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CHロビンソン
CHロビンソンは、マルチモーダル輸送サービスとサードパーティロジスティクス（3PL）の米国フォーチュン500プロバイダーです。同社は貨物輸送、輸送管理、仲介、倉庫保管を提供しています。トラック積載、トラック積載未満、航空貨物、複合輸送、および海上輸送を提供します。
会社概要
本社はミネソタ州エデンプレーリーにあり、北米、ヨーロッパ、アジア、南アメリカに300以上のオフィスと15,000人以上の従業員がいます。同社は、自動車運送業者、鉄道、航空貨物、海上運送業者を含む66,000社を超える運送会社と契約関係にあります。同社はまた、サプライチェーン分析、貨物整理、中核となる運送業者プログラム管理、情報報告などのサービスも提供しています。 CHロビンソンには、ロビンソンフレッシュというブランドもあり、それを通じて、新鮮な農産物と製品の購入、販売、マーケティングを行っています。ロビンソン・フレッシュは、独立した農産物生産者とサプライヤーのネットワークを通じて、食料品小売業者、レストラン、農産物卸売業者、およびフードサービスの流通業者に生鮮農産物を売買します。
CHロビンソンは2014年に1,430万件の出荷を処理し、46,000人以上の顧客と仕事をしました。
職場と雇用主の称賛
同社は、職場と従業員の福利厚生で一貫して認められており、ミネアポリス/セントが2014年の働きがいのある会社ランキングで第2位の大企業に指名しました。ポールビジネスジャーナル。 CHロビンソンはミネアポリス/セントのトップ10000大企業に選ばれました。 Paul Business Journalの2006年以来毎年最高の働きがいのあるランキング。2013年に、同社はTop WorkplacesのTop 150–National Top Workplaces 2013でスポットを獲得しました。 2014年に同社を「職場の達成者」として認めました。
非営利団体やその他の慈善団体や地域社会の貢献を伴う同社の取り組みは、「ミネソタビジネスマガジン2015長期功労賞」のファイナリストに選ばれたことなど、多くの評価を得ています。 2014年に、ミネソタビジネスマガジンはCHロビンソンにWorkplace Giving Campaign Awardを授与しました。同社はまた、2014年にセカンドハーベストハートランドからハンガーヒーローアワードを受賞しました。これは、CHロビンソンの「ハートランドで飢えている人々に対する思いやりと変容の影響」を認めたものです。
歴史
起源と初期の歴史
1900年代初頭には、C harles H enryロビンソンは、ノースダコタ州とミネソタ州全体の農産物を提供する小さな卸売証券会社を所有していました。彼は1905年4月11日にナッシュフィンチ兄弟と提携し、同社の初代社長になりました。ナッシュフィンチカンパニーは、この地域の大手卸売業者であり、食料品店を所有および運営しています。 1909年のチャールズヘンリーロビンソンの死後、ナッシュブラザーズはCHロビンソンカンパニーの支配権を引き継ぎました。
CHロビンソンは、アイオワ、ミネソタ、ウィスコンシン、イリノイ、テキサスで急速に拡大したため、ナッシュフィンチカンパニーの調達部門となりました。 1940年代、FTCはナッシュフィンチカンパニーに価格優位性があることを発見し、1936年のロビンソンパットマン法の下で、CHロビンソン社は2つの会社に分割されました。最初のCHロビンソン社は、ナッシュフィンチの倉庫に農産物を販売するオフィスによって設立され、所有権はCHロビンソンの従業員によって保持されていました。 2番目の会社であるCH Robinson、Inc.は、まだナッシュフィンチが所有していました。
ロジスティクスとトラック輸送への拡大
CHロビンソンのトラック運送事業への参入は、1956年の連邦高速道路法が州間通商とアメリカの道路を拡大した後に起こりました。 CHロビンソンと他の荷主は、以前は貨物を輸送するために列車に頼っていました。 1968年、ネブラスカ州オマハに本拠を置くMeat Packers Expressという契約運送業者として、規制トラック事業に参入しました。 Robco Transportation Inc.は、3年後にMeat Packers Expressを追加の運送業者と合併して設立され、1986年に販売されました。
1960年代半ば、CH Robinson Co.とCH Robinson、Inc.は、CH Robinson Co.という名前で事業を統合しました。 1976年までに、ナッシュフィンチの株式は買収され、会社は100％従業員所有になりました。 CHロビンソンは新興技術の使用に焦点を当て、1979年にIBMメインフレームを採用しました。
1980年の自動車運送業者法により、アメリカの輸送産業の規制が緩和され、物流プロバイダーと荷主の競争が激化しました。 CHロビンソンは、契約運送業者プログラムを作成し、貨物契約業務を拡大し、事実上すべての出荷可能な商品の仲介業者調達業務としての地位を確立しました。トラック積載量で測定した同社の平均年間成長率は倍増し、CHロビンソンは5年以内に7億ドル以上の売り上げを記録しました。 40パーセントはトラックの仲介によって生み出され、収益の残りは農産物の販売によるものです。
名前変更とIPO
同社は1997年にCH Robinson Worldwide、Inc.に社名変更し、株式を売却した101人の従業員に対して1億9000万ドルを調達したIPOを実施しました。初期市場価値は合計743百万ドルであり、会社はシンボルCHRWでNASDAQで取引を開始しました。 1997年の総収入は17億9,000万ドルに達し、純収入は2億600万ドルに達し、前年比15.1％増加しました。
買収
CHロビンソンは、1989年にメキシコのモンテレー事務所を開設し、国際物流事業の拡大を開始しました。 1992年にCS Greene Internationalを買収し、国際貨物輸送、航空貨物業務、冷蔵コンテナを追加しました。 1993年、CHロビンソンはフランスの大手自動車運送会社であるTransecoの30％の株式を購入し、最終的に会社全体を購入しました。 CHロビンソンは、フルーツジュースの販売業者であるDaystar InternationalやFoodSourceなどの企業を買収することにより、業務を強化しました。また、トロピカーナ、モッツ、グローリー、ウェルチの独占販売業者にもなりました。
同社は、1999年にシカゴに拠点を置くAmerican Backhaulers、Inc.などの地域物流会社を1億3,600万ドルで購入することにより、物流サービスを拡大し続けました。また、ミネソタ州に本拠を置くTrans-Consolidated Inc.
1990年代の終わりに、同社はグローバルなプレゼンスを拡大し、国際市場での海運およびロジスティクスサービスの提供を改善するために、ターゲットを絞った買収を開始しました。これらの買収には、次のものが含まれます。アルゼンチンに本拠を置くComexterグループ。西ヨーロッパの輸送プロバイダーNorminter。ニューヨークに拠点を置くVertex Transportation Inc .;フロリダで最大のサードパーティロジスティクスプロバイダーの1つであるスミスターミナルインターナショナルサービス。ドイツに本拠を置く国際貨物ロジスティクスプロバイダーのフランクM.ヴィエットGmbHインターナショナルスペディション。大連Dec城海運公司; FoodSource Procurement LLC; Apreo Logistics SA;その他の主要なヨーロッパ、インド、中国、北米の物流プロバイダー。
2012年、CHロビンソンはフェニックスインターナショナルを6億3500万ドルで購入し、海上輸送能力を2倍にしました。同社はポーランドの運送会社Apreo Logisitics SAも買収しました。この会社は、ヨーロッパ全体にトラック輸送、航空輸送、および海上輸送サービスを提供しています。
同社は、2012年にNavisphereと呼ばれるテクノロジー対応プラットフォームを立ち上げました。このサービスは、CHロビンソンの従業員、顧客、サービスプロバイダーに施設を提供し、サプライチェーンの物流、輸送、調達活動を世界規模で管理します。
CH Robinsonの一部門であるTMCは、グローバル輸送管理システム（TMS）ソフトウェアとロジスティクスプロセス管理を組み合わせたManaged TMSを通じて、CH Robinsonのネットワークをサポートしています。
配送およびロジスティクスサービスをグローバルなeコマース市場に接続し、トラック未満の市場で機会を拡大するために、同社は2015年に国内および地域の貨物運送業者の配送料の比較を提供する個人所有のオンライン輸送ブローカーであるFreightquoteを買収しました。
