パキスタン製鉄所
ソビエト連邦パキスタンスチールミルズコーポレーション（Pvt。）Limited （Urdu： پاکستانسٹیلملز ）の協力により 、 Pak Steelsとしても知られ、国内の長圧延鋼および重金属製品および企業の生産者です。
パキスタンのシンド州カラチに本部を置くPSMは、現在最大の産業メガ企業であり、鉄鋼製造所の生産能力は110万〜500万トンです。 1970年代のソビエト連邦の貢献により建設されたこの施設は、1.29百万立方メートルのコンクリートと570百万立方メートルの土工事の使用を含む、巨大な規模の建設入力で広大に拡張された最大の産業メガコーポレーションコンプレックスです。 〜330,000トンの重機、鉄骨構造物、電気機器が含まれています。
シャウト・アジズ首相の対抗策民営化プログラムの下で、製鉄所を世界の私有化に民営化しようという論争の試みがなされた。すべての試みは最高裁判所によって阻止され、民間部門として民営化しようとする試みに対して本格的な調査を開始し、数週間のうちに製鉄所の制御を失いました。巨大な規模と拡張にもかかわらず、使用されていたのはわずか18％であり、製鉄所は閉鎖を防ぐために120億ルピーの救済計画を要求しました。救済計画は政府によって却下されました。最後に、製鉄所はユーサフ・ラザ・ギラニ首相の逆対策国有化プログラムの下で政府所有経営に戻されました。それ以来、政府の財政支援を求めて、稼働中のプラントの能力は30％〜50％に達しました。
歴史
1947年のパキスタンの創設後、リアクワットアリカーン首相は鉄鋼の現地生産の重要性を認識しました。当初、輸入への依存は、高い輸入コストという形で州への経済的な後退を引き起こしました。最初のアイデアと研究は、科学産業研究評議会（PCSIR）によって考案され、その概念をパキスタンの5カ年計画（1955-1960）に提唱しました。 1958年、ソ連首相のニコライ・ブルガニンは、製鉄所に関してスフラワディ首相に技術的および科学的支援を提供し、国内初の製鉄所の設立に関心を示しました。
このプロジェクトは、フセイン・スフラヴァルディ首相とアユブ・カーン大統領の政府で包括的に議論されました。製造プロセス、必要な機械および原材料の供給源、工場敷地、国内鉱石対輸入鉱石、所有パターン、製品構成、およびすべての外国融資クレジットにより、プロジェクトはかなりの期間保留されました。
PCSIRの20年にわたる政策策定と研究の後、ヤハヤカーン大統領は国有の科学シンクタンクである科学産業研究評議会の勧告を承認しました。官僚と科学者は、「カラチ鉄鋼プロジェクト」は州法で助成され、その下で会社法によって認可された別の会社が設立されるという統一された決定に同意しました。
この決定に従い、パキスタン製鉄所株式会社（PSM Ltd.）は、パキスタンのシンド州カラチに設立される1913年会社法に従って、公共部門の民間有限会社として委託および設立されました。米国と連絡を取りましたが、米国政府はプロジェクトに対する野心と関心の欠如を示しました。そのため、研究はソビエト連邦に送られ、イニシアチブを取りました。米国はいかなる種類の援助も拒否しました。
最後に、1969年1月にソビエト社会主義共和国連邦（USSR）のV / O Tyaz Promexportと合意に達しました。1971年、パキスタンとソビエト連邦は最終的に政府の合意に進み、ソビエト連邦はこれに同意しました。カラチにある沿岸に拠点を置く統合製鉄所の建設にテクノ金融支援を提供する。
労働開発
1956年、西ドイツのクルップ産業は、約11マイル（18 km）以内で入手可能なカラバフ鉄鉱石、石炭、その他のほとんどの鉱物をベースにした製鉄所の設立を提案しました。このプロジェクトは、エネルギー省によって解任されました。エネルギー省は、代わりにソ連の研究を受け入れたZulfikar Ali Bhutto大臣を受け入れました。 1966年6月、別の西ドイツ製鉄会社であるSalzgitter AGは、一部の国際的な専門家の前で15,000トンのKalabagh鉄鉱石から5,000トンまでの高品質鋼を生産し、フォルクスワーゲンに販売しました。同社は、1967年8月に、推定コストRsでカラバフ鉄鉱石と輸入石炭に基づいて年間80万トン以上の能力を持つカラバフ製鉄所の設立を提案しました。 Rsの外国為替コストを含む1.55億。 878百万欧州の銀行はこのプロジェクトに融資を提供し、プロジェクトの技術的および財政的実行可能性を確認しました。プロジェクトが民事官僚制度で十分に政治化された後、すべての試みは却下されました。
パキスタン製鉄所は、1970年代に国有化プログラムと呼ばれるプログラムの下で、統合された製鉄所として設立されました。この巨大な統合プロジェクトの基盤は、1973年12月30日に首相Zulfiqar Ali Bhuttoによって築かれました。国でこれまで経験したことのない、統合製鉄所の巨大な建設と建設作業は、ソビエトとパキスタンの専門家の監督の下、パキスタン建設会社のコンソーシアムによって行われました。 Khaja Inayath Ullahは、このプロジェクトのオペレーションディレクター兼チーフエンジニアでした。 （高炉1＆2およびRMPP）
主要な生産ユニットは、これまでにない量の作業と専門知識を含む多くのインフラ施設で建設されました。 1981年4月から1985年8月の間に完成した20を超える製鉄所のコンポーネントユニットとそれぞれ十分な規模の工場は、コークスオーブンと副産物プラントが最初にオンラインになり、亜鉛メッキユニットが最後に稼働するようになりました。 1981年8月14日の高炉1号機の試運転は、鉄鋼生産国のエリートクラブへのパキスタンの参入を示しました。プロジェクトはRsの資本コストで完了しました。 2,470万1985年1月15日に、Zia-ul-Haq大統領が製鉄所の完成を正式に開始しました。
ソビエトの科学者であるミハイル・コルトコフ博士はパキスタンに飛び、パキスタンの技術スタッフに訓練を提供するために同国に定住しました。エンジニアのNiaz Muhammadと材料科学者のWahab siddiquiは、ソビエトロシア語で訓練を受け、数千人の科学者と技術スタッフを訓練しました。彼らのインスピレーションと革新により、彼らはパキスタンから、そしてソビエト連邦からも最高の賞を受賞しました。パキスタン政府は彼らにパフォーマンスの誇りを与えました。
配当金と事業資産
パキスタン製鉄所は、2.2 MTPYの主要な生産ユニットを建設するだけでなく、前例のない量の作業と専門知識を含むインフラ設備のホストも建設しなければなりませんでした。 1981年から1985年の間に完成した20を超える製鉄所のコンポーネントユニットとそれぞれが十分に大きい工場は、最初にコークスオーブンと副産物プラントが稼働し、最後に亜鉛めっきユニットが稼働しました。 1981年8月14日の高炉1号機の試運転は、鉄鋼生産国のエリートクラブへのパキスタンの参入を示しました。プロジェクトは、24,700百万ルピーの資本コストで完了せず、1.1 MTPYの生産を委託されました。そのインフラストラクチャと巨大な拡張能力のために、パキスタン製鉄所の資産の現在価値を決定することは困難であり、他のものはRsに及ぶビジネス資産を概算します。 72.5BnをRs。 1,000億の合計値。重機、配当、設備、外部および内部資産を含む推定により、製鉄所の土地の市場価格はRsの額を超えています。 125.5Bn、政府によると、2006年の時点で、不明な理由で入札プロセスから撤回された潜在的な入札者による調査のように、945億ルピーの市場価値に対して見積もられています。
製鉄所の完成は、流動性危機のために停止を余儀なくされ、1985年1月15日にパキスタンのムハンマド・ジア・ウル・ハク大統領が12年後に正式に立ち上げました。今日のパキスタン製鉄は、生産能力は110万トンで、40年（1973年から2013年）の間に2.2 MTPYのレイアウト設計が完了していません。
本社および生産拡張
パキスタン製鉄所は、カラチの南東40 kmに位置し、ポートムハンマドビンカシム近くのビンカシムにある、巨大で巨大に拡張された工業団地の1つです。それは、潮の入り江に沿って、カラチの街から風の方向を離れて、生態学的に好ましい場所であることがわかりました。
パキスタン製鉄所は、18,660エーカー（75.5 km2）（約29平方マイル（75 km2））のエリアに広がっています。これには、主要工場の10,390エーカー（42 km2）、タウンシップの8,070エーカー（33 km2）および200エーカーが含まれます。 110 MG貯水池の場合（0.8 km2）。さらに、サッタ地区のマクリ地区とジンピル地区の石灰岩とドロマイトの採石場の面積7,520エーカー（30 km2）の借地権があります。パキスタンと南アジアで最大の工業団地の1つであり、その巨大な拡張により、製鉄所には独自の教育施設（パキスタンスチールカデットカレッジおよびパキスタンスチールインスティテュートオブテクノロジーを参照）、住宅および住宅プログラム、暫定当局とは別に公園やレクリエーション施設、警察サービス。
環境記録
その重要性のために、製鉄所は環境省（MoE）の環境保護庁（EPA）によって規制されている厳格な環境政策に従いました。すべての健康安全と健康的な作業環境は、設計されたシステムの下で継続的に規制されています。パキスタン製鉄所は、その中核的な活動に加えて、3つのユニークなプロジェクトを追加することで、パキスタン製鉄所とその周辺の環境を緑で美しくすることに多大な貢献をしています。 Quaid-I-Azam Park;クエイドアザムクリケットパーク。クエイドアザムビーチ。 45エーカー（0.18 km2）のエリアに広がるクエイドアザム公園は、相互に接続された6つの湖、緑豊かな芝生、草で覆われたテラス、カラフルな花壇、噴水、等身大のスチール製で構成されています。野生動物と海洋動物のモデル、ジョギングトラック、鳥類保護区、ミニ動物園、子供の遊び場、レクリエーション用のグラウンド、ボート施設があります。製鉄所はスポーツ開発にも積極的であり、パキスタンプレミアリーグで現在競っているサッカーチームのパキスタンスチールFCもあります。
製鉄所の民営化
創業以来、製鉄所は政府所有の管理下にあり、民事官僚の緊密な調整の下に厳密に置かれました。 2006年、Shaukat Aziz首相は、民営化プログラムと呼ばれる強化プログラムの下で製鉄所を統合することを決定しました。このニュースが国に届いたとき、デモと自発的な抗議がシャウカト・アジズ政府に対して行われ始め、反対派のメンバーが嫌悪感を持って立ち去った議会での長い議論を引き起こした。
サウジアラビアに本拠を置くAl Tuwairqi Group of Companiesを含むコンソーシアムは、イスラマバードで開催された公開オークションでパキスタン製鉄所の75％の株式に対して3億6,200万ドルの落札を提出しました。マグニトゴルスク製鉄所（ロシア）を含むコンソーシアム。 al-Tuwairqi Group of Companies（サウジアラビア）;アリフハビブ証券（パキスタン）は合計Rsを支払いました。パキスタン最大の鉄鋼製造工場を管理するための216億（1億6,200万ドル）、1株当たり16.8ルピー。サウジアラビアの主要なビジネス懸念事項の1つであるTuwairqi Group of Companiesも、ビンカシムで3億ドルの製鉄所プロジェクトを開始しました。このグループは、パキスタンの南部の港町ガワダールに、最先端の製鋼工場であるTuwairqi Steel Mills（TSM）を設立します。
論争
シャウカート・アジズ首相の民営化プログラム全体は、ワタン党がパキスタン最高裁判所でザファララー・カーン議長を通じてセクション184（3）の下で請願を提出したときに停止しました。パキスタン司法長官イフティハル・チョードリーによって受け入れられたプロセス。
2006年8月8日に最高裁判所は、パキスタン製鉄所の全投資プロセスは、評価前に財務顧問による製鉄所の収益性と資産を無視して急いだと判断した。 PSM事件の80ページの判決によると、この取引は手続き上の不規則性を反映したプロセスの結果でした。
6月23日に、最高裁判所の9人の裁判官が、国内最大の産業ユニットの3者コンソーシアムへの売却を無効にし、6週間以内に共通利益委員会（CCI）に問題を照会するよう政府に指示しました。 。ロシア・サウジ・パキスタンの投資家との3億6200万ドルの取引は無効であると宣言していました。
パキスタン司法長官イフィティカル・モハマド・チョードリーが執筆した判決は、演習全体が民営化委員会（PC）と民営化競争委員会（CCP）の急ぎを反映していると述べた。 PCは金融アドバイザーの3月30日の最終報告を同日に処理し、PC理事会と要約も準備されました。同日には、承認のための公正な参照価格の調査と修正に6週間の時間が必要でしたCCOPによって。
国有化
民営化は製鉄所に悲惨な影響を及ぼし、そのような巨大な大規模な製鉄所の操業が不可能だったため、民間部門によって失われました。民間部門では、鉄鋼は純資産の損失と製鉄所の生産能力の低下に苦しんだ。経済調整委員会（ECC）は、民間部門の後、救済パッケージの承認を余儀なくされ、Tuwairqi製鉄所は製鉄所からの投資を撤回し、代わりに製鉄所と競争するために別の製鉄所産業を設立しました。
すべての問題にもかかわらず、製鉄所はパラダイム的な雇用主であり、長年の従業員を虐待するよりも、地に足を踏み入れることを望んでいます。直面しているすべての問題の中で、工場は仕事を確認する手紙の発行を開始し、重い鉄鋼材料の生産を開始しました。ユーサフ・ラザ・ギラニ首相は、民間部門によって証明された非常に長い抗議と無能をもたらした後、アブドゥル・ハフェズ・シェイク大蔵大臣による抗議にもかかわらず、勧告を受け入れた後、国有化プログラムを開始した。
2011年、製鉄所は政府所有の管理下に置かれ、現在の9人から12人のメンバーに取締役会を再構築および拡張するとともに、別の救済計画を承認しました。数週間のうちに、民間部門は自主的に製鉄所の運営を政府所有経営に引き渡しました。これは公共社会と労働組合で広く評価されました。政府の所有下にあるため、製鉄所のインフラストラクチャと利用可能な能力が再構築され、拡張されました。 2012年、ウクライナは製鉄所のパフォーマンスを見た後、技術開発を提供し、原材料のサプライチェーンの回復を支援すると発表しました。ウクライナ大使は、「パキスタン製鉄所の主要な操業ユニットにとって注目に値する 」と述べた。ウクライナ・ヴォロディミール・ラコモフ大使は、ウクライナはパキスタンとのビジネス関係を構築することに熱心であり、製鉄所PSMは両国間の「友好の象徴」になると述べた。
