ナショナルパワーコーポレーション

National Power Corporation （フィリピン： Pambansang Korporasyon sa Elektrisidad 、別名Napocor、NPC、 またはNational Power ）は、2025年までにフィリピンのすべての農村地域に電力を供給することが義務付けられているフィリピン政府所有および管理会社です。 「ミッション電化」）、発電用の水資源を管理し、他の発電資産の使用を最適化する。 2001年の電力業界の規制緩和以前は、NPCは電力の生産、送電、配電に従事する垂直統合型の電力会社であり、かつてフィリピンで最大の電力供給会社および発電機でした。また、マニラ首都圏とその近くの州（メラルコをカバーするそれぞれの州のサントトマス、バタンガスなどのすべての町または都市を含む）で唯一の配電会社であるマニラ電気会社（Meralco）の主要な電力プロバイダーでもありましたフランチャイズ）。

Napocorは、収益の面で国内最大の企業でした。しかし、遠く離れた、送電網から離れた遠隔地や島々に補助金で電力を供給するのは宣教師の電化事業であるため、今では収益性が主な関心事です。政府が所有および管理する企業として、Napocorは監査委員会（COA）および政府所有および管理企業向けガバナンス委員会（GCG）の精査の対象となります。また、国内の17の大きなダムと11の流域を管理し、政府の残りの未処分電力資産の民営化を引き続き監視しています。 2015年12月現在、NPCには合計1,735メガワットの発電能力があります。これには、小さな島とオフグリッドの場所にある345 MWの小型発電機と、メイングリッドの水力発電所と独立した発電所の1,390 MWが含まれます。

歴史

作成

National Power Corporationは元々、1936年11月3日にManuel L. Quezon大統領によって承認されたCommonwealth Act No. 120の下で、非株式の公社として組織されました。法律は水力発電産業を国有化し、NPCの使用、すべてのストリーム、既存の権利を条件として、電力を開発できるフィリピンの湖と泉。 1960年、 共和国法第2641号に基づき 、資本金が1億ポンドの完全な政府所有の株式会社に転換されました。

憲章の改訂

認可資本は、1961年6月17日に可決された共和国法No. 3043に基づき 250百万ポンドに増額され、1967年6月17日に承認された共和国法No. 4897に基づきさらに3億ポンドに増額されました。 NPCの1971年9月9日の共和国法の通過でした。 No.6395は、NPCの改訂された憲章を生み出しました。改正憲章の下で、企業の活動と機能は分散化され、ルソン島、ビサヤス、ミンダナオに設立される3つの地域事務所によって実行されました。同様に、この憲章はNPCの企業生活を2036年まで延長しました。

フィリピンの電化を担当するNPC

特に農村地域における総電化の達成を通じて国の経済的福祉を促進するという政府の目的で、1972年11月7日に大統領令40号が発行されました。配電のための施設と協同組合。 NPCは、州の認可された実施機関として、送電線網の設置と、ルソン島、ミンダナオ島、およびビサヤを含む国の主要な島々に関連する発電施設の建設の責任を委ねられました。

1974年1月、フェルディナンドマルコス大統領は大統領令第380号を発行し、NPCを大統領府直下に置いた。この動きは、NPCを水資源の保全と利用、および国全体の電化における政府のより効率的な実施部門とすることを意図していた。この法令により、NPCの資本金は20億ポンドに、利息を除いた主要な負債は30億ポンドにさらに増加し​​ました。

1975年12月、大統領の継続的な努力により、政府の機械をより調和させ、サービスと人々のニーズに対応するため、大統領はNPCを公共事業、交通、通信部に追加することを決定しました。この移転は、1975年11月27日付けの大統領令第830号に基づき、1975年12月11日に施行された施行令第31号によって実施されました。

増資

電力開発プログラムの実施において企業に弾みをつけた大統領の行動は、1976年5月27日に発行された大統領令No.938で具体化されており、NPCの資本金はさらに80億ポンドに、主な負債は120億ポンドに増加しました。また、NPCに最大40億米ドルの外国ローンの契約を承認しました。大量の対外債務の発生は、原子力を追求したいという欲求によって部分的に正当化されました。マルコスは、National Power Co.（政府所有の電力会社）に2台の原子炉を購入する契約を交渉するよう要求しました。ウェスティングハウスはマルコスとのつながりを利用して取引を開始しました。すでに他のオプションよりも高価であることが知られているウェスティングハウスの契約は、たった1つの原子炉の6億5,000万ドルから22億ドルに跳ね上がりました。 1977年10月6日、大統領令第1206号に基づいてエネルギー省が設立され、NPCは、政策の調整とセクター別プログラムとの統合を目的として、新しい部門に追加されました。

独裁者マルコスは、NPCの資本金を500億ポンドに増やしました。独裁者の記録的な行動は、1978年4月24日に大統領令1360が発行され、NPCが国内最大の企業として事実上設立されました。

資本の増加により、権力プログラムと企業経営の実施における企業の柔軟性が大幅に向上するとともに、独裁者と彼の部下に対する数十億のキックバックが可能になると予想されます。同時に、大統領はガブリエル・Y・イッチョンをエネルギー副大臣に任命し、同時に国家電力公社の社長兼最高経営責任者に任命されました。 PD No.1360の下で、社長の指名は、部長としてのゼネラルマネージャーの指名に取って代わりました。 ItchonのNPC社長としての任命に加えて、組織をより迅速に対応し、サービスのニーズに対応させるための再編の一環として、上級副社長、副社長、および部門マネージャーの役​​職にトップマネジメントの男性を任命しました。そして時代の要求。

メラルコの買収

1972年11月、大統領が大統領令40号を発行したとき、National Power Corporationは、「NPCによって設定されたグリッドに囲まれた地域全体に電力を供給する単一の統合システムとして、すべての発電設備を所有し、システムに統合されるのはすべてMeralco発電ユニットであると考えられ、したがって、すべての関係者が受け入れられる条件で政府へのこれらのユニットの販売および売上高について長期にわたる交渉を開始しました。

最後に、1978年6月11日に、このような交渉は、政府とMeralcoの間で総費用1,100百万ポンドでの発電ユニットの購入に関する契約に署名することで成功を収めました。契約は、政府を代表する財務大臣のCesar EA Virataと、メラルコの議長であるCesar C. Zalameaと、エネルギー大臣およびNP理事長のGeronimo Z.証人としてエミリオ・M・アベロ、シニア、メラルコ財務長アントニオ・オサテタ。

政府によるメラルコの火力発電所の購入は、いわゆるルソン島グリッドの統合の一環として、ルソン島の操業中のすべての発電能力を集中化するというNPCの方針に沿ったものでした。そのような中央集権化は、フィリピン全土にエネルギーを供給し、国全体の電化という政府の目的に従って電力の追加発電能力を構築することを目的としています。

初期販売の対象となるメラルコのユニットは、リサール州ピリリアのマラヤ1のユニットです。パラニャーケのスカットにあるガードナー1とII、シンダー1とII、バタンガスのサンパスクアルにある燃料貯蔵施設。メラルコの売却交渉は、メラルコが巨額の債務返済要件を満たすのを困難にした財政上の問題を考慮して、メラルコが政府に援助を求めたときに1975年に始まりました。その結果、評価研究を実施するために省庁間政府パネルが設立されました。

1975年8月11日に、政府とメラルコの間の最初の覚書合意は、当時のアレハンドロB.メルチョルJr.事務局長と元メラルコのエミリオM.アベロシニア会長によって署名されました。サービスからの退職、技術者の割り当てと任命のシフトによってもたらされるいくつかの変更。 NPCの代表者は、1975年にラモンR.ラヴァンゾから始まり、その年の後半にコンラドD.デルロザリオに、そしてガブリエルY.イチョン大統領に続きました。

1986年2月の歴史的なEDSA革命により、コラソンC.アキノはアジアで最初の女性大統領になりました。 1986年、NPCのガブリエルY.イチョン大統領は政府の役職を辞任しました。アキノ大統領は、1986年5月から1987年11月に就任した新しいNPC大統領に元NPC総支配人コンラドD.デルロザリオを任命しました。1987年11月にアキノ大統領がNPC大統領に任命されたとき、デルロザリオはエルネストM. 。同時に、メラルコはロペス家の所有権に戻り、政府はそれをNPCの管理から外しました。

NPCは他の発電機を引き継ぎます

1988年のNPCの最も重要な成果は、群島の離島の電気協同組合の発電施設のNPCによる買収に関する国家電化局（NEA）との覚書の署名でした。アキーノ大統領の指示は、全国の電気料金をキロワット時あたり£2.50以下に固定し、NPCに小さな島や孤立した地域の協同組合の電力生産活動を引き継ぐよう促しました。

1991年4月の時点で、NPCは群島の26の離島のさまざまな電気協同組合の発電施設と技術的運営を引き継いでいます。民間セ​​クターの投資を奨励する政府の政策を全面的に支持するNPCは、1989年に民間投資家がコジェネレーション、Build Operate Transfer（BOT）、Build Own Operate（BOO）などのスキームを通じて発電に参加することを最終決定しました。この指令は、民間セクターが国づくりのパートナーになりうることを認識し、国の主要な経済活動に民間セクターが積極的に関与することを奨励する国家政策を強化しています。

発電機容量の増加

さらに、さまざまなBOTおよびBOOの提唱者からの提案が1988年と1989年の初期に楽しまれました。これは、1988年末までに、NPCと香港のホープウェルエナジーマネジメントリミテッドとの間のBOT協定の調印に至りましたルソン島にある2つの110メガワットのタービンプラント。ガスタービンは、構造が簡単で、クイックスタート機能があり、電力網への接続が簡単で設置期間が短いため、従来の発電所よりも好まれています。 NPCの最終的な目標は、21世紀以前に完全な電化を達成することでした。そのような野心的な計画のために、NPCは、架空線と海底ケーブルの高度なシステムを介して、ルソン島、ビサヤス、ミンダナオのすべて独立したグリッドの相互接続を想定しました。 1990年に、ネグロス島とパナイ島の相互接続プロジェクトがついに稼働しました。 2つの島を相互接続する18.3 km（11.4マイル）の海底ケーブルにより、NPCはネグロスのPalimpinon地熱発電所からの余剰蒸気を利用できます。このプロジェクトは、国全体の電気高速道路を開発するためのマスタープランの一部です。このプロジェクトの主要な構成要素は、トンゴナンの大きな蒸気田があるレイテ島へのルソン島グリッドの相互接続です。

効率的な電力サービスを確保するための努力と協力して、NPCは発電所と送電線施設が位置する地域に位置するコミュニティの開発を支援するよう努めました。 1991年6月13日、パブロV.マリクシは、コラソンC.アキノ大統領により、ナショナルパワーボードの会長に指名されたエルネストM.アボイティスの後任として、4番目の社長に任命されました。

同じ年に、National Power Corporationは、長期にわたるドライスペルに起因する緊急の電力供給不足に対応するために、全国に11基のガスタービンユニットを設置および委託しました。さらに、国営電力会社は、768のディーゼル発電機セット（総容量19.7 KW）を設置して、離島の消費者にサービスを提供しました。これは、電力の利点を国の隅々まで届けるというNPCの使命に沿ったものです。 1993年にNPCの企業リーダーシップに変化がありました。Dr。Francisco L. Virayが新しいNPC社長に指名されました。彼は1993年5月18日にマラカニャンでフィデル・V・ラモス大統領自身が宣誓を管理して就任宣誓を行いました。

わずか17か月後の1994年9月に、企業のリーダーシップに別の変化がありました。銀行家のグイド・アルフレドA.デルガドは、9月28日にマラカナンで開催された儀式の宣誓でNPC大統領に就任しました。デルガドは6番目の大統領であり、36歳でNPCの主任に就任しました。彼は、エネルギー長官に指名されたバイレイ博士の後任であり、副NP元理事長であるデルフィン・L・ラザロは、政府の役職から引退することを選んだ。 NPCは1995年の総発電容量が9,507メガワット（MW）であり、1995年の9,068 MWから4.84％増加したと結論付けました。これは、NPCおよび独立した発電会社による年間の多数の発電所の試運転によるものです。同様に、全国で合計312サーキットkm（195マイル）の新しい送電線が設置されました。

NPCのエネルギー生産は1995年に33,296ギガワット時（GWh）に増加し、前年比で8.7％増加しましたが、エネルギー販売は7.9％増加して31,031 GWhになりました。この生産と販売の拡大は、年間の電力需要の増加と一致し、10.68％増加して5,328 MWになりました。 1996年、NPCは10キロワットの風力タービン発電所を委託しました。さらに、HopewellがBuild-Operate-Transferスキームの下で建設した700メガのPagbilao石炭火力発電所が稼働を開始しました。

2008年9月19日、アンジェロ・レイエスエネルギー長官は、9月30日に発効した現職のナポコール大統領のシリル・デル・カラーの健康上の理由で9月8日に辞任したことを確認しました。 Corp.（詩編）の役員Froilan Tampincoが新しいNPCの責任者になりました。 2013年8月1日、ベニーニョアキノIII大統領は、NPCの史上初の女性大統領Maを任命しました。グラディス・クルーズ・スタ・リタ2017年4月1日に、ロドリゴドゥテルテ大統領はピオJ.ベナビデスを任命し、グラディクルススタ女史に取って代わりました。リタ。

EPIRAに基づく国力

共和国法9136または2001年の電力産業改革法の成立により、フィリピンのエネルギー環境は変わりました。ナショナルパワーはもはや同じ企業体ではなく、EPIRAは発電および送電資産の民営化を義務付けており、宣教師の電化に必要なものを除きます。 2012年、ナショナルパワーは3億9,800万ポンドの純利益を報告しました。

ナショナルパワーは、Small Power Utilities Group（NPC-SPUG）を通じて、オフグリッドエリア、特にインフラの不足や政治的およびセキュリティ上の懸念のために個人投資家が参入することをためらうエリアに電力を供給するという使命を追求し続けています。 2008年、NationalPowerは次の地域にディーゼル発電所を設置しました。パラオ州クヨ（500 kW）。 （2）Siasi、Sulu（1,000 kW）; （3）ロンブロン州タブラスのパワーバージ109（1,000 kW）およびマリンデュケの3 DPPのアップグレード。 Occidental MindoroとCatanduanesに送電線を設置し、PalawanとCatanduanesで4つの変電所プロジェクトを完了しました。翌年、NPCは、北のカガヤンからフィリピン南部のバシランとスルタンクダラートまで、全国の34のSPUG地域に12,718 kWの新しい容量を設置することができました。また、フィリピン農村電化システム（「PRES」）プロジェクトの下、マスバテの102バランガイに154基のディーゼル火力ミニグリッドを建設しました。 Masbate、Camarines Sur、Cagayan、Antique、Guimarasの46のバランガイにある4,394世帯に、1,052 kWの新しい容量を投入してエネルギーを供給しました。これは、ソーラーホームシステム、PVバッテリー充電ステーション、マイクロ水力、風力エネルギー、ディーゼルおよびハイブリッド設備を通じて、遠隔バランガイで基本的な電気サービスを提供することを目的としたDOEの地方電化補助金（「RAES」）プログラムの支援で行われました。 2010年、NPCは、主に予算の制約のために、6,528 kWのみを新しい容量で設置できました。しかし、154の発電所すべてと5,219のソーラーホームシステムが設置され、商業運転されているマスバテのPRESプロジェクトを完了できました。その結果、NPCはマスバテの14の市町村にある128のバランガイで18,000の家を照らすことができました。

2011年、NPCはBatanes、Western Samar、Basilan、およびSultan Kudaratに4,365 kWの新しい容量を導入しました。 2012年に、同社は全国の21の異なる発電所および地域に合計14,186 kWの新規および増強容量を設置しました。 560 kW発電機が2012年9月にマスバテのBurias DPPに追加されました。2012年10月に、600 kW発電機がAuroraのCasiguran DPPに、2 x 500 kW発電機がCatanduanesのViga DPPに追加されました。 Masbateでは、2012年後半に総容量420 kWの6つの新しいミニグリッドが商業運転を開始しました。Samarでは、西サマールの3つの市町村の5つの地域の世帯も同様に2012年5月から初めて電気を利用しました。総設​​置容量は306 kWでした。発電セットが老朽化する8つのSPUG地域の電力需要に対処するための対策として、National Powerは短期から中期（1〜2年）の発電セットのレンタルに頼りました。これは、発電所の老朽化が進んでいる地域の電力不足の影響を軽減するために実施されました。 2012年には、バタネス、オーロラ、パラワン、ロンブロン、マスバテ、シキホール、バシラン、およびスールの8つのディーゼル発電所に、合計11,300 kWの追加のレンタル容量が設置されました。

National Powerは、その管理下にある11の分水界と22のダムを管理するという任務を引き続き遂行しています。 2008年から2012年まで、NPCは、主に再植林とアグロフォレストリーの取り組みを通じて、その流域で合計2,608ヘクタール（6,440エーカー）を修復することができました。気候変動の緩和に向けた政府の取り組みを支援する役割を果たし続けています。同時に、NPCは国際的なベストプラクティスに合わせて、ダムの安全プロトコルと洪水制御プログラムを継続的に更新しています。