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ベルメディア

Bell Media Inc. （カナダのフランス語： BellMédia ）は、BCE Inc.（以前の電話独占Bell Canadaの親会社であるBell Canada Enterprisesとしても知られています）のマスメディア子会社です。その事業には、テレビ放送および制作（CTVおよびCTV 2テレビネットワークを含む）、ラジオ放送（iHeartRadio Canada経由）、デジタルメディア（CraveTVを含む）、およびSympatico.caを含むインターネットプロパティが含まれます。

Bell Mediaは、カナダで最初の民間テレビ放送局の1つであるBaton Broadcasting （後のCTV Inc. ）の後継者です。現在の形態の会社は、ベルが前年度に買収したCTV Inc.とトムソンの「グローブとメール 」 の事業を結合して、2001年にBCEとトムソンファミリーによってベルグローブメディアとして設立されました。ベルは2006年に持分の大半を売却し（この時点で会社はCTVglobemediaに改名されました）、2011年にグローブを除く会社全体を再取得しました。

歴史

2011年以前の歴史

バトン放送

あらゆる実用的な目的で、Bell MediaはBaton Broadcasting Inc. （/ ˈbeɪtɒn / BAY-ton ）の後継であり、1990年代後半までにカナダ最大の放送局の1つになりました。

Baton Aldred Rogers Broadcasting Ltd.は、1960年にトロント初の民間テレビ局CFTO-TVを運営するために設立されました。元の投資家は、はるかに小さい役割でのBa ssettとEA トン家族、ジョエルAldredとテッド・ロジャース、およびフォスターヒューイットが含まれています。 Aldredは1961年に株式を売却し、1970年までにRogersが続きました。バセットとイートンの家族がしっかりと管理されていたため、同社は1970年代初頭に上場しました。 CFTOは、1961年にCTVが設立されたとき、CTVの設立関連会社の1つであり、CTVの旗艦となりました。 1966年、バトンは駅所有の協同組合として再編成されたときに、ネットワークの一部所有者になりました。放送総務会は当初、CTVを協同組合にするという提案について懐疑的でした。 CFTOはネットワークの中で最大かつ最もリッチなステーションであったため、BBGは、バトンがこれを利用してネットワークを支配することを恐れました。しかし、バトンと他の所有者が協同組合の細則に、視聴者のシェアに関係なく8人のステーション所有者がそれぞれ1票を投じることを規定する条項を盛り込んだ後、取引を承認しました。さらに、ある所有者が別のステーションを購入した場合、取得したステーションの株式は残りの所有者に再分配されるため、各所有者は8つのうち1つの投票権を持ちます。

1972年、バトンはサスカトゥーンのCFQC-TVから始めて、他のCTV関連会社の購入を開始しました。しかし、バトンの株式は他の所有者の間で再分配されたため、これはバトンにCTVへの大幅な投資を与えませんでした。その結果、バトンはまだ8票のうち1票しか投票していませんでした。

1987年、バトンはCTVを引き継ぐための協調的な取り組みを開始しました。このドライブはサスカチュワンへのさらなる拡大から始まり、レジーナでCKCK-TV、ヨークトンツインスティックCKOS-TV / CICC-TV、およびCBC系列会社CKBI-TVプリンスアルバートを購入しました。ツインスティックCTVの系列会社がCIPA-TVのプリンスアルバートで間もなく発売されました。

1980年代後半、バトンはチャンネル60でオタワの高出力ステーションを申請しました。ライセンスはカナダの無線テレビおよび電気通信委員会（CRTC）によって承認され、ライバル放送局によって連邦キャビネットに上訴され、最終的にレビューのためのCRTC。しかし、バトンが代わりにアラン・スレイトの標準放送から地元のCTV関連会社であるCJOH-TVを取得することができたときに、ライセンスは放棄されました。

1990年、バトンはペンブローク、ノースベイ、サドベリー、ティミンズでMCTVシステムを購入し、スーセントでヒューロン放送のツインスティックを購入しました。マリー。 1993年、バトンはロンドンのCFPL-TV、ウィンガムのCKNX-TVを購入し、ウィンザーの新しい独立局CHWI-TVのライセンスを取得しました。

1991年、同社はオンタリオネットワークテレビを立ち上げました。オンタリオネットワークテレビは、バトンのCTVとオンタリオの独立系局が運営する二次提携です。これは1994年にバトンのサスカチュワン局を含むバトン放送システム、またはBBSに拡張されました。 BBSは、バトンの進行中の買収がCTV自体の制御に変換されない場合のバックアップとして意図されていました。 1年前、CTVは最近、企業に再編成され、各所有者がネットワークの14.3％の持分を保有していました。ただし、バトンによる将来の買収には、その関連会社のすべてのCTV株式が伴います。この頃、CBCの元幹部Ivan Fecanが入社しました。

バトンとエレクトロホームの提携

1996年、CRTCはバトンを含む2つの主要な取引を承認しました。 1つ目は、最近マクリーンハンターを購入したロジャースコミュニケーションズからカルガリーにあるCFCN-TVを買収したことです。次に、キッチナーのCKCO-TVとエドモントンのCFRN-TVの所有者であるバトンとエレクトロホームは、企業がCFCN、サスカチュワン州のバトン局、オンタリオ州南西部の独立局、およびエレクトロホームのCKCOの所有権を共有する提携を結んだ。この取引により、バトン自身のCTVに対する関心が28.6％に倍増しました。しかし、取引の一環として、バトンはエレクトロホームのCTV投票を管理し、CTVの株式の42.9％を指揮することができました。

1997年1月、Baton-Electrohomeの「Vancouver Television」の提案は、CRTCがバンクーバーの新しい独立局に選んだものとして浮上し、他の4社の競合他社を破りました。新しいステーションであるCIVT-TVは、その秋に発売されたときに、市場にあるWestern International Communicationsの2つのCTV関連会社と直接競合します。

1997年2月25日に、バトンエレクトロホームアライアンスとCHUM Limitedは、いくつかのステーションを交換することを発表しました。 Baton-Electrohomeは、海運の4つのCTV系列会社、Atlantic Satellite Network（ASN）、さらに14.3％のCTVで構成されるCHUMのAtlantic TV System（ATV）を買収します。 CHUMは、オンタリオ州南西部にあるバトンの独立局と、最近CTVから離れたペンブロークにあるCHRO-TVを受信します。バトン-エレクトロホーム同盟は現在、CTVの57.2％を保有しています。

その後まもなく、エレクトロホームは、バトンの現金および株式と引き換えに、同盟に対する持分およびCTV株式を含むCFRNを含む放送資産をバトンに売却すると発表しました。これらの2つの取引は、8月にCRTCによって承認されました。バトンは現在、CTVへの支配権を保持しており、プットオプションをトリガーして、他の所有者がステーションを維持したまま、ネットワーク内の株式を売却できるようにしました。したがって、バトンは、WICとモファットコミュニケーションズから残りのCTV株式を取得しました。

BBSテレビシステムはCTVに統合され、翌年には会社自体がCTV Inc.に改名されました。バトンの41％を占めるイートンの残りの株式は、1998年初頭に一般に売却されました。2001年末までに、ほぼすべてのCTVステーションがネットワーク所有権の下で統合されました（1つを含む）。

NetStar Communications

NetStar Communications Inc.（以前のLabatt Communications Inc.、現在のCTV Specialty Television Inc.）は、TSN、RDS、Viewers Choice、Discovery Channelなどの放送資産を保有するため、Labatt Brewing Companyによって設立されました。 1995年、親会社がカナダの4人の投資家-スティーブンブロンフマン（22.5％）、ケイス（22.5％）、ライトマン（16.5％）、および上級管理職（6.5％）のコンソーシアムである外国醸造コングロマリットInterbrewに売却されたとき-32％のESPNとともに会社を買収しました。

CanWest GlobalによるESPNによる拒否の買収の試みの後、CTVは1999年初頭にNetStar Communicationsを買収する友好的な入札を発表し、2000年3月24日にCRTCの承認を得ました。

BCEの所有下：Bell Globemedia（2000-2006）

2000年代の初めに、CTV（NetStar資産を含む）は、新しいメディアベンチャーであるBell Globemedia Inc.（略称「BGM」）に統合されました。これは、元ベル・カナダの最高経営責任者であるジャン・モンティによって、主にキャンサムがサザム新聞チェーンを買収したこと、そしてメディアの収束、特にAOLとタイム・ワーナーの合併の傾向に応えたものです。 Montyは、変化する技術環境で生き残り、特に衛星テレビプロバイダーBell ExpressVuとインターネットサービスプロバイダーBell Sympaticoのサブスクリプションを促進するために、BCEがコンテンツを制御しなければならないと考えていました。

この取引は次のように構成されていました。2000年に、BCEは23億ドル（CAD）に相当する全額現金取引でCTV Inc.を買収しました。その後すぐに、モンティはトムソンコーポレーションに、トロントに拠点を置く全国紙であるThe Globe and Mailの支配権を、合併したCTV / グローブエンティティに対する重要な（20％）利益と引き換えにBCEに譲渡するよう手配しました。 Thomsonsの家族持株会社であるThe Woodbridge Company Ltd.は、追加の9.9％の持分を取得するために直接会社に投資し、後にThomson Corp.の持分自体を購入しました。

結果としてできた会社であるベルグローブメディアは、CTV、 The Globe and Mail 、およびSympatico-Lycos（Lycosは後にMSNに置き換えられました）として知られるインターネットポータルで構成されました。 Fecanは、統合された会社の社長兼CEOに指名されました。これは、BGM / CTVgmの時代に彼が残っていた役割です。モンティが辞任し、2002年にマイケル・サビアに取って代わられた後、個々のユニット、特にCTVネットワークの良い結果にもかかわらず、モンティのビジョンは望ましい結果に近いものを生み出していないことが明らかになりました。

次の年は、BGMの資産にいくつかの表面的な変更を加えました。 2001年、CTVはウィニペグのCKY-TVとモントリオールのCFCF-TVを買収し、ブリティッシュコロンビアのCTV系列をCIVTに移動し、Canwestが購入した2つの系列会社を置き換えました。また、その秋には、CTVが所有するいくつかのチャンネルを含む、最初のデジタル専門チャンネルも開始されました。

同社は2002年にTQSの部分的な所有権を取得し、Sympaticoポータルはベルカナダに売却されましたが、トムソンズ（所有権が31.5％に増加）からのさらなる投資がMaple Leaf Sports＆Entertainmentの15％の買収に資金を提供しました。ただし、2003年から、BCE経営陣はBGMを非コア資産と呼び始めました。その結果、会社の売却の可能性に多くの注意が払われ、いくつかの異なる部分に分割される可能性がありました。

再編とCHUM Limitedの合併（2006-2011）

2005年12月2日に、Bell Canada Enterprises（BCE）はWoodbridgeに8.5％の持分（所有権を40％に増やす）、Torstarに20％の持分、Ontario Teachers 'Pensionに20％の持分を売却すると発表しました予定。 BCEはグループの20％を保持しました。これは、Bell TV、Sympatico、およびその他のBellユニットが引き続きGlobemediaコンテンツにアクセスできることを保証する条件です。取引は2006年8月30日に終了しました。

この取引により、会社の解散の可能性に関する噂はすべて解消されました。しかし、トースターの関与は、主にメディア組合からの追加のメディア集中の懸念をもたらしました。トースターは、 グローブと独自のトロントスターの編集上の独立性を維持することを約束し、最終的にはこれによる大きな規制上の障害はないと主張しました。

ウィキニュースには関連ニュースがあります： カナダのメディア企業ベル・グローブメディアがライバルのCHUMを買収

2006年7月12日、BGMはCHUM Limitedを推定17億ドルで買収するための友好的な入札を発表しました。この買収により、二次放送システム（Citytv）、CablePulse24、MuchMusic、Star！、Bravo！、Spaceを含む他のステーション、およびCHUMのすべてのラジオステーションがBGMに組み込まれます。 BGMは当初、CHUMのAチャンネルステーション、Access、CKX-TV、MusiquePlus、MusiMax、Canadian Learning Television、SexTV：The ChannelとBGM自身のOLNは保持されないと発表しました。

2006年9月7日、CHGMの買収費用を支払うために、BGMは既存の株主に追加の株式を売却しました。 BCEは借り換えに参加しませんでした。実質的な効果は、教師の所有権が25％に増加したことでしたが、BCEの関心は15％に減少しました。 BCEの所有権が減少した結果、2007年1月1日以降、同社はCTVglobemediaに名称変更されました。

2007年4月、ロジャーズコミュニケーションズは、CHUMの購入が承認された場合、A-Channel、CKX-TV、Access Alberta、Canadian Learning Television、およびSexTV：The ChannelをCTVglobemediaから購入する暫定契約を発表しました。 Astral Mediaは、MusiMaxとMusiquePlusに対するCHUMの50％の関心に対して同様の取引を行いました。

その6月、CRTCは、CTVネットワークのO＆Oステーションがまったく同じ都市にサービスを提供しているため、CTVがCitytvステーションを売却することを条件に、CHUMの買収を承認しました。 CTVは、MusiquePlus / MusiMaxを除き、以前に販売すると言っていたCHUMアセットとともに、Aチャンネルステーションを保持することを最終的に選択しました。ロジャースコミュニケーションズは2007年6月11日にCitytv局の購入者として発表され、CHUMの買収は6月22日に完了しました。

それ以来、CTVglobemediaは、コアではないさまざまなチャネルの利益を売却しました。ロジャーズは、2007年後半のOLNに対するCTVの33％の持分、および2010年にオンタリオ州ロンドンのCHST-FMおよびアルバータ州エドモントンのCHBN-FMを含むこれらの資産のいくつかを購入しました。 SexTV：The Channel、およびDrive-In Classicsを合わせて1億1300万ドル。 TQSは破産保護に入り、最終的にRemstar（ネットワークの名前を「V」に変更）に買収されました。一方、Glassbox Televisionは2010年後半に旅行+脱出を獲得しました。特に、マニトバ州ブランドンにあるCBC系列会社CKX-TVが閉鎖された2つのケースでは、2009年10月にブルーステーションインベストメントコーポレーションにそのステーションを売却する契約を交わしましたCKNXの1か月前に飛行機を離れたCKNX-TVのウィンガムにあるA局が通過し、現在はロンドンのA局CFPL-TVの再放送者となっています。

CTVglobemediaは2010年にマイルストーンラジオからトロントのCFXJ-FM局を取得しました。

2010年9月10日、BCEは、CTV Incを含む同社の放送部門の100％を再取得する計画を発表しました。この契約により、Woodbridge、Torstar、Teachers 'はBCEの現金または持分で13億ドルを受け取ることになります。また、BCEは17億ドルの債務を引き受けます（BCEの既存の持分は2億ドルで、取引総額は32億ドルです）。 WoodbridgeはGlobe and Mail Inc.の過半数の支配権を取り戻し、ベルは15％の関心を保持しました。全体的な取引は2011年4月までに完了する予定でした。しかし、CRTCの承認を必要としないグローブの販売は2010年12月末に完了しました。2011年3月7日にCRTCによって承認され、 2011年4月1日。

拡張

2011年12月9日に、オンタリオ州教師年金プランは、メイプルリーフスポーツ＆エンターテイメントの過半数株式をBCEとそのライバルであるロジャースコミュニケーションズに約13億2,000万ドルで売却することを発表しました。さらに、Larry Tanenbaumは会社への出資比率を25％に増やしました。 2012年8月に閉鎖されました。

2012年3月16日、BCEは、推定値33億8,000万ドルでモントリオールに本拠を置く放送局Astral Mediaを買収する契約を締結したことを発表しました。その資産はベルメディアに組み込まれることになっていた。この買収は主に、Astralのプレミアムサービス（The Movie NetworkやHBOカナダへの出資など）およびフランス語のラジオ局やテレビ局に集中していました。ベルは、Astralのプレミアムサービスを使用して独自のマルチプラットフォームサービスを強化し、Netflixなどのサービスと競合するか、フランスのメディアアウトレットを支配してQuébecorMédiaと競合することを計画しました。合併は、競合するケーブルプロバイダーの連合（Cogeco、EastLink、およびVidéotronを含む）によって特に反対されました。後者は、ベルの大部分のカナダのメディアの支配が消費者の選択を損なうと感じたQuébecorMédiaによっても所有されています。より小さなケーブル会社を損なう可能性のある運送料金の増加につながります。

BCEの最初の提案は、2012年10月にCRTCによって拒否されました。委員会は、合併後の企業の市場力が強すぎると考えていました。その後まもなく、ベルとアストラルは、CRTCによる恐怖を鎮めるために、アストラルの英語テレビチャンネルのほとんどを販売することを含む2番目の提案の交渉を始めました。 2013年3月18日、競争局は改訂された提案をクリアしました。ベルが英語のテレビ市場で42％のシェアを獲得していた以前の取引とは異なり、この新しい取引ではベルの総市場シェアは35.7％にとどまりますが、フランス語の市場シェアは23％（ 8％と比較して） 2013年5月のCRTCによるヒアリングの後、CRTCは2013年6月27日にベルのAstral Mediaの買収を承認しました。この取引は、競合他社に公正な待遇を提供し、アストラルのプレミアム映画チャンネルは、カナダで制作された番組に今後7年間で2億4,690万ドルを投資し、2017年まですべてのテレビ局の運用およびローカル番組レベルを維持します。CRTCは、モントリオールのCKGMの所有権を維持するために提案されたベルの免除も承認しました。ベルは、ファミリー、ディズニーXD、2つのディズニージュニアサービス、MusiMax、MusiquePlus、5つのラジオ局を売りに出し、Corus Entertainmentは、Astralと競合のShaw MediaからHistoria、Séries+、Teletoonを買収しました。

2013年6月6日、BellはBravoがTV Everywhereサービスを実装する最初のネットワークになると発表しました。これにより、加入テレビサービスプロバイダーのBravoに加入者がBravo Goアプリを介してビデオオンデマンドコンテンツとBravoチャンネルをストリーミングできるようになります。他のネットワークの一部のアプリも、次の数か月でリリースされました。

レイオフ、新しいパートナーシップ

2014年12月、ベルメディアは、サブスクリプションビデオオンデマンドサービスであるCraveTVを開始しました。当初、このサービスはテレビプロバイダーを通じてのみ利用可能でした。ベルメディアのケビン・クルー社長は、ベルはそのサービスがリニアテレビ事業を共食いすることを望んでいないと主張した。なぜなら、そのコンテンツは「伝統的なテレビシステムがなければ存在するからだ。

2015年4月9日、CrullはBell Mediaの社長を辞任し、子会社の元メディア販売責任者であるMary Ann Turckeに交代しました。 The Globe and Mailが報告した申し立てに続いて、CRTCは有料テレビプロバイダーにアラカルトパッケージの提供を義務付けるというCRTCの決定の後、CTV Newsを含むすべてのベル所有のニュースプロパティにインタビューを放映しないよう命じました。または、決定に関する報告中のCRTCヘッドJean-Pierre Blaisを描いた映像。 CTV News ChannelプログラムのPower Playと地元の夜のニュースキャストで放映されたレポートはCrullの命令に従ったが、その夜のCTV National Newsは、Blaisの発言を含む変更に関するストーリーを放映することでCrullの要求に反した。 CTV Newsの社長ウェンディフリーマン、オタワビューローのチーフ、ロバートファイフ、および番組のアンカーであるリサラフラメは、ストーリーの性質上、ブレーズによる発言を含める必要があると感じました。解雇に応じて、BCE CEOジョージA.コープは、ニュース業務のジャーナリズムの独立性は「当社およびすべてのカナダ人にとって最も重要」であると説明しました。

就任後まもなく、Turckeは、ジオブロッキングを回避し、サブスクリプションビデオオンデマンドサービスNetflixの米国版にアクセスするための仮想プライベートネットワークサービスの使用が「盗用」であると見なした発言で批判されました。

2015年8月下旬、ベルメディアは一連のレイオフを開始しました。これには、取締役と副社長が含まれます。 2015年11月6日に、トロントとモントリオールでの生産、編集、販売、および管理の役割からの380人のジョブの追加のレイオフが明らかになりました。 2015年11月17日に、オタワ、トロント、バンクーバーのラジオやテレビのプロパティからの有名なオンエアの才能を含むさらなるカットが行われました。

コーラスは2015年11月20日に、カナダ西部で独占権を与えられていたプレミアムテレビサービスであるMovie Centralの運営を終了し、同様に東部に限定されていたベルメディアのThe Movie Networkに地域独占を譲渡すると発表しましたBell Mediaは、2016年に全国で利用できるようになりました。その後、Bell Mediaは、カナダの現在のすべてのHBOプログラミングに対するカナダの独占的権利を取得したことを発表しました（以前は合弁会社HBO CanadaによりCorusと共有されていた権利）。

2016年1月6日に、iHeartMediaはBell Mediaと提携して、オンラインラジオサービスiHeartRadio Canadaのローカライズバージョンを開始したことを発表しました。 2016年1月14日に、CraveTVは既存のテレビのサブスクリプションを必要とせずにスタンドアロンサービスとして利用可能になりました。

2016年5月4日に、ベルはカナダの専門チャンネルGusto TVのプログラミングおよびブランディングの権利を取得しました。チャネルはシャットダウンされ、2016年9月1日に再起動され、既存のカテゴリAライセンスに基づいてM3が置き換えられました。

2017年1月31日に、ベルメディアは、カナダの放送業界全体のさまざまな開発、および最近の規制決定（連邦政府のsimsub規則を妨げるものなど）の影響を引用して、24の場所でレイオフの別のラウンドを実行する計画を発表しました現在、カナダの放送権はベルメディアが所有しているスーパーボウルで使用されています）。

ランディ・レノックス時代

2017年2月27日、TurckeはNFL Mediaの社長としてNational Football Leagueに加わるためにBellを去りました。彼女は大統領としてランディ・レノックスに引き継がれました。その月、ベルはまた、レコードエグゼクティブのスコットボルケッタと提携して、「ポップカルチャーの次のミュージカルスーパースターを発見、開発、促進」する新しい国際的なテレビフォーマットを開発し、「ベルメディアの大規模なリーチと広範なプラットフォームを活用して、国内および国際舞台でミュージシャンを紹介します。」 CTVは、2017年4月に新シリーズThe Launchを正式に発表しました。

2017年6月7日に、Wow Unlimited Mediaは、同社から専門チャンネルを取得し（後にコメディゴールドであることが明らかになった）、子供と若者を対象とした新しいネットワークを形成し、ベルの一般向けに子供向けのテレビコンテンツを提供すると発表しましたトップベンチャー。購入の一環として、BCEは同社の340万株の普通株を取得します。

2017年8月9日に、ベルは、CRTCの承認を待って、Larche Communicationsの4つのオンタリオ州のラジオ局を買収すると発表しました。

2017年10月17日に、Bell Mediaは、HistoriaおよびSéries+を買収する意向を発表しました。これは、ベルによる買収中にAstralが所有していた2つのフランス語ネットワークをCorus Entertainmentから2億ドルで買収しました。 2018年5月28日に、両方の取引は競争局によってブロックされました。これは、ベルがその売却後10年間売却した資産を再取得することを禁じたベル/アストラル取引の条件を理由にしています。

2018年1月23日に、ベルメディアはStarz Inc.およびLionsgateとライセンス契約を締結し、TMN Encoreは2019年にStarzブランドでブランド変更され、そのプログラミングを採用すると発表しました。翌月、ベルは、ベルメディアのプロパティやその他のソースからの短いコンテンツを含むストリーミングビデオアプリであるSnackableTVを開始しました。

2018年4月、ベルメディアはパインウッドトロントスタジオコンプレックスの支配権を取得しました。 2018年5月、Bell Mediaは、他のいくつかの関係者とともに、Radio-CanadaのサブスクリプションストリーミングサービスIci Tou.tv Extraにフランス語のコンテンツを提供すると発表しました。

2018年5月、Bell Mediaは17人の従業員を解雇し、DiscoveryのDaily PlanetとSpaceのInnerspaceをキャンセルしました。

2018年6月7日、CTVの初期段階で、4つのベルメディア専門チャンネルが2019年9月にブランド変更され、ブラボー、コメディネットワーク、ガスト、スペースがそれぞれCTVドラマチャンネル、CTVコメディチャンネル、CTVライフになることが発表されましたチャネル、およびCTV Sci-Fiチャネル。 2つの新しい広告サポートビデオオンデマンドプラットフォームも発表されました。CTVMoviesとCTV Vaultです。これらのブランド変更とローンチは、6つのサービスすべてからのコンテンツを含む、より大きな統合デジタルプラットフォームに組み込まれます。その日遅く、ベルメディアはモントリオールを拠点とするコメディフェスティバルJust for Laughsの株式を取得したカナダの2社の1社であると発表されました。

2018年8月16日に、Vice MediaはBell Mediaとの長期的なアウトプット契約を発表しました。これにより、同社のネットワークとプロパティはカナダのVicelandプログラミングの権利を保持することになります。

2019年7月24日、ベルはCRTCの承認を待ってV Media Groupからフランス語放送テレビネットワークVを買収する意向と、ストリーミングアウトレットNoovoを発表しました。 CTVglobemediaは、以前Remstarに売却する前に、ネットワークの40％の株式を所有していました。

オペレーション

ベルメディアの最大の部門はベルメディアテレビであり、以下の放送テレビ資産を所有しています。

  • 21の所有および運営局を含む、カナダで最も古く、最大で、最も視聴されている民間放送テレビネットワークであるCTV。
  • CTV 2は、現在オンタリオ州の4つの地上テレビ局、ブリティッシュコロンビア州の3つの地上テレビ局、およびアルバータ州と大西洋岸カナダの2つのケーブル専用チャンネルで構成されるセカンダリテレビシステムです。

また、ベルメディアテレビは40のケーブルテレビ専門チャンネルを所有しており、多くの場合、同様のチャンネルを運営する米国企業と提携しており、主に次のジャンルに集中しています。

ジャンル主要チャネル外国のパートナー
スポーツ TSN、TSN2、RDS、RDS2、RDS情報など ESPN（一部所有者/ライセンサー）
音楽/青少年/コメディ/家族（多くのMTVコメディネットワーク） CTVコメディチャンネル、Much、MTV、MTV2、Vrakなど Viacom Media Networks（ライセンサー– MTVチャネルのみ）、Comedy Central（MuchおよびThe Comedy Networkのみのプログラムサプライヤ）
事実上のプログラミング発見とさまざまなスピンオフチャネル Discovery Inc.（共同所有者/ライセンサー）
ニュース（CTVニュース） BNNブルームバーグ、CP24およびCTVニュースチャンネルブルームバーグLP（ライセンサー-BNNブルームバーグのみ）1
投機的なフィクション/テクノロジー CTV SFチャネルとZ Syfy（プログラムサプライヤ）
エンターテインメント CTVドラマチャンネルとE！ NBCUniversal（ライセンサー）
ペイパービューヴー！と金星該当なし
プレミアム HBOカナダ、Crave、Starz、SuperÉcran、Cinépop HBO、Showtime、およびStarz（プログラムサプライヤー）
その他ファッションテレビ、Canal D、CTV Life Channel、Canal Vieなど該当なし
無線 iHeartRadioカナダ iHeartMedia（ライセンサー）、Premiere Networks（Orbyt Mediaのアメリカプログラミングのサプライヤー）

12018年4月30日のブルームバーグLPとのライセンスおよびコンテンツ契約の一環として、ビジネスニュースネットワークをBNNブルームバーグとしてブランド変更するまで、これらのチャネルには外国の共同所有者やブランドパートナーは関与していませんでした。ただし、ほとんどの報道機関と同様に、CTVは国際的な報道についてはABC NewsやCNNなどの外国のニュースソースに依存しています。

Bell Media Radio部門を通じて、同社はカナダ最大の民間ラジオ放送局でもあり、カナダでiHeartMediaのiHeartRadioプラットフォームのローカライズバージョンを運営し、iHeartMediaのPremiere Networks部門からアメリカの番組を提供するラジオシンジケーション会社Orbyt Mediaを所有しています。

さらに、ベルメディアは、上記のすべてのプロパティに関連するテレビおよびラジオ制作スタジオとWebサイト、および以前にベルカナダを通じて運営されていたTheLoop.ca（以前のSympatico.ca）インターネットポータルも所有しています。

Bell Mediaには3つの場所があります。

  • トロント：299 Queen Street West、9 Channel Nine Court
  • モントリオール：1800 McGill College（Tour BellMédia）、1205 Papineau（Bell Media Building-以前のMontréalTéléport）
  • バンクーバー：（969 Robson Street）

企業ロゴ

  • CTVglobemedia
    （2006–2011）
  • ベルメディア
    （2011–現在）
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