フランク・ウィンフィールド・ウールワース
フランクウィンフィールドウールワース （1852年4月13日-1919年4月8日）は、アメリカの起業家であり、FWウールワースカンパニーの創設者であり、「ファイブアンドダイム」（5セントおよび10セントストア）として知られるバラエティストアの運営者でした。低価格の商品を取り揃えたダイムストア。彼は、メーカーから直接商品を購入し、手間をかけるよりも、アイテムの販売価格を固定するという今や一般的な慣行を開拓しました。また、セルフサービスディスプレイケースを初めて使用したので、顧客は販売員の助けを借りずに購入したいものを調べることができました。
経歴
フランク・ウールワースは、ニューヨークのロッドマンでジョン・ハベル・ウールワース（1821–1907）とファニー・ウールワース（nee McBrier; 1832–1878）に生まれ、兄弟、起業家チャールズ・サムナー・ウールワース（1856–1947）がいた。彼の両親であるジョンとファニーウールワースは、南北戦争中は敬devなメソジストであり、北側に同情的でした。二人の息子、フランクウィンフィールドとチャールズサムナーをそれに応じて育てました。
教育
4歳の時、ウールワースは両親に、いつかは時々電話をかけてくる行商人の一人になると言いました。彼とチャールズは「店」を演じました。フランクは彼の兄弟に売られる商品をセットアップしました。当時一般的だったように、ウールワースは16歳で学校を卒業しましたが、基本的な知識と経験しかなく、正規の店で働き始めるには不向きでした。思い切って、彼はその地域の多くの店に応募しましたが、そのたびに「いいえ」と言われました。ウールワースは、母親から融資を受けた後、ニューヨークのウォータータウンで2学期ビジネスカレッジに通いました。
キャリア
1873年、ウールワースはウォータータウンにあるアウグスベリー＆ムーアズドライグッズと呼ばれる雑貨店でストックボーイとして働いていました。 Augsbury＆Mooreでの彼の最初の経験は、彼自身のビジネスベンチャーとイノベーションの出発点として役立つでしょう。ウールワースはすべてのアカウントで不適切なセールスマンでした。その代わりに、彼は窓を洗うなどの仕事を与えられ、そこで店の正面ディスプレイをアレンジする際に創造的なニッチを見つけました。彼の作品は非常に印象的で、上司は最初の試みの後、ウールワースにその役割を割り当てました。ウールワースは、価格チケットでラベル付けされたアイテムがほとんどなく、顧客のためにアイテムを取得して取引を行う責任を負う典型的なビジネス慣行の難しさを学びました。これらの初期の経験から、ウールワースは商品が自分自身を売るべきだという概念を開発しました。これは彼の小売業でますます顕著になりました。
ムーア＆スミスの雇用下で、ウールワースは大量の商品を売る機会に飛び乗り、1878年2月10日にオープンしたグレイトベンドに店を組織しました。売上は期待外れでした。さらに悪いことに、5日後に母親のファニーが亡くなりました。悲しみを鎮めるため、または今ではインスピレーションを得て、フランクは5月にグレイトベンドストアが失敗したので、役に立たなかった。フランクは母親の言葉をいつも覚えていました。「息子を心配しないでください、いつかあなたが金持ちになることを知っています」。ウールワースの5セントと10セントのストア、または「ファイブアンドダイム」という商標概念が開発されたのは、母親の死後です。
ファイブアンドダイムの概念に関する説明は異なります。 Scholar Gail Fenskeは、Woolworthが最初の仕事で自分の販売能力に疑問を抱きながら「5セントの反論」を聞いたことを示唆しています。 Jean Maddern Pitroneは、巡回セールスマンがミシガン州の5セントカウンターコンセプトの店舗についてウールワースに語った後、アイデアが考案されたことを示唆しています。プランケット・パウエルは、ウィリアム・ムーアと、独自のカットレート商品店を開いた若い男性との議論の中で、ウールワースがこの概念を聞いたことを示唆しています。それがどのようにもたらされたかに関係なく、この概念がウールワースの成功の最も重要な鍵となり、彼の人生と小売りも同様に変えることは明らかです。
ウールワースは300ドルを借りて、1879年2月22日にニューヨークのウティカに5セントの店を開きました。数週間以内に失敗しました。ウールワースは、ペンシルベニア州ランカスターに1879年4月に2番目の店舗をオープンし、10セントで販売されている商品をコンセプトに拡大しました。
1911年、FWウールワースカンパニーは586店舗で設立されました。 1913年に、ウールワースはニューヨーク市にウールワースビルを1350万ドルの現金で建設しました。当時、それは世界で最も高い建物で、792フィート（241.4メートル）でした。
ウールワースはしばしば店内を予告なしに訪問し、そこで商品を万引きしてスタッフの注意力をテストしました。彼を捕まえたマネージャーや店員は、プロモーションで報われることがありました。
私生活
1876年6月11日、ウールワースはジェニー・クレイトンと結婚した（1853-1924）。一緒に、彼らには3人の娘がいました：
- ヘレナ・モード・ウールワース・マッキャン（1878–1938）
- ジェシー・メイ・ウールワース・ドナヒュー（1886–1971）、ジェームズ・ポール・ドナヒュー・ジュニアの母
- エドナ・ウールワース（1883–1917）、乳様突起炎による窒息死。彼女は自殺したという噂が続いています。彼女はバーバラ・ハットンの母でした。
ウールワースの孫娘バーバラハットンは、5000万ドル以上を浪費し、彼女のライフスタイルについて多くの知名度を得るでしょう。ハットンはおそらく、祖父のロングアイランドの地所にちなんでロンドンの邸宅を命名しました。
ロングアイランドエステート
ウールワースは、1916年にロングアイランドのニューヨークグレンコーブにウィンフィールドホールを建設しました。彼女はそこでの経験の回顧録を書いて、「 ウィンフィールド：ウールワースの影に生きる 」と題しました 。ウィンフィールドの他の注目すべき居住者は、RJレイノルズタバコカンパニーのレイノルズファミリーとレイノルズアルミニウムでした。この邸宅は、1979年に国立史跡に登録されました。
死
ウールワースは1967年4月8日、67歳の誕生日の5日前に亡くなりました。彼の死の時点で、ウールワースの価値は約7,650万ドルでした。これは米国GNPの12分の1に相当します。彼の会社は、米国およびその他の国で1,000以上の店舗を所有しており、6500万ドル（2009ドルで804,328,215ドル）の企業でした。彼は彼の最新の遺言状に署名せずに亡くなったため、彼の精神障害者の妻は、彼の古い1889遺言書の条項に基づいて財産全体を受け取りました。
ウールワースはニューヨーク市ブロンクスのウッドローン墓地に埋葬されています。
レガシー
- イリノイ州シカゴのダウンタウンにあるシカゴリバーとマーチャンダイズマートの間には、ウールワースやその他7つの業界の大名を称えるブロンズの胸像があります。
- ウールワースは、1995年にジュニアアチーブメント（米国）ビジネス殿堂入りしました。
- 彼が最初の店を始めたニューヨーク州ウォータータウンの東の墓地は、彼にちなんで名付けられました。
ウールワースカンパニー
1960年代、ウールワースの死後、同社はスポーツウェアを含むさまざまな専門店のコンセプトに拡大し始め、1974年にフットロッカースポーツ用品店の開発に至りました。 1997年までに、彼が設立した元のチェーンは400店舗に縮小され、会社の他の部門は元のチェーンよりも収益性が高くなり始めました。元のチェーンは1997年7月17日に廃業しました。当初はVenatorに社名を変更しましたが、2001年にスポーツ用品ブランドFoot Locker、Incを採用しました。証券取引所。英国の店舗（1982年以降は別の所有権）は、米国の営業が終了した後もウールワースの名前で営業を続け、2000年代にはウールワースグループとして取引されました。最終的な英国の店舗は2009年1月6日に取引を停止しました。英国のウールワースブランドは、オンラインでのみ店舗を運営する予定の英国のShop Direct Groupによって購入されました。ウールワースの店舗はドイツで引き続き営業しています。オーストラリアの会社Woolworths Limitedと南アフリカの会社Woolworths Holdings LimitedはどちらもWoolworthの米国および英国の店舗から名前を取りましたが、FW Woolworth Companyとは関係がありません。
