イギリスの衛星放送

British Satellite Broadcasting （ BSB ）は、ロンドンに本社を置くテレビ会社で、 英国に衛星放送の直接放送サービスを提供していました。同社は、1990年11月2日にSky Television plcと合併し、ブリティッシュスカイブロードキャスティング（BSkyB）を設立しました。 1990年3月25日に放送を開始しました。

バックグラウンド

1977年、世界行政無線会議は、国内で使用する衛星による直接放送（DBS）のために、各国に5つの高性能チャンネルを割り当てました。 1982年、BBCは2つのチャンネルを受賞した後、2つの条件を備えた独自の衛星サービスを提案しました。

• ブリティッシュエアロスペースとマトラマルコーニスペースのコンソーシアムであるユナイテッドサテライト（旧マルコーニスペースはマトラの前マトラエスパス、後者のスペース部門は後にアトリウムの一部になり、その後エアバスディフェンスアンドスペースに合併）によって構築された衛星の使用年間2400万ポンドと推定されます。
• 1983年5月、BBCはプロジェクトの費用を賄うために最大2億2,500万ポンドを借りることができ、公的資金を要求することも、プロジェクトの資金源として既存の収入源を使用することもできなかったため、補足憲章が合意されました。

1983年秋、Unisatの費用が大幅に過小評価されていることが判明し、新しい内務長官は、民間放送局が衛星放送でBBCと競争できるように、残り3つのチャンネルを独立放送局（IBA）に与えると発表しました。数か月以内に、BBCはIBAと、費用を賄うための共同プロジェクトについて話し始めました。その後、政府はIBAが民間企業を持ち込んで費用を賄うことを許可しました（「21のクラブ」と呼ばれます）。

• BBC – 50％
• ITVはグラナダとアングリアテレビをフランチャイズ– 30％
• Virgin / Thorn-EMI / Granada TV Rental / Pearson Longmanおよび統合衛星放送– 20％

コンソーシアムは、1年以内に1986年の当初の打ち上げ日を1988年に戻すことを明らかにし、同時に、コスト削減のために新しい衛星システムの建設を入札することを政府に要請しました。コンソーシアムが設立費用が正当化できないと結論付けた1985年5月、プロジェクトは失敗しました。 BBCは、政府がBBCが専用衛星の建設と打ち上げの費用を支払うべきだと主張したため、費用は法外であると述べた。

IBAフランチャイズ

IBAは、民間企業に衛星経由で新しいテレビフランチャイズを申請して商業サービスを提供することにより、DBSプロジェクトを復活させるが、異なる条件（ジョンジャクソンが作成したレポートに広く基づく）で内務長官を説得しました1986年4月2日に5つのDBSチャネルのうち3つ。IBAによって申請者に課せられた条件の1つは、新しい、未送信の伝送規格D-MACを使用することでした。この規格は、Philipsやその他のヨーロッパ企業HD-MACによって開発されている高解像度テレビ（HDTV）規格を促進する欧州共同体の試みの一部でした。この技術はまだ実験室段階にあり、以前の標準と互換性がありませんでした。PALまたはSECAM標準に基づく既存のテレビではHD-MAC伝送を受信できませんでした。高出力（230ワット）の衛星を使用する条件はなくなり、外国の衛星システムを購入することで勝者は排除されませんでした。

IBAは、直接放送衛星フランチャイズに対して5つの重大な入札を受けました。また、The Children's ChannelとITNからも、成功したプログラムが確実に使用されたことを確認するための提案を受け取りました。

落札

ブリティッシュサテライトブロードキャストは、1986年12月11日に15年間のフランチャイズを獲得し、3つのチャンネルを運営する免許を持つダイレクトブロードキャストサテライトシステムを運営しました。 BSBは、1年目で40万戸の住宅が設置されると予測していましたが、これが可能かどうか疑問が投げかけられました。ケーブル局は、特に専用の映画チャンネルで、より多くのユーザーを奨励すると信じて、サービスを歓迎しました。

BSBの元の衛星チャンネルは次のとおりです。

ライセンス授与の頃、衛星放送受信機と受信機を250ポンドで販売することは不可能だと考えたため、アムストラッドは支持を撤回しました。オーストラリアのビジネスマンであるアラン・ボンドは、リード・インターナショナル、チャージャーズ、ネクスト・ピーエルシー、ロンドン・マーチャント・セキュリティーズなどとともにコンソーシアムに参加しました。 BSBは、2つの衛星を購入して打ち上げるための資金調達の第1ラウンドの大部分を指定し（冗長性と後のさらなるチャネルの提供のため）、放送事業の開始に近い第2ラウンドを計画しました。ヒューズ航空機に、マクドネルダグラスの打ち上げロケットを使用して2つの高性能衛星を提供するよう依頼しました。両社はアメリカ企業であり、信頼性で定評がありました。ヒューズは主な請負業者であり、「軌道配信」で最初に商業宇宙産業を提供しました。これにより、衛星が打ち上げられ運用されて初めて支払いが行われるため、BSBのリスクが軽減されました。

1988年6月8日に、ライバルの大物ルパートマードックは、自身の衛星サービスの規制認可を取得できず、BSBコンソーシアムに参加できなかったため、彼の汎ヨーロッパのテレビ局であるスカイチャンネルを 4人で再放送すると発表しましたアストラシステムを使用し、アナログサウンドでPALで放送する、スカイテレビと呼ばれる英国ベースのサービス。 BSBは、1986年にIBAに提案を提出したとき、Astraの差し迫った打ち上げを知っていましたが、それを割り引きました。 BSBの最初の資金調達覚書を担当するピアソンの子会社であるLazard Brothersは、伝えられるところではAstraをプログラミング主導ではなく技術主導であると見なしており、したがって、ありそうもない脅威でした。

舞台は劇的な対立に設定されました。 BSBは、英国で唯一の衛星サービスとなることを期待しており、マードックのスカイによる最初のサービス開始への積極的な取り組みに直面しました。英国の公式衛星テレビプロバイダーとして、BSBは、芸術やオペラから大ヒット映画やミュージックビデオに至るまで、ハイブロープログラミングと人気のあるエンターテインメントを組み合わせて提供することを計画していたため、大きな期待を持っていました。サービスは技術的にも優れており、既存のPALシステムではなく、潜在的に優れた画像鮮明度、デジタルステレオサウンド、およびワイドスクリーンプログラミングを表示する可能性がある欧州連合の規制によって規定されたD-MAC（Multiplexed Analogue Components type D）システムで放送されます。 BSBはSkyの提案を批判し、PALの画像は衛星伝送によって劣化しすぎると主張し、いずれにしてもBSBは優れた番組を放送すると主張しました。 SES、Astraオペレーター（現在、O3bデータ衛星のほか、AMC、Ciel、NSS、Quettzsat、YahSat、SESなどの名前を持つその他のオペレーター）は、放送する規制当局の許可がなく、バックアップのない1つの衛星のみの計画（当初）がありました、そしてヨーロッパの衛星打ち上げ機アリアンは繰り返し失敗に苦しんだ。ただし、SESは結果の遅延時間を使用して衛星を再設計し、必要なディッシュのサイズを削減しました。そうしないと、60 cm（24 "）より大きくなります。

スカイとそのディッシュアンテナから距離を置くために、BSBは「スクエア」（つまり「スクエアエアリアル」）と呼ばれる新しいタイプの平板衛星アンテナを発表しました。プレスに示された実例となるモデルはダミーであり、BSBは幅45 cm（18 "）未満の作業バージョンを委託しました。同じ直径の従来の皿も利用できました。同社はITT Dの開発に重大な技術的問題を抱えていました-MAC受信機に必要なMACシリコンチップBSBは1989年9月に発売を望んでいましたが、最終的には発売が遅れることを認めなければなりませんでした。

夏の間、より多くの視聴者を獲得するために、BSB / BBCは、トップリーグサッカーを放映する権利の4年契約の入札を準備し、ITVの4,400万ポンドのオファーを上回った。 BSBはまた、約4億ポンドをParamount、Universal、Columbia、およびMGM / United Artistsのタイアップにコミットし、合計約8500万ポンドの前払い金を支払いました。

BSBのコストは急上昇し、354百万ポンドに達しましたが、最高経営責任者のアンソニーサイモンズグッディングは、BSBが予算を使い果たし、1993年までの運用に必要な計画された625百万ポンドを超えることを否定しました。1988年12月、バージンは表向きは再びプライベートになったため、BSBコンソーシアム。また、VirginはBSBの実装コストをますます懸念するようになりました。映画権の戦いは、最初の2億2,250万ポンドに加えて、1989年1月に1億3,100万ポンドの「補足的な第1ラウンド」の資金調達を必要とするため、ヴァージンにとって最後のストローであることが判明しました。残りの創業者にBSBの株式を提供することに失敗した後、ヴァージンは名目利益のために既にBSBの最大株主であるボンド社に売却しました。

発売が遅れたにもかかわらず、BSBは1989年にスカイのタイミングの優位性の影響を最小限に抑えるために引き続きマーケティングに多額の投資をしました。 BSBは、1989年6月に残りの2つの英国の高性能DBSチャネルのフランチャイズを獲得し、BBCが割り当てられたチャネルの使用計画をすべて破棄したときに他の6人の入札者を打ち負かし、必要な後押しを受けました。 BSBは、映画、スポーツ、ポップミュージック、一般的なエンターテインメント、および生活/時事のための個別のチャンネルを含むようにラインアップを修正しました。残念ながら、これにより一般の人が購入しなければならない料理のサイズが25センチメートルから35から40センチメートルに増加しました。 BSBからの補助金により、小売価格が250ポンドに維持されました。

打ち上げ

一般向けのBSBの衛星チャンネルは次のとおりです。

• 映画チャンネル
• スポーツチャンネル
• Galaxy（1990年12月2日まで）
• 発電所
• 現在（1990年12月1日まで）

ビジネスユーザー向けの6つ目の例：

• コンピューターチャネル（1990年6月28日-11月29日）

BSBは、1990年3月25日に「 It's Smart to be Square 」というスローガンでサービスを開始しました。打ち上げは6か月遅れで、Skyの打ち上げの13か月後に行われました。 BSBは1989年9月に放送を開始する予定でしたが、受信機器の供給に問題があり、ほとんどのショップに販売機器がないためにBSBが打ち上げの経験を避けたいために遅れました。 D-MACレシーバーは、SkyのPAL同等品よりも高価で、互換性がありませんでした。

BSBは約750,000のサブスクリプションがあると主張しましたが、Skyは150万を超える家庭にリーチを拡大しました。サブスクリプションが300万世帯に達しても、両社が破られる可能性があると考えられていました。ほとんどのアナリストは、1992年にこれに達すると予想しています。

BSB Datavision

BSB Datavisionは、一般向けのチャンネルと一緒に立ち上げられ、BSBの国内テレビ受信機を通じてビジネスユーザーに暗号化されたテレビサービスとデータ受信を提供する会社の子会社でした。これには、コンピューターチャネルが含まれます。

コンペ

SkyのBSBに対する有利なスタートは、PALシステムが適切な画質を提供し、多くの視聴者がBSBが約束する約束された品質のプログラミングを待つのではなく、Skyのよりポピュリストな出力を喜んで見ることを証明しました。スカイは、西ロンドンのアイルワースの工業団地のスタジオからマルチチャンネルサービスを開始し、バックアップなしで推定5,000万ポンドでSESトランスポンダーを10年間リースしました。一方、BSBは、南ロンドンのバタシーにあるマルコポーロハウスのより広大な本社から運営され、推定2億ポンドの費用で独自の衛星の建設と打ち上げを行いました。

Skyの13か月後の1990年3月にBSBがついに放送されたとき、同社の技術的な問題は解決され、そのプログラミングは非常に高く評価されました。ただし、D-MACレシーバーはSkyのPAL同等品よりも高価で、互換性がありませんでした。多くの潜在的な顧客は、競合する衛星企業間の競争をVHSとBetamaxのホームビデオレコーダー間のフォーマット戦争と比較し、陳腐化する可能性のある機器の購入を避けるために、どの企業が完全に勝つかを待って見ることを選択しました。

合併

BSBとSkyの両社は、巨額の損失、急速に増加する負債、および継続的なスタートアップ費用の負担と格闘し始めていました。 1990年11月2日に、50：50の合併が単一の会社、正式にはBritish Sky Broadcasting （BSkyB）を設立すると発表されましたが、Skyとして販売されました。

衛星

会社がIBA規制の対象ではないアストラシステムに焦点を当てたため、マルコポーロ衛星は撤回され、最終的に売却されました（1993年12月のマルコポーロIがスウェーデンのNSABに、1992年7月にマルコポーロIIがノルウェーのテレノールに）。スカイニュースは、トール衛星からスカンジナビアへのサービスの放送を開始しました。

NSABは、2003年に燃料がなくなったときに運用寿命が正常に終了したため、Marcopolo Iを（シリウス1として）運用して安全な廃棄軌道に正常に送信しました。 Marcopolo IIは2002年まで運用され（Thor 1として）、正常に処分されました。

BSBの合併後、DMAC受信機は安価に売却され、一部の愛好家は、他の衛星で利用可能なD2MACサービスを受信できるようにそれらを変更しました。 BSB受信機、特にファーガソンは、マイクロプロセッサを交換することで変更できます。 Trac Satelliteなどの企業のアップグレードキットでは再調整が可能で、他のキットでは完全に機能するメニューシステムと「ソフト」暗号化チャネルのデコードが可能でしたが、これにはレシーバーに最新のMACチップセットの1つが必要でした。一部のキットには、スマートカードリーダーと完全なD2MACデコード機能も含まれていました。

場所

Marco Polo Houseの本部は空席となり、ほとんどのBSBスタッフの冗長性につながり、アイルワースのSkyの本社で働くようになった人はわずかでした。建物は新会社によって保持され、1993年に英国のチャネルが開始されたときにショッピングチャネルQVCのホームになりました。放送プラットフォームITV Digitalは、Skyが元の会社から追い出されたことを認めた和解の一環として、建物の一部に移動しました。マルコポーロハウスは2014年3月に取り壊されました。

チャンネル

合併後、BSkyBは、現在所有している結合チャネルを合理化するために迅速に動きました。

• エンターテインメントチャンネルのGalaxyは、トランスポンダーがSky Oneに引き渡されて閉鎖されました。
• 事実、ライフスタイル、芸術チャンネルのほとんどはスカイニュースに置き換えられましたが、一部の芸術番組はまだ上映される予定でしたが、週末にマルコポーロトランスポンダーで放送するためにスカイアーツと呼ばれる短期オプトアウトサービスが開始されました。
• 音楽チャンネルパワーステーションは、1991年4月8日までスカイムービーに置き換えられるまで放送されていました。
• スポーツチャンネルスポーツチャンネルは、スカイスポーツと呼ばれる新しいチャンネルに置き換えられた1991年4月20日まで放送されていました。
• 映画チャンネルは1997年11月1日まで放送され続けました。

技術的には、2つのBSBチャネルがまだ存在していますが、合理化することはできません。ムービーチャンネルは1997年までその名前を保持し、「スカイムービースクリーン2」、スカイプレミア、スカイムービー2として簡単にブランド名を変更しました。チャンネルは現在スカイムービーショーケースです。スポーツチャンネルはしばらくその名前を保持し、1991年4月20日にスカイスポーツにブランド変更され、1996年8月にスカイスポーツ3が発売されたときにスカイスポーツ1にブランド変更されました。

規制状況

新しいテレビ伝送システム、Multiplexed Analogue Components（MAC）はもともと高解像度テレビ用に開発されましたが、欧州のテレビメーカーは特許を取得したバリアントを開発し、EUがすべての直接放送衛星の標準として採用するようにロビー活動を成功させました。

これにより、低コストの非ヨーロッパのテレビメーカーは、EUメーカーにロイヤリティを支払う必要があるだけでなく、技術に直接アクセスできず、常に新しい開発が遅れることになります。

英国では、Independent Broadcasting AuthorityがD-MACのバリアントを開発しましたが、これにはオーディオチャネルがわずかに改善されており、衛星サービスでの使用を独自にライセンスするように主張しました。ヨーロッパ大陸では、衛星テレビのメーカーが別のバリエーションであるD2-MACを標準化しました。D2-MACは帯域幅が少なく、既存の欧州のケーブルシステムと互換性がありました。

BSBの立ち上げにより、IBAは、MACバリアントの特許を所有し、販売されたすべてのテレビとセットトップボックスのロイヤルティ共有契約を締結した欧州組織の秘密「MACクラブ」のメンバーになりました。

IBAは「経済的規制機関」となることを目的としていなかったため、低電力衛星帯域幅衛星（SES-ASTRAなど）の自由市場は、既存のセットトップボックステクノロジーによる既存の低コストPAL伝送の利点を活用しました。 IBAは無力になり、ルパートマードックは、使用されている技術などの非経済的な問題に関連する放送基準委員会の規則を遵守するための自主的な合意を行いました。

皮肉なことに、DMACシリコンチップテクノロジーの期限を過ぎた暗号化システムは、BSBがスカイと合併しなければならない主な理由の1つでした。 SkyはFree-to-Air PALレシーバーで起動し、DMACシステムが削除され、Sky SportsおよびSky Multichannelsが起動したときにVideoCryptテクノロジーを追加しました。

成果

BSBの株主とマードックのニューズインターナショナルは、その投資で巨額の利益を上げました。50：50の合併ベンチャーは、英国の衛星有料テレビで効果的な準独占権を持ちました。英国の観点からは、British Satellite Broadcastingの存在により、News Internationalによるこれらの利益の100％が妨げられ、マードックの政府政策への影響力が低下しました。

物語のある段階で、News Internationalは銀行家の手で切断に直面していました。

2018年10月にComcastがSkyを買収した後、Murdochはイギリスのテレビに関与しなくなりましたが、News Corpを通じて新聞の資産を保持しました。