ドーバーコーポレーション

ドーバーコーポレーションは、工業製品のアメリカの複合企業です。 1955年にニューヨーク市で設立されたドーバーは、現在イリノイ州ダウナーズグローブに拠点を置き、世界中で26,000人以上を雇用しています。ドーバーの事業は3つのセグメントに分かれています。設計されたシステム、流体、冷凍および食品機器。各セグメントには、独立企業のように運営されている事業会社があります。ドーバーはS＆P 500インデックスの構成銘柄であり、「DOV」の下でニューヨーク証券取引所で取引されています。ドーバーはフォーチュン500で360位にランクされています。同社は、2010年半ばにニューヨークからイリノイに本社を移転しました。

歴史

設立

1930年代と1940年代に、ニューヨーク市の株式仲買人であるGeorge Ohrstrom Sr.は、C。Lee Cook Company（シールおよびピストンリング）、Rotary Lift（自動車リフト）、C。Norris（油井ポンプ、吸盤棒）、およびPeerless（スペースヒーター）。ドーバーコーポレーションは1947年に設立され、1955年、オーストロームはC.リークックカンパニーの前所有者兼社長であるフレッドD.ダーラムを連れて4社を経営しました。同じ年の後半、ドーバーコーポレーションのオフィスがワシントンDCに開設され、ドーバーコーポレーションはニューヨーク証券取引所に上場しました。このように、1955年は会社の正式な設立を記念しています。

フレッド・ダーラムはドーバーの企業文化に影響を与え、自律性、地方分権化、少数の企業スタッフを強調しました。その結果、各部門は独立したやり方で運営され、それぞれが独自の社長を務めました。今日、ドーバーは、分散型の管理構造、事業会社のガバナンス、および獲得的なアプローチで知られています。

1955年から1979年の間に、ドーバーは14社を買収しました。この買収活動の大部分は、ドーバーエレベータービジネスの構築に役立ちました。このエレベーターの成長は、ドーバーエレベーターがロータリーリフトから分離し、ドーバー内の独立した運営会社になった1955年に始まりました。 1958年にドーバーがシェパードワーナーエレベーターカンパニーを買収したことは、エレベータービジネスの成長への取り組みの始まりを意味します。 1963年にドーバーはAcme Elevatorを買収し、1964年にエレベーターサービス、1970年にReddy Elevator Company、1970年にHunter-Hayes Elevator Companyを買収しました。ドーバーは、1960年代から1970年代にかけて、ムーディー＆ロウ、バーチ、ターンブル、バーリントン、ハモンド＆チャンプネス、ルイジアナエレベーター、WWムーアを購入し、エレベーター部門を拡大し続けました。最終的に、ドーバーは1999年にエレベーター事業をThyssen AGに11億ドルで売却しました。ドーバーエレベーターの1997年の税引前営業利益は9,300万ドルでしたが、この売却は相互に有益でした。ドーバーは他の事業の構築に集中することができ、ティッセンクルップエレベーターアメリカはエレベーターおよびエスカレーター業界で世界第3位になりました。

買収

ドーバーの買収の歴史は、エレベーター業界を超えています。 1961年のオハイオパターンワークスアンドファウンドリーカンパニーの買収など、1960年代の多様化に重点を置いて、今日もドーバーコーポレーションの重要な部分である企業の注目すべき買収が行われました。同社はOPWに短縮され、1949年にエンジニアの1人であるレナードH.デュアーが自動シャットオフ燃料ディスペンシングノズルバルブを発明しました。今日、Duerrの発明の基本技術は自動シャットオフノズルに存在し続けており、OPWはまだドーバーの一部であり、商業および小売燃料ソリューションの設計と製造に特化しています。

1962年、ドーバーは2つの注目すべき買収を行いました。現在はDE-STA-COである、デトロイトスタンピングカンパニーは、クランプ、グリップ、トランスファー、およびロボットツーリングソリューションの設計と製造を専門としています。そして、現在ドーバー人工リフトの一部であるアルバータオイルツール。現在、アルバータオイルツールは、特殊なドライブロッド、ノリスチューブラーフィッティング、ノリセリアルコントロールバルブなどの製品を製造しています。

1964年は、OPWの元リーダーであるトーマスサットンがドーバーの社長になり、本社がニューヨーク市に移転したため、重要な年を迎えました。 1970年代は、建材、機器、産業用コンポーネントの主要産業を超えて拡大しようとするドーバーの意図によって特徴付けられました。この努力の結果には、液体測定機器を製造し、1977年にGary Roubos社長がドーバーの最高執行責任者（COO）および社長になったディーテリッヒスタンダードの買収が含まれました。その後、ルーボスはドーバーの最高経営責任者（ CEO）1981年。

もう1つの重要な買収には、1984年に6800万ドルで購入した航空宇宙および産業用最終市場向けの制御デバイスのメーカーであるSargent Industriesが含まれます。 Sargent Aerospace＆Defenseユニットは、精密工学コンポーネントとアフターマーケットサービスのグローバルサプライヤとして存続し、さまざまな商用および軍用航空機、潜水艦、および陸上車両で重要な機能を果たしました。

1980年代には、ドーバーは電子機器に焦点を合わせ始めました。この期間は、1983年にK＆L Microwave、1985年にDielectric Laboratories、1986年にNURADを買収したことで特徴付けられました。ドーバーは、1993年に株主にDOVatronをスピンオフすることを選択しました。ドーバーの顧客のための競争。

同年、ドーバーはフェニックス冷凍システムを買収し、その後1994年にヒル冷凍を買収してヒルフェニックスを設立しました。現在、Hillphoenixは、商業用の冷凍システムとメカニカルセンター、配電製品、ウォークインクーラーとフリーザー、特殊なディスプレイケースと備品を製造しています。同社はEPAのGreenChillイニシアチブのパートナーであり、冷媒排出量と気候変動の影響の削減に焦点を当てています。 HillphoenixのGreenChill認定小売店には、他のどの冷凍メーカーよりも多くの機器が設置されています。

また1994年に、ドーバーのCOO兼社長であるトーマス・リースが同社のCEOになりました。翌年、ドーバーはフランス企業Imaje Printing Productsの88％の持分を2億ドルで購入しました。この買収は、ドーバーの企業史上最大のものです。 2006年、ドーバーは、識別ソリューションを専門とするMarkem Corporationを買収しました。 1年後、両社は合併し、Markem-Imajeに名称変更され、その後、製品のコーディング、ラベリング、トレーサビリティソリューションに注力しています。

2000年代

ドーバーは1998年から2002年の間に70社以上を買収しましたが、2000年代初頭には買収率が低下しました。ドーバーは、2001年に8社を合計4億ドルで売却しました。 2000年代初頭もリーダーシップの変化を示しました。ドーバーの副社長であり、ドーバーリソースの元社長兼CEOであるロナルドホフマンは、2003年にドーバーコーポレーションの社長兼COOになりました。2005年に、彼はCEOに就任しました。金融危機はドーバーに大きな打撃を与えましたが、会社はすぐに回復しました。

ドーバーは、2007年から2009年にかけて、電子通信、エネルギーと液体、製品の識別、冷凍など、成長する対象分野に焦点を当てました。ドーバーは、2012年にアンソニーインターナショナルを6億250万ドルで購入したことにより、冷凍事業の成長を続けました。アンソニーは、特殊ガラス、商業用ガラスの冷蔵および冷凍庫のドア、照明システム、ディスプレイ機器を設計および製造しています。

2008年、ロバートリビングストンはドーバーの新しいCEOおよび社長に任命されました。 Livingstonのドーバーでのキャリアは、29年前にK＆L Microwaveの買収から始まり、そこで副社長を務めました。ドーバーに入社した後、リビングストンは、ドーバーコーポレーションのCOOおよび副社長、ドーバーエンジニアリングシステムズの社長兼CEO、およびドーバーエレクトロニクスの社長兼CEOを務めました。リヴィングストンのリーダーシップの下、ドーバーは2010年に本社をニューヨーク市からシカゴ地域に移動しました。この決定に影響を与えた要因には、シカゴの中心的な場所、従業員向けのさまざまな住宅オプション、生活の質、国民やグローバルな宛先。イリノイ州ダウナーズグローブへの移動の選択は、4つのセグメントの本社すべてを1つの屋根の下に移動したため、業務を統合し、管理コストを削減する努力によっても部分的に影響を受けました。

2008年から2012年にかけて、ドーバーはほぼ25社を買収しました。リヴィングストンの企業開発戦略は、有望なビジネスを強化し、成長の遅い企業や非常に不安定な産業にさらされている企業を売却しようとしました。その結果、ドーバーは成長する4つまたは5つのターゲットエンドマーケットにより大きな焦点を当てることができました。リヴィングストンは、バックオフィス業務、金属購入、貨物輸送を統合することにより、経費削減にも取り組みました。ベアリングアイソレーターの生産者であるInpro / Sealは、2009年にWaukesha Bearings Corporationによって購入されました。これには、Inpro / Sealの株主に発行されるドーバーの普通株式150,991株が含まれます。 2010年、KMC Inc.およびBearings Plus Inc.は、ドーバーとのベアリングシール技術の相乗効果を期待してWaukesha Bearings Corporationに買収されました。さらに、2008年から2010年の間に、ドーバーは合計で16事業を購入するために約4億3600万ドルを費やしましたが、8事業の売却で得られたのは1億ドルだけでした。

2011年、ドーバーは、携帯電話やその他の家電向けのダイナミックスピーカーおよびレシーバーの製造会社であるSound Solutionsを8億5,500万ドルで買収し、音響部品事業を拡大しました。ドーバーは、6年前に補聴器技術およびその他の音響コンポーネントの設計者および製造者であるKnowlesを7億5,000万ドルで買収しました。 Sound SolutionsとKnowlesは協力して、急速に進化するモバイルエレクトロニクス業界向けの統合ソリューションを開発するために必要な規模をドーバーに与えました。 2014年、ドーバーはスピン後に時価総額26億ドルのノウルズをスピンオフしました。今日、Knowlesは、MEMS（マイクロエレクトロメカニカルシステム）、マイク、スピーカー、レシーバー、トランスデューサー、コンデンサー、オシレーターなどの通信技術コンポーネントのグローバルサプライヤーです。ドーバーのCEO兼社長のロバート・リビングストンは、スピンオフについて、ノウルズとドーバーの両方が個々の成長戦略をより積極的に追求できると述べた。

セグメントと事業会社

ドーバーの組織とセグメント構造は、その歴史の中で変化しました。たとえば、1985年、ドーバーは主要な関心市場を反映するために5つの主要な子会社に再編しました。報告目的で、これらの5つの主要な補助金は4つのセクションに分けられました。建築業（Dover Elevator International）。電子製品（ドーバーテクノロジーズ）;石油（ドーバーリソース）;産業および航空宇宙製品（ドーバーインダストリーズ、ドーバーサージェント）。 1989年、ドーバーは、市場活動の変化に基づいて、ドーバーエレベータインターナショナル、ドーバーテクノロジー、ドーバーリソース、ドーバーインダストリーズ、ドーバーダイバーシファイド、コーポレートカンパニーの6つのセクターに再セグメント化されました。ドーバーエレベーターを販売した後、これらのセグメントは多様化、エレクトロニクス、産業、リソース、システム、テクノロジーになりました。 2007年、ドーバーは4つのセグメントを報告しました：工業製品、工学システム、流体管理、および電子技術。 2012年までに、ドーバーは再びドーバーコミュニケーションテクノロジー、ドーバーエナジー、ドーバーエンジニアドシステムズ、ドーバー印刷＆識別に再分類されました。

2014年以来、ドーバーコーポレーションは、エネルギー、設計システム、流体、冷凍および食品機器の4つのセグメントで事業を展開しています。各セグメント内に存在する事業会社は、独立企業のように運営されています。

エネルギー

今日、エネルギーセグメントは、石油およびガスの抽出の効率と安全性を向上させるソリューションを開発するために、掘削および生産市場で活動しています。クックコンプレッション、ドーバーアーティフィシャルリフト、ドーバーエネルギーオートメーション（DEA）、加速プロセスシステム、TWG、US Synthetic、Waukesha Bearingsの7つの事業会社で構成されています。クックコンプレッションは、設計されたコンプレッサーソリューションを開発し、ドーバーアーティフィシャルリフトは、ロッドリフト、進行中のキャビティポンプ、ガスリフト、プランジャーリフトシステムなど、石油とガスの生産のためのソリューションを開発します。 DEAにはQuartzdyneが含まれています。Quartzdyneは、坑内石油およびガス産業向けの共振水晶圧力トランスデューサを設計、開発、製造しています。 TWGは6つの会社で構成されており、それらはすべて業界固有のウインチと電子システムのサポートに特化しています。 US Syntheticは、ダウンホール掘削ツールの用途向けに長寿命のダイヤモンドインサートを製造しています。最後に、ワウケシャベアリングは、高性能ターボ機械用にカスタム設計された流体膜ベアリングと磁石ベアリングシステムを開発しています。

設計されたシステム

エンジニアリングシステムセグメントは、印刷から廃棄物処理まで、さまざまな業界向けの製品とシステムを開発しています。 JK Group、Markem-Imaje、MS Printing Solutions、およびOK Internationalはすべて、印刷および識別市場にサービスを提供しています。環境ソリューショングループは、固形廃棄物の輸送と変換のためのソリューションを開発しています。 De-Sta-Coは、クランプやグリッパーなどのワークホールドおよび柔軟な自動化ソリューションを製造しています。 Microwave Products Groupは、防衛、航空宇宙、通信市場にサービスを提供しています。最後に、Performance Motorsports Inc.、Texas Hydraulics、Vehicle Service Group、Warnはそれぞれ、自動車および車両サービス業界向けのソリューションを開発しています。

流体

流体セグメントは、次の最終市場の重要な流体を安全に処理する製品とシステムを設計および製造しています：石油とガス、小売燃料、車両洗浄、化学、衛生（食品および医薬品）、および産業。このセグメントは、Colder Products Company、Finder、Hydro Systems Company、Maag、OPW、Tokheim、Wayne Fueling SystemsおよびPump Solutions Groupで構成されています。

冷凍食品設備

ドーバーの4番目のセグメントである冷凍＆食品機器は、商業用冷凍、冷暖房、食品および飲料の包装、および外食産業向けの機器とシステムを開発しています。食料品店向けのAnthonyとHill Phoenixの設計ソリューション：Anthonyはガラス製の冷蔵庫と冷凍庫のドア、照明システム、ディスプレイ機器を製造し、Hillphoenixはディスプレイケース、ウォークインクーラー/フリーザー、冷蔵および電力システムを製造しています。パッケージ業界には、飲料缶製造業界向けのソリューションを提供するBelvac Production Machinery、Inc.がサービスを提供しています。 SWEPは、空調、冷凍、暖房、産業および地域エネルギーのアプリケーションを備えたろう付けプレート熱交換器を専門としています。ユニファイドブランドは、業務用kitchen房機器を製造しています。