ミズーリ州セントルイス湖

セントルイス湖市は、アメリカ合衆国ミズーリ州セントチャールズ郡西部の州間高速道路70号線と州間高速道路64号線の間にある2つの湖の周りに位置する計画的なコミュニティです。 2010年の国勢調査の時点で、人口は14,545人でした。セントルイス湖はセントルイスの郊外です。

歴史

1961年1月、エリスエラマンとイラネイサンは、1960年代にセントルイス地域で人気のあるプライベートリゾートコミュニティの計画の策定を開始しました。ビジョンは、レクリエーションに十分な大きさの湖とセントルイスに近い場所にある週末のリゾートを目指しました。エラーマンとネイサンはエンジニアを雇って、湖とコミュニティの初期計画を開始し、ネイサンは1961年にプロジェクトを「セントルイス湖」と名付けました。

EllermanとNathanは1962年にTrails Lake Development Corp.を設立し、その年の8月31日までに625の湖を特徴とするプロジェクトで10ロットがすでに販売されていました（PD記事8-25-63）。エラーマンとネイサンは十分な資金とビジネスの経験を欠いており、彼らはすぐにプロジェクトの頭上で自分自身を見つけました。エラマンとネイサンはすぐに他のいくつかの投資家に加わり、RT Crowを含むプロジェクトを浮き上がらせました。 EllermanとNathan、およびCrowと他の3人の投資家が所有するThe Healey Discount Corp.は、1966年6月にEllermanとNathan's Trails Lake Development Corp.で差し押さえられました。

RT Crowは、2つの主要な高速道路、I-70とRtの間の「所有権の変更と「計画されたコミュニティ」の概念を示す「セントルイス湖」の場所を感じました。 61、およびセントルイスの西方への成長は、エラマンとネイサンによって構想された週末のコミュニティだけでなく、新しい町の建設を正当化した。彼は、東部の他の多くの町を訪れるなど、新しい町のアイデアを調査しました。最終的に、CrowはThe Healey Discount Corp.の一部であった他の3人の投資家を買い取り、セントルイス湖開発の唯一の開発者になりました。セントチャールズ郡は、1967年4月にセントルイス湖の予備計画を承認しました。最初の開発者からロットを購入した人々は、新しいセントルイス湖プロジェクトでロットのクレジットを与えられました。

セントルイス湖の最初の住人はニール家で、1968年1月に敷地内の既存の家に引っ越しました。ジーンニールは後にカラスの会社の副社長になり、妻のヘイゼルはセントルイス湖国を管理しました。クラブ。息子のマイクは、開発のテレビおよび印刷広告でさまざまな神話上の家族の「少年」を演じ、後にコミュニティの水上スキークラブの創設メンバーでした。

1969年までに、85エーカー（34 ha）のSte湖がルイーズ、9ホール、3パーのゴルフコース、テニスコート、クラブハウス、プールが開いていました。コミュニティの2つの湖のうち大きい方である600エーカー（2.4 km2）のセントルイス湖のダムの建設は、1968年に開始されました。1972年に完成し、1974年に第11章破産申請を行いました。エネルギー危機によって部分的にもたらされました。州間高速道路の速度が70から55 mph（113から89 km / h）に低下しました。また、ミズーリ川に架かるI-70橋は部分的に閉鎖され、2番目の橋が追加されました。イベントの組み合わせにより、セントルイス湖は突然、雇用センターや小売センターから離れすぎました。

カラスが姿を消し、東のオファロンと西のウェンツビルから迫り来る併合の脅威により、コミュニティのハーバータウン地域の住民は、セントチャールズ郡巡回裁判所にハーバータウンの設立を請願した。町。裁判所は1975年6月に請願を承認し、設立の承認を得て、巡回裁判所は評議員会を指名しました。 1975年12月に、町の境界は、都市の最西端であるフェーズAとして知られるものを含むように拡張されました。 1976年に、2,445人の住民を数える特別な国勢調査が実施されました。住民は1977年に名前をセントルイス湖に変更し、ミズーリ州の改正法の下で第4級都市になるよう投票しました。ハワード・ハドックが市の最初の市長に選出されました。

コミュニティ協会

セントルイス湖の2つの湖は、セントルイス湖コミュニティ協会（LSLCA）の会員が所有する私有湖です。 LSLCAは、セントルイス湖のアメニティを維持管理し、レクリエーション指向のコミュニティにサービスを提供するために設立されました。コミュニティ協会は、LSLCA会員エリア内のすべての資産に関する評価によって資金提供されています。当初、市内の所有者はすべて自動的にLSLCAのメンバーでした。しかし、都市が成長するにつれて、湖の過密を防ぐ必要性が、LSLCAのメンバーシップを持たない新しい住宅開発をもたらしました。湖は、カントリークラブ、マリーナ、およびいくつかの公園エリアと同様に、コミュニティ協会の私有財産であるため、非会員は使用できません。これは、都市の多くの住民が湖を使用することを許可されていないことを意味します。なぜなら、彼らの財産はLSLCAメンバーシップによってカバーされていないからです。

地理

セントルイス湖は、北緯38°47′8″ W 90°47′1″ /北緯38.78556°W 90.78361°/ 38.78556; -90.78361（38.785620、-90.783610）。アメリカ合衆国国勢調査局によると、市の総面積は8.72平方マイル（22.58 km2）で、そのうち7.91平方マイル（20.49 km2）が陸地で、0.81平方マイル（2.10 km2）が水です。

人口統計

2010年の国勢調査

2010年の国勢調査の時点で、市内には14,545人、5,816世帯、4,213家族が住んでいます。人口密度は1平方マイルあたり1,838.8人（710.0 / km2）でした。 1平方マイルあたり783.4の平均密度（302.5 / km2）で6,197の住宅ユニットがありました。この都市の人種的な構成は、白人92.2％、アフリカ系アメリカ人3.8％、ネイティブアメリカン0.3％、アジア人2.1％、太平洋諸島系0.1％、他の人種0.3％、2つ以上の人種1.1％でした。ヒスパニックまたはラテン系の人種は人口の2.1％でした。

5,816世帯があり、そのうち31.5％が18歳未満の子供と同居し、60.8％が同居している夫婦、7.8％が夫のいない女性世帯主、3.8％が妻のいない男性世帯主、そして27.6％は非家族でした。すべての世帯の22.2％が個人で構成され、7.4％が65歳以上の一人暮らしの人でした。平均世帯のサイズは2.50であり、平均家族のサイズは2.94でした。

市内の年齢の中央値は41.3歳でした。居住者の23.4％は18歳未満でした。 7.1％は18歳から24歳の間でした。 24.6％は25から44でした。 29％は45から64でした。 16％は65歳以上でした。この都市の性別構成は、男性49.5％、女性50.5％でした。

2000年国勢調査

2000年の国勢調査によると、13,708人、3,923世帯、3,005世帯が都市に住んでいると推定されています。人口密度は1平方マイルあたり1,359.3人（524.9 /km²）でした。平方マイルあたり552.4（213.3 /km²）の平均密度で4,133戸の住宅がありました。この都市の人種的な構成は、白人95.60％、アフリカ系アメリカ人1.84％、先住民0.25％、アジア0.97％、太平洋諸島系0.04％、他の人種0.40％、2つ以上の人種0.89％です。ヒスパニックまたはラテン系の人種は人口の1.35％でした。

3,923世帯があり、そのうち32.4％が18歳未満の子供と同居しており、68.0％が同居している夫婦、6.4％が女性の世帯主で夫がいない、23.4％が非家族でした。すべての世帯の18.5％が個人で構成されており、4.9％は65歳以上の一人暮らしの人がいました。平均世帯規模は2.59であり、平均家族規模は2.97でした。

市内では、人口は18歳未満で24.5％、18歳から24歳で6.8％、25歳から44歳で27.3％、45歳から64歳で29.6％、65歳以上の11.8％で分散していました。 。年齢の中央値は40歳でした。女性100人ごとに対して男性は98.1人です。 18歳以上の女性100人ごとに対して、95.0人の男性がいました。

この都市の世帯ごとの平均的な収入は68,830ドルであり、家族ごとの平均的な収入は80,700ドルでした。男性の平均収入は57,201ドルでしたが、女性は30,335ドルでした。この都市の1人当たりの収入は32,064ドルでした。家族の約2.1％と人口の3.9％が貧困線以下であり、18歳未満の6.9％と65歳以上の4.5％が含まれています。

教育

セントルイス湖の住民は、ウェンツビルR-IV学区の一部です。

経済

トップ雇用者

2018年6月30日に終了した会計年度のセントルイス湖総合年次財務報告書によると、市内のトップの雇用主は次のとおりでした：

商業開発

2004年にシュナックがI-64とセントルイス大通りの交差点にある未開発の南側に店舗をオープンしたとき、それは都市の急速な小売と商業成長の始まりを示しました。これは、市が17年間で見た最初の新しい小売開発でした。シュナックスの開発に加えて、国立情報ソリューション協同組合（NISC）はまた、2004年に同じ交差点の近くに1800万ドルの135,000平方フィートの本社を建設する計画を発表しました。市内の大規模な小売地区：ホークリッジのショップスとセントルイス湖のメドウズ。現在の小売業の成長のこの期間の前に、市は商業開発がほとんどありませんでした。湖sideのコミュニティの住民は、近くのウェンツビルやオファロンに移動し、以前は市内で利用できなかったほとんどのショッピング、食事、その他のサービスのニーズに応えました。

北にI-64、東にサウスフォックスハウンドドライブ、南にホークリッジトレイルに囲まれたショップスアットホークリッジは、セントレイクの南側に位置する800,000平方フィート（74,000 m2）の小売開発です。ルイ。この開発は、2005年10月に完了した新しい2600万ドルのハイウェイN高架によって促進され、最終的にはページアベニューの延長の一部となりました。この開発は、セントチャールズ郡の建設当時最大の小売プロジェクトであり、2006年1月にオープンしました。ホークリッジの開発は、セントチャールズ郡初のウォルマートスーパーセンター、ロウズ、および多数の小規模小売店によって支えられています。レストラン。開発者のドンラブレイエールによると、ウォルマートスーパーセンターは、同社がこれまでに建設した中で最も高価な店舗でした。建物のスタイルと造園は、開発の外観に重要な役割を果たします。 White CastleやSteak 'n Shakeなどの企業は、開発のスタイル要素に準拠するために、標準的な店舗デザインと配色を放棄せざるを得ませんでした。

セントルイス湖の小売地区を支える2番目の主要な小売開発は、セントルイス湖のメドウズです。 2008年8月にオープンしたメドウズは、コミュニティの裕福な居住者を対象としたオープンエアのショッピング地区です。メドウズは、セントチャールズ郡の専門店やレストランに対する需要の高まりに応えるために開発され、郡で最初のライフスタイルセンターとして請求されました。 500,000平方フィート（46,000 m2）のレストランとさまざまな専門小売店に囲まれた、ダウンタウンのストリートグリッドにある2つの美しい大通りが特徴です。開発の小売部分は、高級専門デパートVon Maurによって支えられています。カンザスシティに拠点を置くファーガソンプロパティーズは、ライフスタイルセンターの一部として、ビジネス旅行者向けの110〜120室のマリオットまたはヒルトンブランドのホテルを建設することも計画しています。メドウズは、セントルイス大通りの近くのI-64の北側の64エーカー（26 ha）に位置しています。 2012年3月、メドウズは今後5年間、さらに4つの小売ビルとニーマンマーカスまたはサックスフィフスアベニューの追加を発表しました。ヒルトンホテルに承認された計画もあります。

注目すべき人々

• ハワード「チンギー」ベイリー・ジュニア、プラチナム販売音楽アーティスト
• Jud "Fabio" Birza、 Survivor：Nicaraguaの勝者
• 元NFLヘッドコーチ、ドン・コリエル
• ジョナサン・ドラン、ミズーリ州上院議員
• コーネル・ "ネリー"・ヘインズ・ジュニア、グラミー賞受賞音楽アーティスト。セントルイス湖の彼の家は、MTV Cribsで紹介されました。
• The Trak StarzのAlonzo "Zo" Lee Jr.、グラミー賞を受賞した音楽プロデューサー
• ショーンマレー、4回世界チャンピオンのウェイクボーダー
• カル・ニーマン、元メジャーリーグ野球キャッチャー
• ボブ・オンダー、ミズーリ州上院議員
• デイブフィリップス、引退したメジャーリーグ野球審判