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最高賃金

賃金上限とも呼ばれる最高賃金は、個人が稼ぐことができる収入の法的制限です。これは、経済構造の変化に影響を与えるために使用できる規定の制限ですが、その効果は、最低所得を強制するために現在一部の州で使用されている最低賃金法の効果とは無関係です。最高賃金は富を直接再分配するものではありませんが、社会内の特定の労働者の名目所得を制限します。

実装

現在、キューバには積極的な最高賃金法があり、個人は月に20米ドル以上を稼ぐことはできません。エジプトは2014年7月に最高賃金法を可決し、銀行部門のトップ従業員のその後の頭脳流出に直面しました。スイスで最高賃金法を実施するための投票は、承認のための34.7%の投票で失敗しました。

主要な経済には直接的な所得制限はありませんが、一部の経済は、段階的課税の形で高度に進歩的な税制の方針を取り入れています。

最大流動資産

最大流動資産ポリシーは、個人が維持できる流動資産の量を制限し、非流動資産への無制限のアクセスを許可します。つまり、個人は特定の期間に好きなだけ稼ぐことができますが、すべての収益は同等の期間内に再投資(使用)する必要があります。この期間内に再投資されない収益はすべて差し押さえられます。

このポリシーは、人が維持できる賃金を実際には制限せず、特定の時間に保持できる実際の通貨の量を制限するだけなので、ほぼ間違いなく有効な最大賃金の実装です。この政策の支持者は、実際の資本成長や経済的インセンティブを制限することなく、最高賃金の理想を実施すると主張しています。

支持者は、経済に再投資されない富は経済成長に有害であると信じています。タイムリーに再投資されない実際の流動通貨は、個人が財/サービスの価値よりも多くを財/サービスに支払った不公正な取引を示しています。これは、通貨が財またはサービスの実際の価値を表すべきだという信念から生じています。

このポリシーが適用される場合、個々の貯蓄は、株式、債券、ビジネス、資産などの堅実な資産としてのみ保持できます。反対派は、最大の流動資産政策は個人の貯蓄を考慮していないため、銀行の重要性と銀行が提供するローンを重要視しないと主張しています。融資は経済に不可欠であり、反対派は、銀行は不可欠な経済機関であると主張しています。最大流動資産政策の支持者は、政府が個人への融資の提供に直接責任を負う可能性があると回答しています。彼らはまた、そのような取り決めが大幅に低い金利をもたらす可能性があると付け加えています。

相対所得制限

相対的な所得制限とは、企業の最低所得者の特定の倍数として、個人に許可される報酬の額に対して、ビジネスに課される制限です。または、会社が雇用している個人の数および各従業員に提供される平均報酬に直接関連し、会社のトップの稼ぎ手の一定の割合を含みません。前者の実装には、賃金格差を制限するという利点があります。後者の実施には、雇用機会を促進するという利点があります。雇用を増やすことは、雇用主が最大の収入を増やすための方法だからです。妥協案は、特定の会社の従業員数とその会社の最低所得者の報酬に基づいて制限を設けることです。

この方法の弱点は、企業が単純に外部の企業を雇って低賃金の従業員を給与から除外する一方で、会社の給与の上位にいる従業員のみを有効に制限することです。ただし、外部従業員の雇用は総コストが高くなり、企業の利益を減らすことになります。

自営業者を緩和するために、最大値は、雇用されている国の平均報酬(一人当たりGDP)と特定の乗数に基づいている可能性があります。従業員がいない、過剰なお金を稼ぐ自営業者の数は非常に限られているため、そのような措置は実行されそうにありません。

直接収益制限

直接収益制限とは、特定の期間内に個人が稼ぐことができる報酬の額に応じて、通常は通貨での数値として直接設定される制限です。

公給制限

2011年、ベネズエラは2012年1月から公務員に給与制限が課せられることを発表しました。役職の種類ごとに最高給与が異なります。最高レベルでは、職員は最低賃金の12倍以下の給与を受け取ることができます。たとえば、州知事は、最低賃金の最大9倍を受け取ることができます。

スケーリングされた課税

スケーリングされた課税は、元本の金額に対して直接、元本の合計が課税される率を上げる累進課税の方法です。通常、このタイプの課税は所得税に適用されますが、他のタイプの課税も調整できます。

最大賃金の場合、社会の上位の所得者が彼らの収入の非常に大きな割合に課税されるように、スケーリングされた税が適用されます。昇給後の昇給に昇給を反映できるようにする現代の所得税システムでは、同じレートで各特定のブラケットの通貨の個々のメモに課税します。次に例を示します。

税ブラケット: ブラケットから課税される所得: 限界税率: ブラケットから支払われる税金: 税収後: 実効税率(四捨五入):
$ 1.00 – $ 40,000.00 $ 40,000.00 15.00% 6,000.00ドル 34,000.00ドル 15.00%
$ 40,001.00-$ 100,000.00 59,999.00ドル 35.00% 20,999.65ドル 73,000.35ドル 27.00%
$ 100,001.00-$ 175,000.00 $ 74,999.00 50.00% 37,499.50ドル 110,500.85ドル 36.86%
$ 175,001.00-$ 250,000.00 $ 74,999.00 60.00% 44,999.40ドル 140,501.45ドル 43.80%
$ 250,001.00-$ 500,000.00 249,999.00ドル 75.00% 187,499.25ドル 203,002.20ドル 59.40%
500,001.00ドル以上少なくとも$ 1.00 90.00% 少なくとも$ 0.90 203,002.30ドル以上 59.40%以上

歴史

イングランドでは、Artificers 1563が強制労働法と固定最高賃金尺度を制定しました。平和の正義は、「時間の豊富さまたは不足に応じて」賃金を修正することができました。

労働力不足による一般的な賃金の上昇に対抗するために、17世紀のアメリカ植民地は、上限賃金と最低雇用時間を作成しました。

初期のソビエト連邦では、1920年から1932年の期間に、共産党員は最高賃金、最高賃金の対象となりました。その終miseは、ソビエトのアパラッチのノメンクラトゥラ階級の台頭の始まりと見られています。コミュニティのために稼ぐのではなく、個人が労働によってお金を稼ぐことができるという考えは、共産主義の最初の原則を弱めました。

1942年、第二次世界大戦中、米国大統領フランクリンD.ルーズベルトは、戦争中に最大25,000ドル(2019ドルで約400,000ドル)の最大収入を提案しました。

同時に、影響を受ける個々のアメリカ人の数は少ないが、低い個人所得と非常に高い個人所得の間の不一致は緩和されるべきである。したがって、私はこの重大な国家的危険の時期に、すべての過剰所得が戦争に勝つべきであるとき、彼が税金を支払った後、年収25,000ドル以上の純所得を得るべきではないと信じています。州や地方の証券から多額の収入を享受している人々が戦争中に課税から免れるべきであることは弁解の余地がありません。そのような有価証券の利子は、少なくとも追加税の対象となります。

これは、40,000ドル(税引後所得25,000ドル)を超えるすべての収入に対する100%の限界税によって実施されることが提案されました。これは実施されませんでしたが、1942年の歳入法では、200,000ドルを超える所得に対して88%の限界税率と戦後のクレジットを含む5%の「勝利税」が施行され、一時的に93%の最高税率が得られました(ただし5 %はその後クレジットで返されました)。

数十年にわたる社会民主主義政府の後、スウェーデンの子ども作家のアストリッド・リンドグレンは、1976年に悪名高い限界税率102%に直面し、事実上、賃金上限を設けました。この例は税法の逆のループ穴に一部起因したものでしたが、この数字は、40年連続で政権党が政権を失った同年の選挙結果の重要な触媒と見なされました。 「税の反乱」の後、1980年代後半に最高限界税率が50%に引き下げられました。

1990年代以降、米国の最高賃金の主な支持者はサムピッツィガティです。特に参考文献を参照してください(Pizzigati 2004)。

2000年の緑の党の大統領候補への出馬で、Jello Biafraは、米国での最高賃金10万ドルと、それ以下のすべての所得に対する所得税のゼロへの引き下げを求めました。ビアフラは、裕福な人々のために増税し、下層および中流階級の人々のために減税すると主張した。多くのグリーン政党は、マニフェストに最高賃金を設定しており、目立った消費とそれに続くと考えられる環境へのダメージを防ぎながら、最貧労働者の雇用と最低所得の保証を可能にすると主張しています。

2012年のフランス大統領選挙のキャンペーンで、ジャン=リュックメレンションは360,000ユーロを超える収入に対して100%の税率を支持しました。

協会サッカー

イギリスでは1901年まで、個々のクラブは独自の賃金方針を定めていました。その年、フットボールリーグは、サッカー選手の最高週給4ポンド( 2012年:368ポンド )を批准しました。これにより、国内の最高の選手がサッカー以外で有給の雇用をする必要性を放棄する能力が厳しく制限され、その結果、1907年に選手同盟が結成されました。

1928年の夏までに、プレーヤーは毎週最高8ポンド( 2012年:408ポンド )を稼ぐことができましたが、クラブは定期的にこれを増やす方法を見つけましたが、アーセナルプレーヤーのエディハプグッドは、ファッションモデリングと広告チョコレートによって収入を補いました。

協会サッカーは1961年1月まで最高賃金を維持し、その時点でプロサッカー協会のジミー・ヒル会長がストライキ行動を脅した後に廃止されました。それ以前は、プレイヤーは週に最大20ポンド( 2012年:377ポンド )を稼ぎましたが、それはイギリス人労働者の平均賃金に近いものでした。ストライキ訴訟を正当化する際、ある組合代表は、「鉱山コミュニティの人々を賞賛しているが、土曜日の午後にスタンリー・マシューズをマークすることに対処できるわけではない」と述べた。最高賃金が廃止されてから10日後、10年後にジョージベストは週1,000ポンド( 2012年:12,000ポンド )を稼いでいた。