イノセントドリンク
Innocent Drinksは、スムージーとジュースをスーパーマーケット、コーヒーショップ、その他のさまざまなアウトレットで販売する会社です。同社は週に200万個以上のスムージーを販売しています。イノセントは90％以上がThe Coca-Cola Companyによって所有されています。
歴史
Innocent Drinksは、ケンブリッジ大学の卒業生3人（リチャードリード、アダムバロン、ジョンライト）によって設立され、その後コンサルティングと広告の仕事をしました。 3人はケンブリッジのセントジョンズカレッジの友人でした。 1998年、スムージーのレシピと果物の£500に6か月を費やした後、トリオはロンドンの音楽祭で屋台から飲み物を販売しました。人々は、スムージーを作るために3人が仕事を辞めるべきかどうかに応じて、空のビンを「はい」または「いいえ」のビンに入れるように求められました。祭りの終わりには、「はい」のビンは満杯で、「いいえ」のビンにはカップが3つしかなかったので、翌日に仕事に行って辞任しました。 3人は仕事を辞めた後、投資を見つけるのに苦労しましたが、裕福なアメリカ人ビジネスマンであるモーリスピントが250,000ポンドを投資することを決めたとき、最終的に幸運な休憩を取りました。合計で、最初のアイデアから製品を市場に出すまでに15か月かかりました。
2007年、マクドナルドは、ハッピーミールの一部としてイノセントスムージーを使用する5年間のトライアルを開始しました。顧客からのフィードバックにより、マクドナルドは2012年に製品をドロップしました。しかし、2015年、チキータスムージーはオランダの2種類のイノセントスムージーに置き換えられました。
2008年の世界的な金融危機の結果、同社の収益は減少し、全体で860万ポンドの損失が発生しました。
2009年4月6日、イノセントドリンクスはウェブサイトで、コカ・コーラカンパニーに10〜20％の株式を3000万ポンドで売却する契約を発表しました。買収の結果、Ethical Consumer誌は会社の倫理評価を12.5 / 20から6.5 / 20に引き下げました。 2010年4月、コカ・コーラは同社の持分を18％から58％に引き上げ、約6,500万ポンドをかけました。 2013年2月、コカコーラは出資比率を90％以上に引き上げ、3人の創業者の少数株主を残しました。
2016年6月、飲料会社は、ココナッツ水や野菜のスムージーなどの新製品のおかげで売上が急増したと報告しました。これらの新製品は、売上に2,800万ポンドを寄付しました。昨年報告された収益は2億4,740万ポンドで、過去12か月間で13％増加しました。
製品
スムージーはイノセントの主要製品です。イノセントスムージーは、砕いたフルーツとジュース全体で構成されていますが、一部の飲み物にはニンジンや生ingredientsなどの他の材料が使用されています。イノセントは子供向けのジュースも作っています。非濃縮果汁の範囲;炭酸の入った無邪気な泡。ココナッツ水。
イノセントは2014年3月に新しいシリーズを発売しました。スーパースムージーは、果物、野菜、植物、砕いた亜麻仁のブレンドにビタミンを加えたものです。
2015年、彼らは一連のコールドプレスフルーツと野菜ジュースを発売しました。
Innocent Bubbles Tropicalには、330ml缶に97キロカロリー、砂糖19.5g、塩0gが含まれています。これの1つの缶には、軽くスパークリングウォーターで希釈されたフルーツジュース（1日5分の1）が含まれています。
持続可能性への取り組み
Innocent Drinksは、その供給の1つが、ヨーロッパで最も重要な湿地の1つであるユネスコ世界遺産のDoñana国立公園を脅かしている持続不可能な水の使用に貢献していることを発見しました。
2010年から2012年にかけて、イノセントはサプライヤーおよびユニリーバと協力して、3年間にわたる複数のイチゴ農場の水の設置面積と効率をマッピングしました。このプロジェクトは、イチゴの農場での水の効率と管理を改善することにより、水の使用を削減する方法を特定することを許可しました。
Innocent Drinksは次にコルドバ大学と協力して、イチゴの最も効率的な灌漑システムであると考えられる短パルス灌漑システムのバリエーションを試行しましたが、農家にとっては費用対効果が高いままでした。 2014年に、彼らは農家のワークショップを開始し、ベストプラクティスの水管理を訓練し、水使用量の削減を奨励しました。イノセントは後に最適な毎日の灌漑時間を計算するアプリであるイリフレサを開発しました。 2015年、このアプリを使用する参加農民は17億リットルを節約しました。これにより、農場での水の使用が最大40％削減されました。
チャリティー
Innocent Drinksは、毎年すべての利益の少なくとも10％を慈善団体に寄付することを約束しています。
イノセント財団
イノセント財団は、従業員、株主、無実の飲み物の会社が資金を提供する登録慈善団体です。財団は、1998年の開始以来67の異なるプロジェクトをサポートしてきたと主張しています。
彼らが支援する慈善団体は、次の基準によって選択されます。各組織は、個人ではなくコミュニティに利益をもたらし、非営利団体であり、慈善目的を追求し、イノセントの従業員を提供する財団奨学金プログラムへの参加を検討する必要があります組織に利益をもたらすためにビジネススキルを使用して、パートナーとボランティアする機会を制限しました。
空腹に対するアクション
2015年、Action Against Hungerと無実の財団は、マリとパキスタンの栄養不良の治療の改善を支援するために協力しました。この取り組みには、親が最寄りの診療所まで長距離歩くことを期待する代わりに、医療従事者を動員して自宅で子供を診断および治療することが含まれます。デュオは、これらの政府が状況に取り組む方法を変えることを望んでいます。
イノセントビッグニット
2003年、イノセントはBig Knitと呼ばれるプロジェクトを開始しました。会社は、個人にスムージーを着るために小さな帽子を編むように頼みました。イノセントは販売された各スムージーについて、寒い冬の間に高齢者を助けるために25pをAge UKに寄付すると述べました。イノセントは、600万個の帽子が編まれ、英国の年齢のような慈善団体のために190万ポンド以上を集めることができたと報告しています。
ホリデークラブ
イノセントは、トラッセルトラストのホリデークラブプロジェクトに2年間の資金を提供しました。これは、学校の休み中に家族に食事、アクティビティ、学習の機会を提供し、飢と孤立を減らすことを目的としています。
OXFAM
2016年10月、イノセント財団は、危機中の緊急支援のための災害救援基金であるOxfamの緊急対応ネットワークに参加しました。
論争
健康強調表示
イノセントの製品は健康的な選択肢として宣伝されています。ただし、「イノセントスムージー」の250 mlボトルには、171 kcalと34.3 gの砂糖が含まれています。これは、糖度の点でコカ・コーラよりもほぼ30％多くなっています。しかし、コカコーラのようなソフトドリンクに見られる人工成分は一切含まれておらず、代わりに天然の果物から作られています。
オックスフォードブルックス大学とアバディーン大学の研究者によって作成された3つの学術論文は、イノセントから委託されました。最初の研究では、オックスフォード・ブルックス大学生物医科学部の科学者は、果物をピューレ化すると細胞壁マトリックスが破壊され、果物に構造が与えられ、果物全体を食べるよりもスムージーの繊維が少なくなるという提案が正当化されなかったと主張しました。 「顕微鏡でスムージーを見ると、これは特に顕著であり、大きな塊または損傷のない細胞材料を見ることができます」と、筆頭著者のクリス・ホーズ教授は述べています。研究者は、スムージーが果物全体に含まれる繊維に匹敵する繊維を含むことを発見しました。 Oxford Brookes Functional Food Centreの研究では、イチゴとバナナ、マンゴー、パッションフルーツのイノセントスムージーのGI値が低いことがわかりました。つまり、自然に見つかった糖は、体にゆっくりと吸収され、血糖値でリンゴを食べる。
製品回収
2005年10月、イノセントのスムージーが「爆発」したという報告がいくつかありました。 2007年、イノセントは100,000本のボトルを回収し、爆発は原料の自然発酵によって引き起こされたと述べました。
広告の申し立て
2007年10月、Innocentは広告基準局から、「スーパーフード」スムージーの健康上の利点について根拠のない主張を行っていることを警告され、マーケティングの主張は医学によって裏付けられないと述べ、イノセントにそれらを繰り返さないように命じました。
2007年に欧州連合は、2009年から施行された新しい法律を可決し、企業が自社製品を「スーパーフード」とラベル付けして、その製品が「スーパーフード」、「健康」、または「あなたに良い」と主張することを正当化することを義務付けました。現在、イノセントはまだマーケティングで「スーパーフルーツ」という言葉を使用しています。
環境記録
2008年に報告書は、製品が実際に大陸から数百マイル以上トラック輸送されたときに、温室効果ガスの排出を削減するために、製品がボートまたは鉄道のみで輸送されたと虚偽の主張をしたとして非難しました。イノセントのウェブサイトは、彼らの飲み物は実際にはオランダから輸入されたものであるのに対し、彼らの飲み物は「田舎で作られた」と述べた。同社は、自社のウェブサイトの情報は古く、誤解を招く記述はすぐに削除されると述べました。
イノセントの製品は、通常、再利用可能なガラス容器ではなく、標準のプラスチックまたはテトラパックのボトルまたは飲料缶に入っています。イノセントは、包装の量をできる限り減らし、段ボールベースの包装には再生プラスチックとFSC認定木材を使用しようとしていると主張しています。
慈善寄付
2011年以降、同社は利益を出さない年に最低25万ポンドをイノセント財団に寄付し、仕事を継続できるようにすることを約束しました。 2013年、同社は今後5年間、この年間契約を年間950,000ポンドに増やしました。
健康と安全
2014年に、イノセントスムージーを製造しているガーバージュースカンパニーは、サウスウェールズ州スラントリサントの工場で従業員が死亡したという過ちにより80,000ポンドの罰金を科されました。ガーバーは、健康と安全に関する法律の違反に対して有罪を認めました。ガビン・ベッドフォードは、配管の落下に見舞われたときに工場の機械を解体していましたが、事故により彼は死亡しました。配管を取り外すためのリスク評価や詳細な計画は作成されておらず、操作を監督していた監督者は解体プロジェクトの資格がなく、タスクに関連する関連する安全衛生トレーニングを受けていませんでした。
