オープンデータ研究所

Open Data Institute（ODI）は、英国に本拠を置く保証付きの非営利民間企業です。 2012年にSirs Tim Berners-LeeとNigel Shadboltによって設立されたODIの使命は、世界中の人々をつなぎ、装備し、刺激してデータを革新することです。

ODIのグローバルネットワークには、この使命の達成を支援する個人、企業、スタートアップ、フランチャイズ、協力者、政府が含まれます。

学習

Open Data Instituteは、社内およびオンラインの無料および有償のトレーニングコースを提供しています。 ODIのコースと学習教材は、入門的な概要から特定の主題分野のコースまで、データの公開と使用に関する理論と実践をカバーしています。

ODIの「金曜日のランチタイムレクチャー」では、データのコミュニケーションとアプリケーションを取り巻く毎週異なるテーマを取り上げ、通常は外部スピーカーを取り上げます。

ODIテーマ

ODIは、オープンデータの利点を社会や業界の特定の分野にもたらすために、特定のテーマやセクターを中心に、その研究、出版物、プロジェクトの多くに焦点を当てています。

データ基盤

2012年の開始以来、ODIは公開データを公共財として擁護しており、それを保護する効果的なガバナンスモデルの必要性を強調しています。 2015年、ODIは、データインフラストラクチャの定義と強化の必要性に関するグローバルな議論の開始に役立ちました。オタワで開かれた国際オープンデータ会議で発表されたディスカッションペーパーである「誰がデータインフラストラクチャを所有しているのか」で、ODIはデータの所有権がどのように見え、機能する社会の基本であるデータを管理する人々に何が期待できるかを調査しました。

ODIは、「データレキシコン」を介してデータがどのように使用されるかを説明するための一般的な定義と、閉じたデータ、共有されたデータ、開いたデータのスペクトル全体でデータがどのように適合するかを示す視覚化を開発しています。レキシコンの定義は次のとおりです。

閉じられたデータ（そのサブジェクト、所有者、または所有者のみがアクセス可能）;共有されるデータ（名前付きアクセス-名前付きの人または組織とのみ共有されるデータ、グループベースのアクセス-特定の基準を満たす特定のグループが利用できるデータ、およびパブリックアクセス-条件付きで誰でも利用できるデータ「オープン」ではない条件）;開いているデータ（誰でもアクセス、使用、共有できるデータ）。

ODIによると、データが「オープン」とみなされるためには、アクセス可能でなければなりません。これは通常、World Wide Webで公開されることを意味します。機械で読み取り可能な形式で利用可能であり、商用および非商用で誰でもアクセス、使用、共有できるライセンスを持っています。

文化としてのデータ

ODIのData as Cultureアートプログラムでは、アーティストがデータをアート素材として使用することを検討し、文化への深く幅広い影響を疑問視し、データとは何か、そしてそれが人々や社会、経済、ビジネス、環境。

ODIアソシエイトキュレーターであるハンナレッドラーは、「文化としてのデータ」として2015年から16年のテーマとして「データ人類学」を選択し、人々を新しいデータランドスケープの中心に位置付けました。そのため、ODIはアーティストインレジデンス、トムソン＆クレイグヘッド、ナターシャカルアナ、アレックスマクリーンに作品を展示し、新しいデータ駆動型作品を作成するよう依頼しました。

グローバル展開

ODIは、グローバル開発のツールとしてデータを促進し、開発途上国でサポートプログラムを提供し、調査を実施し、オープンデータを開発課題に適用する際の推奨プラクティスとポリシーの開発を支援します。

ODIは、オープンデータを使用して経済、イノベーション、社会的影響、透明性を高めるために、世界中の政府のオープンデータリーダーを支援しています。 Open Data for Development Networkの一部として、国際開発研究センターから資金提供を受けて、ODIはピアラーニングのためのスペースであるOpen Data Leaders Networkを作成しました。

2015年、ODIはブルキナファソオープンデータイニシアチブと連携し、オープンデータを使用して、市民が30年近くで最も自由で公正な大統領選挙のリアルタイムでオープンな結果データにアクセスできるようにしました。

ODIセクター

ファイナンス

ODIは、データがFinTechと銀行業務を強化し、顧客、規制当局、および業界に広範な利益をもたらす方法に焦点を当てています。業界と政府の共同オープンバンキングワーキンググループの一環として、同研究所はオープンバンキング標準を設計および実装するためのフレームワークを作成しました。これは、銀行の顧客がデータをより細かく制御できる方法、およびデータの再利用を最大化する環境を作成する方法を強調しています。

財務省と内閣府のレポートである「銀行のデータ共有とオープンデータ」で、ODIは、なぜデータにアクセスしやすくし、オープンAPIを介してトランザクションデータを共有することで、英国の銀行業における競争と消費者体験を改善できるのかを説明しています。このペーパーでは、重要なテクノロジーと、プライバシーを保護するAPIを介したデータ共有のサポート方法に焦点を当てています。

ODIの2013年の「Show me the money」レポートは、英国のピアツーピア貸付（P2P）市場に焦点を当てており、P2Pプラットフォームのデータを使用した「地域別貸付」を明らかにしています。

農業と栄養

ODIは、調査、公開討論、およびセクターに焦点を当てたイベントを通じて、オープンデータを使用して農業と栄養を改善する際の課題、解決策、グローバルな優先事項を特定しています。

「オープンデータで農業、食品、栄養をどのように改善できますか？」は、農業イニシアチブのグローバルオープンデータイニシアチブと提携して書かれたODIレポートで、農業、食料生産、消費におけるオープンデータの使用を示す14のユースケースを提示しています。

開かれた都市

ODIは、スマートシティのオープンデータトレーニングコースを実施し、関連するODIメンバーと緊密に連携して、都市計画者、起業家、および都市住民の機会を強調しています。

グローバルネットワーク

会員

ODIメンバーは、大企業から学生までの組織および個人であり、データの価値を探求し、実証し、共有します。

ODIは、2015年に企業、スタートアップ、学術機関、個人のネットワークを1,300以上に拡大し、世界中の若者に生涯にわたるデータの専門知識を提供するという目標に沿って学生メンバーシップを開始しました。

ODIメンバー（スポンサー、パートナー、サポーター）はすべて、データの価値を解き放ち、英国および国際的なODIの専門的ネットワークを発展させる鍵となります。

2015年の新しいメンバー企業には、ドイツ銀行、Ocado Technology、SAP、The Bulmer Foundationが含まれます。

スタートアップ

ODIは、アイデアから製品、成長に至るまで、持続可能なビジネスの発展を支援するために、毎年新しい応募者をODIスタートアッププログラムに招待しています。

ODI Startupsには、外部メンターからのコーチングとメンタリング、アドホックオフィススペース、割引トレーニングコース、およびネットワーキングとピアラーニングのためのODIグローバルネットワークの他のメンバーへのアクセスが提供されます。 ODIは、アイデアとチームの強さ、市場機会とタイミング、潜在的な規模、オープンデータの使用、潜在的な影響に基づいて、プログラムのスタートアップを評価します。

30のODIスタートアップがこのプログラムに参加し、185人を雇用し、1,000万ポンド以上の契約と投資を確保しました。

ノード

ODIノードは、ODIのフランチャイズです。

既存の（営利または非営利）組織によってホストされるODIノードはローカルで動作し、ODIノードネットワークの一部としてグローバルに接続されます。各ノードは、ODIが運営する基本原則とルールを公開したODI憲章を採用しています。 ODI HQ（ロンドンに本拠を置く）は、ODIノードをネットワークの一部として請求します。

ODIノードタイプには、先駆者ノード、学習ノード、コミュニティノード、ストーリーノードが含まれます。

パイオニアノードは、ODIのグローバルネットワークの大使です。彼らはHQと協力して、ノードネットワークの持続性を確保し、市場への質の高いサービスの提供を主導し、ネットワーク全体に拡張可能なイニシアチブを開発します。

学習ノードは、ODI登録トレーナーを介してローカルトレーニングを確立し、ローカルデマンドに合わせてODI学習を調整することでリーチの拡大に焦点を合わせます。

コミュニティノードは、オープンイノベーションに関心のある地元の個人や組織を招集し、地元のイベントやワークショップを開催します。データの経済的、社会的、環境的利益に対する認識を高め、地域の協力を促進します。

ストーリーノードは、ブログを介して、ローカルコンテキスト内で、セクターやテーマを越えてデータの経済的、社会的、環境的利点を活用するための認識を高め、課題を共有し、ベストプラクティスを促進します。

アドバイザリー

ODIは、政府、組織、企業がオープンデータを使用して経済的、環境的、社会的価値を生み出すのを支援するためのコンサルティング、トレーニング、研究開発の助言を提供します。 ODIは、オープンデータが組織に与える影響を評価し、オープンデータ戦略を実施し、オープンデータで革新して問題を解決し、新しい機会を創出します。

ソフトウェア

ODI Labsチームは、オープンデータを公開するためのツール、テクニック、および標準を作成します。 ODI Labsの主力製品には、データが持続可能で再利用可能な方法で公開されていることを示すオープンデータ証明書、および組織のデータプラクティスを評価するためのオープンデータ成熟度モデルと関連するオープンデータパスウェイツールが含まれます（The Departmentとの共同開発）環境、食糧および農村問題（Defra）。

ODI Labsは、CSVファイルの検証ツールであるCSVlintを介して、World Wide Web ConsortiumのCSV on the Web推奨事項の実装にも焦点を当てています。

証拠と研究

ODIストーリー

ODIは、オープンデータのストーリーと長文の出版物を使用して、オープンデータの社会的、経済的、環境的メリットの証拠を実証することに取り組んでいます。これらは、ODIの研究、ODIのスタートアップ、メンバー、ノードのグローバルネットワークの作業、およびオープンデータの影響を達成するプロジェクトをサポートするODI Showcaseプログラムから生成されます。

ODIリサーチ

ODIは、オープンデータに関連する幅広い分野の研究を行っています。これには、オープンデータの影響に関する証拠の調査が含まれます。オープンデータのプロデューサー、パブリッシャー、ユーザーを支援するツールと標準の研究開発。オープンデータをWeb規模で展開することの意味、課題、機会を検討します。そして、現実世界の問題を解決または明らかにするためのオープンデータのアプリケーション。

現在進行中のプロジェクトには、ビジネスにおけるオープンデータの潜在的価値の規模のマッピングと理解、製品とサービスを作成するオープンデータ企業の分析、トムソンロイター、アラップグループ、シンジェンタの3つの大企業がオープンイノベーションで価値を生み出す方法に関する最新のレポートが含まれます。

Data-and-Platform-as-a-Service（DaPaaS）。オープンデータの公開、利用、再利用、およびオープンデータアプリケーションの展開のためのプラットフォームを提供することで、オープン（およびリンク）データの消費を簡素化します。

OpenDataMonitorは、ヨーロッパのオープンデータのオンライン監視および分析プラットフォームをユーザーに提供します。地域、地域、国のデータカタログから多言語メタデータを収集および分析する分析および視覚化プラットフォームを開発および提供することにより、オープンデータの可用性と公開プラットフォームに関する洞察を提供します。

Share-PSIは、公共部門でのオープンデータポリシーの実装に関する経験とアイデアの交換のためのヨーロッパのネットワークです。 26か国をカバーする45のパートナーが、政府部門、標準化団体、学術機関、営利団体、業界団体、利益団体の代表者と一緒に集まります。

DaPaaSとOpenDataMonitorは、研究と技術開発（FP7）のための第7フレームワークプログラムによって共同出資されています。シェアPSIは、競争力とイノベーションフレームワークプログラムの一環として、ICT政策支援プログラム（ICT PSP）の下で欧州委員会と共同出資されています。

取締役会および上級管理職

研究所は以下によって主導されます：

• Jeni Tennison、最高経営責任者
• Louise Burke、財務およびコンプライアンスディレクター
• ティムバーナーズリー、社長兼共同設立者
• ナイジェル・シャッドボルト、会長兼共同設立者
• ODI理事会メンバー、ロジャー・ハンプソン
• Martha Lane-Fox、ODI理事
• MartinTisné、ODI理事会メンバー
• ODI理事会メンバー、Neelie Kroes
• リチャード・マーシュ、ODI理事

資金調達

ODIは、一部はコア助成金であり、一部は収入に支えられています。 2012年に1,000万ポンドの公的資金が英国技術戦略委員会からODIに差し入れられました（5年間で200万ポンド/年）。 Omidyar Networkを介して、さらに4,850,000ドルの資金が確保されました。 ODIは、トレーニング、メンバーシップ、研究開発、サービス、イベントから収入を得ています。 2015年、コアグラントと収入のバランスは約50:50でした。

詳細は、ODIのパブリックダッシュボードで確認できます。