能力獲得とサステイングループ

Capability Acquisition and Sustainment Group （ CASG ）は、オーストラリア国防省内の組織であり、航空機、船舶、車両、電子システム、ユニフォーム、オーストラリア国防軍の配給を含む軍事機器および資材の取得とサプライチェーン管理を担当しています。 CASGは、オーストラリアおよび国際的に70を超える場所で、7000人以上の軍人、民間人、および契約社員を雇用しています。

CASGは、2015年6月に、第1原則レビューの勧告を受けて防衛材料機構が解散した後に設立されました。

歴史

旧防衛材料機構のロゴ（2000–2015）

国防総省組織は、2000年に当時の国防取得組織がサポートコマンドオーストラリアと合併し、国防総省の資本取得および物流組織を1つの組織に統合したときに設立されました。 DMOには、施設や管理資産以外の軍事機器資産の購入、生涯サポート、廃棄の責任が与えられました。

2005年7月、DMOはオーストラリアの財務管理および説明責任に関する法律の下で処方機関になりました。つまり、国防総省の一部でありながら、予算と実績について国防大臣に個別に説明責任を負っていました。

DMOのビジョンは、オーストラリアの主要なプログラム管理およびエンジニアリングサービス組織になることでした。その目標は、プロジェクトと持続性を時間通りに、予算通りに、必要な能力、安全性、品質に提供することでした。

2012〜13年のDMO予算は90億豪ドルで、新しい機器の購入と維持および終生サポート（メンテナンス、アップグレード、燃料、爆発物およびスペア部品）に分配されました。

モーティマーレビュー

2008年5月、オーストラリア政府は、防衛調達のレビューを委託しました。これには、参照条件に、前回のそのようなレビューからの改革実施の進捗状況に関するレポートが含まれています。

このレビューは2008年9月に彼の調査結果を発表したDavid Mortimerによって行われました。Mortimerは5つの主要な懸念領域を特定しました。あった/あった：

能力開発グループの不十分なプロジェクト管理リソース、
新しいプロジェクトに対する政府の承認につながるプロセスの非効率性、
DMOの人員とスキルの不足、
業界の能力と能力による遅延、および
フルサービスへの機器の導入の難しさ。

全体として、Mortimerは46の勧告を行い、42が政府によって完全に受け入れられ、3が一部受け入れられました。 DMOは国防総省から分離され、執行機関になるべきであるという1つの勧告は受け入れられませんでした。 2003年のKinnaird Reviewでも行われたこの勧告は、Howard政府によって実施されたものではありません。執行機関として、DMOは政府予算として独自の買収資金を受け取り、「重要な民間部門と商業経験」を持つ最高経営責任者が率いる。 Mortimerはまた、ゼネラルマネージャーのコマーシャルポジションを作成して、組織全体にビジネスのようなフォーカスを実装することを推奨しました。

モーティマー後の改革

2010年および2011年の閣僚声明は、政府が新たな調達改革が必要であると信じていることを示唆した。 2010年11月26日、防衛大臣であるスティーブンスミスは、プロジェクトAIR 5418 Joint Air to Surface Stand-off Missile（JASSM）を「懸念プロジェクト」リストに追加する際、リストは「私たちの貧弱な管理、プロジェクトとその困難性について政府に適切かつ十分な情報を提供し続けられなかったこと。」スミス大臣はまた、国防に主要プロジェクトの管理の有効性を検討するように依頼したと述べた。 2011年5月6日、スミス大臣は、プロジェクト管理の改善、プロジェクト開始時のリスクの最小化、問題の早期発見を目的とした防衛調達改革をさらに発表し、2011年6月29日に、公式の開発を含む「懸念プロジェクト」の管理の改革を発表しました指定されたプロジェクトの修復計画。

第一原則レビュー

2015年4月1日、防衛大臣は第一原則レビューを発表しました。このレビューでは、防衛資材組織を解散し、2015年7月1日に発効した新しい能力獲得および維持グループへの能力提供に関する中核的責任の移転を推奨しています。

構造

共同システム事業部
- インテリジェンス、監視、偵察および電子戦部門
- クリティカルシステムブランチ
- 通信システム部門
- 航空宇宙監視管理部門
- 爆発物材料支店
海事システム部
- 主要な水上艦支店
- スペシャリストシップブランチ
- 海事サポート支店
潜水艦課
将来の潜水艦プログラム
船舶部門
陸上システム部
- 統合された兵士システム支店
- 陸上操縦システム支店
- 陸上車両システム支店
- 複合武器戦闘システム
- 土地技術庁
- 商品改革プログラム
ヘリコプターシステム部門
- 陸軍航空システム支店
- 海軍航空システム支店
航空宇宙システム事業部
- 空輸およびタンカーシステム支店
- 航空宇宙戦闘システム部門
- 航空宇宙海事、訓練および監視部門
共同ストライクファイタープログラム
商業部門
プログラム実行部
- ガバナンスおよび管理部門
- 買収および維持政策部門
- プログラム管理部門
- 処分および営業所

リーダーシップ

スティーブンガムリー博士は、2004年2月からDMOの最高経営責任者であり、2011年7月7日に防衛大臣スティーブンスミスによって退職が発表されました。 DMOのWebサイトによると、エグゼクティブチームは民間および公共部門での豊富な経験と、軍事分野に関する広範な知識を持っています。

2009年3月、DMOのコーポレートジェネラルマネージャーであるJane Wolfeは、パフォーマンスが不十分であるとして解雇されました。 キャンベラ・タイムズは、その「上級公務員」が、彼女がこれまでに業績不振で却下されたオーストラリア連邦最高位の公務員であると信じていると報告した。ウルフは、オーストラリア連邦裁判所での解雇の手続き的側面に対する法的挑戦を受けて、2010年4月に復帰しました。この事件は、オーストラリアの公共サービスの上級管理職にとって「重大な意味合い」を持っていると言われています。

2012年2月13日、ウォーレンキング（前副CEO）がCEOに任命されました。

2015年8月31日、キム・ギリスがCASG副長官に任命されました。

2018年11月、トニーフレイザーがCASG副長官に任命されました。