のサプライチェーン管理を担当しています。また、スウェーデンとノルウェーでスヌースの生産、製品開発、マーケティング、販売を担当しています。これに加えて、この部門は、クンゲルブ州ヨーテボリおよびケンタッキー州オーエンズボロの施設で、グループの無煙たばこ製品の研究開発を担当しています。本社はスウェーデンにあります。
米国課
米国部門は、米国でスヌース、湿った嗅ぎタバコ、噛みタバコの販売とマーケティングを管理しています。また、米国市場の大衆市場の葉巻のマーケティングおよびサプライチェーン管理も行っています。本社はケンタッキー州オーエンズボロにあります。
ラテンアメリカを点灯
ラテンアメリカの照明部門は、ラテンアメリカでマッチとライターを製造、販売しています。また、カミソリ、バッテリー、電球、つまようじも販売しています。本社はブラジルにあります。
ライツインターナショナル
オランダ、フィリピン、スウェーデンで照明と試合を制作しています。この部門は、これらの製品をラテンアメリカ以外で製造および販売しています。本社はスウェーデンにあります。
SMD Logistics AB
SMD Logistics AB部門は、主にたばこ製品をスウェーデン市場、約10,000店、および市販薬に販売しています。本社はスウェーデンにあります。
事業所と工場
スウェディッシュマッチは10か国で営業しており、ブラジル、ドミニカ共和国、オランダ、フィリピン、スウェーデン、米国の6か国に生産ユニットがあります。同社には12の工場があり、そのうち10の工場は2016年にISO 9001およびISO 14001の認証を取得しています。
以下の表は、2016年時点でのスウェーデンマッチの運営の概要を示しています。
国 | アクティビティ | 工場 | 従業員数(平均) |
---|---|---|---|
ドミニカ共和国 | 生産単位 | 葉巻 | 1,873 |
スウェーデン | 本社、生産ユニット、営業所 | スヌース、マッチ | 1,116 |
私たち | 生産ユニットと営業所 | しっとり嗅ぎタバコを噛む | 995 |
ブラジル | 生産ユニットと営業所 | ライト | 652 |
フィリピン | 生産ユニットと営業所 | ライト | 270 |
オランダ | 生産単位 | ライト | 99 |
ノルウェー | 営業所 | 番号 | 45 |
七面鳥 | 営業所 | 番号 | 15 |
ベルギー | 広報室 | 番号 | 3 |
スイス | 財務局 | 番号 | 2 |
マッチとライターの生産
スウェディッシュマッチによって作成されたマッチは安全マッチであり、スウェーデンとブラジルで製造されています。スウェーデンでマッチを生産する企業、スウェーデンマッチインダストリーズABは、2009年以降、森林管理協議会の管理基準および管理木材の基準に従って認証されています。マッチは、ヨーロッパのマッチ基準EN 1783:1997に従って製造されています。生産の40%はヨーロッパで、60%はアフリカ、中央アメリカ、カリブ海、オセアニア、および中東に販売されています。スウェーデンの製造施設は、ティダホルムとヴェトランダにあります。ブラジルでは、安全マッチとマッチ箱の木材消費の95%がスウェーデンのマッチのプランテーションからのものであり、法的要件を上回る基準に従って管理されています。ブラジルのマッチ製造施設(CuritibaとPiraído Sul)は、ISOの認証を受けていません。スウェーデンマッチは、フィリピン、オランダ、ブラジルでライターを生産しています。同社のメインライターブランドであるクリケットは、ISO 9994:2006およびEN 13869(チャイルドレジスタンス)に従って製造されています。これらは欧州経済共同体で必須です。
職場と安全
2016年、Swedish Matchは平均5,070人を雇用し、そのうち38%が女性でした。すべての製造施設には、従業員に安全トレーニングと健康プログラムを提供する安全衛生委員会があります。
エーオンは毎年、スウェーデンマッチの製造施設で2つのコンプライアンス監査を実施しています。彼らは、社会的責任、職場の慣行、企業倫理と環境、および児童労働と強制労働の不在の分野におけるサプライヤー契約、人権、労働安全衛生を検査します。スウェディッシュマッチは、ECLT財団(タバコ栽培における児童労働の撲滅)のメンバーであり、理事会の代表を務めています。この表は、2011年から2015年までのスウェーデンマッチの年間従業員関連データを示しています。
労働安全衛生 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
---|---|---|---|---|---|
年間の総労働時間 | 9,660,049 | 8,807,576 | 9,020,184 | 8,696,129 | 7,991,220 |
軽傷(救急レベル)の怪我/事故を除く怪我/事故の総数 | 91 | 88 | 132 | 77 | 63 |
職業病の総数 | 3 | 5 | 7 | 8 | 19 |
職業病/負傷/事故による死亡者の総数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
環境
スウェーデンマッチは、環境への取り組みがエネルギー消費、電力、廃棄物、製造における水使用、および温室効果ガスの排出に焦点を合わせていると年次報告書で述べています。 2011年、同社は工場レベルで2016年の環境目標とパフォーマンス指標を設定しました。
市場
今日のスウェーデンマッチはまだ試合を行っていますが、売り上げと営業利益の大部分は、無煙タバコ製品(スヌースと湿った嗅ぎタバコ)およびその他のタバコ製品(葉巻と噛みタバコ)から得られます。 2014年、これらのたばこ製品は売上の59%、スウェーデンマッチの営業利益の93%を占め、マッチとライターは売上の10%、営業利益の6%を占めました。スウェディッシュマッチは、スカンジナビア、米国、ブラジルで売り上げの大部分を占めています(2013年の会社の売り上げの98%)が、マッチとライターのビジネスを通じて世界的にも重要な存在です。
スヌースと湿った嗅ぎタバコ
スカンジナビアと米国は、スウェーデンマッチのタバコ製品の主要市場です。同社はスウェーデンとノルウェーの両方でスヌースの市場リーダーです。 2014年に、スヌースおよび湿った嗅ぎタバコの営業利益は2,207 MSEK(2013年には2,195 MSEK)に増加しました。スカンジナビアのスヌースと米国の湿潤スナッフ/スヌースの市場は、年間約17億5400万缶です(スカンジナビアで3億4,500万缶、米国で14億缶)。米国のスヌース市場は約1億7500万ドルで、スウェーデンマッチは市場の約10%を占めています。
葉巻と噛みタバコ
2014年、米国の葉巻市場は50億本以上の葉巻(小さな葉巻を除く)と推定され、そのうちスウェーデンマッチは11億本の葉巻を生産しました。葉巻市場は、量的に2013年と比較して9%成長しました。スウェーデンマッチのシェアは、1999年から2010年までの一連の買収により、シガー将軍と世界最大の葉巻生産者であり、世界のパイプタバコの50%以上を生産するスカンジナビアタバコグループ(STG)を含む最近の過去においてさらに大きくなりました。マカヌド、パンチ、コイーバ、CAO、ラグロリアクバナなどの主要ブランドの支配により、スウェーデン製マッチは、機械製の葉巻での強い地位に加えて、米国プレミアム葉巻市場のほぼ3分の1を獲得しました。しかし、2014年にSTG傘下でプレミアムシガービジネスを再編成したスウェーデンマッチは、STGを公開会社として分離しました。スウェディッシュマッチのシガー事業は現在、ホワイトフクロウやガルシアイベガなどの機械製の量産ブランドに限定されています。
米国で販売されている噛みタバコの3分の2は、Swedish Matchによって生産されています。噛みタバコは2億7500万米ドルの市場です(メーカーの売上)。 2014年、葉巻と噛みタバコの営業利益は8%増加して1,109 MSEK(2013年は1,029 MSEK)になりました。さらに、スウェーデンマッチは、世界最大の葉巻生産者であり、世界のパイプタバコの50%以上を製造しているスカンジナビアタバコグループ(STG)の49%の所有権を保有しています。同社は年間30億本の葉巻と5,000トンのパイプたばこを生産しています。
マッチとライター
スウェーデンの試合は世界中の試合を提供しています。試合の主な市場は、スカンジナビア、英国、フランス、スペイン、オーストラリア、ブラジルです。ライターにとって最も重要な市場は、ブラジル、インドネシア、マレーシア、ロシア、スカンジナビア、フランス、英国です。 2014年には、815億本のマッチ棒が製造され、4億2,250万本のライターが製造されました。マッチとライターの売上は1,295 MSEK(2013年は1,332 MSEK)で、営業利益は5%減少して218 MSEK(2013年は230 MSEK)でした。
主なブランド
以下は、2014年時点でのスウェーデンマッチの主要ブランドと市場情報です。
製品 | ブランド | 主な市場 | 市場占有率 | 競合他社 |
---|---|---|---|---|
スヌース | ジェネラル、ヨーテボリズラペ、エタン、グローヴ、キャッチ、クローナン、カリバー、ニック&ジョニー、ザラボ | スウェーデン ノルウェー | 70%(スウェーデン) 60%(ノルウェー) | 帝国たばこ、BAT、日本たばこインターナショナル |
湿った嗅ぎタバコ | ロングホーン、タイリクオオカミ、将軍、レッドマン | 私たち | 9% | アルトリア、レイノルズアメリカン |
葉巻 | ホワイトフクロウ、ガルシアイベガ、ゲームガルシアイベガ | 私たち | 22% | Swisher、Altria、Imperial Tobacco |
かみたばこ | 赤い男 | 私たち | 40% | 国立たばこ、レイノルズアメリカン、スウィッシャー |
一致 | ソルスティカン、フィアットラックス、スワン、フューダー、レッドヘッズ、トレスエストレラス | 英国、スカンジナビア、フランス、スペイン、オーストラリア、ブラジル | マーケットリーダー | |
ライター | クリケット | ロシア、ブラジル、スカンジナビア、英国、フランス、アジア | 2013年の市場リーダー | ビック、東海、フラマガス |
スウェディッシュマッチはブラジル市場でも活躍しており、Fiat Luxブランドの使い捨てカミソリ、バッテリー、電球、つまようじを販売しています。
市場での地位と競争
スウェーデンのスヌースこの表は、2012年12月22日までの12週間のデータの時点で、ニールセンによるスウェーデンのスヌースの市場シェアを示しています。
会社 | 市場占有率 |
---|---|
スウェーデンの試合 | 75% |
BAT(F&L) | 11% |
インペリアルタバコ(Skruf) | 9% |
日本たばこインターナショナル | 5% |
2014年、Swedish Matchは、スウェーデンのsnusの市場シェアは70%であると推定しました。 2015年、Nielsenによる推定では、2015年2月22日までの4週間の期間に基づいて、市場シェアが68.7%に低下したことが示されました。
アメリカのスヌースと湿った嗅ぎタバコ2012年、Swedish Matchは、米国でスヌースと湿った嗅ぎタバコの市場シェアが10%であると推定しました。スウェーデンの試合と2014年の業界の推定によると、市場シェアは9%に減少しています。
会社 | 市場占有率 |
---|---|
スウェーデンの試合 | 10% |
アルトリア(USSTC) | 56% |
レイノルズアメリカン(アメリカンスナフカンパニー) | 32% |
その他 | 1% |
ニールセンは、2012年にスウェーデンのシガーが米国の葉巻市場で17%の市場シェアを獲得したと推定しています(2012年12月22日までの12週間のデータに基づく)。スウェーデンの試合の推定によると、2014年の市場シェアは22%に増加しました。
会社 | 市場占有率 |
---|---|
スウェーデンの試合 | 17% |
スウィッシャー | 29% |
アルトリア(ミドルトン) | 29% |
インペリアルタバコ(Altadis USA) | 19% |
その他 | 7% |
2014年、Swedish Matchは、同社が米国で噛みタバコの市場シェアを40%持っていると推定しました。これは、2012年12月22日までの12週間のデータに基づくニールセンの2012年の推定と比較して、8パーセントポイントの減少です。
会社 | 市場占有率 |
---|---|
スウェーデンの試合 | 48% |
レイノルズアメリカン(アメリカンスナフカンパニー) | 20% |
国立たばこ | 16% |
スウィッシャー | 14% |
その他 | 2% |
米国でのスウェーデンの試合
米国では、Swedish Matchは、Longhorn、Timber Wolf、およびRed Manブランドの湿った嗅ぎタバコを製造および販売しています。同社はまた、エドガー・カルマンとエル・クレディト・シガー・カンパニー(ラ・グロリア・クバーナとエル・リコ・ハバノのプロデューサー)からジェネラル・シガー・カンパニー・インク(マカヌド、パルタガス、パンチの非キューバ版のプロデューサー)を購入することにより、米国プレミアム葉巻事業にも進出しました。 )Ernesto Perez-Carrilloから。 2010年10月、同社は、米国のプレミアム葉巻およびヨーロッパの葉巻事業、パイプたばこおよびアクセサリー事業をスカンジナビアタバコグループという新会社に譲渡し、49%の所有権を取得しました。
スヌース事業をスウェーデンとノルウェー以外に拡大するため、同社は2009年以来、スカンジナビア市場をリードするスヌースのブランドGeneralを米国のタバコ小売業者で販売しています。 General snusの流通は、2012年に約10,000店舗で販売されていましたが、2014年末までに24,000店舗以上に増加しました。
米国にとって、スヌースは比較的新しいカテゴリーですが、主な無煙カテゴリーは湿った嗅ぎタバコです。湿った嗅ぎタバコは発酵プロセスを使用して作られ、通常は下唇の下に置かれ、吐き出しが必要です。スヌースは(低温殺菌と同様に)蒸気加熱プロセスを使用して作られ、通常は上唇の下に配置されます。つまり、唾を吐く必要はありません。
重要人物
Lars Dahlgren(1970年生まれ)は、2008年からスウェーデンマッチの社長兼CEOです。ConnyKarlsson(1955年生まれ)は、2007年から取締役会会長、2006年から取締役会メンバーです。
2017年7月現在、スウェーデンの試合には次の取締役会があります。
名前 | 生年 | ポジション | 選出された年 |
---|---|---|---|
コニー・カールソン | 1955 | 理事長 | 2007年 |
アンドリュー・クリップス | 1957 | 副議長 | 2006 |
チャールズ・A・ブリクスト | 1951 | 役員 | 2015 |
ジャクリーン・フーガーブルージュ | 1963 | 役員 | 2015 |
ポーリン・リンドウォール | 1961 | 役員 | 2017年 |
ウェンチェ・ロルフセン | 1952 | 役員 | 2013 |
ヨアキムウェス | 1961 | 役員 | 2011 |
パトリック・エンゲルブレクツソン | 1965年 | 従業員代表 | 2013 |
エヴァ・ラーソン | 1958 | 従業員代表 | 1999 |
ドラガン・ポポビッチ | 1973 | 従業員代表 | 2017年 |
ヨアキム・アンダーソン | 1970 | 副 | 2013 |
ニクラスエド | 1968 | 副 | 2017年 |
Gert-Inge Rang | 1954 | 副 | 2007年 |
社長兼CEO:
レナート・サンデン、1998〜2004
スヴェンヒンドリケス、2004–2008
ラース・ダーグレン、2008–
所有権
Euroclear Swedenによると、2017年6月現在、これらはスウェーデンマッチの10大株主でした。
株主 | 株式数 | 資本の割合 | 投票率 |
---|---|---|---|
ブラックロック | 9,947,174 | 5.5 | 5.5 |
標準寿命 | 7,374,389 | 4.1 | 4.1 |
オッペンハイマー | 6,317,547 | 3.5 | 3.5 |
AMF保険と資金 | 5,277,367 | 2.9 | 2.9 |
ヴァンガード | 4,639,447 | 2.6 | 2.6 |
ガベッリ/ GAMCO | 4,424,300 | 2.4 | 2.5 |
ノルデアファンド | 4,203,862 | 2.3 | 2.3 |
最初のスウェーデン国民年金基金 | 3,651,049 | 2.0 | 2.0 |
インベスコ | 3,021,445 | 1.7 | 1.7 |
ヘンダーソングローバルインベスターズ | 2,716,194 | 1.5 | 1.5 |
和 | 51,572,774 | 28.4 | 28.7 |