ベリーズの経済

ベリーズには、主に農業、観光、サービスに基づいた、小規模で本質的に民間の企業経済があります。スペインルックアウトの町で新たに発見されたオイルの栽培は、この発展途上国に新しい展望と問題を提示しました。ベリーズの主な輸出品は、柑橘類、砂糖、バナナです。ベリーズの貿易赤字は、主に砂糖とバナナの低輸出価格の結果として増加しています。

新政府は経済の安定にとって重要な課題に直面しています。徴税を改善するための迅速な行動が約束されていますが、支出の抑制が進展していないため、為替レートが圧力を受ける可能性があります。ベリーズドルは2：1の割合で米ドルに固定されています。

国内産業は限られており、比較的高価な労働力とエネルギー、および小さな国内市場に制約されています。エネルギー、電気通信、農業の分野でも大きな外国投資が見られますが、観光は最も多くの外国直接投資を集めています。

歴史

ベリーズの経済は、20世紀になるまで林業に依存していました。染料の製造に使用されるログウッドは、ベリーズの最初の主要輸出品でした。しかし、特にヨーロッパ人が安価な人工染料を開発したため、供給は需要を上回りました。ロガーはマホガニーに目を向け、マホガニーは国の森林で豊富に育ちました。木材は、キャビネット、船舶、鉄道会社での使用が評価されました。

多くの商人やトレーダーはマホガニー産業から裕福になりましたが、市場の上下は経済に大きな影響を与えました。さらに、マホガニーの木はゆっくりと成長するため、新しいマホガニーの木は植えられていませんでした。自然再生の割合は、行われなかった大規模で長期にわたる樹木栽培への投資を必要としました。 19世紀が進むにつれて、伐採者は木を見つけるために森の奥深くに行くことを余儀なくされ、人件費が増加しました。

長期にわたるマホガニーの輸出の変動は、アクセス可能な資源の供給に関連していました。したがって、運搬方法の改善は、以前はアクセスできなかった内部の領域から木材を抽出できるようにすることで、カッターがマホガニーに対する高まる需要を満たすのに役立ちました。 19世紀初頭の牛、1920年代のトラクター、1940年代のトラックの導入直後に、生産レベルは劇的に上昇しました。

20世紀にアクセシブルな木材の供給が減少し、伐採が不採算になりすぎると、国の経済は新しいセクターに移行しました。サトウキビは主要な輸出となり、最近では柑橘類、バナナ、魚介類、アパレルの生産拡大により増強されました。この国には約8,090km²の耕地があり、そのほんの一部が耕作中です。土地の投機を抑えるため、政府は1973年に非ベリジアンが購入した土地の開発計画を完了してから、10エーカー（40,000m²）以上の農地または0.5エーカー以上の土地の所有権を取得することを義務付ける法律を制定しました。 2,000m²）の都市の土地。

経済部門

農業

バナナの生産は、1999年のベリーズの総輸出の16％を占めました。

かんきつ類はベリーズで2番目に重要な農作物です。

エネルギー

ベリーズで機能する市場経済に対する主要な制約は、インフラ投資の不足です。電気、電話、水道設備はすべて比較的優れていますが、ベリーズはこの地域で最も高価な電気を持っています。いくつかの資本プロジェクトが現在進行中です。これらの最大のものは、政府とベリーズ電気株式会社（BEL）が共同で実施する1500万ドルの地方電化プログラムです。

輸送

ベリーズシティ、ダングリガ、およびビッグクリークの港は、米国と英国からの定期的な出荷を処理しますが、ドラフトはベリーズシティで最大10フィート、南港で最大15フィートに制限されています。国際航空サービスは、ウエストジェット、アメリカン航空、デルタ航空、コンチネンタル航空、サウスウエスト航空、USエアウェイズ、およびTACAがトロント、ダラス、テキサス、ヒューストン、テキサス、シャーロット、ノースカロライナ、マイアミ、フロリダ、およびサンサルバドル。

観光

要因の組み合わせ-気候、ベリーズバリアリーフ（西半球で最長）、127の沖合いのケイズ（島）、優れた釣り、ボート、スキューバダイビング、​​シュノーケリングの安全な水域、豊富なジャングルの動植物、多数のマヤ遺跡—盛んな観光とエコツーリズム産業をサポートします。開発コストは高いが、ベリーズ政府は観光業を農業に次ぐ開発の優先事項に指定している。

2011年、観光客の到着は合計888,191（主に米国から）であり、観光客の領収書は2億6,000万ドルでした。 2011年の旅行および観光産業は、ベリーズのGDP（GDPの12.0％）に350.6百万BZD（176百万米ドル）を直接貢献しました。これは主に、ホテル、レストラン、レジャー産業、旅行代理店、航空会社、その他の輸送サービスなど、観光客が支援する産業によって直接生み出された経済活動を反映しています。 2011年のGDPへの総貢献（投資、サプライチェーン、および誘導された収入への影響を含む）は、971.9百万BZD（486百万米ドル）（GDPの33.2％）でした。 2011年には、旅行と観光が14,500人の雇用を直接生み出し（総雇用の10.9％）、間接的および誘発的な影響を含めて、40,000人の雇用（総雇用の30.1％）を支えました。

トレード

ベリーズの経済パフォーマンスは、外部市場の変化の影響を非常に受けやすくなっています。近年、緩やかな成長が達成されていますが、その成果は、特に米国（サトウキビ）および英国（バナナ）との世界の商品価格の変動および優先取引協定の継続に対して脆弱です。

ベリーズは、米国との貿易相手国としての対外貿易に大きく依存し続けています。 2000年の総輸入額は合計4億4,600万ドルでしたが、総輸出額は3億4,990万ドルでした。 2000年、米国はベリーズの総輸出の48.5％を占め、ベリーズの全輸入の49.7％を提供しました。その他の主要な貿易相手国には、欧州連合、カナダ、メキシコ、カリブ海地域（CARICOM）加盟国が含まれます。ベリーズは2010年にグアテマラとの優先貿易協定を確立しました。

ベリーズは、カリコムを通じて商業農業の成長を刺激することを目指しています。カリブ海諸国とのベリーズ貿易は、米国やヨーロッパとの貿易に比べてわずかです。ベリーズは、カリブ海地域イニシアチブ（CBI）の受益者です。これは、カリブ海諸国のほとんどの製品について米国市場への免税アクセスを提供することにより、カリブ海諸国への投資を促進する米国政府プログラムです。

柑橘類およびエビ養殖場に対する米国の重要な民間投資は、CBIの下でベリーズで行われました。米国の織物からカットされた完成したアパレルの免税再輸入を可能にする米国の貿易選好により、アパレル産業が大幅に拡大しました。砂糖およびバナナ産業の拡大と繁栄のためには、EUと英国の選好も不可欠です。

ベリーズ国際ビジネス企業

1990年、ベリーズはイギリス領バージン諸島モデルに基づいて国際事業会社法を制定しました。 10年で、ベリーズは15,000以上のIBCを登録しました。ベリジアンIBCは、国際金融取引のための法人の手段であり、投資家が資産保護、銀行口座、証券会社口座、船の所有権、手数料の取り決めなどの活動に従事することを可能にします。

IBC法は、オンショアおよびオフショアの両方の信託を規定する信託法の制定により1992年に補足されました。

ベリーズIBCには次の機能があります。

進歩的な法律

• IBC法は1990年に導入され、ベリーズIBCに競争力のあるオフショア法を導入し、その後、効率的なベリーズオフショアサービスを提供するために必要な変更を反映するように修正されました。

効率的な組み込み/登録

• ベリーズの法人化は通常の状況では非常に効率的です。ベリーズIBCは数営業日で法人化できます。

企業構造の柔軟性

• 秘書、居住者、その他の要件はありません
• 会社設立に必要な取締役または株主は1人のみ
• 株主と取締役は同一人物である可能性があります
• 株主および取締役は、自然人または法人であり得る
• 地元の株主と取締役を任命する必要はありません。

プリンシパルのIDのプライバシー

• Belize offshore Incorporationの文書には、株主または取締役の名前または身元が記載されていません。これらの人物の名前または身元は、公的な記録には一切記載されていません。

ベリーズの課税

• 1990年のIBC法によると、オフショア企業はすべての税金が免除されます。

データ

次の表は、1980〜2017年の主要な経済指標を示しています。