ラファージュ（会社）
Lafarge SAは、セメント、建設骨材、コンクリートの3つの主要製品に特化したフランスの産業会社です。
2015年7月10日、ラファージュはスイスのセメント会社Holcimと合併しました。 7月15日、新会社はLafargeHolcimという名前で世界中に正式に発足し、建築材料部門の新しいリーダーを生み出しました。
歴史
基盤と開発
ラファージュは、ル・テイルとビビエの間にあるモン・サン・ビクターの石灰岩採石場を利用するために、ル・テイル（アルデーシュ）のジョセフ・オーギュスト・パヴィン・デ・ラファージュによって1833年に設立されました。石灰岩は白色で粘土質で、非常に水硬性の石灰を生成しました。
1864年、ラファージュはスエズ運河建設プロジェクトに11万トンの石灰を供給する最初の国際契約を締結しました。 1980年、ラファージュはベルギーの石炭、コークス、肥料会社であるコッペと合併してSAラファージュコッペになりました。
Lafargeは1987年初頭にNational Gypsumから工場を購入しました。10年後、英国の大手採石会社であるRedland plcを購入しました。
1999年、ラファージュは、2011年1月現在、ウガンダで2番目に大きいセメント製造会社であるHima Cement Limitedの100％の株式を取得し、2011年1月現在、年間850,000トンの設備容量を保有しています。 Tata Steelのセメント活動の買収。この買収に続き、2001年にレイモンドセメント施設が買収されました。2001年、当時世界で2番目に大きいセメントメーカーであるラファージュは、当時世界で6番目に大きいセメントメーカーであったBlue Circle Industries（BCIセメント製造の世界的リーダー。
2006年、ラファージュノースアメリカの株主は、ラファージュグループから30億ドルの公開買付けを受け入れ、これにより、親会社が北米事業を完全に管理できるようになり、ニューヨーク証券取引所からLNAが削除されました。以前は、グループはLNA株式の53％を所有していました。
2007年、屋根材部門を売却し、プライベートエクイティグループに売却して、ラファージュが35％の株式を保有することになりました。
2007年12月、ラファージュは、アフリカと中東に事業を展開するエジプトのセメント生産者であるOrascom Cement GroupをOrascom Construction Industries（OCI）から購入することを発表しました。
2008年5月15日に、ラファージュはインドでLarsen＆Toubro Ready Mix-Concrete（RMC）事業を3億4,900万ドルで買収しました。
2009年、ラファージュはカナダのプレキャストコンクリート会社Pre-ConをArmtec Infrastructure Income Fundに売却しました。
2010年、ラファージュはブラジルでのプレゼンスを強化しました（ラファージュとSTRABAGとの合意により、中央ヨーロッパのセメントに共通の会社が設立されました）。
2011年、Lafarge SAは、インドネシアの北スマトラのLangkatに最大5兆ルピア（585百万ドル）の投資でセメント工場を建設すると発表しました。
2011年、ラファージュは、一般的なアジア石膏ジョイントベンチャーLBGA（ラファージュボラル石膏アジア）の株式をボラルに売却しました。
ラファージュはハンガリー、シリア、ナイジェリアに3つの工場を立ち上げ、英国のアングロアメリカンと合弁会社を設立しました。
グループは、ヨーロッパ、南米、アジア、オーストラリアの石膏事業のほとんどを売却しました。
2013年4月、ラファージュは新しいブランドベースライン「より良い都市の構築」を採用しました。これは、革新的な建設製品、ソリューション、システムを開発することで都市の改善に貢献するというグループの野望を反映しています。ラファージュのより良い都市への貢献は、都市化のいくつかの重要な課題に対処しています。
- 都市の住宅の増加に貢献します。
- よりコンパクトな都市に貢献します。
- より耐久性のある都市に貢献する。
- より接続された都市への貢献。
- より美しい都市に貢献します。
2013年9月、ラファージュはホンジュラスの子会社であるLafarge Cementos SA de CVの株式53.3％を2億3200万ユーロでCementos Argosに売却することに合意しました。
2018年、シリアのコバニの南に位置するラファージュセメント工場は、第1海兵歩兵パラシュート連隊と米国陸軍の作戦の拠点として使用されていました。
ホルシムとの合併
2014年4月7日、ラファージュとホルシムは、「対等合併」に関する条件に同意したと発表しました。交換比率は、ラファージュの10株に対するホルシムの9株に基づいています。新会社はスイスに拠点を置き、年間4億2,700万トンの製造能力を持ち、同分野の現在の業界リーダーであるAnhui Conchの2億2,700万トンを大幅に超えます。ラファージュ最高経営責任者ブルーノ・ラフォンとホルシムの会長ヴォルフガング・ライツルは、新しいグループの共同議長になります。現在のLafargeエグゼクティブバイスプレジデントであり、オペレーションを担当するEric Olsenは、新しいグループの将来のCEOになります。両社の幹部は、この契約により新会社は年間14億ユーロ（19億米ドル）節約され、「建築材料業界で最も先進的なグループ」が生まれると述べた。
15の異なる管轄区域が異議を唱える可能性があるため、取引は規制上の重大な障害に直面します。ヨーロッパのセメント市場はすでに緊密に統合されており、1970年代から独占禁止法による取引の精査が一般的になっています。規制上の懸念に対応するため、ホルシムとラファージュは、2013年に両社の大きな重複地域で約50億ユーロ（69億米ドル）の収益を生み出した資産を売却またはスピンオフする計画を立てています。ラフォンは、合併はコスト削減ではなく、リバランス操作を目的としていると述べた。彼は、重複する事業は閉鎖ではなく売却されるため、業界の雇用損失は最小限になると述べた。
業界アナリストは、この契約により、ホルシムのマーケティング力とイノベーションにおけるラファージュの優位性を組み合わせながら、大幅なコスト削減を実現すると述べたが、「合併認可への道は長く、複雑で不確実なものになる」と警告した。他の人は、この取引は業界内でのさらなる合併につながり、競合他社にお買い得価格で資産を拾う機会を与えると述べた。ロイターが調査したほとんどのアナリストは、合併は最終的に承認されると考えていました。
この買収により、世界第3位の建築材料サプライヤーになります。アナリストによると、市場では広く予想されていました。 「追加資産により、同社のフットプリントが東ヨーロッパに拡大し、ブラジルとフィリピンに拡大しました。ただし、この契約の特質により、現在のレベルの価格に大きく反映されています」とCantor Fitzgerald IrelandのAlan Breenは述べました。
2015年7月10日、ラファージュはスイスのセメント会社Holcimと合併しました。
7月15日、新会社はLafargeHolcimという名前で世界中に正式に発足し、建築材料部門の新しいリーダーを生み出しました。
論争
テロ資金
2016年6月、フランスは建設のシリアの活動に関する調査を開始しました。この調査は、ル・モンドとフランス24が発行したフランスのジャーナリストDorothéeMyriam Kellouの報告に続き、ラファージュがイラクのイスラム国家やレバントのテロリストグループなどの武装グループと行った取引を明らかにし、セメントを維持しましたプラント稼働。 ISILは2014年9月19日に工場を占領しました。2017年、ラファージュホルチムの幹部は民事および刑事裁判所でこれらの主張について調査されました。
環境への懸念
2008年7月11日、アルバニータイムズユニオンは、ラファージュのニューヨークのラヴェナ工場が「2004年から2006年までニューヨークの水銀放出の最大の発生源だった」と報告しました。 。 2番目の記事は、翌日に発行され、工場は2004年から2006年に毎年400ポンド（181 kg）の水銀を放出したと述べました。2010年11月、Lafargeは他の企業とともに、水銀排出削減を必要とする新しいEPA規制に反対しましたセメント工場で。 EPAが2009年に発表した予備データは、Ravenaプラントで145ポンドの水銀が記録されたことを示しています（オンサイトおよびオフサイトの合計廃棄量）。プラントは許可された制限内で性能を発揮し続けています。
2013年7月、ニューヨーク州保健省（NYS DOH）は、連邦有毒物質・疾病登録局と協力して、ニューヨーク州ラベナのラファージュセメント工場近くのコミュニティの公衆衛生評価を完了しました。
NYS DOH Lafarge Cement Plant Health Assessmentの主な調査結果と結果：
- 地中濃度の金属（水銀など）、多環式芳香族炭化水素、ポリ塩化ビフェニル、一酸化炭素、鉛、粒子状物質、ダイオキシン、フラン、炭化水素、揮発性有機化合物、およびセメントキルンスタック排出で放出されるアンモニアの呼吸人々の健康を害します
- 一般の人々にとって、ground煙突から排出される二酸化硫黄または二酸化窒素の地上レベルの空気中濃度の呼吸は、人々の健康を害することはないと思われます。
- Ravenaセメント工場やその他の発生源に由来する粉塵に触れたり、呼吸したり、誤って食べたりしても、地域の居住、就労、学校に通う人々の健康を害することはありません。
- セメント工場近くのコミュニティの現在の健康状態は、この地域と州の他の地域の健康状態と似ています。
2013年7月23日、米国環境保護庁、米国司法省、ニューヨーク州との合意の下、ラファージュノースアメリカ社は、ラベナを取り巻くコミュニティの大気汚染を削減するプロジェクトに150万ドルの資金を提供することに合意しました。ニューヨークのセメント工場。この合意はまた、2010年3月に、連邦環境保護局、ニューヨークおよび他の11州がラファージュと締結し、同社に全国13工場からの汚染物質排出を制限することを要求する同意判決を修正する。
契約に基づき、ラファージュノースアメリカは、2016年7月1日までに新しい近代化施設の建設を完了するために、ラファージュに追加の18か月を提供する更新されたスケジュールを遵守します。要件-オフラインになります。
ラファージュのラベナ工場への3億ドルのアップグレードには、50年前の2つのウェットプロセスキルンを置き換える、ドイツが設計した新しいドライプロセスセメントキルンが含まれます。新しいキルンは、石炭の使用量と汚染物質の排出量を減らし、水銀排出量を66％削減するとともに、生産能力を向上させます。また、ハドソン川からの水消費量が少なくなり、水のほとんどは、植物を養う近くの石灰岩採石場から得られます。
契約の詳細には、Lafarge North Americaが以下を行うことが含まれます。
- ローカル環境に利益をもたらすプロジェクトに150万ドルを投資します。
- 既存のラベナ工場の環境インフラストラクチャをさらに改善します。
- SO2および水銀の新しい、より厳しい排出制限を採用します。そして
- 厳格な新しいタイムテーブルを設定して、Ravenaプラントの近代化プロジェクトを完了します。
2019年7月、同社はオンタリオ州環境保護公園にカナダのオンタリオ州ウェリントン郡のグエルフ近くの砂利ピットから地元の分水界に移動する水の量を増やす許可を申請しました。ニュースレポートによると、「承認されれば、会社は1日2770万リットルの水を摂取することが許可されます。市の1日の平均需要4,700万リットルの半分以上」とグエルフ市のレポートは述べています。 「21,718 m3 /日の地下水取水を既存の許可に追加する」ことになります。同社はすでに1日あたり600万リットルを超える摂取を許可されていました。 Lefargeの広報担当者によると、同社の計画は、実際には水を採石場から移動し、近くの湿地またはSpeed Riverに汲み上げることであり、その地域から水を取らないことでした。 Wellington Water Watchersロビーグループは、排水が下流の水生生態系にどのように影響するかについて懸念を表明し、許可申請を許可する前に完全な環境レビューが必要であると考えました。 「気候変動には、長期的な水安全保障問題に関連するあらゆる種類の不確実性があり、それを迅速かつゆるくする余裕はもはやありません」とグループの議長であるロバート・ケースは述べました。
取締役会
ラファージュの取締役会には、4年間の年次株主総会で任命された15人のメンバーがいます。
- 取締役会長兼最高経営責任者：ブルーノラフォン
- 取締役会副会長：オスカー・ファンジュル
- 監督：フィリップ・シャリエ、ファン・ガヤルド、イアン・ガリエンヌ、ミーナ・ジェロウィン、ジェローム・ギロー、リュック・ジャンネニー、ジェラール・ラマルシュ、エレーヌ・プロイ、ボードゥアン・プロト、クリスティーヌ・ラモン、ミシェル・ロリエ、エヴァルト・シマンドル、ヴェロニーク・ヴァイル
- 名誉会長：バートランドP.コロンブとブルーノラフォン
元役員：ギルヘルム・フレリング、ラファエル・デ・ラファルジュ、マイケル・ブレイケンハム、ジャン・ピエール・ボワシボン、アラン・ジョリー、ベルナール・カスリエル、ジャック・ルフェーヴル、エリック・ド・ワベール・ド・ゲンリス、ミシェル・ペベロー、ピエール・ド・ラファージュ、ジェラル・フレール、ミシェル・ボン、ミッシェル・ボンデ・ラダー、コレット・ルウィナー、フィリップ・ドーマン、ポール・デスマレ（フィルス）、ナセフ・サウィリス、ヒラリー・クリントン、
財務データ
以下はデータの要約です。
数百万ユーロの財務データ年2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014売上高13,698 14,610 13,658 14,436 15,969 16,909 17,614 19,033 15,884 14,834 15,284 15,816 15,198 12,843 EBITDA 2,862 3,101 2,820 3,028 2,920 3,610 4,183 4,618 3,600 3,614 3,217 3,450 3,102 2,721ネットの結果750 446 728 868 1,096 1,372 1,909 1,598 736 827 593 432 601 143ネットデット9,332 8,544 6,734 7,017 7,221 9,845 8,685 16,884 13,795 13,993 11,974 11,317 10,330 9,310スタッフ82,892 77,547 75,733 77,075 80,146 82,734 77,720 83,440 68,000 755,0002016年2月29日までに、同社の株式価値は172,292億ユーロで、288,383,057株で分配されました。
自然保護区
ラファージュもいくつかの自然保護区を所有しています。この例は、英国のブランドンマーシュです。これは古い採石場にあり、既存の採石場がその隣にあります。もう1つの例は、フランスのLaCouronne工場です。採石は行われませんでしたが、ラファージュは土地を購入し、16.5ヘクタールの自然保護区に転換し始めました。他の自然保護区は、アーディントン自然保護区です。シュロップシャー（イギリス）、メドウェイ自然保護区。ケント（イギリス）およびNWTベストホース自然保護区。トレントベール（イギリス）。彼らは他の自然保護区を所有しています。
