カナダ住宅ローン公社

カナダ住宅ローン公社 （ CMHC ）は、カナダ政府のクラウン公社です。その代替機関は、第二次世界大戦後、帰国した戦争退役軍人が住居を見つけるのを助けるために設立されました。それ以来、すべてのカナダ人の住宅を支援するためにその任務を拡大しました。組織の主な目標は、住宅ローンの流動性を提供し、手頃な価格の住宅開発を支援し、カナダ政府および住宅産業に公平な研究と助言を提供することです。

CMHCは、資産に関して最大のクラウン企業であり、2015年時点で約252,107,000,000カナダドルです。

約

CMHCは理事会によって管理されており、家族、子どもおよび社会開発大臣を通じて議会に対して説明責任を負っています。以前は、ポートフォリオは雇用と社会開発大臣によって開催されていました。取締役会と社長はカナダ政府によって任命されます。

カナダの国家住宅機関として、CMHCは住宅市場と金融システムの安定性に貢献し、カナダの住宅需要を支援し、客観的な住宅調査とカナダ政府、消費者、住宅産業へのアドバイスを提供しています。

歴史

第二次世界大戦の終わり近くに、カナダ政府はヨーロッパの数千人の兵士の動員解除、およびカナダ社会への再入国について心配し始めました。

多くの人々がカナダに戻ってくると、多くの問題が発生する可能性があります。1つは、兵士とその家族を収容するのに十分な住宅が存在しない可能性があることです。

そのため、1946年1月1日に、セントラルモーゲージアンドハウジングコーポレーションが設立されました（1979年に「カナダ」モーゲージアンドハウジングコーポレーションに変更されました）。

CMHCの基本的な機能は、 全国住宅法および住宅 改良ローン保証法を管理し、ローンおよび住宅ローン会社に割引施設を提供することでした。公社の資本金は2,500万ドル（当時の相当額）に設定され、500万ドルの積立基金が利益から累積されることが承認されました。この要件と資本構造は現在でも有効です。

1940年代の終わりに向けて、カナダ政府は待望の社会的および賃貸住宅のプログラムに着手し、低所得家庭向けに連邦と地方の公営住宅プログラムを作成しました。費用と補助金は連邦政府と州ごとに25％。

1947年、CMHCは、6年間に戦争労働者と退役軍人のために数千の賃貸住宅ユニットを建設した別の連邦クラウン企業であるWartime Housing Ltd.の資産を引き継ぎました。

戦争中、オンタリオ州のエイジャックスは、軍需労働者と帰還軍人に非常に必要な住宅を提供するために、Wartime Housing Limited（1941〜1949）によって建設および運営されました。 1948年、CMHCにAjaxの責任が与えられました。 Ajaxを機能する自治体として設立する際の最大の課題は、Ajaxに提供された自治体サービスに対してピカリングタウンシップとオンタリオ郡を払い戻し、関連する政府機関に受け入れられる成長コミュニティの公式計画を確立することでした。土地および水管理に関するかなりの論争の後、CMHCは1950年5月にオンタリオ市委員会に申請書を提出し、Ajaxを改善地区にしました。これは自治体の地位に向けた最初のステップでした。

1950年代、連邦政府はCMHCを通じて都市に助成金を提供し、遺棄された建物の解体と市営住宅会社の建設を奨励しました。トロントのリージェントパークは、1950年に42エーカー（17ヘクタール）が1056戸の低賃料住宅開発のために開拓された最初の都市再生プロジェクトです。モントリオールの居住地ジャンヌマンスも別の例です。その他の例については、カナダの公営住宅プロジェクトのリストをご覧ください。

1951年、CMHCは、ニューファンドランド州セントジョンズにある140の補助金付き家賃収入単位を使用して、多くの連邦州公営住宅プロジェクトの最初の実施を開始しました。

1954年、連邦政府は、公営銀行がNHA融資分野に参入できるように、 全国住宅法を拡大しました。 CMHCは、住宅ローンの保険を導入し、25％の頭金で住宅ローンのリスクを引き受け、カナダ人が住宅所有権にアクセスしやすくしました。

その後、銀行はCMHCの引受で住宅ローンを発行し始めました。ローンを受け取った個人が破産した場合、ローンを与えた銀行はお金を失うことはなく、代わりに政府によって払い戻されます。 CMHCの融資と保険のメカニズムの一環として、低リスクの借り手は、少額の頭金で借りたい場合、保険料を支払わなければなりません。

1960年代、CMHCは最初の共同住宅を建設し、カナダ史上初めて、集合住宅のアパートが一戸建て住宅の住宅着工を追い越し始めました。

建築業界との継続的な調査を通じて、CMHCはカナダの住宅基準を世界最高の水準に引き上げました。モントリオールでのExpo 67のハビタットの建設は、材料と建設の多くの進歩をもたらしました。

1967年、CMHCはカナディアンウッドフレームハウスコンストラクションを公開しました。これは、小規模建築業者や取引の現場リソースとなりました。歴史的な地区とダウンタウンの生活の保存が優先事項となり、1973年にCMHCは、荒廃した工業地帯であるバンクーバーのグランビル島の、文化、レクリエーション、観光の繁栄する中心地への変化を監督しました。

1974年に、CMHCは住宅リハビリテーション支援プログラム（RRAP）を導入して、標準以下の家を最低限のレベルの健康と安全に修復し、障害者の住宅のアクセシビリティを改善しました。

CMHCはその10年間、アボリジニと農村住宅にも注目し、1971年に冬の暖かさ支援プログラムを導入しました。これは、農村地域の住宅の緊急修理のためにアボリジニに資金を提供する最初のプログラムです。

1980年代、連邦政府は公営住宅プロジェクトの融資を撤回しました。 CMHCは、住宅プロジェクトの建設のために市町村に資金を振り向けなくなりました。それ以来、政府の住宅資金と住宅ローンの保証の一部が個々のプロジェクトに提供されています。

1990年代は、FlexHousing™、バリアフリーハウジング、Healthy Housing™の開発を含む科学技術の新しい時代を導入しました。これは、住宅建設におけるエネルギー効率と資源保護の概念です。

しかし、これらの進歩にもかかわらず、特に不況、レイオフ、社会経済の不確実性が続いているため、特に1990年代初頭には、手頃な価格が懸念事項でした。

CMHCは、1991年に、住宅プロジェクトにおける官民の協力を促進することを目的とした、カナダの住宅公民パートナーシップセンターを設立しました。

1996年、CMHCは、アプリケーションの承認時間を数日から数秒に変更する自動保険引受システムである「emili」を導入しました。これにより、カナダの住宅購入者が住宅ローンの保険を取得しやすくなります。

1999年に、 National Housing ActとCanada Mortgage and Housing Corporation Actが修正され、5％の頭金の導入が可能になりました。これは、1992年にパイロットとして開始され、1999年に延長および終了された変更です。時間の住宅購入者。 CMHCはまた、その活動を国際的に拡大し、カナダの住宅輸出センター（後にCMHCインターナショナルと改名）を立ち上げ、カナダの住宅の専門知識を世界と共有しました。

低コストの住宅ローン資金の供給を確保し、金利を低く保つことを目的とした、CMHCのカナダ住宅ローン債券の導入により、2001年に住宅の手頃な価格が後押しされました。

2002年に、CMHCはその革新的な仕事で認められ、カナダの公共部門のガバナンスに関する全国賞を受賞し、ガバナンスの卓越性を実証し、ガバナンスの実践に成功したイノベーションを実装した取締役会に贈られました。

ホームレス、アシスト付き住宅、アボリジニの住宅は、10年前半にさらに顕著になりました。 2003年には、連邦政府の手頃な価格の住宅プログラムが開始され、手頃な価格の住宅供給を推定23,500単位改善するための10億ドルの連邦支出が行われました。

2005年に、CMHCは、エネルギー効率の良い住宅を購入または建設する住宅所有者、または既存の住宅の省エネ改修を行う住宅所有者に対して、住宅ローン保険料の10％の「グリーン払い戻し」を導入しました。

CMHCはまた、10年前半に2つの予約制のローン保険商品を導入しました。これにより、バンド評議会またはアボリジニの人々は、一戸建て住宅または複数の住宅不動産の建設、購入または改修、および保険のためにCMHCの保険付き融資にアクセスできます予備の市場住宅を増やすために設計されたパイロット。

住宅ローン保険

CMHCの抵当貸付保険商品は、カナダ人のためのさまざまな住宅オプションへのアクセスを促進し、金融システムの安定を促進し、貢献します。 CMHCの商業事業は、純利益と支払われた法人税を通じて、カナダ政府の財政状態の改善に貢献しています。

住宅購入者の頭金が20％未満の場合、カナダの連邦規制のある貸し手には住宅ローン保険が必須です。この保険は、借り手が債務不履行になった場合に住宅ローンの貸し手を損失から保護し、適格な借り手がより大きな頭金を持つ買い手に提供される金利に匹敵する金利で住宅所有権にアクセスできるようにします。

公的住宅ローン保険会社として、CMHCは国のすべての地域で、さまざまな住宅形態にサービスを提供する権限を持っています。 CMHCの抵当貸付保険事業の大部分は、民間の抵当保険会社がサービスを提供していないか、サービスを提供していない市場または住宅オプション向けです。 CMHCは、小規模および農村地域の住宅の主要な保険会社であることに加えて、大型賃貸ビル、学生住宅、介護施設、老人ホームなどのマルチユニット住宅用住宅ローンの唯一の保険会社です。

手頃な価格の住宅

CMHCは、カナダ政府を代表して、年間約20億ドルを投資し、住宅需要のカナダ人の数を減らしています。これには、社会住宅に対する多額の資金が含まれます。継続的な補助金は、25〜50年の運営契約に基づき、困needしている人々に手頃な価格の住宅を提供する住宅グループと提供されます。既存のソーシャルハウジングポートフォリオの約80％は、CMHCとの長期契約の下で州および準州によって管理されています。残りの20パーセントはCMHCによって管理されており、予備のポートフォリオと、住宅協同組合などの連邦が資金を提供する特定の住宅ユニットが含まれています。

また、CMHCは、年間20億ドルの投資の一環として、低価格住宅への投資（IAH）の下で州および準州に資金を提供しています。

CMHCは、新規プロジェクトの準備や既存の資金の更新を求めている連邦政府支援の社会住宅スポンサーへの低コストの融資を通じて、手頃な価格の住宅もサポートしています。

CMHCの手ごろな価格の住宅センターは、民間、公共、非営利セクターと協力して、継続的な連邦政府の支援を必要としない手頃な価格の住宅の開発を支援しています。

ファーストネーションズハウジング

カナダ政府はCMHCを通じて、First Nationコミュニティの住宅ニーズに対応するために毎年資金を提供しています。 CMHCの資金は、新しい賃貸住宅の建設、既存の住宅の改修、既存の賃貸ソーシャル住宅への継続的な補助金、および保護区に住む先住民の能力開発への投資を支援しています。

CMHCのOn-Reserve Non-Profit Housing Programは、First Nationsコミュニティでの適切で適切かつ手頃な価格の賃貸住宅の建設、購入、修復、および管理においてFirst Nationsを支援します。 CMHCは、プロジェクトの資金調達と運営を支援するためにプロジェクトに補助金を提供します。

政策と研究

CMHCは、カナダ人が彼らの住宅ニーズを満たすのを助けるために、連邦住宅政策の開発と実施を促進します。これには、住宅金融の動向と、一次および二次市場における規制、インセンティブ、証券化ツールの政策オプションの調査が含まれます。アボリジニの人々、高齢者、障害者、低所得世帯などの特定の集団の明確な住宅ニーズの分析、およびこれらのニーズにどのように対処できるか。そして、住宅部門で持続可能な技術と実践を進めるための実践的なアプローチの特定。

CMHCは、地方、地方、および全国レベルで定期的な住宅市場分析と予測を提供します。これらの活動は、情報に基づいたビジネス上の意思決定、政府のあらゆるレベルでの政策開発、住宅プログラムの設計と実施をサポートします。

CMHCは、住宅金融国際連合のメンバーでもあり、住宅金融のグローバルな研究と政策開発に参加しています。 CMHCは、世界的な住宅金融問題を議論する学術イベントである住宅金融シンポジウムのホストでもあります。

証券化

CMHCは、 全国住宅法の規定に基づき、住宅ローンの証券化を行っています。これにより、登録銀行は貸付政策についてより自由になり、住宅購入者が住宅ローンを取得しやすくなります。

CMHCの証券化保証プログラムにより、承認された金融機関は適格な住宅ローンをプールし、投資家に販売可能な市場性のある証券に変換することができます。これにより、住宅所有者に貸し付けることができます。これらの有価証券の利息と元本の適時の支払いは、金融機関が発行する住宅ローン担保証券とカナダ住宅信託が発行するカナダ住宅ローン債券であり、CMHCを通じてカナダ政府により完全に保証されています。

CMHCは、カナダ政府を代表して、カナダのカバードボンドの法的枠組みも管理しています。 2012年に導入されたこのフレームワークは、貸し手が資金源をさらに多様化するのを支援し、より多くの国際投資家を引き付けることにより、カバードボンドの市場をより強固にすることにより、金融の安定をサポートします。

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