ゴールデンサークル（会社）

ゴールデンサークルは、クイーンズランド州ブリスベンに本拠を置く、米国を拠点とするクラフトハインツの子会社です。主な業務は食品加工です。ゴールデンサークルは、果物や野菜などの食品の加工を通じてクイーンズランド州の経済に大きく貢献したため、2010年にクイーンズランド州のビジネスリーダーの殿堂入りしました。

始まり

ゴールデンサークルは、ノースゲートの主要な缶詰工場の建設が完了した後、1947年に操業を開始しました。 1947年10月28日に、新しい列車は、特別列車に到着した500人のサンシャインコーストの果物生産者を含む1500人の出席の下、当時のクイーンズランド首相、Hon Edward Hanlonによって開設されました。同社は元々「クイーンズランドトロピカルフルーツ製品」と呼ばれ、「ゴールデンサークル」がブランド名として使用されていました。ゴールデンサークルは当初、クイーンズランド州のフルーツマーケティング管理委員会（COD）の一部でした。 1964年、バーナード・フレウェル・スミスとパーシバル・サベージのリーダーシップの下、缶詰工場は別の事業として設立されました。フルーツマーケティング組織法の改正により、CODから分離されました。

当初、同社はパイナップルの加工と缶詰を行い、フルーツジャムを生産していました。長年にわたって、生産は他の果物や野菜の缶詰、フルーツコーディアル、ジュース、炭酸飲料、ベビーフードなどに拡大しています。

2009年の時点で、ゴールデンサークル（GC）はオーストラリアの所有会社ではなくなりました。 GCの取締役会と株主は、US Corporation、Heinzからの申し出の前に取引されていたよりも313％多い価格ですべての株式に同意し、売却しました。

ゴールデンサークルは、オーストラリアの農家から国際企業に販売されている数少ないオーストラリアの食品会社の1つです。

オペレーション

オーストラリアの農家は、加工のために年間18万トン以上の果物と野菜を会社に供給しています。パイナップルが最大である果樹は、サンシャインコーストの奥地、マリーボロ、ウッドベリー、クイーンズランド北部から来ています。野菜は主にブリスベンの西のLockyer Valleyから調達されます。クイーンズランドで栽培されていない作物は州間高速道路から供給されます。

ゴールデンサークルは、2,000万豪ドルのフードホールを運営しており、ベビーフードや、年間4200万リットル以上のフルーツジュースとドリンクを生産するテトラパック工場などの新製品の開発への移行を可能にしています。

ゴールデンサークルの従業員数は非常に多く、季節によって700〜1,700人が異なります。

ブリスベンでの主な加工事業に加えて、ゴールデンサークルは、メルボルン北部のミルパークにあるオリジナルジュースカンパニーの工場と、ニューサウスウェールズ州グリフィスの新鮮な果物の包装工場も所有しています。

製品

ゴールデンサークルは、貯蔵安定性の高い果物や野菜（缶やガラス瓶）、フルーツジュース、コーディアル、ソフトドリンク、ジャム、ジャム、保存食、ベビーフードなど、800以上の製品を製造しています。現在、パイナップル製品は、同社の全製品範囲の24％しか占めていません。

存在

主な生産施設は、ブリスベンの北部郊外のノースゲートにあります。

営業所は、オーストラリアのすべての州とニュージーランドにあります。オーストラリアはゴールデンサークル製品の主要市場ですが、ニュージーランドやその他の太平洋諸国にも輸出されています。

買収入札

2007年9月26日、コカコーラアマティルは100％の企業株式の条件付き買収入札を行っていると発表しました。

2008年10月6日に、ハインツはゴールデンサークルの買収入札を開始しました。 Phillip Caveは、特に現在の厳しい経済状況を考えると、1株当たり1.65ドル（合計2億8,800万ドル）の買収入札は、すべての株主にとって「魅力的」であると助言した。

ハインツの買収入札は2008年12月19日に正常に完了しました。

生産の変更と失業

2011年5月、ゴールデンサークルはビートルートの生産をニュージーランドに移し、ノースゲート工場でのゴールデンサークルの雇用160件に影響を与えると発表しましたが、HEINZオーストラリアは、代わりにノースゲートに2000万ドル以上を投資して飲料製造施設をアップグレードすると発表しました。