防衛部隊長(シンガポール)
シンガポール国防軍長は、シンガポール軍(SAF)の長であり、3つ星の将軍または提督の地位を保持しています。位置は、1974年にウィンストンチューの任命で一般参謀長として創設され、1990年5月に現在の名前に変更されました。チューが一般参謀長に任命される前、防衛省それ、内務省)がSAFを担当しました。位置が作成される前に、シンガポールの軍隊の長は-その当時軍を構成した- ディレクター、一般的なスタッフの位置を保持した。
シンガポールの大統領は、シンガポールの首相の助言に基づいて、新しいCDF(およびSAFの3つのサービスのそれぞれの新しい責任者)を任命する権限を持っています。 CDFが座っています。 CDFは、大統領の側近としての役割も維持しています。
役割
CDFはSAFの運用責任者であり、SAFに関連するすべての事項を監督する軍隊評議会の議席を保持しています。さらに、3人の軍長、陸軍長、海軍長、空軍長のいずれかが任務を遂行できない場合、CDFは自分の任務に加えてそれらの任務を遂行するように任命されます。 CDFが自分の任務を遂行できない場合、国防大臣は3人の軍務長官の1人を選択してCDFの任務を遂行することができます。
また、CDFの事務所は、大統領の3つの常勤補佐官の1人としての地位を担っています。シンガポール大統領官邸のウェブサイトによると、この地位には、他の一般的な義務に加えて、大統領の安全と社会的ニーズの処理が必要です。
軍事犯罪の略式裁判に関連する多くの権限は、CDFに帰属しています。シンガポール国軍法第62項第2項では、被告人が大佐または軍事専門家7のランクを保持している犯罪はCDFに照会され、CDFが告訴を却下し、略式裁判を行い、または合格することができると述べていますSAFの法務部長への訴訟。CDFに被告人を裁判にかけるよう指示することができます。
SAFの長として、CDFは、バーレーン、日本、ベトナムなど、軍事的利益を共有する国々を頻繁に訪問します。また、公式の訪問で外国軍の首長をホストすることもあります。
1990年以前のSAFのリーダーシップ
SAFの長の役割は1969年頃に最初に「ディレクター、ゼネラルスタッフ」というタイトルが付けられ、1965年にシンガポールが独立する前はシンガポール国防軍とシンガポールボランティア隊の長だったTJDキャンベル准将によって保持されました。 。キャンベルは1968年頃から演技監督を務めていました。キルパラムヴィジ大佐が後継者に任命されました。情報筋によると、「総局長」の地位は現在のCDFの地位に類似していると考えられており、軍の長に相当した。キャンベルの死に関するThe Straits Timesのニュースレポートは、彼が「軍の首長」だったと言及しています。
1974年、ウィンストンチュー大佐は、以前に防衛省(MINDEF)の部門長を務めていた総参謀長に任命されました。 1990年5月、役職は現在の名前に変更され、Chooは中将に昇進し、現在も在職しています。彼は1974年、1978年、1988年に各一般ランクに昇進しました。チューは、SAFの長として18年を経て、1992年に辞任しました。
1970年代にシンガポールの首相だったリー・クアン・ユーは、ゴ・ケン・スウィーが国防大臣であったとき、 事実上の軍隊のチーフであると説明した。 Gohは、1965年から1967年にかけて国防大臣を務めながら、SAFの発展に責任を負っていました。
キャンベルとヴィジはどちらも同様の権限を保持していますが、チューは多くのMINDEF出版物で最初のCDFと呼ばれています。
過去には、「地上に部隊を置く」ことを任された総参謀副長官もいましたが、SAFの構造には現在のCDFの副官はいません。
名前 | オフィス | 会社で | 勤務直前の役割 | 参照 |
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ゴー・ケン・スウィー | 防衛大臣 | 1965–1967 | 財務大臣 | |
TJDキャンベル | ディレクター、一般スタッフ | 1968–1969(演技) 1969–1970 | 文部科学省 | |
キルパラムヴィジ | ディレクター、一般スタッフ | 1970–1974 | シンガポールコマンドアンドスタッフカレッジディレクター | |
ウィンストンチュー | 総参謀長 | 1974年から1990年5月 | MINDEFの部門長 |
1990年以降の防衛部隊長
1990年にCDFが任命されて以来、すでに総参謀長として勤務していたウィンストンチュー氏をはじめ、7人の役職に就いています。
番号。 | 国防部長 | オフィスを取った | 退社 | オフィスでの時間 | 防衛支部 | 前事務所 | 後のオフィス | 参照 | |
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1 | チュー、ウィンストン中将 ウィンストンチュー (1941年生まれ) | 1990年5月 | 1992年6月30日 | 2年 | 軍 信号 | 参謀総長 | 公共部門(外務省) | ||
2 | Ping、Ng Jui中将 Ng Jui Ping | 1992年6月30日 | 1995年7月1日 | 3年1日 | 軍 砲兵 | 陸軍長 | 民間部門(起業家として) | ||
3 | チャン、ベイ・スー中将 ベイスーキアン | 1995年7月1日 | 2000年4月1日 | 4年、275日 | 空軍 | 空軍長 | 民間セクター(シンガポール航空) | ||
4 | ポー、リム・チュアン中将 リム・チュアン・ポー (1961年生まれ) | 2000年4月1日 | 2003年4月1日 | 3年、0日 | 軍 歩兵 | 陸軍長 | 公共部門(教育省、A * STAR) | ||
5 | Ng Yat中将 Ng Yat Chung (1961年生まれ) | 2003年4月1日 | 2007年3月23日 | 3年、328日 | 軍 砲兵 | 陸軍長 | 民間部門(テマセクホールディングス、ネプチューンオリエントラインズ、シンガポールプレスホールディングス) | ||
6 | デスモンド中将 デズモンド・キューク (1963年生まれ) | 2007年3月23日 | 2010年4月1日 | 3年37日 | 軍 鎧 | 陸軍長 | 公共部門(環境水資源省、SMRT Corporation) | ||
7 | ホン・ネオ・キアン中将 ネオ・キアン・ホン (1964年生まれ) | 2010年4月1日 | 2013年3月27日 | 2年360日 | 軍 警備員 | 陸軍長 | 公共部門(文部省、防衛省、SMRT Corporation) | ||
8 | メン、Ng CheeLieutenant-General Ng Chee Meng (1968年生まれ) | 2013年3月27日 | 2015年8月18日 | 2年、175日 | 空軍 | 空軍長 | 政治に参加(教育大臣、第2運輸大臣) | ||
9 | リム、ペリー中将 ペリー・リム (1972年生まれ) | 2015年8月18日 | 2018年3月23日 | 2年、186日 | 軍 警備員 | 陸軍長 | 民間セクター(マネージングディレクターロイヤルゴールデンイーグル) | ||
10 | オング、メルヴィン中将 メルビン・オング (1975年生まれ) | 2018年3月23日 | 現職 | 1年、186日 | 軍 警備員 | 陸軍長 | 。 |
防衛省からの退職の引用では、
- Bey Soo KhiangとLim Chuan Pohの両方が、「21世紀の課題に対応するためにSAFを配置した」こと、および軍隊の習熟度を向上させるために最新の技術を使用するSAFの能力を改善したことを挙げられました。
- Ng Yat Chungの退職の引用は、2004年のインド洋地震と津波と2006年のジョグジャカルタ地震の両方の後、彼が「東チモールの平和支援活動におけるSAFの全体的な展開を成功commandに命じた」と述べた。
- デズモンド・キュークは、「(最先端の)SAFの近代化、統合、ネットワーク化された戦闘部隊への変革」および「進化するセキュリティ課題に効果的に対処するSAFの能力を大幅に(強化)」と称賛されました。
ノート
ウィキメディアコモンズには、シンガポール国防長官に関連するメディアがあります 。 |
- ^国防大臣として、Gohはリー・クアン・ユーによってSAFの事実上のリーダーとして説明されました。