ハイゲナ

Hygenaは英国で運営されているキッチンと家具のブランドです。

Hoosierキャビネットを作るために1925年にリバプールで始まり、1938年に新しい投資家に買収されました。彼は戦後、新しい英国の戦後の仮のプレハブ住宅用のモジュラーキッチンを構築しました。フランクフルトキッチンとフォルミカなどの新しい素材に基づいたデザインコンセプトの導入により、Hygenaは1960年代から1970年代にかけてキッチンの主要ブランドになりました。しかし、大量生産とスタイルの変化により、1987年にMFIグループによって買収された英国の経済ブランドになりました。 MFIは2006年に欧州本土のブランド権をNobiaに売却し、2年後にMFIの破産によりグローバルブランド権も買収しました。ただし、2009年に英国とアイルランドの権利はHome Retail Groupに買収されました。Nobiaは、ブランドの国際的な権利を2015年にGroupe Fournierに売却し、今後18か月で独自のSoCoo'cブランドに置き換えました。 2016年に、Home Retail Groupは英国の小売業者Sainsbury'sによって購入されました。これには、英国およびアイルランドの権利とHygenaブランドの単独使用が含まれます。

歴史

早い時期

Hygena Cabinet Co. Ltdは、ジョージ・ナンとレン・クックリンによって1925年にリバプールに設立され、当時人気のあったフージャーキャビネットを製造しました。 Hoosierの人気が低下するにつれて、会社の売り上げも低下し、1938年に会社は倒産しました。

新しい投資家に買収され、第二次世界大戦中に戦争省のために農産物を作りました。民間生産に戻り、戦後の一時的なプレハブ住宅用のキッチンの設計と製造に関与するようになりました。工務省は一連の設計適合指示書を指定していましたが、大半の製造業者は以前の戦時規模の設備を使用していたため、工場ベースの大量生産が優先されました。

1943年、ロンドンに拠点を置くセレクションエンジニアリングカンパニーリミテッドは、ハンガリー出身のジョージフェイヤーを工業デザイナーとして任命し、パートタイムでモジュラーキッチンの設計を手伝いました。 29,000以上のUni-Secoプレハブ住宅の建設が完了した後、1950年までにFejerは新しい機会を探していました。

1950年代

アーサー・ウェッブとジョージ・ナンのアプローチを受けて、フェイジャーはフランクフルト・キッチンの原則に基づいて、英国スタイルのフィットキッチンの創造の鍵となりました。設計チームは、戦後の緊縮期が終了し、1950年代のキッチンは明るく、カラフルでモダンである必要があり、現代のアメリカの家庭主義と良い生活の理想から影響を受けていることに気付きました。戦前のイングリッシュローズキッチンは理想的な生活でしたが、木材が不足しているため、アルミニウムが最適な材料になりました。これにより、すっきりした新鮮なイメージが促進され、戦後の新たな始まりも発表されました。作業面は、ほとんどの場合、Formicaで作成されました。これは、すべてが拭き取り式の表面を備えた一連の色で提供され、食品の準備に必要な労力を削減しました。 1950年代のキッチンでは、ユニットの端に丸い棚を組み込むことも多く、追加の保管場所とベークライトラジオの便利な場所を提供していました。

英国の製造業の多くは、MoWが新たに発売した英国規格の形で定義された基準で管理されており、1950年代の最初の新しいHygenaキッチンレンジは、クリームまたはクリームとグリーンで入手可能なBUでした。しかし、1950年代中期のFレンジは、壁ユニットと引き戸、組み込みのシンク、およびラーダーと透明なプラスチック製収納箱を組み合わせた、完全にプレハブのキッチンです。しかし、Fレンジの鍵は、安価な価格でスタイルにアクセスできることでした。最も人気のある色の範囲は、レッドトップ、ブルードア、ホワイトドローです。 1958年に、MSIAのAlan Marshallがチーフデザイナー兼キッチンプランナーとして加わりました。 （マーシャルの兄弟は、FSIA、エリックマーシャルアソシエイツの創設者であるエリックマーシャルでした。）マーシャルは、1950年代前半にSW19ウィンブルドンのマレーロードにあるフェイジャーのデザインスタジオでジョージフェイジャーと働いていました。フェイジャーの提案で、アーサー・ウェッブとジョージ・ナンはマーシャルをリバプールに移してカークビー工場に参加するように勧め、それ以降は彼の設計と計画の仕事を主に担当しました。 フェイジャーを知っていた家族からのマーシャル情報>現時点では、装備されたキッチンはまだ多くの人々の価格帯を超えており、建設業者はまだ新しいビルドハウスに組み込みませんでした。

1959年、ハイゲナはノークロスに買収されました。

1960年代

しかし、1960年代はそれを変え、HygenaとAllied Iron Foundriesがレジャーラインラインの範囲で、Formicaのより広範な使用を導入しました。この時点まで、キッチンは金属製で研磨されていたため、または木材で塗装されていた必要がありました。フォルミカの導入により、「新しい」キッチンをペイントしたり塗り直したりする必要がなくなり、使用するだけになりました。第二に、formicaは簡単に掃除でき、ほとんどの新しい家ではキッチンとダイニングルームの間に給仕用のハッチが組み込まれましたが、ますます多くの家族がアメリカのキッチンダイナーのコンセプトを採用しました。

1967年、ノークロスはドナルドスタンデン（MD）、ジョンケネディ（マーケティングディレクター）、デレクデイビス（プロダクションディレクター）、ジョージロビンソン（テクニカルディレクター）の指名により、ハイゲナの取締役会を再編成しました。これらの変更は、生産を改善し、販売と収益性を向上させるために行われました。同社の主な事業は、商人とデパートのビルダーであり、いずれもアイテムを在庫していませんでした。ジョン・ケネディは、ジョージ・ロビンソンに、市場でヒゲナにUSPを提供し、小売在庫保有を促進するために、特定の価格レベルで限られた範囲のメラミン化粧ユニットを生産するよう要求しました。同社のテレビ広告では、組み立てが簡単で、ユニットが顧客に持ち去られやすいことを示すために少女を使用しました。 QA（クイックアセンブリ）の導入の結果、4色の7ユニットの範囲、売上高、利益がすぐに増加しました。1971年に、同じチームは、White Spaceという名前で一連の自己組立式のフィットベッドルーム家具を開発して発売しました。 1972年に、範囲を起動することが決定されました

Bauknecht製の統合キッチンユニットと家電製品。 1973年までに、HygenaはFitted Kitchen市場の25％のシェアに達し、その会計年度にNorcrosの純利益の3分の1以上を占めました。 1974年1月、ジョン・ケネディはアメリカでの任命のために去りました。

MFIグループが購入

1970年代半ばまでに、Hygenaは装備キッチン市場のリーダーとしての地位を確立し、他者からの攻撃やスタイルの変化に対して脆弱になりました。 1950年代のデザインのきれいなラインは戦後人気がありましたが、1970年代後半には、オーダーメイドのカントリーキッチンスタイルがキッチンに戻りました。これは、ハイゲナのデザインスタイルと製造方法に適さないものでした。生き残るために、スタンデンは多様化を検討しました。マーシャルはキッチン、寝室の家具、庭の小屋のモジュラーデザインを制作しましたが、彼のデザインはあまりにも「未来的」であると見なされ、ノークロスは会社を解散してハイゲナの名前を売ろうとしました。これは、1982年にMFI GroupとMalcolm Healeyの会社によって共同で購入されました。ハンバーキッチン。 MFIは1987年にHygenaを完全に管理し、Healeyを2億ポンドで買収し、経済的な選択肢としてMFIの他の有名な家庭用ブランドと並んでいます。

ホームリテールグループの買収

2008年にMFIが管理を開始した後、2009年にHygena UKおよびIrishのブランド権とSchreiber Kitchensブランドが、2009年にArgos and HomebaseのオーナーであるHome Retail Groupによって買収され、これらのチェーンを通じて再販されました。

Sainsbury'sによる購入

2016年4月、Home Retail Groupは、英国およびアイルランドの権利およびHygenaブランドの単独使用を含む、英国の小売業者Sainsbury'sによる14億ポンドの買収に同意しました。買収は2016年9月2日に完了しました。

オペレーション

現在の運用

Hygenaブランドは現在Sainsbury'sが所有しており、その製品は現在、英国でArgosストアおよびArgosウェブサイトを通じて販売されています。

以前の操作

2000年、MFIはDSG International plcとの譲歩を発表し、DSGのCurrys電気小売店内のサブブランドHygena at Currysの開発を許可しました。

販売された家具製品はMFIのものと同一でしたが、両社を区別するためにブランド変更され、通常はHowden JoineryとMFI自体との競争を相殺するために大幅に割引価格で販売されました。カレーは、キッチンの販売に関連する電化製品の販売から利益を得て利益を得、専門スタッフからの製品知識を増やしました。英国中のカレー店で130以上の譲歩が見つかりました。

しかし、譲歩は特に不十分な宣伝に苦しみました。マーケティング資金はMFI自身の広告に完全に使われ、DSGは独自のカレーキャンペーンにブランドを含めることを拒否しました。したがって、カレーのハイゲナは、ほぼ完全に口コミマーケティングに依存していました。

2005年5月10日に、パートナーシップを終了することで相互合意により決定され、最終店舗は2005年10月に閉店しました。床面積を以前の状態に戻すためのMFI（500万ポンドを超える噂）のコスト。

2016年のHomebaseのWesfarmersへの売却に続いて、2017年半ばにHome Retail Groupとの契約が失効すると、すべてのHygenaブランドはHomebaseストアとHomebase Webサイトの両方から削除されます。

2006年、MFIはフランスおよびその他のヨーロッパで成功したHygena事業をスウェーデンのキッチン小売業者Nobiaに1,255百万クローネ（135百万ユーロ）で売却しました。この販売には、フランスのネットワークにある138の完全所有店舗、MFIのヨーロッパ本土のリール本社、および英国を除くヨーロッパ内でのHygenaブランドの使用が含まれていました。

ノビアは、2015年にブランドの国際的な権利を2,000万ユーロでGroupe Fournierに売却し、今後18か月で独自のSoCoo'cブランドに置き換えました。これにより、Sainsbury'sはHygenaブランド名のみを使用しました。