パサデナプレイハウス

パサデナプレイハウスは、米国カリフォルニア州パサデナにある39 S. El Molino Avenueにある歴史的な舞台芸術の会場です。 686席の講堂では、毎年さまざまな文化的および芸術的なイベント、プロのショー、コミュニティのエンゲージメントが行われます。

歴史

1912年ごろから、リトルシアタームーブメントとして知られる期間が米国の都市や町で発展しました。パサデナプレイハウスを設立した芸術コミュニティは、1916年に俳優監督のギルモアブラウンが一団の「ギルモアブラウンプレイヤーズ」で改装されたバーレスク劇場で一連の演劇の制作を開始したときに始まりました。ブラウンは1917年にパサデナのコミュニティプレイハウス協会を設立し、後にパサデナプレイハウス協会になりました。これにより、制作のための新しい場所が必要になりました。

コミュニティシアター組織は急速に成長し、1924年5月、パサデナの市民は、39サウスエルモリノアベニューの市内中心部に新しい劇場を建設するための資金を集めました。 1925年に完成したこの劇場は、パサデナのアーティストで建築家のエルマーグレイがスペイン植民地時代のリバイバルスタイルでデザインし、パサデナのアーティストであるアルソンS.クラークが炎のカーテンを塗りました。

その非専門的なコミュニティの始まりとプロジェクトに対する地元の多大な支援により、ジョージ・バーナード・ショーはパサデナを「西のアテネ」と名付け、企業を古代フェスティバルディオニュシアに例えました。

グレーが設計し、ウィンターコンストラクション社が建設した建物は、アメリカの注目を集め、ユージンオニール、ウィリアムサロヤン、ノエルカワード、Fスコットフィッツジェラルド、テネシーウィリアムズなどの作家による南カリフォルニアの世界初演をもたらしました。また、重要な大陸ドラマの多くの英語初演もあります。プレイハウスは1937年に州議会によってカリフォルニア州立劇場として認められました。

1920年代後半に劇場芸術学校が設立され、1937年までに認定された大学となり、最終的にレイモンドバー、ビクターマチュア、アーネストボルグニン、エレノアパーカー、チャールズブロンソン、マコ、ジェイミーファー、ジーンハックマン、ダスティンホフマンなどの著名な人材を養成しました、サリー・ストラザーズなど。学年中、プレイハウスは非​​常に活発で、常に5つの独立したステージが運営されており、メインステージのみで年間306〜322の公演を行っていました。多くの学生に住居を提供するために、エルモリノアベニュー沿いの古い家は寮に変更されました。

5つの会場が提供するさまざまなステージング機能により、Playhouseは、カリフォルニア州で劇場劇場などの新しい劇場形式を実験した最初の企業の1つになりました。プレイハウスはまた、南カリフォルニアで最初のテレビ局の1つを建設および運営しました。テレビとラジオ機器を使用するために空軍を訓練することに加えて、パサデナプレイハウスは南カリフォルニアの初期のテレビ局の大部分にビジネスの最初の訓練された技術者を供給しました。

Actors 'Equity Associationの法律の変更、および全国の多くの学校および大学での演劇部門の開設により、1969年にThe School of Theatre Artsは閉鎖されました。その年の後半、創設者であるGilmor Brownの死後、それ自体が破産しました。 6年後、市は1975年に建物を購入し、その後不動産開発者のデビッドフックに移転しました。それが17年間休眠していた後、彼は1986年に他のカリフォルニアの会場をツアーするショーを開発する場所として劇場を再開しました。パサデナプレイハウスはコミュニティシアターとしての使用を再開しましたが、演劇学校は閉鎖されたままでした。次の20年間で、劇場は古典的なドラマ、新しいミュージカル、演劇を上演し、教育施設としての地位を固め、2008年までに年間800万ドルを超える大規模な運営になり、国立劇場シーンでの重要な位置を取り戻しました。

著名な卒業生と選手

賞とノミネート

2010-2011年の財政状況

プレイハウスの最近の批判的な評価にかかわらず、そして着実に人気があり野心的なシーズンスケジュールにもかかわらず、劇場は1980年代に再開されて以来財政難の歴史がありました。劇場の修復中の以前の予想外の支出による何百万ドルもの負債に悩​​まされていたプレイハウスのオペレーターは、利子とローンの返済とランニングコストの増加とのバランスを取ることに苦労しました。

2010年1月29日に、 ロサンゼルスタイムズは、財政難のため、劇場がミュージカルキャメロットの実行後2月7日に閉鎖し、残りの2010シーズンをキャンセルすると発表しました。 2010年5月11日、パサデナプレイハウスは第11章破産保護を申請し、債務負担を軽減するために事業を再構築する意向を発表しました。

2010年7月7日に4か月もたたないうちに、営業費用に対する数百万ドルの匿名マッチングファンドの寄付と、司法で承認された債務解約の後、破産から現れました。また、パサデナプレイハウスでは、有給のスタッフを必要不可欠な上位レベルの管理者に減らし、アーティスティックディレクターのシェルドンエップスを残りの統合のコーディネーターとして維持しました。エップス監督はLAタイムズとのインタビューを通じて、この改革は劇場を堅実な財政基盤に戻し、プレイハウスの未来への存続を確実にすることを意図していると発表しました。 Playhouseは、2011年1月に予定されているDangerous Beautyの 1つの新しいプロダクションを含む、暫定的な秋/冬のシーズンスケジュールをリリースしました。収益源としての可能性と、建設のためにすでに実施されている強力な寄付キャンペーン。

パサデナプレイハウスは、運営スケジュールを減らしてイベントをゆっくりと続けるつもりで、すでに新しい募金キャンペーンを発表しています。プレイハウスは、非営利のLORT-B指定地域劇場ステータスの下で運営されています。伝統的に、メインステージで毎年6回の演劇を制作していましたが、新しいガイドラインの下では、シーズンは予見可能な将来に4回未満の制作に削減される可能性があります。加入者の過半数は、払い戻しを要求するのではなく、残りのシーズンを劇場に寄付し、100万ドルを超える可能性のある負債を劇場に拒否しました。 Eppsは、債務負担が解除されると、これらの措置により劇場が慎重かつ責任を持って会社を再建できるようになると述べています。

2011年4月1日に、プレイハウスは「プレミアガラ：オープニングナイト」を開催し、新たな金融ソルベンシーを祝い、来年のプロダクションを発表しました。