クリフォードチャンス

Clifford Chance LLPは、英国ロンドンに本社を置く多国籍法律事務所であり、「Magic Circle」のメンバーです。弁護士数と収益の両方で測定される世界で最も大きな法律事務所の10の1つです。 2017/18年、Clifford Chanceの総収益は16億2,000万ポンドで、Magic Circleのどの企業よりも高く、エクイティパートナーあたりの利益は160万ポンドでした。 SWFIによると、Clifford Chanceは、公的機関投資家取引の法的助言に関して2015年暦年で1位になりました。

歴史

Clifford Chanceは、ロンドンに拠点を置く2つの法律事務所の合併によって設立されました。 1つ目はCo病者のチャンスで、これは1802年に魚屋の息子であるアンソニーブラウンによって設立された会社に由来します。ブラウンの会社は1825年のパニックに巻き込まれました。これは、スコットランドの兵士グレゴールマックレガーが発明した、存在しない国のポイエを含む南米の投資への投機が原因です。同社の最も長いクライアントの1つはセシルロードスでした。同社は南アフリカでの彼のダイヤモンド採掘事業について彼に助言し、彼の死後彼の財産を管理し、ローズ奨学金の設立を支援しました。別のクライアントは、グリエルモ・マルコーニでした。また、1917年の革命後、ミッドランド銀行がロシアの資産を回復するのを助け、ハイデラバード州政府にインドの独立の準備について助言しました。 2番目の会社は、1900年に設立されたClifford Turnerで、EC2のグレシャムストリートにオフィスがあります。顧客にはダンロップラバーカンパニーとインペリアルエアウェイズが含まれます。 1929年、クリフォード・ターナーはジョン・ルイス・パートナーシップの創設を助言し、目撃しました。第二次世界大戦後、いくつかの民間企業の国有化について労働政府に助言しました。 1961年にパリ、1972年にアムステルダム、1986年にニューヨークにオフィスを開設しました。

1987年のクリフォードターナーとコワードチャンスの合併により、クリフォードチャンスが誕生しました。 Clifford TurnerもCoward Chanceもロンドンの第一級法律事務所ではありませんでしたが、その後、それらの合併によりロンドンおよび世界の法律事務所の形とプロフィールが変わったと言われています。次の10年にわたって、同社はヨーロッパとアジアにその業務を拡大し、規模は2倍以上になりました。 1992年、Clifford Chanceは米国の法律を実践する最初の主要な非米国企業となりました。

1999年、Clifford Chanceは、フランクフルトに拠点を置く法律事務所Pünder、Volhard、Weber＆Axsterおよび1871年に設立された米国に拠点を置くRogers＆Wells（Pünder、Volhard、Weber＆AxsterおよびRogers＆Wellsブランドの使用それぞれの欧州および米国の地域事務所は2003年に廃止されました。 2002年、カリフォルニア州でクリフォードチャンスが発足し、ロサンゼルス、パロアルト、サンディエゴ、サンフランシスコにある解散するドットコム企業Brobeck、Phleger＆Harrisonから50人近くの弁護士がいる支店を設立しました。カリフォルニアの不況により、同社は2007年に太平洋岸の事業を閉鎖しました。

Clifford Chanceは、2005年に外国の法律事務所に対する規制が緩和された後、日本で現地の法律実務を開発したいくつかの国際法律事務所の1つでした。 、クリフォードチャンスの東京事務所は、現地の法律実務を維持し、日本のクライアントのために現地の問題を処理し、この能力を国際的な法律事務所にとって重要であると考えています。 Clifford Chanceは、2013年12月の日本経済新聞の調査で、日本の企業法務部門で最高ランクの欧州の法律事務所でした。

マジックサークルの他の企業と同様に、同社は2000年代後半の景気後退期に大きな収益を失い、2008-9年度の利益は33.4％減少しました。不況に対応するコスト削減の一環として、2009年にClifford Chanceはロンドンで80人の弁護士と115人のサポートスタッフを解雇する計画を発表しました。さらに、ロンドンでは、最初の80人の弁護士に加えて、50人の有給者の重複申請を受け入れました。

2011年に、同社は効率的な手段として、インドのニューデリーにある60人の従業員ナレッジセンターを含む350人の従業員グローバル共有サービスセンターにオフィス業務を戻しました。

2011年5月、Clifford Chanceは、シドニーを拠点とするChang、Pistilli＆Simmons、およびパースを拠点とするCochrane Lishman Carson Luscombeの2つのM＆Aブティック法律事務所と合併し、オーストラリアにオフィスを開設しました。 2012年2月、Clifford Chanceはカサブランカに新しいオフィスを開設し、アフリカの現地での最初の常設の常駐をアフリカにもたらしました。 2012年7月、クリフォードチャンスは、韓国の法務省から許可を得て英国に事務所を開設した最初の英国企業となりました。

2011年11月に、ロンドン市の最大のサプライヤとして特定され、その年の1月から9月の間に企業から900万ポンド以上の手数料を受け取りました。

2012年には、さらに13人の弁護士がロンドンで解雇されました。

同社の2014年の株式パートナーあたりの利益は114万ポンドでした。 Allen and Overyの112万ポンドと比較して。 Linklatersで139万ポンド。 Freshfieldsで148万ポンド。

2016年、Legal 500 UKは、英国の他のどの法律事務所よりも多く、31のカテゴリーで企業のティア1をランク付けしました。 2017年、Chambers Globalは、他のどの企業よりもグローバルなティア1ランキングを獲得し、Chambers Global Top 30で4年連続でトップになりました。

2017年10月、弁護士は、クリフォードチャンスが20年近く中国でパートナーを見つけようとしていたが、同国で同盟パートナーを見つけることができなかったと書きました。

2017年10月、Clifford ChanceはLatham＆Watkinsのテクノロジースペシャリストを雇いました。

2018年1月の建設およびサービス事業Carillionの清算に続いて、2018年2月に、ニューキャッスルに本拠を置くCarillionのリーガルサービス部門の約60人のスタッフがClifford Chanceに加わりました。

2018年5月2日、クリフォードチャンスは、アジア太平洋地域にサービスを提供するために、シンガポールに配送とイノベーションのハブを設立することを発表しました。