セントジョージ銀行
セントジョージ銀行は、シドニーに本社を置くオーストラリアの銀行です。 2008年の合併以来、この銀行はWestpacの一部であり、以前は独立した法人でした。 2010年、St.Georgeは会社として登録を取り消され、独立した認定預金受入機関ではなくなりました。
銀行は主にニューサウスウェールズでサービスを提供していますが、2011年7月にメルボルン銀行のブランドが復活する前に、クイーンズランド州と西オーストラリア州、およびビクトリア州の多くの産業および事業セグメントで代理店が増えています。 。 St.Georgeは、南オーストラリアおよびその子会社BankSAの下でノーザンテリトリーでも営業しています。銀行には、オーストラリア全土に多数の小売店とATMがあり、インドのバンガロールにいくつかのバックオフィス業務があります。
歴史
起源
現在の銀行は、多くの建築協会および銀行の合併および/または買収の結果です。
St.George Co-operative Building Society Ltd.は、1937年5月6日にシドニー郊外のハーストビルに設立され、ジョージクロスが最初の議長を務めました。クロヌラと地区の協同組合建築協会は1937年6月に設立されました。2つの協同組合は1945年に合併し、戦後の住宅ブームにより、セントジョージとクロヌラ建築協会は急速に拡大し、1955年までに38の支部が設立されました。1955年、協会は恒久的建築協会となり、ローンの規模を拡大し、期間を短縮することができました。 1961年に最初のシドニー支店がミランダに開設され、1963年8月に最初のシドニー市支店が続きました。支店ネットワークの拡大は1960年代まで続きました。また、協会は41の機関を運営しました。
1972年、St.Georgeは、30台の端末に接続されたIBMメインフレームコンピューターのインストールにより、「オンライン化」した最初の建築協会でした。その後すぐに、1960年代後半に銀行に採用された通帳のブラックライト署名システムが導入されました。
1979年、ラジオアナウンサーのジョン・ロウズは、リスナーに「大きなビル社会は破綻するだろう」と語ったとき、セントジョージビル協会をほとんど走らせました。セントジョージはドアを開いたままにして、すべての引き出しを支払いました。当時NSWの首相だったネヴィル・ランは、後に支部の外に立って、社会の財政的安全を個人的に保証できると述べた。
1990年代に本部はコガラのモンゴメリーストリートに移転し、1992年に社会は銀行免許を取得し、相互に分離し、公開会社になりました。
NSW Permanent Building＆Investment Societyは、1939年に設立されました。1985年にAdvance Bankという名前で銀行になりました。
1848年、南オーストラリア州貯蓄銀行がアデレードのゴーラープレイスで事業を開始し、南オーストラリア州立銀行となった組織が南オーストラリア州の田舎に開設されました。どちらも南オーストラリア州政府によって保証されていました。 2つの銀行は1984年に合併され、政府の保証を保持しながら南オーストラリア州銀行として取引されました。 1980年代を通じて過度に十分に確保されていなかった融資の後、銀行は崩壊し、保証のために州政府によって救済されました。 1992年、銀行は不良債権を抱える「不良銀行」と「良好な銀行」に分割されました。
「グッドバンク」はアドバンスバンクに買収され、アドバンストバンクは南オーストラリア銀行の名前で独立した事業体として運営し続け、BankSAとして取引しました。
Advance Bank（およびそのBankSA子会社）は、1997年にSt.George Bankに引き継がれました。
アドバンスバンクと同様に、St.GeorgeはBankSAを別の事業体として運営し続けています。アデレードの大都市圏に55支店、南オーストラリア州の農村部に66支店（州全体で合計121、南オーストラリア州の他の銀行よりも多い）、ノーザンテリトリーとクイーンズランドの1つ。
2006年11月1日、St.George Bankは2005/06年に10億豪ドルの純利益を計上しました。これは、前年比17.9％の増加であり、同銀行にとって記録的な利益となりました。 2008年にWestpacが買収した時点で、St.George Bank Limited（当時は）はオーストラリアで5番目に大きい銀行でした。
Westpacとの合併
2007年11月14日、ポールフェガンは、2007年8月17日にウエストパックのCEOに就任したゲイルケリーの後任として、セントジョージ銀行の新しいCEOとして発表されました。
2008年5月9日に、ウエストパックとセントジョージは、合併の意図を概説する通信をリリースしました。これは、2008年11月13日にセントジョージの株主によって承認され、2008年11月17日にオーストラリア連邦裁判所によって支持されました。 FeganはCEOおよびマネージングディレクターとしての辞任を発表しました。 St.GeorgeとBankSAは、2008年12月1日にWestpacの子会社になりました。
全株式取引はセントジョージの価値を186億豪ドル（175億米ドル）、または1豪ドル33.10豪ドルで、オーストラリアの5月9日のセントジョージ株式の終値に対して28.5％のプレミアムでした。セントジョージの株主は、セントジョージの株式1株あたり1.31ウエストパックの株式を受け取り、新会社の28.1％を所有していました。
ウェストパックとの合併が完了すると、グレッグバートレット（旧セントジョージインスティテューショナルアンドビジネスバンクを担当するグループエグゼクティブ）が銀行のCEOに任命され、ウェストパックの当時のCEOであるゲイルケリーに報告されました。
メルボルン銀行のリニューアル
メルボルン銀行は、ウェストパック銀行の子会社であり、2011年8月に再開されました。以前、ウェストパック銀行は、1997年にメルボルン銀行の旧事業を買収しました（メルボルンにある独立した独立した建築協会）。準備段階で、その後2002年にドアを閉め、残りのオペレーションをWestpacバナーの下に統合しました。メルボルン銀行のリニューアルにより、ビクトリア全体でセントジョージ銀行のブランドが完全に置き換えられました。
近年
2010年後半、グレッグバートレットは、会社での長期にわたる成功した任期の後、12月に最高経営責任者として辞任すると発表しました。 Rob Chapman（BankSAのマネージングディレクター）がこの役割に任命されます。
ロブ・チャップマンは入社以来、セントジョージがRAMSやリニューアルされたバンク・オブ・ザ・バンクなどのグループ事業単位を採用したマルチブランド戦略に基づいて、親であるウェストパック・バンキング・コーポレーションと協力して、セントジョージ・バンクを率いてきました。バナーの下にあるメルボルン。銀行は現在、一般的にSt.George Banking Groupと呼ばれています。
市場ポジショニング
St.Georgeは通常、オーストラリアで全国的に事業を展開する「ビッグ4」銀行よりも友好的で顧客サービス指向であると宣伝していますが、現在はWestpac Groupの一部です。同銀行は以前、第三者調査で顧客サービスのリーダーとして認められていましたが、2010年のCHOICE消費者調査では、顧客満足度は「大手4」と同等であり、小規模なクレジットプロバイダーに遅れをとっていました。より最近の調査は、銀行が何らかの地位を取り戻し始めていることを示しています。
住宅および消費者融資に特化した建築協会としてのルーツにもかかわらず、今日、銀行は商業用不動産の建設と開発、請求書の割引、金利ヘッジ、外国為替、貿易金融、自動車金融を含むさまざまな専門産業と市場セグメントに資金を提供しています（旧バークレイ銀行事業）。自動車金融部門はまた、St.George Finance LimitedおよびSt.George Motor Finance Limited（St.George Bankの子会社）のもとで運営されており、メルボルンのBankのリニューアルに基づいてビクトリア州でブランド変更されました。
オフショア
セントジョージはバックオフィス業務の一部をインドに移しました。 2007年、カードとローンサービスの仕事はバンガロールのIBMに移され、最近では22のコガラの仕事がインドに移り、合計で約122になりました。これはインドに移された約70の情報技術の仕事に加えて企業Tata Consultancy ServicesおよびHindustan Computers Limited。
最近では、セントジョージ銀行はオフショア処理の傾向を覆し始め、オーストラリアにカード業務を取り戻しました。
