ブリッジハウスエステート

ブリッジハウスエステートは、1282年に英国ロンドンのシティオブロンドンコーポレーションによってロイヤルチャーターによって設立された慈善信託です。もともとはロンドン橋とその後のその他の橋を維持するために設立されました。橋の通行料と慈善寄付によって資金を供給されたこの信託は、大規模な不動産ポートフォリオを取得し、自給自足以上のものになりました。橋を維持するだけでなく、団地はまた、彼らの助成金作成部門であるCity Bridge Trustを通じて他の慈善助成金を作成します。ロンドン市が管理する3つの基金のうちの1つであり、他の2つは市基金と市の現金です。

設立以来、信頼は維持されており、ロンドンブリッジが何度か置き換えられました。この信託はまた、ブラックフライアーズ橋とタワー橋を建設し、それを建設した通行料のかかる民間企業からサウスワーク橋を購入しました。ごく最近では、歩行者専用のミレニアムブリッジの所有権と維持管理を引き継ぎ、その建設に多額の資金を提供しました。

1995年まで、トラストはその収入を橋の支出にのみ使用することが許可されていました。ただし、支出を上回る収入の余剰があるため、その年に余剰収入をグレーターロンドンの利益となる他の慈善目的に使用できるようにするために、cy-prèsスキームが採用されました。これらの補助金は、シティブリッジトラストを通じて行われます。

ブリッジハウス

トラストは、（Tooleyストリートで聖オラフ・ハウスに置き換えるため）聖オラベ教会の現場の近くにテムズ川の南岸に位置オールド・ロンドン・ブリッジ、行政やメンテナンス中心だったブリッジハウスからその名を取りました。現在、ロンドンブリッジ病院とコットンセンターでカバーされているこのサイトは、サザークの少なくとも2つの施設で構成されていました。最初は1163年の橋の管理人であるピーター・デ・コレチャーチのもので、おそらく修道院の住居でした。 2番目のプロパティは、1215年に最初にロンドン市長に指名されたHenry Fitz Ailwynの遺言により残された家でした。

この橋は1282年から市の管轄区域の一部となり、これにより市はサウスワークの支配権を拡大しようとし、1327年にギルド可能なマナーと呼ばれる「サウスワークのヴィル」の別名を取得することに成功しました。

ロゴ

Bridge Markとして知られるBridge House Estatesのロゴは、継続的に使用されている最も古いロゴの1つであり、川沿いの多くの場所で石細工に彫られています。それは何世紀にもわたってブリッジハウス団地の象徴的な象徴でしたが、現在ではロンドン市の武器を紋章として使用しています。 City Bridge Trustは、マークをロゴとして使用します。

今日知られているマークは、有名な17世紀の測量士、ウィリアムレイボーンによって設計された可能性が高いと考えられていました。それは1680年の計画に描かれているようで、それは彼がサザークのセントジョージフィールドの以前の計画でブリッジハウス団地が所有していたプロットに対して描かれた同様のマークから適応したと考えられます。サウスワークの聖オラベ教会（現在のサウスワーク大聖堂の北翼廊にある）にある市の剣には、市の盾のバランスを取るために橋のマークが刻まれており、1674年の日付を示しています。

ガバナンス

この信託は、1282年5月24日に王室憲章を交付して設立されました。唯一の受託者はロンドン市です。受託者は信託の財産を所有していません。基金が作成された正当な目的にのみ使用できます。

ブリッジハウスエステートは、ロンドン市の委員会（「シティランズ＆ブリッジハウスエステート」）によって運営されており、その議長は市長の地位を保持しているため、市会議員になることはできません。責任は非常に面倒であるため、議長職は1年間のみです。

1282年の王室憲章に加えて、ブリッジハウス団地は、 1863年ブラックフライアーズ橋法 、 1867年ブラックフライアーズとサザーク橋法 、 1885年のロンドン公社（タワーブリッジ）法など、さまざまな立法権に関して運営されています。慈善団体（The Bridge House Estates）Order 1995 （Statutory Instrument 1047）および慈善団体（The Bridge House Estates）Order 2001 （Statutory Instrument 4017）の下での一般的な慈善的役割のため。

財政

もともとロンドン橋の通行料、その上にあった建物の賃借料、および慈善寄付によって資金提供されていたブリッジハウスエステートは、それを自給自足にする広範な不動産ポートフォリオを取得しました。

ブリッジハウスエステートが管理する基金は、5つのシティブリッジに対して単独で責任を負います。政府やその他の基金からの財政的支援はありません。橋の1つがたまたま崩壊した場合、慈善団体は寄付金から橋を再建する必要があります。市による財産の管理と不動産への投資は、そのような資源に対する需要に対する余剰資金の蓄積をもたらしました。そのため、市は慈善委員会に、1995年9月からオブジェクト（目的）を拡張して大ロンドン地域内で慈善助成金を提供するためのサイバースキームを実装するよう求めました。

2003年、Bridge House Estatesの総収入はほぼ3,500万ポンド（2018年時点で5,440万ポンド）で、総支出と再投資は29百万ポンド（2018年時点で4,500万ポンド）でした。団地が保有する総資金は5億ポンドを超えています。