サンエディソン

SunEdison、Inc. （旧MEMC Electronic Materials ）は、米国に本社を置く再生可能エネルギー企業です。太陽光発電所と風力発電所の開発、建設、所有、運営に加えて、高純度ポリシリコン、単結晶シリコンインゴット、シリコンも製造しています。ウェーハ、ソーラーモジュール、ソーラーエネルギーシステム、ソーラーモジュールラックシステム。 1959年にモンサント電子材料会社として設立されたシリコンウェーハメーカーであったモンサントは、1989年に同社を売却しました。

SunEdisonは、世界有数の太陽光発電企業の1つであり、2014年に風力エネルギー企業であるFirst Windを買収したことで、世界の主要な再生可能エネルギー開発企業です。 2015年、SunEdisonは子会社のSunEdison Semiconductorを売却し、SunEdison、Inc.の半導体ウエハー企業から専用の再生可能エネルギー企業への移行が完了しました。

2015年に住宅用屋根のソーラー会社Vivint Solarを買収するという大規模な拡大と最終的な意志の発表に続いて、SunEdisonの株式は急落し、その110億ドル以上の負債により第11章破産保護を申請しました。 2016年4月21日。

歴史

基礎

新興のエレクトロニクス産業にサービスを提供するシリコンウエハー製造部門であるモンサントエレクトロニックマテリアルズカンパニー（MEMC）の設立は、1959年8月6日に米国の多国籍企業モンサントの傘下で発表されました。 1960年2月、MEMCは、ミズーリ州セントピーターズのセントルイスにあるモンサントの本社から30マイルの場所で、19mmシリコンインゴットの生産を開始しました。 MEMCは半導体ウェーハを最初に製造した企業の1つとして、この分野の先駆者であり、その革新の一部は21世紀の業界標準になりました。 MEMCは、シリコン結晶製造のチョクラルスキープロセス（CZプロセス）を使用し、ウェーハ仕上げの化学機械研磨（CMP）プロセスを開発しました。 1966年、MEMCはエピタキシャルウェーハ製造用の最初のリアクターを設置し、ゼロ転位結晶成長を開発しました。これにより、大口径シリコン結晶が可能になりました。

拡張

1970年代初頭、MEMCはマレーシアのクアラルンプールに生産工場を開設し、セントピーターズ製の2.25インチのインゴットをスライスと研磨のために送りました。 1979年に、MEMCは125mm（5インチ）ウェーハを製造する最初の会社になりました。 1981年に最初の150mm（6インチ）ウェーハを生産。そして、IBMとのパートナーシップにより、1984年に200mm（8インチ）ウェーハを初めて生産しました。 1986年、MEMCは日本の宇都宮に生産および研究開発施設を開設し、日本の半導体市場にサービスを提供し、日本で製造および研究施設を持つ最初の外国人ウェーハメーカーになりました。

所有権の変更

MEMCは、1980年代半ばに日本の競争から大きな価格圧力を受けました。その成功と収益の増加にもかかわらず、MEMCは数年間損失を計上しなければならず、化学物質、農業、およびバイオテクノロジー製品に焦点を合わせていたモンサントは、電子材料部門の販売を決定しました。 1989年、ドイツのコングロマリットVEBAの化学部門であるドイツの会社HülsAGは、モンサントエレクトロニックマテリアルズを買収し、以前の買収であったダイナマイトノーベルシリコン（DNS）と組み合わせてMEMC電子マテリアルを形成しました。 DNSは、すでにイタリアのメラーノとノバラでシリコンウェーハプラントを運用しており、それらを新しいMEMC電子材料に統合しました。 Hülsは、研究開発および製造の拡張のために、5000万ドルで新しい子会社をサポートしました。 1991年、MEMCは粒状のポリシリコンを使用した最初のプロセスを開発しました。これにより、「チャンク」ポリシリコンよりもコストと生産性が向上しました。 4年後、MEMCはテキサス州パサデナにあるAlbemarle Corporationの粒状ポリシリコン製造施設を買収しました。この施設は1987年以来粒状ポリシリコンを生産していました。

MEMCの株式は1995年に新規株式公開でニューヨーク証券取引所で取引を開始しました。IPOは4億ドル以上を調達しました。これは積極的な成長計画の資金調達と親会社への負債の返済に充てられ、Hüls/ VEBAは会社への過半数の関心。

1990年代後半の半導体事業の周期的な景気後退は、MEMCに大きな打撃を与えました。 1998年、同社は7億5,900万ドルの収益で3億1,600万ドルの損失を報告しました。 2000年6月に、まだMEMCの72％を保持しているVEBA AGは、VIAGと合併して新しいE.ON AGを形成しました。 E.ONは、電気事業のコアビジネスに集中したいと考え、メリルリンチをMEMCの販売に割り当てました。 MEMCは2001年半ばにMEMCが非流動性の危機にthatしていると発表するまで、買い手を見つけることができませんでした。最後に2001年10月にE.ONはプライベートエクイティ会社Texas Pacific Group（TPG）との取引に同意することができました。 E.ONのMEMC株式を象徴的なドルで購入し、MEMCに1億5,000万ドルのクレジットラインを提供しました。 TPGはMEMCの債務を再編し、同社の出資比率を90％に増やし、従業員の3分の1を削減しました。

MEMCは、2002年4月から2008年11月までMEMCのCEOであったNabeel Gareebの指名を受けて収益性を回復しました。MEMCの市場シェアは再び上昇し、2003年までに収益率はプラスになりました。 MEMCの売上は2004年に10億ドルを超え、市場シェアでは3位でした。 TPGは、2次オファリングを通じて、2005年のMEMCのシェアを34％に削減し、2007年末までにゼロに減らしました。

ソーラー市場参入

2006年、MEMCは、中国に本拠を置くSuntech Powerと台湾に本拠を置くGintech Energyにソーラーグレードシリコンウェーハを供給する長期契約を通じて、急成長中のソーラーウェーハ市場への大規模参入を発表しました。同様の契約は、2007年にドイツに拠点を置くConergy、2008年に台湾に拠点を置くTainergy Techと続きました。同社は、短期のソーラーウエハーの顧客も育成しました。 2007年までに、MEMCは太陽電池市場の約14％を保有していました。 MEMCを収益性の基盤に戻し、ソーラー市場への参入を支援したCEOのNabeel Gareebは2008年11月に辞任しました。AhmadChatilaは2009年2月に社長兼CEOに任命されました。

2009年7月、MEMCと太陽光発電所の建設と運営に特化したQ-Cellsは、ドイツのバイエルン州に50 MWの太陽光発電所であるStrasskirchen Solar Parkを建設するための合弁会社を設立しました。それらを太陽電池に。両方のパートナーは、プロジェクトの各所有権の50％の見返りとして、それぞれ1億ドルを投資しました。計画どおり、2010年の初めに操業が開始された後、このプラントは投資会社であるNordcapitalに売却されました。

SunEdisonの買収

2009年11月、MEMCは、北米最大の太陽エネルギーサービスプロバイダーであるSunEdison LLCを買収しました。 Jigar Shahによって設立されたSunEdisonは、2003年以来、多くの国内小売店、政府機関、公益事業を含む商業顧客向けの大規模な太陽光発電プラントの開発、資金調達、建設、運用、監視を行ってきました。 a-service、および無資金の顧客資金調達のための太陽光発電購入契約（PPA）。 SunEdisonの買収により、MEMCは太陽光発電プロジェクトの開発者となり、北米最大の太陽光エネルギーサービスプロバイダーとなりました。 CEOのAhmad Chatilaは、「MEMCは、太陽電池および半導体産業に従来のシリコンウェーハ製品を供給することに加えて、太陽光発電プラントの実際の開発とクリーンエネルギーの商業化に参加する予定です」と発表しました。 SunEdisonは、2億ドル、70％が現金、30％がMEMC株で購入され、それに加えて留保金、取引費用、純負債の引き受けが行われました。

SunEdisonの買収に続いて、MEMCは、低コストで高性能のソーラーパネルの生産に使用される高度な技術の開発と買収にも注力し始めました。 2010年半ばにカリフォルニアに本拠を置くソーラー技術会社Solaicxを買収しました。この買収には、高効率の太陽電池用の低コストの単結晶シリコンインゴットを生産するSolaicxの独自開発の大量生産「連続結晶成長」製造技術が含まれていました。

2011年2月、サムスンファインケミカルズとMEMCは、韓国のUl山にポリシリコン生産工場を建設するための50/50の合弁事業を発表しました。このプラントは、年間10,000トンの初期能力を持つ予定でした。 2014年後半の時点で、SMPと呼ばれる合弁会社は、85％がSunEdisonによって所有され（50％がSunEdison、Inc.によって、35％がSunEdison Semiconductorによって）、15％がSamsungによって所有され、工場の年間生産能力は13,500トン。 2014年10月までに、このプラントは世界初の高圧流動層反応器（HP-FBR）ポリシリコンの生産を開始し、太陽エネルギーのコストを大幅に削減できるようになりました。

2011年、MEMCは太陽エネルギー事業も拡大しました。 2011年6月に、別の北米の太陽光発電プロジェクト開発者であるAxio Powerを買収しました。 2007年に設立されたAxio Powerは、大規模なソーラープロジェクトを開発、資金調達、建設し、カナダと米国西部で500 MWを超える公益事業規模の太陽光発電プロジェクトを実施しました。2011年7月、MEMCは韓国との合弁会社を設立しました。独自のSolaicx CCZ単結晶ウェーハとJusungの高効率セル製造装置を組み合わせて、低コストで高効率の太陽電池を提供するJusung Engineering 2011年9月、MEMCは、太陽光発電所の開発者、運営者、所有者であるFotowatio Renewable Venturesの米国ユニットであるFotowatio Renewable Ventures Inc.を買収しました。 FRVの購入により、米国で最大1.4 GWの太陽光発電プロジェクトがMEMCのポートフォリオに追加されました。

2011年12月、MEMCは半導体事業の周期的な景気後退と太陽光発電モジュールのサプライチェーン全体の低迷に対応するためのリストラ策を実施しました。同社は、従業員1,300人（従業員の18％）の人員削減に加えて、ポリシリコンとウェーハの生産能力の削減と生産性の向上を発表しました。

2012年、MEMCは多結晶290ワットソーラーモジュールのSilvantisシリーズを開発しました。 1,000ボルトのUL認定により、モジュールは、より効率的に配線できるため、太陽光発電プロジェクトで全体的なエネルギー生産とシステムの大幅な節約を実現しました。

名前の変更

2013年5月30日に、MEMC Electronic Materialsは社名をSunEdison、Inc.に変更し、同社の太陽エネルギーへの注力を反映して、株式市場のティッカーを "WFR"から "SUNE"に変更しました。 2014年5月、SunEdisonは、エレクトロニクスウエハー事業をソーラーウエハーおよびソーラーエネルギー事業から正式に分離しました。 SunEdison Semiconductor、Ltd.は、NASDAQのティッカー「SEMI」の下でIPOでスピンオフし、SunEdison、Inc.が筆頭株主として過半数の株式を保有しています。 IPOは9,400万ドルを生み出し、会社の成長に資金を提供しました。

2014年7月、SunEdisonはTerraForm Power、Inc.と呼ばれるyieldco子会社を設立し、SunEdison、Inc.が筆頭株主として過半数の株式を保有しています。 TerraFormは、ティッカー「TERP」の下でIPOの公開取引を開始しました。発電子会社のスピンオフのこのIPOは、約5億ドルを調達しました。 SunEdisonは、ブラジル、中国、インドなどの新興市場での再生可能エネルギープロジェクトを管理するために、2015年に2番目のyieldco子会社TerraForm Globalを立ち上げました。この2番目のyieldcoは、ティッカー「GLBL」の下でNASDAQで取引されます。

2014年10月、SunEdisonは、「ゼロホワイトスペース」ソーラーモジュールの開発を発表しました。これにより、ソーラーモジュール表面の無駄なスペースがなくなります。また同月、「高圧流動層反応器」（HP-FBR）技術の実装を発表し、非FBR技術よりも最大10倍効率的かつ90％少ないエネルギーで高純度ポリシリコンを生産しました。

2014年11月、SunEdisonは子会社のTerraForm Powerとともに、米国最大の風力発電開発会社の1つであるFirst Windを24億ドルで購入しました。この買収により、風力発電がSunEdisonの生産能力に追加され、世界の主要な再生可能エネルギー開発会社となりました。

2015年、 MIT Technology ReviewはSunEdison＃6に選ばれ、年間の「50 Smartest Companies」リストでトップのエネルギー企業に選ばれました。このレビューでは、SunEdisonは「再生可能エネルギー製品を積極的に拡大し、発展途上国に電力を提供するビジネスを構築する」と述べました。

2015年6月、SunEdison、Inc.は、上場企業SunEdison Semiconductorである半導体事業からの完全売却を発表しました。売却の完了により、SunEdisonは専用の再生可能エネルギー会社への移行を完了しました。

2018年6月、SunEdison、Inc.の調達部長であるSteve McLainは、2016年12月2日にGlobalWafers Co.、Ltdに買収され、その後SunEdison Semiconductorの名前で運営された後、すべてのサプライヤーに、ミズーリ州セントピーターズの場所のロゴは、2018年7月2日にMEMC LLCに戻ります。

倒産

2015年に住宅用屋根のソーラー会社であるVivint Solarを買収するという大規模な拡大と最終的な意図の発表に続いて、SunEdisonの株式は急落し、2016年4月に110億ドルを超える負債が倒産しました。 2016年4月21日に第11章破産保護を申請しました。業務を継続し、スタッフに給与を支払うため、同社は3億ドルの破産債務の融資を受けました。破産中も業務を継続します。借金の資金は、第一抵当権と第二抵当権の貸し手から来ました。破産裁判所はそのお金を承認しなければなりません。

破産を申請した際、会社は裁判所に会社の最近の金融取引を監査する独立した審査官を求めました。 SunEdisonは、審査官の作業を直ちに開始し、60日以内に終了すること、および最大予算が100万ドルであることを要求しました。 Reutersは、比較的、Caesars Entertainment Corp.の破産に関する2015年の独立審査には1年かかり、4000万ドルの費用がかかったと指摘した。

2015年の夏の間、SunEdisonは100億ドル近くの価値があり、2015年7月には33.44ドルの株式が取引されました。破産申請の当日、ニューヨーク証券取引所での同社の取引価格は一株当たり34セントでした。

Wall Street Journalによると、「SunEdisonは金融工学と安価な負債の組み合わせを使用して、昨夏の市場が悪化し、投資家がビジネスモデルに苦しむ前に、世界中の再生可能エネルギープロジェクトを買収しました。」破産申請により、SunEdisonは買収に180億ドルを投資しました。その間、同社は240億ドルの負債と資本も調達しました。

2016年4月下旬現在、米国司法省は財務慣行に関して会社の調査を行っています。内部的には、SunEdisonの取締役会は独自の調査を完了し、同社のリーダーは「過度に楽観的」であるが、「重大な虚偽表示」を行ったり、詐欺を行ったりしなかったと結論付けました。

2017年7月、米国破産裁判所はSunEdisonの破産終了計画を承認し、2017年11月15日の破産から脱却する予定です。

SunEdison企業

SunEdison、Inc.

SunEdisonのソーラー材料グループは、粒状のポリシリコン、シリコン結晶インゴット、シリコンウェーハを生産し、太陽電池とソーラーモジュールの生産を指定しています。ソーラーおよび半導体産業で使用可能な純度の粒状ポリシリコンを生成します。粒状ポリシリコンは、テキサス州パサデナで生産されており、韓国のin山にあるサムスンとサンエジソンセミコンダクターとの合弁会社を通じて生産されています。粒状シリコンは、SunEdison独自のシリコンクリスタル製造、およびサードパーティのソーラーおよび半導体クリスタル製造会社への販売に使用されます。また、2010年にオレゴン州ポートランドにSolaicxから買収した工場があり、「連続結晶成長」技術を使用してシリコン結晶インゴットを生産し、高効率太陽電池用の低コストウエハーの生産を可能にします。インゴットはマレーシアでウェーハにスライスされます。 SunEdisonとその子会社および合弁パートナーも、そのモジュールで使用される太陽電池を製造しています。ソーラーモジュールは、マレーシア、メキシコ、台湾、韓国、中国のSunEdison技術を使用し、SunEdisonの厳しい仕様を満たし、SunEdisonの品質管理システムを使用する契約製造業者によって組み立てられます。

SunEdisonの太陽光発電グループは、多数の国内小売店、ショッピングセンター、企業を含む商業顧客向けの大規模な太陽エネルギーおよび風力エネルギーシステムおよびプラントの計画、設計、開発、資金調達、引受、構築、設置、運用、監視、および保守を行っています。企業政府機関およびその他の公共部門の顧客;およびユーティリティおよびその他の電力会社。また、広範なディーラーネットワークを通じて、住宅の所有者に完全なソーラーシステムとサービスを提供しています。 SunEdisonは、融資サービスとパートナーを通じて、商業および住宅の顧客に、システム契約期間中の予測可能な費用対効果の高いエネルギー料金で、初期費用なしでソーラーシステムを設置する機会を提供します。同社はまた、太陽エネルギーシステム技術の革新、コスト削減、性能向上を生み出すための長年の研究開発を続けています。 SunEdisonは、多数の発電所を通じてエネルギーを生産し、世界中の多数の太陽光発電所も管理しています。

テラフォーム

SunEdisonの子会社であるTerraForm Powerは、世界的な再生可能エネルギープロジェクト開発会社です。公益事業、商業、住宅の顧客にサービスを提供する太陽光発電および風力発電資産を所有および運営しています。 200を超える太陽光発電プロジェクトを所有および運営しています。その範囲は、天然ガス、地熱、水力発電、ハイブリッド発電などの他のクリーンな発電にまで及びます。

SunEdisonの子会社であるTerraForm Globalは、高成長の新興市場におけるクリーンで再生可能なエネルギー発電資産の世界的に多様な所有者および運営会社です。太陽光、風力、水力発電プロジェクトを通じて発電します。公益事業、商業、産業、政府の顧客にサービスを提供しています。その範囲により、送電線だけでなく、天然ガス、バイオマス、ハイブリッドエネルギーおよび貯蔵ソリューションなどの他のクリーンな発電資産、および商業顧客に加えて住宅にも拡張できます。