プリンスオブウェールズ病院

プリンスオブウェールズ病院 （中国語：威爾斯親王醫院;広東語エール： WāiyíhsīChānwòhngYīyún ）は、香港の新界、沙田にある地方の急性期の政府病院です。また、香港中文大学医学部（CUHK）の教育病院でもあります。

1984年に公式にオープンし、プリンスオブウェールズのチャールズにちなんで名付けられたプリンスオブウェールズ病院は、現在、1,700を超える病院用ベッドと、約5,500人のスタッフによる24時間の事故および救急サービスを提供しています。また、Shatin、Tai Po、North New Territories、Sai Kung、およびEast New Territoriesの周辺の島々にサービスを提供するEastern New Territoriesを担当する地域病院でもあります。

病院は、専門外来サービスのためのLi Ka-shing Specialist Clinicsによってサポートされています。病院運営委員会は、病院の最終的な意思決定機関です。病院の現在の最高責任者はSVロー博士です。

歴史

基礎

プリンスオブウェールズ病院の歴史は、1974年に香港政府がSha Tinに第二の医学部と新しい教育病院を開発することを提案した香港中華大学医学部の歴史と関連しています。

プリンスオブウェールズ病院の建設は1979年12月1日に開始されました。病院は1982年9月までに完成し、1983年5月までに稼働することが期待されていました。病院は1983年7月に完成しました。1年遅れて、病院は1983年11月にようやく完成し、1984年5月1日に開業しました。

遅延は確認されていましたが、当初の計画通り、1982年11月1日に開会式が行われました。ケント公爵夫人キャサリンによって演じられました。

遅延のため、医学生の最初のバッチの臨床教育のためにユナイテッド・クリスチャン病院と一時的な取り決めが行われ、教育活動は徐々にユナイテッド・クリスチャン病院からプリンス・オブ・ウェールズ病院に移されました。

早い時期

1991年、ヘルスケアシステムの改革により、病院（および他の公立病院）の管理は、以前の医療および健康部門から病院当局に移管されました。

1990年代半ばまで、この病院は、かつて世界最大の刑務所と考えられていたウーカイシャ近くのホワイトヘッド拘留センターで、約25,000人のベトナム人船員に医療サービスを提供する責任がありました。 1990年、ベトナム人女性は病院の産科で患者の3分の1を占め、病院のリソースが不足しているとの申し立てに続き、多くの妊娠難民を代わりにクイーンエリザベス病院に移送する計画を立てました。 1994年までに、一部のSha Tinの住民は、病院が難民の医療ニーズの重さを抱えているという不満を表明しましたが、当時の病院の最高責任者であるAlison Reidは、ボートの人々はA＆Eへの毎月の訪問のわずか5％であり、地元の人々は人口は「不利にならない」。それでも、同年、病院は難民キャンプ内に24時間診療所を設立することを提案しました。状況は、包括的行動計画の下での難民の第三国定住または本国送還で終了した。

サーユエコンパオがんセンターとレディパオ小児がんセンターは、1994年11月にプリンスオブウェールズのチャールズによって公式に開設されました。ピーターウー夫妻からの1億2,000万香港ドルの寄付で建てられ、このセンターは、Yue-Kong Pao LadyとLady Pao、が、がんの治療とがんの研究と教育のためのリソースを提供しています。

Li Ka Shingスペシャリスト外来クリニックの南ウィングは1997年6月に完成し、翌月に営業を開始し、1998年5月29日にLi Ka-shingによって正式に開設されました。総床面積は7,930平方メートルで、この地域の専門の外来患者サービスに対する需要の高まりに対応するために、診療所は追加のスペースを提供しています。

SARSの流行

2003年には、複数の国で重度の流行性重症急性呼吸器症候群（SARS）が発生しました。香港の流行は、2003年3月10日にプリンスオブウェールズ病院で発生し、病棟8Aの11人の医療従事者（後に8Hと改名）が同時に非定型肺炎の症状を示したときに始まりました。疫学的調査により、これらの症例は2003年3月4日に病棟8Aに入院した患者に関連付けられていました。患者は以前広州の病気の教授を訪れていました。

病気は当時不明でした。感染はすぐに病棟8Aに広範囲に広がり、医療従事者、医学生、同じ病棟の他の患者、訪問者、患者の親族など、患者と直接接触した143人に影響を与えました。患者でのネブライザー治療の使用により、アウトブレイクが増幅されたことがわかりました。

アウトブレイクに対応して、病院は本館の8階（ワード8Aが位置していた）へのアクセスの制限、一部のサービスの停止、医療チームの汚れたチームとクリーンなチームへの分割など、いくつかの管理措置を実施しました。チーム。 Joseph Sung教授が率いる汚いチームは、SARS患者のケアを担当しました。クリーンチームは、SARS病棟から除外されました。

病院での発生は最終的に239人に影響を与えました。

管理

病院運営委員会

プリンスオブウェールズ病院は、病院運営委員会によって管理されており、メンバーは病院当局によって任命されています。委員会は質の高いサービスと教育環境を確保するために病院の管理を監督しています。これは、2人の職権外のメンバー（運営部長または病院当局と病院の最高責任者の代表）と5人のメンバー（地域諮問委員会の1人の公開メンバー、CUHK医学部の2人の代表）で構成されています。、2人のメンバーが病院当局から指名されました）、5人のメンバーの1人が議長を務めています。通常、すべてのメンバーは2年の任期で任命されます。

これは、委員会の現在および元委員長のリストです。

Peter Woo Kwong-ching、JP（？–1995）
John Chan Cho-chak、GBS、JP（1995–2004）
エドワード・ホー・シンティン、SBS、JP（2004–2014）
Winnie Ng Wing-mui（2014–現在）

病院長

病院当局によって任命された病院の最高責任者は、病院の管理と病院運営委員会への報告を担当しています。

アラン・チャン・マンジン教授（1993年1月〜1993年12月演技）
アリソンM.リード博士（1994年4月–？）
アラン・チャン・マンジン教授（1999 – 2002年10月31日）
フン・ホン博士（2002年11月1日〜2013年12月31日）
Hung Chi-tim博士（2014年1月1日– 2016年10月31日）
Lo Su-Vui博士（2016年11月1日–現在）

医療長

病院の管理が病院当局に移管される前、病院の長は医学部長であり、地域の部長に報告された後、医療・健康サービス部の部長に報告されました。

マホメッドビンアリ博士（1984–？）
リュー・ウンティム博士（？–1989）
ポール・イップ・レオンイン博士

実績

生殖補助

1987年11月、プリンスオブウェールズ病院は、香港の配偶子卵管内からの最初の赤ちゃんを出産しました。

1991年2月、香港での前核期卵管移植（PROST）に起因する最初の双子が病院で生まれました。 PROSTは、体外受精（IVF）に続く前核卵母細胞の卵管への移行を伴う技術です。

1994年4月、香港で亜帯状授精（SUZI）から生まれた最初の赤ちゃんが病院で生まれました。 SUZIは、透明帯と卵母細胞の細胞膜の間に精子を配置するIVF技術です。

スキンバンク

1992年11月14日に、病院の火傷ユニットは香港で最初のスキンバンクを開設しました。また、冷凍豚皮を提供し、死体の皮膚と栽培皮膚を提供し、生合成を行い、処理するために設立された世界初の包括的で多目的なスキンバンクでした肌。

サービス

プリンスオブウェールズ病院では、あらゆる種類の臨床サービスと、24時間の事故および救急サービスを提供しています。

事故と緊急事態
外傷センター
麻酔（集中治療を含む）
解剖学的および細胞病理学
化学病理学
臨床腫瘍学（放射線療法を含む）
複合内視鏡検査
歯科および顎顔面外科
放射線科
耳、鼻、喉の手術
常備薬
医学と治療学
微生物学
産婦人科
眼科学と視覚科学
整形外科および外傷学
小児科
理学療法
精神医学
手術

2016年3月現在、病院には1,650台のベッドと約5,440人のスタッフがいます。 2016年3月31日に終了した1年間、事故救急部門の患者139,975人、入院患者および日帰り患者158,195人、専門外来患者766,386人、一般外来患者466,390人を治療しました。

プライベートサービス

補助金付きの公共サービスに加えて、病院はCUHKの医学部と共同で1984年に開業して以来、民間専門の外来患者サービスと民間入院患者サービスを提供しています。市場料金で請求される民間サービスは、病院の専門知識と施設へのアクセスを希望する患者を対象としていますが、病院は民間病院では利用できない場合があります。民間サービス収入は、病院当局、CUHK、および部門と関係する医師の間で分配されます。

ブロックEの2階にあるCUHK-PWHメディカルセンターは、2006年1月に設立され、中央の場所で民間の外来サービスを提供しています。設立前は、大学と病院の医師は、自分のオフィスで私的患者に通っていました。

2007年3月31日に終了した年度において、病院は11,097人の民間専門外来患者を治療し、民間入院患者に6,709の就寝日を提供しました。この数字は、公共サービスと民間サービスの両方を含む合計数の2％未満を占めています。

輸送

電車

病院は、MTRシティワン駅から徒歩約3分です。駅は馬オンシャン線にあり、病院から沙田地区のさまざまなエリアに直接アクセスできます。

バス

病院には、九龍自動車バスが運行する次のバス路線も利用できます。73A、80K、82K、84M、85A、86、89X。そして、次の公共のライトバス路線：804、808、および811。バス停は、メインクリニカルブロックおよびトラウマセンターへの入り口の隣にあります。

車

患者と訪問者用の駐車場は、デイトリートメントブロックと子供病棟の2階、および職員室の1階にあります。

自転車

いくつかのサイクリングトラックがプリンスオブウェールズ病院に通じており、タイワイ、シャティン、マーオンシャン、タイポーエリアにリンクしています。病院では、1階にある200を超える自転車駐車スペースを提供しています。

特殊ブロック
スタッフクォーターズブロックC
医学生のためのマダムSHホーホステル
ボイラー室、臨床科学棟（専門学校ブロック）

事件

ドナー肝臓の無駄

香港の2つの肝臓移植センターの1つであるプリンスオブウェールズ病院のリソースが限られているため、2002年6月15日に移植用のドナー肝臓が無駄になりました。病院の管理者は、1か月に1回の肝臓移植の割り当てを課しており、病院の肝臓移植チームは6月前半にすでに2回の肝臓移植を行っていたため、肝臓を使用しないことにしました。病院はこの決定について批判されました。もう1つの肝移植センターであるクイーンメアリー病院も、別の肝移植に従事していたため、肝臓を使用できませんでした。

この事件は、病院当局が提供する肝移植サービスのレビューにつながりました。その結果、リソースと人員のより良い配分のために、クイーンメアリー病院で肝移植が集中化されました。プリンスオブウェールズ病院の肝臓移植センターは、2004年7月5日に正式に閉鎖されました。

ビンクリスチンの髄腔内投与

腫瘍学の研修生が、2007年6月15日に、静脈内ではなく髄腔内経路を介して、白血病患者に化学療法薬のビンクリスチンを誤って注射しました。21歳の患者は22日後に死亡しました。

患者は、別の医師から6つの経口薬、くも膜下腔内シタラビン、および静脈内ビンクリスチンを処方され、その日の後半に研修生によって注射されました。誤った治療の後に痛みを感じた患者は、翌日病院の事故および救急科に通い、臨床腫瘍学科に入院しました。エラーは2007年6月20日まで確認されませんでした。

事件の後に委託された特別調査委員会は、髄腔内薬物の輸送、保管、包装、および投与に関する手順の確立など、事件の再発を防ぐための勧告を行いました。

誤って処方された薬

2011年7月9日にインターンが誤って別の患者向けの5つの薬を与えた後、73歳の女性が2011年7月11日に死亡しました。

女性は、息切れのために7月8日にプリンスオブウェールズ病院の事故および救急部門に参加し、病棟に入院しました。入院常駐医師は、患者に通常の薬（アスピリン、炭酸カルシウム、Lasix、Pantoclocを含む）を処方しました。彼はこれを患者の医療メモに書き、彼女の通常の薬物を患者の薬物投与記録に書き起こし、インターンに管理のフォローアップを依頼した。

調査の結果、インターンは、指示が記録に既に規定されているものに加えて、患者の通常の投薬を再開することであると認識していることがわかりました。彼女は誤って別の患者向けの5つの薬物（カンデサルタン、グリクラジド、メトホルミン、ベタロック、およびイソルディルを含む）を記録に書き起こしました。

ガーゼは女性の体に保持されます

2012年6月と7月にプリンスオブウェールズ病院で出産した4人の女性の膣にガーゼが残されました。6人の女性のうち3人が会陰切開の修復をインターンで行い、4人目の女性が常駐医師によって治療されました。 7月に。女性が出生後の検診に出かけたときに問題に気づき、ガーゼは取り外されました。調査の結果、インターンは関与するガーゼの数をチェックしていないために過失があることが判明しました。

事故後、病院は会陰切開の修復ガイドラインを強化しました。これは、患者の体内にガーゼが保持されないように、医師が手術後にガーゼの数を看護師と一緒に数えることを要求しています。