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キンバリークラーク

Kimberly-Clark Corporationは、主に紙ベースの消費者製品を生産するアメリカの多国籍パーソナルケア企業です。キンバリークラークのブランド名製品には、クリーネックスのフェイシャルティッシュ、コテックスの女性用衛生製品、コットンタオル、スコットアンドアンドレックストイレットペーパー、ワイパルユーティリティワイプ、キムワイプス科学的クリーニングワイプ、およびHuggies使い捨ておむつおよびベビーワイプが含まれます。

1872年にウィスコンシン州ニーナに設立され、1985年以来テキサス州アーヴィングに拠点を置く約42,000人の従業員を擁しています。英国の子会社は、エリザベス女王2世とチャールズ皇太子の両方から王室御用達を保持しています。キンバリー・クラークはフォーチュン500にも含まれています。キンバリー・クラークの子会社にはキンバリー・クラークプロフェッショナルが含まれます。

歴史

ウィスコンシン州ナイアガラのキンバリー・クラーク製紙工場、1942

キンバリー、クラークアンドカンパニーは、1872年にジョンA.キンバリー、ハビラバブコック、チャールズB.クラーク、フランクリンC.シャタックによってウィスコンシン州ニーナに設立され、資本金は42,000ドル(2018年は878,383ドルに相当)です。グループの最初の事業は製紙工場の運営であり、その後数十年間に集団が拡大しました。 1888年、駆け出しの会社は、1888年にグラウンドウッドの「Atlas」製紙工場が燃えたときに大きなset折に直面しましたが、労使の多大な努力により、5か月以内に工場が再生産され、生産能力が向上しました。同年、同社は急速な拡張を開始し、著名な製紙工場の建築家DH&ABタワーが設計した新しい砕木パルプ工場用にキンバリーの土地を購入しました。また、同社はウィスコンシン州アップルトンにある広大な亜硫酸パルプ複合施設を拡張する契約を結び、ペンシルベニア州西部でこの改善された製造プロセスを採用した最初の企業となりました。同社は1914年にセル綿を開発しました。これは、第一次世界大戦中に米軍が手術用綿として使用する綿代替品でした。軍の看護師は、使い捨て綿ナプキンとしてセル綿のパッドを使用し、6年後に同社は最初の使い捨てフェミニンであるKotexを導入しました衛生用品。1924年に使い捨てのハンカチであるクリネックスが続きました。キンバリー&クラークは1926年にニューヨークタイムズカンパニーに加わり、カナダのオンタリオ州カプスカシングに新聞印刷工場を建設しました。 2年後、会社はキンバリークラークとして上場しました。

同社は1950年代に国際的に拡大し、メキシコ、西ドイツ、英国に工場を開設しました。 1960年代にさらに17か所の海外拠点で営業を開始しました。同社は1984年に同社の航空部門からMidwest Express Airlinesを設立しました。キンバリー・クラークの本社は翌年ウィスコンシン州ニーナからテキサス州アービングに移転しましたが、製品はまだニーナで生産されています。ダーウィン・スミスが1971年から1991年までのCEOとしてのリーダーシップの下、同社はビジネス紙会社から消費者紙製品会社へと移行しました。

1991年、キンバリークラークとニューヨークタイムズカンパニーは、オンタリオ州カプスカシングで共同所有の製紙工場を売却しました。キンバリークラークは、1994年にアルゼンチンでパーソナルケア製品を生産するためにブエノスアイレスに拠点を置くDescartables Argentinos SAとの合弁事業に参入し、VP-Schickedanz(ドイツ)の女性用衛生ユニットを1億2,300万ドルで購入し、Handan Comfortと90%の株式を取得しました美容グループ(中国)。

キンバリークラークは1995年にスコットペーパーを94億ドルで購入しました。 1997年、キンバリークラークはカナダのスコットペーパーの50%の持分を森林製品会社Kruger Inc.に売却し、スペインとポルトガルのおむつ事業と使い捨て手術用マスクメーカーTecnol Medical Productsを買収しました。ドイツ、スイス、オーストリアでの存在感を高め、1999年に同社はスイスに本拠を置くAttisholz Holdingのティッシュ事業に3億6,500万ドルを支払いました。同社は医療製品の提供に加えて、1999年にBallard Medical Productsを7億7,400万ドルで、2000年に検査用手袋メーカーSafeskinを約8億ドルで購入しました。

また、2000年には、同社は台湾のSK Corporationのほぼすべてを買収しました。この動きにより、キンバリークラークは台湾最大の包装製品メーカーの1つになりました。同社は後に台湾スコットペーパー社を約4,000万ドルで購入し、両社を合併してキンバリークラーク台湾を設立しました。 2001年、キンバリークラークはイタリアのおむつメーカーのリノスターを買収し、ラテンアメリカの4つの製造工場を閉鎖すると発表しました。

2002年、キンバリークラークはオーストラリアの合弁会社の紙包装ライバルAmcorの株式を購入しました。 2003年、グローバルな消費者向けティッシュビジネスに加えて、キンバリークラークはポーランドのティッシュメーカーであるKluczeを買収しました。

2004年初頭、Thomas Falk会長兼最高経営責任者は、2003年7月に同社が詳述したグローバルビジネスプランの実施を開始しました。 2019年1月1日より、トーマスフォークは会社の最高経営責任者を辞任し、引き続き取締役会長を務めます。

所有権

2017年現在、キンバリークラークの株式は主に機関投資家(ヴァンガードグループ、ブラックロック、ステートストリートコーポレーションなど)が保有しています。

中西航空との関係

Midwest Airlinesの起源は、1948年にキンバリークラークコーポレーションが企業のフライト部門を開設し、ウィスコンシン州ニーナの本社と製紙工場の間で、会社の幹部とエンジニアに航空輸送を提供し始めたときに遡ることができます。

1969年、KC Aviationは同社の航空業務から生まれ、企業の航空機のメンテナンスに専念しました。 1982年、KCアビエーションは、アップルトン、メンフィス、アトランタ間のキンバリークラーク従業員向けのシャトル便を開始しました。これらの経験から、1978年の航空規制緩和法を考慮して、キンバリークラークとKCアビエーションは定期的に定期航空会社を設立することを決定し、イニシアチブから1984年6月11日にミッドウエストエクスプレス航空が発足しました。 2003年にMidwest Airlinesに短縮されました。

KC Aviationは1996年に航空会社から売却されました。2年後、Gulfstream AerospaceはキンバリークラークからKC Aviationを2億5000万ドルで購入しました。

環境記録

ロギング

2005年、グリーンピースは、キンバリークラークに対するクリーアカットキャンペーンを開始しました。これは、同社が古代の北方林の伐採に関連していたためです。環境団体は、キンバリークラークがクリネックスブランドなどのティッシュペーパー製品を生産するために、森林から年間300万トン以上のパルプを使用していると非難しました。グリーンピースは、キンバリークラークを対象とする大規模な草の根の学生活動家キャンペーンを主導しました。紙パルプの22%を、樹齢200年のカナダの北方林から調達しました。

グリーンピースは、キンバリークラークによる新しい環境政策の発表を受けて、2009年8月にキャンペーンを終了しました。 2つの組織は、「紛争から離れて、森林保護、責任ある森林管理、およびティッシュ製品の製造のためのリサイクル繊維の使用をさらに促進するための新しい協力関係に移行している」と発表しました。

キンバリークラークは、森林管理協議会の認証済み繊維を優先して、独立した持続可能性認証を取得したサプライヤーから木材繊維を100%購入することを目標としています。キンバリークラークは、2010年末までに、この目標の98%を達成したと述べました。

化学汚染

1980年代までには、1億1500万リットルの排水が毎日流れていたため、カナダのテラスベイでの同社の事業の下流12キロメートルにデッドゾーンがありました。また、「スペリオル湖の小川から水を受け取る部分であるジャックフィッシュベイ」も影響を受けました。

当初、同社は生産方法のクリーンアップの呼びかけに抵抗し、「1986年にキンバリークラークは、クリーンアップを強制すると900人の労働者が解雇されることを広く示唆するキャンペーンを開始しました」

しかし、最終的に会社は譲歩し、1989年までに「廃棄物から浮遊物質と酸素破壊化学物質を除去するためのラグーン」に2,500万ドル(CAD)を費やしました。同時に、ダイオキシンやその他の毒物の生成を停止するために、漂白プロセスも変更しました。

米国の主要な消費者製品ライン

パーソナルケア製品

依存する

Dependは、成人用おむつおよびその他の男性と女性が着用する失禁用製品のブランド名です。

グッドナイト

GoodNitesは、おねしょを経験する子供やティーン向けに主に販売されている吸収性の使い捨て下着です。 Huggiesのロゴはパッケージにありません。

ハギーズ

Huggiesは、幼児や幼児向けの使い捨ておむつです。

プルアップ

Pull-Upsは、幼児向けのトレーニングパンツのブランド名で、ベビー用品のHuggiesブランドと一緒に販売され、パッケージにHuggiesのロゴが付いています。

リトルスイマー

Little Swimmersは、Huggiesのロゴが飾られた使い捨ての水泳用おむつのブランドです。

コテックス

Kotexは、パンティライナー、パッド、タンポンを含む女性用衛生製品ラインです。

ポイズ

Poiseは、成人用失禁用のパッドとライナーのブランドです。

ティッシュとワイプ

綿花

Cottonelleは、バス用品のブランド名です。製品形態には、プレミアムバスティッシュとフラッシュ可能な湿った拭き取り製品が含まれます。

クリネックス

クリネックスは、フェイシャルティッシュペーパーのブランド名です。 これまでで最も柔らかい ローションを含む多くのバージョンが作られました! 、およびレギュラー 。 70年代には、コーディスウィート博士(色彩心理学者)がダンエデルマンパブリックリレーションズに雇われ、製品の新しいスタイルと色付きの象限デザインボックスを全国メディアスポークスマンとして代表しました。

スコット

スコットは、紙ナプキン、ペーパータオル、バスティッシュ/ワイプのブランド名です。

VIVA

VIVAは、頑丈なペーパータオルのブランド名です。

メキシコの消費者製品ライン

ほとんどのアメリカ製品とこれらの製品が含まれます。

ナプキンブランド

Kimberly-Clarkは、さまざまなナプキンブランド(Kleenex、Petalo、Suavel、Delsey、Lys)を配布しています。

トイレットペーパーブランド

Kimberly-Clarkは、さまざまなトイレットペーパーブランド(Kleenex、Petalo、Suavel、Delsey、Vogue、Lys)を配布しています。

クラインベベ

Huggiesに類似したベビー用おむつのブランド名。このブランドは、「kleen」(クリーネックス)と「bebe」(スペイン語で「赤ちゃん」)の組み合わせです。

キンバリー・クラークには、専門市場と医療市場向けに設計されたさまざまなブランドもあります。

主要なプロフェッショナル製品およびグローバル製品

キムワイプ

KimWipesは、実験室で一般的に使用されるクリーニングティッシュの一種です。スライドやピペットなど、表面に糸くずや繊維が残るのが望ましくない用途向けです。レンズのクリーニングにも使用される場合がありますが、特殊な水ベースおよび溶剤ベースのコーティングが施された光学レンズで使用すると、軽い傷が発生する可能性があります。 KimWipesは、認証された森林の未使用の木材パルプで構成されており、化学添加物はほとんど含まれていません。

ドライナイト

DryNitesは、ヨーロッパおよびオーストラリアで販売されているGoodNitesのバージョンです。