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シーワールドパークス&エンターテイメント

SeaWorld Entertainment Inc. (旧Busch Entertainment CorporationおよびSeaWorld Parks and Entertainment、LLC)は、フロリダ州オーランドに本社を置く家族向けのエンターテイメント、遊園地、およびアトラクション会社です。米国の5つのウォーターパークを含む12のテーマパークを運営しています。テーマエンターテインメント協会とグローバル管理会社のAECOMは、2018年5月にSeaWorld Parks and Entertainmentが世界で9番目に大きいテーマパークオペレーターであり、2017年には約2,080万人の訪問者があると報告しました。

Blackstoneへの売却は2009年12月1日に完了し、新しい会社名であるSeaWorld Parks&Entertainmentが登場しました。 2012年にSeaWorld Entertainmentとして株式公開会社になりました。

歴史

ブッシュガーデン

Anheuser-Buschは、1959年にフロリダ州タンパにあるブッシュガーデンズパークを開始しました。これは、ブッシュエンターテイメントユニットの始まりと考えられています。タンパは1962年に拡張されました。2つ目のモダンなガーデンテーマパークと熱帯保護区は、1966年にヴァン・ナイス醸造所の隣に建設されました。 3番目の場所であるブッシュガーデンズウィリアムズバーグは、1975年5月16日にバージニア州ジェームズシティ郡の醸造所の隣にオープンしました。記念日の1971年の週末、ヒューストンの場所がオープンしましたが、すぐに1973年初めに閉鎖されました。

ブッシュエンターテイメント

ブッシュガーデン部門は、その成長をサポートするために、1979年にブッシュエンターテイメントコーポレーションとして設立されました。その成長は翌年に発生し、ウィリアムズバーグの場所に文化名簿にイタリアが追加され、さらに公園全体が2つ追加されました。タンパブッシュガーデンの隣に、アドベンチャーアイランドウォーターパークが6月にオープンしました。 7月に、ペンシルベニア州ラングホーンのセサミプレイスが、The Children's Television Workshopと共同で計画され、セサミストリートに基づいてオープンしました。

1989年9月、ブッシュエンターテインメントは、ボードウォークと野球、サイプレスガーデンズ、シーワールドテーマパークチェーンを含むハーコートブレースジョバノビッチパークグループを購入しました。ボードウォークと野球のテーマパークは、1990年1月17日、数時間早く閉鎖されました。野球シティスタジアムは運営を継続し、公園とスタジアムは売りに出されていました。ブッシュは、1992年に10番目の公園であるウォーターカントリーUSAを買収しました。 1993年、同社はタンパブッシュガーデンズにとって記録的な年であり、1900万人を超える人々を抱えて、すべての公園で過去最高の出席者を記録しました。 1995年、サイプレスガーデンズは公園の管理者に売却されました。

ブッシュエンターテインメントは、1992年11月にグランドティビダボとの合弁事業を発表し、スペインのカタルーニャ州サロウにティビガーデンを建設しました。 1995年5月1日のオープニングまでに、グランドティビダボはパートナーとしてタッソーグループ、フェクサ、ラカイシャに置き換わり、ポートアベンチュラに改名されました。ユニバーサルパークスアンドリゾートは、1998年に一部の株式を購入しました。

2000年に、地域のフロリダファンカードシーズンパスの同社のマーケティングプログラムが開始されました。これらのパスは、1回の入場料で7か月間有効でした。プログラムは成功し、すべての公園に拡大されました。これは2001年に、Passportと呼ばれる段階的な報酬カードで、金属メダルに続く4レベルの名前で追跡されました。このプログラムは、マーケティングデータベースの追加の連絡先情報を取得します。データベースで許可された追加のマーケティングと、2つのプログラム(ローカルパスとポイントカード)により、2001年に始まった景気の低迷期に浮かんでいました。

1999年には、200エーカー近くの田舎の土地がブッシュガーデンタンパによって購入されたため、新しいホテルは建設されずに動物を移すことができました。 2001年初頭、同社はオーロラシーワールドをシックスフラッグスに売却し、最初の予約専用公園であるディスカバリーコーブがオーランドシーワールドの隣にオープンしました。 2007年11月9日から、これらの公園は総称してWorlds of Discoveryとして知られるようになりました。 Worlds of Discoveryブランドの導入前は、公園はAnheuser-Busch Adventure Parksとして販売されていました。新しい価格プランが新しい名前とともに登場し、複数の公園のチケットを購入すると割引が適用されました。

ブッシュエンターテイメントは、シーワールドオーランドの幹部を企業に昇進させ、12月1日にオーランドのエグゼクティブバイスプレジデント兼ゼネラルマネージャーのジムアッチソンをブッシュプレジデント兼最高執行責任者兼会長兼社長兼キースM.カセンからブッシュ会長兼最高経営責任者に昇格させました。多くの幹部がオーランドに昇進して滞在したため、アンハイザーブッシュコスは2008年にエンターテインメントユニットの本社をオーランドに移転しました。

ドバイでは、2008年2月に、4つのテーマパーク開発であるBusch's Worlds of Discoveryと、ドバイ政府の一部であるNakheel Propertiesとのライセンスおよび管理契約を締結しました。 Worlds of Discoveryは2012年にオープンする予定でした。2012年12月にオープンする予定の最初のフェーズは、SeaWorldとAquatica Dubaiで構成されました。ブッシュガーデンとディスカバリーコーブで構成される第2フェーズは2015年に予定されていました。しかし、世界的な金融危機により、ナキールとブッシュエンターテインメントは両方とも2009年2月に開発を無期限に停止するようになりました。気候が改善します。

2008年、アンハイザーブッシュはブラジルベルギーの醸造者InBevに買収されました。以前の買収に基づいて、InBevは後にAnheuser-Buschの購入によって生じた負債を返済するために非中核資産を売却することが広く予想されていました。テーマパーク部門は、売却される可能性が最も高い資産の1つと見なされていました。 2009年初頭、InBevは予想される売却に先立ってこれらの資産の入札を求め始めました。部門を廃止する計画の一環として、ブッシュエンターテインメントは、ブッシュガーデンウィリアムズバーグと、アンハイザーブッシュブリューマスターズクラブがある9つのテーマパークでの無料のビールサンプリングプログラムを終了しました。同様に、ブッシュエンターテインメントは親会社を破り、法定年齢の従業員が月に2回無料のアンハイザーブッシュビールを受け取るという福利厚生を終了しました。当時、InBevは公園を最高入札者に売却することを検討していたか、ブッシュエンターテインメントを独立した会社としてスピンオフすることを検討していた。 NBC UniversalはBusch Entertainmentを購入し、それをUniversal Studios Theme Parksチェーンに組み込むことに関心を持っていることが一時点で示唆されましたが、同社に対する公式の入札は表面化しませんでした。ただし、青島ビールの売却や2009年5月の30億ドルの新規長期債務の発行など、その他の資産売却は、2009年の開始以来110億ドル以上を調達し、一時的にブッシュエンターテイメントを売却する必要性を減らしました。会社を売却することへの明らかな不本意のその他の引用された理由には、依然として不安定な信用市場と予想より低い初期入札の受領が含まれます。

シーワールドパークス&エンターテイメント

2009年後半、Blackstone GroupはBusch Entertainmentを買収するための交渉に入ったと伝えられています。ブラックストーン・グループはすでにユニバーサル・オーランド・リゾートのパートナーシップを所有しており、マダム・タッソー蝋人形館やレゴランドなどのアトラクションやテーマパークを運営するマーリン・エンターテインメントに大きな関心を持っています。以前の推定では、ブッシュエンターテイメントは25億〜30億米ドルと評価されています。

2009年10月7日、Anheuser-Busch InBevが約27億米ドル相当の買収でBusch Entertainment CorporationをBlackstone Groupに売却する計画を発表したため、議論が実現しました。契約の一環として、BlackstoneはBusch Entertainmentの現在の管理チームを維持し、独立した事業体として運営しています。さらに、アンハイザーブッシュは会社とスポンサー契約を締結し、2つのブッシュガーデンパークが、「ヒーローズトゥザヒーロー」軍事評価プログラムを含む現在の名前とプロモーションを維持できるようにします。ブッシュ・エンターテインメントのジム・アッチソン社長は、この契約を発表するにあたり、ブラックストーンの買収により「私たちにとって非常に多くの戦略的ビジョンがもたらされると考えています。今後も一緒にビジネスを成長させていきます」。また、同社はシーワールドパークスアンドエンターテインメントに改名されました。

買収は、公園や会社のオーランド本社で職を失うことなく行われます。法務部や調達スタッフなど、以前はアンハイザーブッシュが管理していた職務を補うために、新しい部署が雇用されます。公園の運営に対して提案された最大の変更は、現在それらがある公園からアンハイザーブッシュのクライズデールを削除し、A&Eagleのロゴを削除することです。 Anheuser-Buschは、「Busch Gardens」という名前を永久にSeaWorld Entertainmentにライセンスしています。

ブラックストーングループは、シーワールドパークスアンドエンターテインメントをテレビやアニメーション部門の計画など、他の分野に押し込み始め、消費者向け製品部門を拡大し、パークフィルム映像の利用を発展させました。 2011年半ばに、同社はScott HelmstedterをチーフクリエイティブオフィサーとしてSeaWorld Pictures部門を開始しました。部門の最初のリリースは、2011年6月のTurtle:The Incredible Journeyでした。ヘルムシュタッターは、2011年9月に、テレビとアニメーション部門のスレートにいくつかのアイテムがあり、3つのエンターテイメントユニットがMIPCOMとKidscreen Summit 2012でプロジェクトを探していることを示しました。 SeaWorld Entertainmentは、2012年1月に、コネチカット州を本拠地とするアプリ開発者であるRuckus Mediaと、3〜8歳のSeaWorldの動物ベースのデジタルストーリーブックの複数年ライセンス契約に合意しました。スリーピージャイアントエンターテインメントとシーワールドパークスは、タートルトレックをリリースしました。タートルトレックは、オープンしたばかりの同名のシーワールドライドをベースにした最初の無料モバイルアプリです。 SeaWorldとNelvana Enterprisesは、2012年12月にフランクリンとフレンズをSeaWorld Kidsブランドに含めることに同意しました。 2つの特別なブランドおよび共同ブランドのブックが計画されました。

シーワールドエンターテイメント

2012年12月27日、シーワールドパークス&エンターテインメントは、IPOで社名をシーワールドエンターテインメントに変更しながら、株式の新規株式公開(IPO)を申請したことを発表しました。この売却による収益の一部は、会社の支配権を保持するブラックストーングループに送られます。 2013年4月19日、ニューヨーク証券取引所でSEASのティッカーシンボルで取引を開始しました。

2013年9月、シーワールドキッズメディアユニットとリトルエアプレーンプロダクションは、未就学児向けの新しい保護と動物をテーマにしたテレビ番組の開発に合意しました。この物件は、2014年3月にBilly Green Buildsとして発表されました

CNNによるシャチの展示物の取り扱いを批判したドキュメンタリーBlackfishの放送に続いて、SeaWorldの利益は急激に減少し、そのシェア値は急落しました。シーワールドは2014年8月、カリフォルニア州サンディエゴの公園で収益が損なわれたと語った。 2014年12月11日に、シーワールドは2015年1月15日にジム・アッチソン最高経営責任者を辞任し、中間の後継者を辞任すると発表しました。同社の株価は2014年に44%下落しました。

2014年に同社とVillage Roadshowは、追加のアジアテーマパークの開発契約を締結しました。 2015年11月までに、シーワールドとエバンスホテルズは、サンディエゴ公園に接続されたミッションベイシーワールドブランドのリゾートホテルの開発を検討するためのパートナーシップを形成しました。 2016年12月までに、Village Roadshow契約は失効しました。 SeaWorldは2016年12月にMiralでドバイ計画を復活させましたが、2022年にオープンしたとき、SeaWorld ParkはYas島の他の4つの公園に参加していました。

2015年8月、SeaWorldは2015年第2四半期の純利益が前年比で84%減少したことを発表しました。総収入は2014-2015年から3%減少しました。訪問者は、65万人から648万人に10万人減少しました。

取締役会は、2015年4月7日からジョエルマンビーを社長兼最高経営責任者に任命しました。完全に統合されたリゾートモデル、リゾート、ホテル、小売業は、さまざまな時期に会社の図面に掲載されてきましたが、会社の彼の計画に。彼らの公園は指定公園ではなく、In Parks Magazineによる無料の公園と考えられているようです。完全に統合されたテーマパークリゾートで役職を務めた2人の新しい取締役が会社の役員に任命されました。シーワールドパークスは、2016年2月1日にリゾート開発グループのスティーブイアンドロ副社長を任命して、リゾート開発グループを設立しました。 Anthony Esparzaは、新しいSeaWorldのチーフクリエイティブオフィサー(CCO)にもなりました。 2016年11月上旬に新しいユニットとして発表されたDeep Blue Creativeは、ほとんどが以前のSeaWorldメディアユニットであり、以前のCCOに率いられていたライセンス製品と消費者製品は少ない。 Deep Blueユニットの最初のプロジェクトは、シーワールドオーランドでのKraken Virtual Reality(VR)ライド、Wave Breaker:SeaWorld San Antonioでの救助コースター、およびSeaWorlds OrlandoおよびSan Diegoで2017年夏にデビューしたElectric Oceanの終日イベントです。

2017年3月24日、Blackstone Groupは21%の株式をZhonghong Groupに売却すると発表しました。 Zhonghongグループは、追加の株式の購入と株式の売却を2年間制限していました。このようにして、Zhonghongの取締役会に2人の取締役が追加されました。シーワールドは、テーマパーク、ウォーターパーク、家族向け娯楽センターの開発に関して、中国、台湾、香港、マカオのZhonghongグループの系列会社であるZhonghong Holdingにアドバイスとサポートサービスを提供することに同意しました。

セサミワークショップとシーワールドパークス&エンターテインメントは、2017年5月にセサミプレイスのライセンス契約を延長し、2021年半ばにオープンする2番目の米国拠点を建設する計画を立てました。拡張契約は2031年まで続き、追加の場所のオプションがあります。

マンビーは2018年2月下旬にCEOとして辞任し、ジョン・ライリーが暫定CEOに任命されました。 Esparzaは2018年3月1日にチーフクリエイティブオフィサーを辞任しました。同社は2019年2月にカーニバルクルーズの最高執行責任者Gus AntorchaをSeaworldのCEOに任命し、ReillyはCOOに辞任し、1か月後に会社を辞めました。

同社は、年間パスクラス訴訟で1,150万ドルの和解を決定しました。この訴訟では、最初に注文したパスの有効期限が切れた後、年間パスを自動的に更新しました。 2018年8月に、同社は、ルドルフとキャラクターアーツの友達とのライセンス契約を延長し、2024年1月までパークのホリデーイベントに出演しました。

2019年5月、ZhonghongグループはSeaworldの普通株式で担保されたローンをデフォルトしました。会社は株を貸し手に引き渡しました。そのため、シーワールドはグループとの公園開発に関する契約を終了しました。取締役会のグループ代表の1人であるYongli Wangは辞任し、もう1人の取締役会長である丸山芳は取締役会にとどまるよう求められました。シーワールドエンターテイメントは、2019年5月下旬にパシフィックアライアンスグループの関連会社から560万株を買い戻しました。パシフィックアライアンスグループは、1320万株をヒルパスキャピタルに個別に売却しました。購入後の同社のHill Pathシェアは、34.5%の支配的持分でした。 Seaworldは、3人のHill Pathディレクター候補者を取締役会に参加させることに同意しました。

現在のプロパティ

テーマパーク
  • ブッシュガーデンズパークス
  • セサミストリート
海洋水族館
  • シーワールド公園
  • ディスカバリーコーブ
ウォーターパーク
  • アクアティカチェーン
  • アドベンチャーアイランド
  • 水の国アメリカ
ロケーションテーマパーク海洋水族館ウォーターパーク
フロリダ州タンパブッシュガーデンアドベンチャーアイランド
バージニア州ウィリアムズバーグブッシュガーデン水の国アメリカ
フロリダ州オーランドシーワールド
ディスカバリーコーブ
アクアティカ
テキサス州サンアントニオシーワールドアクアティカ
カリフォルニア州サンディエゴシーワールドアクアティカ
ペンシルベニア州ラングホーンセサミプレイス

将来の特性

  • シーワールドアブダビ

2016年12月13日、シーワールドパークス&エンターテイメントは、ミールとの新しいパートナーシップにより、シーワールドアブダビをヤス島に持ち込むことを発表しました。フェラーリワールドの北東に位置するこの公園は、2022年にオープンする予定で、シャチのない最初のシーワールドになります。 SeaWorldはMiralにブランドのライセンスを供与しており、Miralはこのプロジェクトに全面的に資金を提供します。 SeaWorldは2016年12月にMiralでドバイ計画を復活させましたが、2022年にオープンしたとき、SeaWorld ParkはYas島の他の4つの公園に参加していました。

  • ニューセサミプレイステーマパーク

2017年5月18日に、シーワールドエンターテイメントは、現在ペンシルベニアで運営されているものに加えて、2021年までに米国に別のセサミプレーステーマパークを建設すると発表しました。

以前のプロパティ

ブッシュガーデンズパークス

  • カリフォルニア州パサデナ(1905〜1937)
  • カリフォルニア州ロサンゼルス(1964–1979)
  • テキサス州ヒューストン(1971〜1972)

シーワールド公園

  • シーワールドオハイオオハイオ州オーロラ) (1970–2000)

その他の公園

  • サイプレスガーデンズ(フロリダ州ウィンターヘブン)は、1989年にシーワールドパークと一緒に購入され、その後パークの管理チームに売却されました。この公園は2009年に閉鎖されました。2010年にマーリンエンターテインメントによって買収され、現在は2011年10月にオープンしたレゴランドフロリダとして運営されています。
  • ボードウォークと野球(フロリダ州ヘインズシティ)は、1989年にシーワールドパークと一緒に購入されましたが、すぐに閉鎖されました。
  • ポートアベンチュラ(スペイン、サロウ)は、1995年にザタッソーグループ(40,01%)、ラカイシャ(33,19%)、アンハイザーブッシュ(19,9%)およびFECSA(6,7 %)。 1998年、公園内のタッソーグループの株式の大部分はユニバーサルパークスアンドリゾートに売却されました。 Universalは2004年にパートナーを買収しました。

その他のユニット

  • リゾート開発グループ、ホテルおよび小売開発ユニット
  • Deep Blue Creative、クリエイティブ部門
    • テーマパーク開発、米国、アトラクション、食体験、小売を開発するための2つのチームで構成されるユニット
      • プロジェクト管理
      • ゲスト体験
    • テーマパーク開発、グローバル-新しい公園と新しいビジネスモデルの実現可能性、開発、サイト評価
    • リゾート開発-土地計画、リゾートおよびホテル開発、新しいホスピタリティ体験
    • イベントとエンターテイメント-劇場、レストラン、小売店向けのリゾートのライブエンターテイメントサポートチームが繰り返し訪問を促進
    • メディア企業-映画、テレビ、音楽ビジネス
    • Expedition X-プロトタイピングと新技術

メディアプロジェクト

事業タイプ日付共同プロデューサーノート
種の保存:グレートペンギンの救助 テレビスペシャル 2006 第34回デイタイムエミー賞でのディスカバリーキッズアウトスタンディングチルドレン/ユース/ファミリースペシャルエミー
タートル:信じられないほどの旅 映画 2011
デジタルストーリーブックラッカスメディア
タートルトレックアプリスリーピージャイアントエンターテイメント
SeaWorld Kids with
フランクリンとフレンズ
  • マルチメディア:
  • 2つのスペシャル
  • コーラス:
  • ネルバナ企業
  • キッズ缶プレス
ビリーグリーンビルド! アニメ化
連続テレビ番組
リトル飛行機プロダクション就学前、52 x 11分
与那国 DQエンターテインメント
ロールマンエンターテイメント
52 x 11、子供6-11
シーレスキュー ドキュメンタリーTVシリーズ 2012年4月7日-2018年9月29日リットンの週末アドベンチャー
野生生物文書 2013年10月- リットンの週末アドベンチャー(2013-2018)
ワン・マグニフィセント・モーニング(2018-現在)