李東街

リートゥンストリート（中国語：利東街）は 、地元ではウェディングカードストリート （中国語：喜帖街;囍帖街）として知られており、香港のワンチャイの通りです。この通りは、香港および海外で、ウェディングカードやその他の類似品の出版および製造の中心地として有名でした。

この通りのすべての利益は2005年11月1日から香港政府によって再開され、香港政府に戻されました。リートゥン通りは2007年12月に都市再生局（URA）プロジェクトの一環として取り壊されました。取り壊しは、香港の文化遺産に取り返しのつかない損害を引き起こすと多くの人に見られていました。

このサイトは最近、高級ショッピングおよび住宅開発として再開発されました。他のすべてのURAプロジェクトと同様に、元のテナントはサイトに再定住していません。

歴史

この通りは印刷業界で知られており、ワンチャイは香港タイムズの本部、 Ta Kung Pao 、 Wen Wei Poの長年のホストでした。 1950年代、印刷所がジョンストンロードとクイーンズロードイーストの間にあるリートゥンストリートに集まり始めました。香港政府は、違法な出版を簡単に監視するためにこれを義務付けたという噂がありました。

有名な詩人であり翻訳者でもある大王は、1950年代初頭に李東街に短命の書店を設立しました。

1970年代には、プリントショップも結婚式の招待状、ライシー、ファイチュンなどのアイテムの生産を開始し、1980年代に有名になりました。数十万人の香港人が結婚式場、名刺、伝統的な中国のカレンダーを注文するためにそこの店を訪れました。

都市政策イニシアチブ/リートゥンストリート都市再生スケジュールの目的

1998 –土地開発公社は、Lee Tung Street / McGregor Streetプロジェクトを含む開発スキーム計画を発表しました（H15）
1998 –タウン開発委員会が開発スキーム計画を承認しました。
1999 –理事会の最高責任者が開発スキーム計画を承認しました
2001 –土地開発公社の再開発の効率が十分ではなかったため、都市再生局が設立され、土地開発公社に取って代わりました。
2003 –都市再生局が居住調査を実施
2004 –都市再生局は、H15更新プロジェクトの影響を受ける地域での土地および資産の取得に関するレター8をリリースしました。
2005 – H15グループは、彼女自身の更新提案、つまりダンベル提案（Town鈴方案）を提出しました。これは、香港プランナー協会から銀賞を授与されましたが、都市計画委員会（城規會）によって拒否されました
2007 – H15グループは、上訴委員会パネル（都市計画）で都市計画委員会が下した決定に上訴できませんでした。
2009 –都市再生局は、H15都市再生計画の公開入札を開始しました。
2009 –アーバンリニューアルオーソリティは、シノランドカンパニーとホープウェルホールディングスリミテッドが共同開発契約を締結し、H15アーバンリニューアルプランを開発できるようになったことを発表しました。

再開発計画に関与する手順と機関

都市再生局は、開発計画計画を都市計画委員会に提出します
都市計画委員会事務局が提出を処理します
都市計画委員会は、提出された計画が展示に適しているかどうかを決定します。
都市計画委員会は、そのような開発計画計画の刊行物を官報に配置します。
まちづくり委員会が開発スキーム計画を公表
都市再生局が官報で開発スキームを公開
都市再生局は、被災地で凍結調査を実施します
都市計画委員会は、開発計画計画に対する異議を検討します。
都市計画委員会は、開発スキーム計画を理事会の最高責任者に提出します
最高経営責任者はDSPを承認するかどうかを決定します。

再開発

2003年、都市再生局は、8,900平方メートル（96,000平方フィート）をカバーするリートゥンストリートとマクレガーストリートの再開発に35億8,000万香港ドルを費やすと発表しました。当局のスポークスマンによると、2005年6月末までに、Lee Tung Streetで影響を受けた647人の住宅所有者の85％以上が、1平方フィートあたり4,079香港ドルの補償オファーを受け入れることに同意しました。土地の購入は2006年初めに完了する予定でした。通りは2007年12月から正式に取り壊されました。その場所には4つの高層ビルと1つの地下駐車場があり、「結婚式の街」としてのストリート。つまり、ほとんどが中小企業で家族経営の古い店は、高い家賃に直面して古い顧客を失い、営業を続けるために別の場所に移動する必要がありました。

H15 Concern Groupを代表して、建築家Christopher Lawは、「ダンベルプロポーザル」として知られる反対提案を作成しました。これは、通りの中央部にある6階建てのトンラウを象徴するものです。しかし、住民と60歳の店主メイジェによる3日間のハンガーストライキを含む）と他の活動家による提案と強い抗議にもかかわらず、URAと政府は通り通りを取り壊しました。

李東街路更新計画のタイムライン

1998：土地開発公社は、リートゥンストリート/マクレガーストリートプロジェクトを含む開発スキーム計画を発表しました（H15）
1998：都市計画委員会が開発スキーム計画を承認
1999：理事会の最高経営責任者が開発スキーム計画を承認しました
2001：土地開発公社の再開発の効率が十分ではなかったため、都市再生局が設立され、土地開発公社に取って代わりました。
2003：都市再生局が居住調査を実施
2004年：都市再生局は、H15再生プロジェクトの影響を受ける地域での土地および資産の取得に関するレター8をリリースしました。
2005年：H15グループは、彼女自身の更新提案、すなわちダンベル提案（啞鈴方案）を提出しました。これは、香港プランナー協会から銀賞を授与されましたが、都市計画委員会（城規會）によって拒否されました
2007年：H15グループは、上訴委員会パネル（都市計画）で都市計画委員会が下した決定に対して上訴できなかった
2009年：都市再生局がH15都市再生計画の公開入札を開始しました
2009年：都市再生局は、Sino LandとHopewell Holdings Limitedが共同開発契約を締結し、H15都市再生計画を開発できると発表しました

関係する手続きと機関

都市再生局は、開発計画計画を都市計画委員会に提出します
都市計画委員会事務局が提出を処理します
提出された計画が展示に適しているかどうかを都市計画委員会が決定します
都市計画委員会は、そのような開発計画計画の刊行物を官報に配置します。
まちづくり委員会が開発スキーム計画を公表
都市再生局が官報で開発スキームを公開
都市再生局は、被災地で凍結調査を実施します
都市計画委員会は、開発計画計画に対する異議を検討します。
都市計画委員会は、開発スキーム計画を理事会の最高責任者に提出します

論争

店主と住人

アクティブな居住者の一部は、H15リニューアル計画計画に非常に懸念しており、後にH15 Concern Groupが結成され、ショップ所有者であるKam夫人へのMay Yipが懸念グループのアクティブメンバーになりました。彼ら、被災地に住んでいる、またはビジネスをしている人々は、何年もかけて確立したコミュニティ内の関係の喪失を非常に心配しています。実際、コミュニティ内での関係の消失に取り組むために、H15 Concerns Groupsは2005年にダンベル計画を提案し、2007年に都市計画委員会によって拒否されました。

コミュニティの関係に関する懸念は別として、経済的な懸念も心配の1つです。 H15プログラムにより、店主の1人であるLuk氏は、Lee Tung StreetからWan Chai Roadに店舗を移動し、Lee Tung Streetで印刷業を営んでいた時代と比較して、ビジネス収益が80％減少しました。。ルク氏だけではありません。実際、2016年に元店主のチャンさんは、李東街から太原街東に移動した後、李東街での過去の収入と比較して、ビジネス収入が40％減少しました。

もう1つの経済的な懸念は、URAによって過小評価されている補償についてです。 Lee Tung Streetの再建中、都市再生局からフラット所有者に与えられた補償は、1平方フィートあたり4000ドルでした。ただし、再建後のアベニューウォークでのフラットの販売価格は、2013年に1平方フィートあたり23000ドルです。URAは、影響を受けるエリアのフラット所有者に不当に低い補償（18億）を支払うことでフラット所有者を奪ったとして批判されました都市再生局がこのプロジェクトによって34億ドルを獲得していると予想されます。

ワンチャイ地区協議会

Wan Chai地区評議会は、2004年に次の4つの原則を強調したポジションペーパー「Wan Chaiの都市再生」を発表しました。第一に、更新は再構築とは異なります。復興のために活力のあるコミュニティを破壊するのはばかげています。新旧は同じコミュニティに存在することができます。第二に、さまざまな選択肢を持つ人々が最重要です。人類の多様なニーズを尊重し、フラットとショップのオーナーに対応する選択肢を提供しますが、金銭的な補償に限定されることはありません。第三に、コミュニティと文化的アイデンティティへの感謝を示します。コミュニティにおける個人のつながりを尊重し、そのような関係を保護する必要があります。最後に、市民参加。影響を受ける人々は、更新プログラムにより、開発の方向、手順、および原則の決定に参加することができます。

実際、ワンチャイ地区評議会は香港大学に調査を依頼しました。その調査は、影響を受けた地域に住んでいる人々の70％以上がLee Tung通りを再建することに同意したことを示しました。 Wan Chai District Councilは、Lee Tung Streetのマスターレイアウト計画と、影響を受ける地域の交通問題を解決する計画も承認しました。ワンチャイ地区評議会はまた、都市再生局にできるだけ早く復興作業を開始するよう促しました。

政府とURA

当時の都市再生局長春C議長が発表した李東街プロジェクトの進捗状況のプレスリリースによると、元の李東街が有名だったので、この新しいプロジェクトは結婚式の産業をプロジェクトのメインテーマとする伝統的な結婚式。再開発後、H15 Concern Groupsは、チェーン店や有名ブランドとしての結婚式をリニューアルテーマとして新しいストリートを支配するという約束に挑戦しました。家賃が高いため、元の店主はほとんど戻れません。また、テナントは、URAと土地開発者によって設計された「ファーストクラスのショッピング施設」を構築するという用語を満たす必要があります。リースには結婚式のテーマについては何も言及されていません。

URAは、リニューアルプロジェクトの3つの戦前の長屋を結婚式業界向けに保管しており、89平方メートルが「中国および西洋の結婚式の伝統博物館」として予約されていると回答しました。しかし、Conservancy AssociationのPeter Lee Siu-manは、3つの再建された長屋の毎月の家賃を支払うべきではないという社会的企業や元の店主を批判しました。

李東大道

2013年6月、都市再生局（URA）は、路上で新しい商業テナントの申請を受け入れ始め、新しい名前「Avenue Walk」（囍歡里）を正式に発表しました。中国語の名前は「I Like You」というフレーズのしゃれです。このしゃれは広範囲にわたった結果となった。最後に、Sino Land、Hopewell Holdings、およびURAは、2015年10月に名前を「Lee Tung Avenue」（利東街）に変更したことを発表しました。

2015年11月28日に、この場所は地下1階建ての屋外ショッピング大通りとして再開されました。そして、MTRワンチャイ駅の出口Dは2017年12月に開設されました。

評価

2010年に

H15プロジェクトがURSに記載されている12の目標をどの程度満たすかは、以下の表に記載されています（調査報告書：香港の都市再生の成果と課題）。

	目的	実績
a	指定された対象地域の再構築と再計画	地区ベース計画研究に基づいたエリアベースのアプローチを採用-「ワンチャイマスター思考」
b	より効果的で環境に優しいローカル輸送および道路ネットワークの設計	Lee Tung Streetの歩行者化と、MTRへの地下接続、路外駐車場、積み下ろしエリアの提供。クロスストリートとジャンクションのジャンクションにあるゴミ収集ポイントと公衆トイレの再プロビジョニングスプリングガーデンレーンに沿った車両循環を改善するサイトへのスプリングガーデンレーン
c	土地利用の合理化	ゴミ収集ポイントと公衆トイレの再提供。
d	老朽化した建物を再開発して、近代的で環境に優しいデザインの新しい建物に	環境に優しい機能が含まれています。例えば、水冷空調、雑排水リサイクルシステム、太陽エネルギーシステムなどです。
e	都市部の持続可能な開発の促進	経済的および環境的側面における成果は、より明白であり、議論の余地がありません。しかし、持続可能な開発の社会的側面には議論があります。
f	修理が必要な建物のリハビリを促進する	適用できません
g	歴史的、文化的、または建築的に興味のある建物、場所、構造を保存する	敷地内の戦前の3つのショップハウス（グレードIIの歴史的建造物）が保存され、適応的に再利用されます
h	実行可能なローカル特性まで保存する	ショップレベルの高さ、規模、スタイルを維持することにより、既存の街並みを維持します。アクティブなストリートレベルのキャラクターを保持するために、ストリートは、商業、小売、レストランなどとのアクティブな混合使用を維持します。
私	地域社会のソーシャルネットワークを維持する	これは、プロジェクトの最も議論の余地のある部分の1つです。 URAの取り組みには次のものがあります。 -将来の住宅用タワーのより小さなユニットは、全体の平均フラットサイズが約52m2（GFA）になるように設計されます。元の居住者がH15で新しく手頃な価格のフラットを購入する可能性を高めるために、50m2 GFA未満のユニットも提供されます（このようなフラットが以前の所有者居住者にとって将来的に手頃な価格になるかどうかは不明です。たとえば、、URAプロジェクトであるJ-Residenceでは、このレポートが作成される前の2010年初頭に7件のトランザクションが記録されました。価格は449から585フィートのフラットサイズで$ 11,357 / ft2から$ 13,799 / ft2です。サイトBの国内部分は、可能性のあるソーシャルエンタープライズまたはソーシャルキャピタルプロジェクトのために保持され、旧ワンチャイでのソーシャルネットワークの維持とソーシャルキャピタルの構築を促進するよう提案されています。もともと約1,400 m2の販売可能な床面積を占めていた、元のウェディングカードショップが戻ることを許可されるウェディングテーマショップで構成されるウェディングシティになります。したがって、この規定は潜在的な関心に応えるのに十分なものである必要があります。しかし、店主が再開発されたサイトに戻るかどうかはまだ不明です。
j	高齢者や障害者など、特別なニーズを持つグループ向けに専用の住宅を提供する	高齢者向けの養護施設（RCHE）兼デイケアユニット（DCU）が敷地エリアに含まれています
k	より多くのオープンスペースとコミュニティ/福祉施設を提供する	パブリックオープンスペース：3,000m2以上–コミュニティ施設：ゴミ収集ポイントと公衆トイレの再プロビジョニング福祉施設：RCHE cum DCU
l	魅力的な景観と都市デザインで町並みを向上させる	街路樹や緑化スペースを増やすための観賞用の植栽、新しい建物のファサードの垂直緑化など、エリアのさまざまな造園の改善を可能にするために、歩行者専用道路とオープンスペースを介してサイトのカバレッジを縮小しました。ジョンストンロードとクイーンズロードイーストに新しいプラザを作成するために、建物のラインを後退させます。 Lee Tung Street沿いの低層ビルディングブロックを解体することにより、歩行者の接続性を強化しました。

再開発が2010年の計画通りであった場合、H15プロジェクトはURSに記載されているほとんどの目的を満たしていると結論付けることができます。残りの論争の的となっている部分は社会的側面に関連していました。ソーシャルネットワークの保存に関して、URAはそのような努力を強化するための規定を設けましたが、すべての居住者と営利事業者が既存の明示的な返品の取り決めなしにサイトを離れたという事実を考えると、そのようなソーシャルネットワークを再確立する機会不確かでした。上に太字で示すように、2016年までに、意図した成果の一部が達成されませんでした。

新しい社会運動-「フラット・フォー・フラット」および「ショップ・フォー・ショップ」の補償

リートゥン通りの保存後（スターフェリーとクイーンズピアの解体に対する抗議と、エクスプレスレールリンクの建設に関する最近の論争と合わせて）、大衆は地域コミュニティ、地域の特性の保存により大きな関心を寄せています、文化財、集合的な記憶。 H15 Concern Groupとそのサポーターによる闘争は、現在、文化や遺産などの物質主義後の価値に重点を置く「新しい社会運動」の重要なランドマークの1つと見なされています。リートゥンストリートでの経験は、社会の活動家の集団、最も顕著なエディ・チューも育て、将来の社会運動でより洗練された戦術をもたらしました。コミュニティ参加型の計画、再開発への所有者の参加、「フラット対フラット」および「ショップ対ショップ」補償を含む、都市再生におけるその他の問題はすべて、H15プロジェクトの場合に反映されます。