マンネスマン

マンネスマンはドイツの産業コングロマリットでした。 1890年に「Deutscher-ÖsterreichischeMannesmannröhren-WerkeAG」という名前で鋼管メーカーとして設立されました。（疎訳：「ドイツ-オーストリアマンネスマンパイプミルズAG」）。 20世紀には、Mannesmannの製品範囲が拡大し、さまざまな鉄鋼製品から機械および電気工学、自動車、通信に至るまで、さまざまな分野に拡大しました。 1955年から、デュッセルドルフに本社を置くコングロマリットの経営陣はMannesmann AGと名付けられました。

1990年に始まった電気通信分野での企業活動の特定の成功は、2000年に英国の電気通信会社Vodafoneがマンネスマンを買収した主な理由でした。これは今でも世界最大の企業買収の1つです。当時、マンネスマングループの従業員数は世界中で130,860人で、売上高は227億ユーロでした。

Mannesmannという名前は、Vodafoneが会社を買収した直後に、エンジニアリング、自動車、通信の分野で存在しなくなりました。ドイツの鉄鋼メーカーSalzgitter AGがMannesmannröhren-WerkeAG（今日のMannesmannröhren-WerkeGmbH）のパイプ生産部門とMannesmannブランドを買収したため、鉄鋼業界、特に鋼管およびパイプ業界で生き続けています。

歴史

国際的なチューブメーカーとしての設立と成長

1886年、ドイツの兄弟Reinhard（1856–1922）とMax Mannesmann（1857–1915）は、シームレス鋼管の圧延プロセス（マンネスマンプロセス）の発明で世界初の特許を取得しました。 1887年から1889年の間に、ドイツのBous、Komotau / Bohemia、Landore / Wales、および故郷のRemscheid / Germanyで、さまざまなビジネスパートナーと一緒にチューブミルを設立しました。 1890年、技術的および財政的なスタートアップの問題により、大陸に存在するチューブミルとパイプミルがDeutsch-ÖsterreichischeMannesmannröhren-WerkeAGに折られました。新会社の本社はベルリンにありました。ラインハルトとマックス・マンネスマンは最初の取締役会を結成しましたが、1893年に辞任しました。その年、本社はデュッセルドルフに移されました。当時はドイツのチューブ＆パイプ産業の中心地でした。同社は1908年にMannesmannröhren-WerkeAGに改名されました。

翌年、当初から重要であった輸出事業における同社の地位は、ランドール/ウェールズのマンネスマン製管所の買収と、ダルミネ/イタリアのマンネスマン製管所の設立により統合され、拡大されました。時にはチューブ加工ワークショップやパイプライン建設能力を備えた保管および直接販売ビジネスの支社が、世界中の有名企業、特に南アメリカ、アジア、南アフリカで協力して設立されました。さらに、Mannesmannröhren-Werkeは、溶接鋼管、ステンレス鋼管、およびその他の種類の管や管の生産を開始しました。同社は、鋼管およびパイプの世界的大手メーカーになりました

石炭および鉄鋼コングロマリットへの拡大

その存在の最初の数十年で、マンネスマンは純粋な製造業者であったため、出発材料のサードパーティの配達に大きく依存しています。関連するリスクを軽減するため、20世紀前半に垂直統合型の鉄鋼グループへの拡大を開始しました。このグループには、独自の鉱石と石炭の生産、鉄鋼メーカーと加工業者、および統合された取引部門がありました。 1950年代、マンネスマンはブラジル、カナダ、トルコにパイプミルを設立しました。

さらなる多様化

1955年、グループの経営陣はMannesmann AGに改名されました。グループは高度に多様化したコングロマリットへと発展し続けました。 1960年代後半に設立されたエンジニアリングおよび自動車部門は、Rexroth、Demag、Dematic、Sachs、VDO、Boge、Kienzle、Krauss-Maffei、Hartmann＆Braun、Tallyなどの有名企業で構成されていました。マンネスマングループ内では、これらの企業のいくつかがそれぞれのビジネスセクターで世界市場のリーダーに発展しました。

テレコミュニケーション

1990年、ドイツの電気通信市場の自由化に伴い、マンネスマンは新しいビジネスセクターを設立し、D2マンネスマンとして知られるドイツ初の個人所有の携帯電話ネットワークキャリアを設立しました。このネットワーク会社はMannesmann Mobilfunk GmbHと呼ばれていました。 D1としても知られるドイツの現キャリアであるドイツテレコムのT-Mobileの主要な競争相手でした。さらに、マンネスマンは、ドイツ、イタリア、イギリス、オーストリアの企業とのモバイルおよび固定ネットワークテレフォニー、インターネット、およびテレコマースをカバーする統合サービスで通信部門を拡張しました。

ボーダフォンによる買収とその後

マンネスマンのヨーロッパ全域の電気通信部門は非常に成功したため、1999年にマンネスマングループは他の部門をスピンオフする計画を立てました。 Mannesmann Atecs AGの名の下での証券取引所の浮選を通じて、これらの産業部門は、ドイツの株式インデックスDAXに記載されている最大の企業の1つとなる別の企業に統合されました。しかし、これらの計画が実現する前に、2000年の英国の携帯電話会社VodafoneによるMannesmannの買収により、数か月にわたる歴史的な買収の戦いが終わりました。2000年2月4日、Mannesmannの監査役会は最終的に1900億ユーロの買収価格に合意しましたその日までに支払われた最大の買収価格であり、依然として最高です。マンネスマンの電気通信部門はその後ボーダフォングループに組み込まれました。他の部門は、取引後すぐにさまざまな企業に転売されました。 Mannesmannröhren-WerkeAGのパイプ生産活動であるMannesmannの起源は、Mannesmannというブランド名とともにSalzgitter AGに販売されました。

論争

第二次世界大戦中、会社がナチ党の活動家ウィルヘルム・ザンゲンによって議長を務められたとき、奴隷労働は彼らのチューブ圧延工場で雇われました。ザンゲンは関与のために4か月間刑務所にいたが、1966年に引退するまでマンネスマンの指導的人物であり続けた。

2000年、マンネスマンはボーダフォングループPlcに買収されました。マンネスマン株式1株につき53.7ボーダフォン株式の非課税交換。ドイツでは、マンネスマンがドイツ人以外の所有者による敵対的買収で買収されたほどの規模と成功を収めた企業はこれまでなかったため、これは物議を醸す買収でした。この合併は、マンネスマンの経営陣とボーダフォンとの間で締結された民間取引で設計されたと言われています。この買収は、ボーダフォンの最高経営責任者であるクリスゲントとゴールドマンサックスのスコットミードが先頭に立って行われました。契約の状況と（ドイツの基準だけでなく）同社の主要なマネージャーに与えられた特に高い退職金は、2004年にLandgerichtDüsseldorf（DüsseldorfRegional Court）での裁判、いわゆるMannesmann裁判に至りました。被告人、とりわけ買収当時の監査役会会長のヨーゼフ・アッカーマン、およびマンネスマンの元最高経営責任者のクラウス・エッサーは、当初、裁判所から完全に解任されました。しかし、修正手続きの後、連邦司法裁判所は、争われた判決を却下し、この訴訟をランドゲリヒトでの再審に付託しました。 2006年11月29日、訴訟は終了し、被告は数百万ユーロの和解に同意した。

買収契約の条件の下で、マンネスマンはボーダフォンにマンネスマンのブランドと名前が新しい所有者の下に保持されるという保証を求めました。これは合意され、取引が発表されました。しかし、この間もなく、ボーダフォンは取引を破棄し、ブランドを変更しました。

個々の子会社

マンネスマンアルコル

Mannesmann Arcorは固定回線電話およびインターネット会社でした。ドイツ鉄道（18.17％）とドイツ銀行（8.18％）がボーダフォンに株式を売却した2008年5月以来、ボーダフォンだけが所有しています。