リバプールワン
座標:北緯53°24'11″西経2°59'06″ /北緯53.403°西経2.985°/ 53.403; -2.985
ロケーション | イギリス、リバプール |
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開業日 | 2008年5月29日 |
開発者 | グロブナーグループ |
管理 | オリバー・エドワード・モリスCEO |
オーナー | グロブナーグループ |
店舗およびサービスの数 | 169 |
アンカーテナント数 | 2(ジョン・ルイスとデベンハム) |
総小売面積 | 総面積:234,000 m2(2,520,000平方フィート) 小売スペース:154,000 m2(1,660,000平方フィート) |
パーキング | 3,000 |
ウェブサイト | www.liverpool-one.com |
リバプールONEは、イギリスのリバプールにあるショッピング、住宅、レジャー複合施設です。このプロジェクトには、リバプール市内中心部の42エーカー(170,000m²)の土地の再開発が含まれていました。それはデパートのデベンハムとジョンルイスによって固定された小売主導型の開発であり、レジャー施設(14スクリーンのオデオン映画館と36ホールのアドベンチャーゴルフセンターに固定)、アパート、オフィス、公共のオープンスペース、レストラン、輸送の改善。リバプールONEの完成は、地元経済を大幅に押し上げただけでなく、リバプールを英国で最も人気のある小売店上位5位に押し上げました。リバプールONEは、英国最大のオープンエアショッピングセンターであり、全体で6番目に大きい規模です。各店舗は異なる建築家によって作成されたため、一部の建物に大きな違いが生じています。これは、リバプールONEが他のショッピングセンターと差別化する1つの方法です。
開発の大半は2008年5月29日と2008年10月1日に段階的に開かれました。リバプールの欧州文化首都としての年でしたが、最終的な住宅ユニットは2009年初頭にオープンしました。総投資額は920百万ポンドです。
バックグラウンド
1998年の夏、現在はクッシュマンアンドウェイクフィールドが所有しているヒーリーアンドベイカーの開発チームが、リバプールシティカウンシルからリバプールシティセンターのリテールユニタリ開発計画の小売調査を行うよう任命されました。この研究の目的は、評議会がシティセンターを保護および改善する方法を特定できるようにすること、およびシティセンターが新しい高品質の小売業者にとって魅力的でないと認識された理由を見つけることでした。 Cushman&Wakefieldの調査では、地域のショッピングセンターとしてのリバプールの評判は深刻な脅威にさらされていることが明らかになりましたが、この調査は、実行可能な計画と再開発サイトが都市の中心に存在することを強調しました。
クッシュマン&ウェイクフィールドは、42エーカー(170,000 m2)以上の急進的なシティセンターの再開発を推奨しました。これは、戦後の再建以来、ヨーロッパ最大のシティセンター開発を意味します。
1999年4月、リバプール市議会は、パラダイスストリートエリアの包括的な再開発の決議を可決しました。これは、ストランドストリート、複合裁判所センター、ロードストリート、チャーチストリート、ハノーバーストリート、および肝臓に囲まれたエリアで構成されるパラダイスプロジェクトと呼ばれています通り。このエリアには、シャバス公園、パラダイスストリートバスステーション、NCP駐車場、クイギンズ、モートハウスホテル、キャニングプレイス消防署、BBCラジオマージーサイドが含まれていました。荒れ地の広い領域もあり、駐車場として使用されたものもありました。
2000年3月、一連の技術ワークショップの後、リバプール市議会はウェストミンスター公爵のグロブナーグループを開発者として選択しました。議会とグロブナーとの間の開発契約は、2003年1月に署名されました。
技術的なワークショップの結果、PSDAの境界は適切であるが、境界を拡張し、より明確に定義する必要があることがCushman&Wakefieldに明らかになりました。 Cushman&Wakefieldは、Chovas Park / Canning Placeのサイトを含むPSDAの西部と東部に、ハノーバーストリートを横切るロープウォークに広がるエリアを含む2つの混成拡張エリアを特定することを提案しました。
北西政府局(GONW)は、ユニッシュ開発計画を再検討する必要があり、市議会がUDP調査を完了したばかりであるため、市議会は明らかに消極的であるとCushman&Wakefieldに同意しました。提案は、競合する60,000平方フィート(5,600 m2)のスキームによってさらに攻撃されました。
加盟国によるさらなる検討の後、2000年5月に協議のために混合使用拡張エリアを組み込んだ修正PSDA計画フレームワークが発行されました。その後、理事会はPSDA計画フレームワークを新興の単一開発計画に組み込むことを決議しました。これにより、さらなる公的な調査および協議期間が必要になりました。 3年後、クッシュマン&ウェイクフィールドは、求められているユニタリー開発計画の変更を確保し、野党の訴えを打ち負かしました。
2003年12月、グロブナーは建設パートナーとしてLaing O'Rourkeを選択しました。
BDPはリバプールONEのマスタープランを設計し、2009年にRIBAスターリング賞にノミネートされました。 1つの特定の建物ではなく、マスタープランが賞にノミネートされたのはこれが初めてです。
42エーカーの敷地は、140万平方フィートの小売スペース、14画面のマルチプレックス映画館、230,000平方フィートのレストラン、カフェ、バー、600の新しいアパート、2つのホテル、オフィス、エーカー公園と輸送インターチェンジ。 BDPはこれらの機能を統合し、20人以上の異なる建築家によって設計された40の新しい建物をリンクしました。
建設
作業は、2004年春にChavasse Parkの発掘から始まり、同じ年の秋に建設が始まりました。チャヴァス公園は第二次世界大戦の爆撃で破壊された建物の遺跡を覆い、キャニングプレイス駐車場は世界初のウェットドックであるオールドドックの敷地にあったため、初期の作品には考古学的調査が組み込まれていました。
開発が完了した最初の部分は、リバーストリートの高層駐車場、およびキャニングプレイスのバス停でした。
どちらも2005年11月にオープンし、2006年1月にパラダイスストリートの古いバス停と駐車場が取り壊されました。
モートハウスホテルは2005年5月に既に取り壊されていたため、これにより、パラダイスストリートの西側に新しい建物を建設する道が開かれました。
2006年7月、ハーバートの美容院は、ハノーバーストリートにある彼独自のスタイルの「ブリンブリンビル」で、開発の新しい施設に移動した最初の企業になりました。同時に、BBCラジオマージーサイドは、ハノーバーストリートの新しい施設に移転し、パラダイスストリートの残りの建物を取り壊すことができました。 2006年8月、パラダイスストリートとカニングプレイスの角にあるジョンルイスストアの最上階になる伝統的なトッピングアウト式が行われました。
2007年3月、メイン地下駐車場の完成に続いて、シャバス公園の復旧作業が開始され、ポリスチレンブロックを使用して公園の高さが積み上げられました。
店舗とサービス
約170の店舗とサービスを擁するリバプールONEは、市内最大のショッピングセンターであり、北西イングランドで2番目に大きく(トラフォードセンターに次ぐ)、英国で5番目に大きいショッピングセンターです。
リバプールONEには2つのアンカーストアデベンハムズとジョンルイスがあり、リバプールONEには英国初のプル&ベアもあります。 2009年夏、ロンドン郊外にある最大のトップマン/トップショップ店がチャーチストリートにオープンしました。
ODEON Cinema
オデオンリバプールワンシネマは、ロンドンロードからの移転後、2008年10月1日にオープンしました。新しい映画館はサウスジョンストリートのリバプールONEショッピングコンプレックス内にあり、3,000席以上と14のスクリーニングルームを備え、リバプール最大の映画館です。
ホテル
リバプールONEには2つの大きなホテルがあります。ヒルトンリバプールは、チャバス公園にある215室のホテルです。リバプールにある3つのヒルトンホテルの1つであり、多数の会議室、エクスチェンジレストラン、ピマアカクテルバーもあります。ハノーバーストリートにある12階建てのノボテルは、2007年から2009年の間に建てられ、209室の客室、ジム、スイミングプール、Elements Restaurant and Barを備えています。ヒルトンとノボテルのホテルと並んで、BridgeStreetサービスアパートメントがあります。
6つの地区
2005年11月1日、グロブナーはリバプールONEを再生用の新しいブランドとして発表しました。リバプールONEは、小売、レジャー、宿泊施設が混在する6つの異なる地区で構成されています。
ハノーバー通り
かつて廃、となった古い建物を家庭用品店やストリートマーケットに再利用する非公式の地区。
ピーターズレーン
アーケード、通り、広場のファッション小売業者。既存のチャーチストリートエリアを新しい地区にリンクする。ピーターズレーンのショップには以下が含まれます。テッド・ベイカー、ファット・フェイス、カレン・ミレン、ラドリー、ゴースト、ジグソー、カフェ・ネロ、デューン。新しい地区への入り口は、スターバックス、ジョンルイス、ウォーターストーンズの入り口に近いパラダイスストリートの後ろにあります。 「キーズコート」と呼ばれる別のアーケードは、この開発エリアをリバプールの伝統的なショッピングの中心であるチャーチストリートにリンクしています。キーズコートに沿って、トップショップ(ロンドン外最大の店)、タイラック、ロリポップパリなどのショップがあります。マスタープラン:ピーターズレーン
2011年10月、ハーヴェイニコルズは、2012年1月7日に閉店した祝祭期間に、フードマーケットとワインショップのポップアップコンセプトをオープンしました。ユニットを閉店して以来、ロンドン外の3番目のスタンドアロンストアであるフランスのファッションブランドThe Kooplesに引き継がれましたマンチェスターとブリストルの後。
ニューマネスティレーン
もともとはセルフリッジまたはハーヴェイニコルズのいずれかの店舗があったためでしたが、リバプールONEには適さないと判断されました。その後、3番目のアンカーユニットが分割されました。その半分は今では都市の2番目であり、フランネルの旗艦店であり、ロンドン郊外のエルメネジルドゼニアの最初の独立した支店です。このユニットは、独自の店舗として運営されていますが、マンチェスターのルイヴィトンのものと同様の独自の入り口、専門スタッフ、キャリアバッグを備えたフランネルズの左端に戻ります。これにより、このフランネルは、メットクォーター(リバプール内の別のショッピングセンター)で見られるような通常のフランネルストアよりもデパートのようになります。また、このレーンにある店舗には、ロンドンで初めてのオニツカタイガー、クロックショップ、フレッドペリーがあります。 Muji、Simon Carter、Whistles、Mulberryなどの他の小売業者は、NMLまたはハノーバーストリートやピーターズレーンなどのすぐ近くにある可能性のあるサイトを探していると伝えられています。
2012年1月–ハーベイニコルズは、2012年秋にオープンしたバーミンガムに続いて、英国で2番目の小規模店舗の20,000平方フィートの元ハビタットユニットと契約しました。
パラダイスストリート
広い歩行者天国のショッピングストリート。旗艦店のジョンルイスもこの通りにあります。 Pret a Manger、EE、Nike、JD Sports、Apple Store、American Apparel、Starbucks、Waterstones(入り口は奥にあります)、Urban Outfitters、USCなど
サウスジョンストリート
新しいショッピングエリアの中心、2階建てのハイストリートショップと公園へのリンク。両端にアンカーショップのジョンルイスとデベンハムがあります。サウスジョンストリートには、3、Adidas、AllSaints、Ann Summers、The Body Shop、Disney Store、Game、Gap、HMV、Hollister Co.、Mango、Monsoon、Phones4u、Pull and Bear、Republic、SportsDirectなど、多くのショップがあります。 com、Vodafone、Zara、Zara Home。リバプールフットボールクラブは、サウスジョンストリートのリバプール市内中心部に2番目のクラブショップをオープンしました。また、エバートンフットボールクラブは、「Everton Two」という名前の新しいクラブショップをオープンし、店舗の住所「Everton Two、Liverpool ONE 「サッカーのスコアラインに似ています。サウスジョンストリート地区の「レジャーレベル」には、バルデリート(メキシコ)、カフェルージュ(フランス)、ディノマット(アメリカングリル/ジェネラルダイニング)、グルメバーガーキッチン(バーガー)を含む多数のレストランと並んで、オデオンマルチプレックスシネマがあります。 /一般ダイニング)、ジャングルランブルカフェ(一般ダイニング)、ラスイグアナ(ラテンアメリカ)、ナンド(ポルトガル/アフリカ/一般ダイニング)、ペスト(イタリア)、ピザエクスプレス(イタリア/一般ダイニング)、ピザハット(イタリア/一般ダイニング) )、レッドホットビュッフェ(一般的な食事)、Sblended(ミルクシェイク)、Wagamama(日本)、Yee Rah(グリル/一般的な食事)、Yo!寿司(日本)、ジッツィ(イタリア)。
公園
復元されたシャバス公園。ストランドストリートからサウスジョンストリートの上のテラスにあるパビリオンまで立ち上がっています。これは、ワガママ、ピザハット、ヨー寿司!、カフェルージュなどの飲食店とともにオデオンのある場所です。ストランドストリートからのランプとトンネルでアクセスできる3,000スペースの地下駐車場を隠しています。この公園は、地元の戦争の英雄であり、ビクトリアクロスアンドバーのたった3人の所有者の1人であるノエルシャバスを含むシャバス家のメンバーにちなんで名付けられました。
到着地点
メインのショッピング地区の端にあるバス停と立体駐車場が含まれます。
新しい数百万ポンドのパラダイスストリートインターチェンジ (2009年9月にリバプールONEバスステーションに改名)は、新しいリバプールONEショッピング地区に道を譲るために取り壊されたパラダイスストリートバスステーションに代わる2005年11月に建設された公共交通機関のインターチェンジです。
リバプールONEスキームの最初の段階の1つであり、リバプールONEショッピングセンターへの主要なアクセスポイントとして、インターチェンジには、1時間に最大20人の出発が1年に1,000人に対応するように設計されたバス停が10箇所あります。
批判
オープンスペース協会は、開発地域における公道の撤去を批判し、リバプールの中央通りへの普遍的なアクセスが将来市民に拒否される可能性があることを恐れています。
また、地元企業(ルイスのデパート、ラピッドハードウェア、ボールドストリートの店舗など)を疎外すること、およびリバプールのショッピング地区を移動すること(ライムストリートとラネラグストリート周辺の空きユニットに注目)についても批判されています。
リバプールONEを構成する街路は、市議会との合意により、「公道の権利」を行使しています。この合意が成立する限り。リバプールONEは、「公道」を削除していません。リバプールONE内のすべての道路は、高速道路法に関連する市議会の細則の対象となります。
このプロジェクトは2009年にMAPIC賞を受賞しました。