より良い輸送のためのキャンペーン（イギリス）

より良い輸送のためのキャンペーン （以前のTransport 2000 ）は、より良いバスと鉄道サービスを促進する英国の擁護団体であり、支援政策と道路建設へのより少ない支出のためのキャンペーンです。保護および環境グループ、コミュニティグループ、労働組合を含む幅広い組織の意見をまとめ、ベタートランスポートリミテッドのキャンペーンおよびジェニーアガターのベタートランスポートチャリタブルトラスト（登録慈善団体）のキャンペーンとして運営しています。 、Steve NorrisとTracy Marchioness of Worcesterは後援者です。ダレン・シャーリーは最高経営責任者です。

歴史

Transport 2000は1972 年に設立され、1973年2月6日にさまざまな鉄道労働組合と環境圧力グループによって、環境省のレポートの選択肢の1つが閉鎖の可能性であるという新聞の開示に対する反応として正式に発足しました。鉄道網の大部分の。全国鉄道員連合は、他の関係者との会議を開始し、14の関連組織とTransport 2000を設立することに合意しました。その多くはまだ組織に関連しています。

マイケル・パリンは1986年に会長に、そして1988年にスティーブン・ジョセフが事務局長に任命された同じ年に大統領に任命されました。ジョセフは1996年に「輸送と環境へのサービス」でOBEを取得しました。

1998年に、Transport 2000は、交通の落ち着き、速度の低下、既存の制限速度のより良い施行を支持するキャンペーンを共同で開始した組織の連合の一部でした。設立メンバーではありますが、組織は現在、他のキャンペーンを優先して速度の低下に焦点を合わせていません。

2006年、 The Timesは、長距離航空旅行への情熱のために、Palinが彼を大統領として追放する動きに直面していると報告した。彼らは、彼が過去17年間に彼の6つのTVシリーズを作っている間に、25万マイル以上飛行したと計算しました。この組織は、「マイケルペイリンが今日の社会として直面している輸送の問題に、人気の訴え、知恵、および均衡感覚をもたらす」という提案を拒否しました。 デイリーテレグラフは、自動車部門の記事も取り上げており、当初は組織の資金の半分以上がバスと鉄道部門からのものであると主張していましたが、その後20％に修正しました。

2007年に、組織は「より良い輸送のためのキャンペーン」に名前を変更し、キャンペーンに再度焦点を合わせ、レベッカラッシュを「道路と気候キャンペーン」に任命しました。 Lushは長年の道路運動家であり、Road Blockの創設者でした。RoadBlockは、道路計画に抵抗する地元のグループを支援し、同時に組織内のプロジェクトになりました。他の元スタッフには、以前はCTCのキャンペーンコーディネーターであったリチャードジョージ、全国のサイクリスト組織、Plane Stupidの共同設立者が含まれます。

キャンペーン

2009年の時点で、組織は2つの主要なキャンペーンを実施しました。

どこへの道

Roads to Nowhereは、より良い交通のためのキャンペーンが損害を与えると考えている道路建設プロジェクトの代替案を促進します。彼らは、これらのプロジェクトが「さらに多くの交通を生み出し、田舎に損害を与え、気候変動を増し、都市、町、村を住みやすい場所にしない」と主張している。キャンペーンには、全国の道路計画案を追跡するインタラクティブな地図が含まれています。

バスを節約

Save our Busesは、地元のバスを政府の意思決定者に訴え、バスキャンペーンを支援して、その地域のサービスの削減に対処します。このキャンペーンは、イギリスでのバスの削減を追跡するインタラクティブな地図を特徴としています。

その他の活動

「Freight on Rail」パートナーシップのメンバーの組織。

Better Transport for Campaignは、Amicus、Community Rail Partnerships Association、Bus Users UK、Rural England保護キャンペーン、Rural Wales保護キャンペーン、Civic Trust、Community Transport Association、National Parksキャンペーン、Cycleに所属しています。キャンペーンネットワーク、サイクリストツーリングクラブ、環境交通協会、地球の友、GMB、ライトレールトランジット協会、リビングストリート、内陸交通に関する全国協議会、女性協会、ナショナルトラスト、レイルフューチャー、ランブラーズ協会、王立協会鳥類保護、セラ、サストラン、タウンアンドカントリープランニングアソシエーション、ワイルドライフトラスト、ウッドランドトラスト、WWF-UK、イギリスノイズアソシエーション、ユースホステルアソシエーション。

財政

その収入は、慈善信託、運輸業者、運輸当局、労働組合、個人の寄付者からの2006- 2007年の£900,000でした。

2006-2007年の有限会社のスポンサー

Better Transport for Campaignは、ACIS、Arriva Passenger Services、ASLEF、Chiltern Railways、Ecology Building Society、EWS、Eurostar、FirstGroup、Freightliner、Gloucestershire County Council、Go-Ahead Group、Hertfordshire County Councilのスポンサーとして以下の組織を認めています、Lush Ltd、National Express、NedRailways、Network Rail、Nottinghamshire County Council、旅客輸送エグゼクティブグループ、鉄道貨物グループ、鉄道産業協会、鉄道フォーラム、Reading Borough Council、RMT、Serco Integrated Transport、Stagecoach、TelfordおよびWrekin Borough Councilロンドン、Transdev、TSSA、Unison、Unite-Amicusの輸送。

2006-2007年の慈善信託のスポンサー

Better Transport for Campaignは、以下の組織を慈善信託のスポンサーとして認めています：運輸省、EsméeFairbairn Foundation、Freshfield Foundation、George W Cadbury Charitable Trust、Gumby Corporation、Hillcote Trust、KeyMed Ltd、London Councils、Merseytravel、Polden Puckham Charitable Foundation 、セインズベリーファミリー慈善信託およびスチール慈善信託。