保守派

Conservatives at Work （旧Conservative Trade Unionists （CTU））は、保守派を支持する労働組合員で構成される英国保守党内の組織です。特に英国の工業地域では、党のメンバーシップと影響力を拡大する上で重要な役割を果たしました。労働組合内で支援を構築することにより、党は左翼の力と影響力の削減に貢献した。労働者階級の目標は、労働党の平等な目標と再分配政策への反発がこのグループから現れるという考えに動機付けられて、党にとって優先事項となった。

CTUにはいくつかの目的がありました。これらの1つは、保守党と労働者と組合員の間のコミュニケーションの導管であることを含んでいた。主な目的は、グループが労働者階級の聴衆に対して党の政策と原則を効果的に明確にすることでした。このようにして、両方の組織が恩恵を受けました。労働者は政策立案に影響を与えることができたが、保守党員は、特に議会レベルで、どの措置が支持または強い反対を受けるかを決定できた。特に1970年代後半に、CTUが世論に大きな影響を及ぼしたため、これは重要でした。 CTUは、政治税の支払いをオプトアウトする権利などの問題についても組合員に影響を与えました。

マーガレット・サッチャーのリーダーシップの下、採用の意欲がありました。 1975年には、7人の新しいフルタイム労働者が、ジョンボウイスという新しいヘッドの下に任命されました。 1978年までに250のグループがあり、そのメンバーシップは20から200のメンバーまで変化しました。 1977年のCTU年次会議には、1,200人を超える代表が参加しました。

重要なマイルストーン

1970年代半ば、CTUの社長はノーマンテビット（英国航空パイロット協会の元役員）でした。彼は、サッチャーが保守党のリーダーに選出された直後の1975年に、CTU会議でサッチャーの演説を起草しました。

1970年代後半から1980年代初頭にかけて、CTUは、1979年にサッチャーが首相に就任した後、国務長官に就任したジェームズ・プライアが導入した労働組合改革に向けて党を導く重要な役割を果たしました。

1990年代、組合の影響力の低下により、CTUメンバーシップは減少しました。 1997年の総選挙で保守党が敗北した後、組織はCaWのConservatives at Workと改名されました。

ピーター・ボトムリー（運輸労働組合のメンバー）は、1978年から1980年までCTUの会長でした。ブライアン・マウィニーirは1987年から1990年まで社長でした。