ビジネスナショナリズム

ビジネスナショナリズムは、米国の政治的権利のセクターが保有する経済ナショナリストのイデオロギーです。

ビジネス・ナショナリストは、保護主義的な貿易政策と孤立主義的な外交政策を支持する保守的なビジネスおよび産業のリーダーです。企業の国際的利益との権力闘争に縛られて、ビジネスナショナリストはしばしばポピュリストのレトリックと反エリートのレトリックを使って、中産階級と労働者階級でより広範な支持基盤を構築します。

過去において、ビジネスのナショナリズムはまた、米国の主要部門であり、そこから組合のつぶしが出現しました。レッドケア、ナチビズム、ユダヤ人銀行業の陰謀の疑惑を促進したビジネスナショナリズムの分野もあります。

歴史

1933年から1936年に米国でニューディールが実施された自由保守企業を破壊するための国際金融資本および共産党支配の労働組合による想像上の不吉な同盟の証拠としてニューディールを実施した超保守的なビジネスおよび産業リーダーは、「ビジネス民族主義者」として知られるようになりました。 1930年代の半ばに、ジェラルドLKスミスはビジネスナショナリストの旗を掲げました。彼らの多くは後にアメリカの第二次世界大戦への参入に反対する孤立主義者でした。スミスは、「ナショナリスト指向産業」に集中していた裕福なビジネスマンから公的および財政的支援を受けました。これらには、国営石油会社のクエーカー州、ペンゾイル、およびケンドール製油所の長が含まれます。自動車メーカーのヘンリー・フォード、ジョン・フランシス・ダッジ、ホレス・エルギン・ダッジ。他の超保守派をネットワーク化したビジネスナショナリストには、サンオイルの社長J.ハワードピューと、化学会社アメリカンシアナミドの社長ウィリアムB.ベルが含まれていました。

ピューとベルは、全米製造業者協会の実行委員会を務めました。ピューはまた、アメリカ自由同盟（1934〜1940）、共和国のセンチネル、および第二次世界大戦前にファシズムにからかわれた他のグループに資金を提供しました。第二次世界大戦後、ピューはビリー・グラハム牧師などの保守的なキリスト教福音派に資金を提供しました。

1959年に設立されたジョンバーチ協会は、ニューディールに反対する第二次世界大戦前の右派グループの多くのテーマを取り入れ、ビジネスナショナリストサークルに基盤を置いていました。社会は、外交評議会などのグループを通じてネットワーク化された企業国際主義者に対する超保守的なビジネス・ナショナリストの批判を広めた。

2007年現在、ビジネスナショナリズムは、パットブキャナンなどの超保守的な政治家によって代表されていました。

批判

進歩的学者のマーク・ルパートによると、ビジネス・ナショナリストの右翼の反グローバリストの世界観は、「アメリカ人がユニークに特権を与えられ、外部からの侵入と内部から守らなければならない神に触発された社会政治秩序の継承者である世界を想定している」ルパートは、この反動的分析は「資本集中と生産の国境を越えた社会化」の性質を理解することなく企業力に挑戦しようとしていると主張する。この理解がないと、反論的分析は社会的疎外を生み、「外見と見られる者に対するスケープゴートと敵意を強める」疎外が進むにつれて、よりファシズム的な勢力は、これらの怒っている人々の一部を、選択された「その他」の悪魔化をさらに正当化するイデオロギーの枠組みに引き込もうとします。

InvestigaveレポーターChip Berletは次のように主張しています。

ラルフ・ネーダーが率いるようなポピュリストの消費者グループが、ビジネスナショナリストとGATTやNAFTAに反対する非批判的な同盟を結成すると、右翼ポピュリズムの反エリートレトリックが正当な進歩的批判に便乗する機会が生まれます。なぜこれが問題なのですか？ビジネスナショナリズムは、右翼の荷物を運んでいます。パット・ブキャナンのレトリックはこの手荷物の例です。彼の人種差別主義、反ユダヤ主義、外国人嫌いの傾向は、ビジネスナショナリズムの右翼的国家主義を反映しています。右翼ポピュリズムの中心にあるのは、主なスケープゴートが有色人種、特に黒人である「プロデューサーの物語」です。この物語は、白人至上主義者のサブテキストから注意をそらす。コード化された言語を使用して、福祉、出入国管理、税制、教育政策など、すぐに関連する問題への攻撃を通じて、有色人種に対するresみを動員します。女性、同性愛者の男性とレズビアン、中絶業者、若者、学生、環境保護主義者も、この方法でしばしばスケープゴートされます。