国家ポリシング改善機関

National Policing Improvement Agencyを作成する動機は、2004年の警察改革ホワイトペーパー「 Communities、Beating Crime 」に記載されていました。「...国家の警察改善のメカニズムは異なり、重複しています。」さらに、2004年にHazel Blearsは警察情報技術機構（PITO）のエンドツーエンドのレビューを依頼し、「三者統治構造はサービスを効率的かつ効果的に提供するには不適切」、「概念としてのPITOは根本的に欠陥がある」 「。

NPIAは、英国政府のグリーンペーパー「 より安全なコミュニティを一緒に構築する」への対応として、イングランド・ウェールズ警視庁協会（ACPO）によって提案されました。 NPIAの明記された目的は、より効果的なポリシングの実施を支援し、英国のポリシングに関する自己改善の文化を育成することでした。 PITOとは異なり、国家警察のITシステムのサプライヤーだけではないことが計画されていました。 NPIAの重要な優先事項は、イングランドとウェールズのポリシングのガバナンスを強化するために2006年7月に設立された国家ポリシング委員会によって設定されました。内務長官が議長を務める国家ポリシング委員会は、内務省、ACPO、警察当局協会（APA）の三者から構成されています。

2006年の警察と司法法によりNPIAが法律で作成され、2007年4月1日に運用が開始されました。エージェンシーは、警察情報技術機構（PITO）、セントレックス（国立ポリシングエクセレンスセンターを含む）、および少数の内務省職員を含むいくつかの先行機関の仕事を引き継ぎました。 NPIAが運用可能になったとき、PITOとCentrexは両方とも廃止されました。 NPIAは、イングランドおよびウェールズの警察に関して正式な責任を負っていましたが、PITOとは異なり、スコットランドの8つの軍については責任を負いませんでした。

チーフコンスタブルピーターネイロウドは、エージェンシーの最初のチーフエグゼクティブでした。彼は、内務長官に警察の訓練とリーダーシップの独立したレビューを提出した後、2010年12月に警察を退職しました。 NPIA副最高経営責任者のニック・ガーガンは一時的に最高執事に昇進し、2010年9月にネイルードが独立審査を開始したNPIAの一時最高経営責任者になりました。

Peter Holland DLは、2006年9月にNPIA理事会の最初の議長に任命され、Neyroudが退職を発表した2010年後半に内務長官によって議長としての役割が拡張されました。理事会には、警察の三者統治の代表者、ACPO、APA、内務省がいた。

NPIAは、ソハム殺人事件後のビチャード調査の実施、および警察ITとPITOに関するマクファーランドレポートにより、新しい警察技術の開発、実施、標準化を主要な国家優先事項とする多くの課題に直面しました。最高警察官協会（ACPO）と連携した教義と政策の開発、機器の購入に関する国家警察戦略の奨励、および訓練、開発、リーダーシップなどの分野での普遍的な警察基準の実現はすべて基本的な優先事項であり、機関の目的。 HMICのレポート「Closing the Gap」は、特に保護サービスなどの戦略的分野での緊密な協力とパートナーシップを推奨しており、最初のトライアルコラボレーションデモンストレーションサイトが内務省によって発表されました。

2007年、Peter Neyroudは、警察とのコンセンサスを作り、警察に対するIT戦略を命じる権限を持つことにより、機関はPITOが失敗した場合に成功すると述べました。

代理店は、高いレベルの従業員の離職と、運営の初年度の損傷スタッフ調査の結果として、さまざまな問題に対する高いレベルの不満を明らかにした（外部および内部）批判的なコメントの対象でした。採用と定着の問題により、一部のビジネスユニットでサービスの提供を維持するために、請負業者と民間コンサルタントに高レベルの支出が必要になりました。

2008年4月1日に、Assets Recovery Agencyは深刻な犯罪組織に統合されました。 Financial Investigatorsをトレーニングおよび認定したARA Center of Excellenceは、Proceeds of Crime Centreと呼ばれる国家ポリシング改善機関に移されました。

置換

政府は、2010年の白書「21世紀の政治」で、警察の将来に対する野心を表明しました。これは、「NPIAは、ポリシングに歓迎すべき変化をもたらすために多くのことを行ってきました。特に、軍隊内の効率向上の分野を特定するための触媒として機能し、より大きな協力を促し、国家調達の枠組みを通じて規模の経済を実現できる場所を特定しました。警察の支援を担当するさまざまな機関の合理化の第一段階で成功しました。しかし今こそ、NPIAを段階的に廃止する適切な時期であり、NPIAの役割と、これがどのように合理化された国の景観に変換されるかを検討します。」

テレサ・メイ内務長官は2011年12月15日に下院でスピーチを行い、NPIAを新しい警察専門機関と警察の情報技術調達を担当する別の会社に置き換える計画を明らかにしました。 NPIAは2012年にこれらの新しい組織に置き換えられる予定でした。

2012年4月1日に、行方不明者局、中央証人局、専門家オペレーションセンター、犯罪作戦支援および重大犯罪分析セクションが、SOCAに先立つ暫定措置として、国家警察改善機関から深刻な組織犯罪庁（SOCA）に移管されました。 2013年10月7日に新しい国家犯罪庁に移行。

NPIAは、犯罪捜査局に移るまで、金融調査員のトレーニングと認定の責任を保持していました。しかし、Proceeds of Crime Centerは2012年10月からSOCAによってNPIAのために開催されました。

2012年12月までに、他のすべてのNPIAオペレーションは、内務省（IT機能を担当）、SOCA、および新しく設立されたポリシング大学（トレーニングおよび従業員関連機能を担当）に移管されました。

NPIAの運営が移転した場所の詳細な声明は、政府機関のウェブサイトにあります。

2012年9月、ニックガーガンは、2013年3月にエイボンとサマセットの首席補佐官になる前に、コンスタブラリーのHM監察官に出向しました。NPIAの次長、ポールミントンは、2012年9月から12月31日まで2012年。

ピーター・ホランドの議長としての任期は2012年12月31日に満了しました。NPIAの監査およびリスク委員会の議長を務めたクリス・ヒューズが後任となりました。

運用機能の移管後、小さなチームが代理店に残り、閉鎖されました。 NPIAは2013年10月7日に犯罪法廷法の施行により閉鎖されました。

目的

NPIAは、その目的を達成するために、国家プログラムレベルと郡軍の両方で、ポリシー、プロセス、スタッフ、およびテクノロジー全体にわたる組織の変更を調整しました。警察情報技術については、NPIAはACPOの情報システム戦略「ISS4PS」に基づいて構築されており、警察サービスが共通の基準、製品、サービスを採用するために協力することを求めています。

NPIAは、全国レベルで次の機能を提供しました。

• Police National Computer、National DNA Database、IDENT1（国民指紋および掌紋システム）などの国民情報システム
• ハイテク犯罪、法医学、主要な調査のためのスペシャリストトレーニング
• Airwaveサービスを介した明確で安全な音声通信
• 24時間体制の専門家による運用ポリシングアドバイスにより、殺人調査、公序良俗に反する事件、主要な事件や捜索を通じて部隊を誘導
• PCから上級レベルまでのすべてのレベルで次世代の警察官を育成するための国家開発プログラム。

トレーニング

NPIAは4つのコアサイトでトレーニングコースを提供しました。

• Bramshill Leadership Academyは、CEPOLとして知られる欧州警察カレッジ事務局、国際警察リーダーシッププログラム、および英国警察サービス内の将来の警察リーダーと管理の開発に関連するプログラムの本拠地でもありました。
• ベッドフォードシャーのウィボストンには、電子犯罪、科学捜査、秘密犯罪、ハイドラとミネルバの没入型シミュレーターを使用した訓練を含む専門家のハイテク警察訓練があり、主要な犯罪管理シナリオとイベントをリアルタイムで構築しました。
• ダラム州のクルック近くのハーパーリーホールは、NPIAの法医学訓練施設であり、1,000万ポンドのアップグレードを受けていました。
• ライトンオンダンズモア–化学、生物学、放射線および核トレーニング（CBRN）は、ウィルトシャーのウィンターボーンガンナーにある警察国立CBRNセンターで、NPIAのライトンオンダンズモア施設のCBRN HQと共同で実施されます。また、ACPOの車両およびトラック犯罪イニシアチブの運用トレーニングベースおよび本部です。

BramshillとHarrogateのセンターは、NPIAのポリシングカレッジの賃貸スペースとともに、NPIAの操業停止に関して内務省の所有権に移行しました。ライトンとハーパーリーホールのサイトとウィボストンのテナントは、新しく形成されたポリシングカレッジに移りました。

技術

NPIAは、旧警察情報技術機関の多くの仕事を引き受けました。

これに含まれるもの：

• 英国警察による電波通信ネットワークの使用の管理
• 警察サービスの企業データモデル（CorDM）および企業XML（CorXML）
• HOLMES2およびCasWeb
• IDENT1
• アイデンティティアクセス管理（IAM）
• インパクトノミナルインデックス
• 警察サービスの情報システム戦略（ISS4PS）
• ランタン
• モバイル情報
• 国家銃器ライセンス管理システム（NFLMS）
• 国家経営情報システム（NMIS）
• 警察情報システムの国家戦略（NSPIS）
  • ブラウザアクセス
  • コマンドとコントロール（CnC）
  • 監護権および事件準備プログラム
  • 人事（HR）
• 国家ビデオ識別戦略（NVIS）
• PentiP –ペナルティ通知処理
• PNN –警察全国ネットワーク
• 警察国家コンピュータ（PNC）
• 車両手続きおよび固定刑務所（VP / FPO）システム
• ViSOR –危険な人のデータベース

Facial Images National Database（FIND）プロジェクト、および児童虐待調査のための全国的なケース管理システムを提供するプロジェクトは、予算のプレッシャーのために2008年初めにキャンセルされました。