ベアトリスフーズ

Beatrice Foods Companyは、アメリカの大手食品加工会社でした。 1987年、同社の国際的な食品事業は企業弁護士であるReginald Lewisに売却され、TLC Beatrice Internationalが設立されました。その後、国内（米国）ブランドと資産の大部分は、コールバーグ、クラヴィス、ロバーツ（KKR）、持ち株の売却。 1990年までに、残りの事業は最終的にConagra Brandsに買収されました。

歴史

早い時期

ベアトリスクリーマリーカンパニーは、1894年にジョージエベレットハスケルとウィリアムW.ボスワースによって、ネブラスカ州ベアトリスにある同名の破産会社の工場をリースすることによって設立されました。当時、彼らは地元の農家からバター、牛乳、卵を購入し、再販売のためにそれらを等級分けしました。彼らはすぐに工場でバター自体を分離し始め、現場で自分のバターを作り、包装し、独自のラベルの下でそれを配布しました。彼らは特別な保護パッケージを考案し、彼ら自身のワゴンで、そして任命された求職者を通じて食料品店やレストランに配布しました。クリームの不足を克服するため、パートナーはスキミングステーションを設置し、農家はそこからバターを作るために使用されるクリームをミルクから分離するためにミルクを配達しました。これにより、農場で牛乳を分離し、動物飼料用のスキムミルクを保持できるように、農家にハンドクリームセパレーターを提供する独自のクレジットプログラムが導入されました。これにより、農家はクリームの販売収益からセパレーターの代金を支払うことができました。このプログラムは非常にうまく機能し、1895年から1905年にかけてネブラスカで50,000を超えるセパレーターを販売しました。1905年3月1日、同社はアイオワのベアトリスクリーマリーカンパニーとして資本金300万ドルで設立されました。 20世紀の初めまでに、彼らは全米に乳製品を出荷し、1910年までにグレートプレーンズに9つのクリーム工場と3つのアイスクリーム工場を運営していました。

同社は1913年にシカゴに移転し、当時はアメリカの食品加工産業の中心地でした。 1930年代までに、同社は大手酪農会社であり、年間約3,000万ガロン（110,000,000リットル）の牛乳と1,000万ガロン（38,000,000リットル）のアイスクリームを生産していました。 1939年に、ベアトリスクリーマリーカンパニーは、シカゴに本拠を置くもう1つの乳製品集配業者であるブルーバレークリーマリーカンパニーを購入しました。この買収により、ニューヨークからサウスダコタに少なくとも11のクリーム工場が追加されました。ベアトリスの「メドウゴールド」ブランドは、第二次世界大戦の開始ま​​でにアメリカの多くで一般的な名前でした。 1946年に社名をBeatrice Foods Co.に変更し、1945年から1955年にかけて、戦後のベビーブームにより乳製品の需要が大幅に増加したため、売上を2倍にしました。

1950年代から1970年代

1950年代後半から1970年代初頭まで、同社はカナダに進出し、他の多くの食品会社を買収し、その流通ネットワークを活用して、より多様な食品および消費者製品から利益を得ました。 Avis Rent A Car、Playtex、Shed's、Tropicana、John Sexton＆Co、Good＆Plentyなどのブランドの所有者になりました。 1984年の年間売上は約120億ドルでした。その年の冬季オリンピックと夏季オリンピックの両方で、会社はテレビの電波を広告であふれさせ、彼らがよく知っている多くのブランドが実際にベアトリス・フーズの一部であることを一般に知らせました。これらの広告では、キャッチフレーズ（ジングル付き）を使用しました。「私たちはBeatriceです。ご存知のとおりです。」オリンピック後、製品の広告はキャッチフレーズ「We're Beatrice」と、赤と白の「Beatrice」ロゴが示すように、ジングルの「You're knows all along」のインストゥルメンタルバージョンで終わり続けました。同時に右下隅に表示されます。しかし、キャンペーンはすぐに消費者を遠ざけることが判明し、お気に入りのブランドの多くが実際に広範囲に及ぶ多国籍企業の一部であり、秋までにキャンペーンが中止されたことに注意を喚起しました。

ベアトリスのカナダ子会社であるベアトリス・フーズ・カナダ・リミテッドは1969年に設立され、1978年に親会社から法的に分離されました。

1968年、Sexton FoodsはJohn Sexton＆Coを購入するという申し出を受けてBeatriceからアプローチを受けました。Beatriceは、Sexton Quality Foodsの流通ネットワーク、品質、さまざまなプライベートラベル製品、特化した食品、販売力、収益性に惹かれました。マック・セクストンの最初の反応はノーだったが、ベアトリス・フーズは非常に興味を持った。最終的に、両当事者は合意に達しました。 Beatrice Foodsは、購入価格を引き上げ、Sexton Quality Foodsの流通ネットワークを拡大するための資本を誓約し、新しいSexton冷凍製品ラインを導入するための資本を誓約し、Sextonのリーダーシップが引き続き会社を率いて独立した企業として運営することを誓約しました。 1968年12月20日、ベアトリスはジョンセクストン＆カンパニーの事業と資産を取得し、ビアトリスの優先転換可能優先株式約375,000株を37,500,000ドルで交換しました。ジョン・セクストンは、ベアトリス・フーズの独立部門になりますが、それでもマック・セクストン（フランクリンの息子）、ウィリアム・イーガン（ヘレンの息子）、ウィリアム・セクストン（シャーマンの息子）が率いています。マックはベアトリスの副社長になり、ベアトリスの取締役になった。 John Sexton＆Co.はBeatrice Foodsを食料品卸売業に、BeatriceはJohn Sexton＆Co.を冷凍食品事業に入れました。ベアトリスとセクストンのリーダーシップは、会社を成長させてジョン・セクストンへの投資を最大化することに関心がありました。

最後の10年

1980年代を通じて、ベアトリスはWRグレイスアンドカンパニーと共同被告であり、ベアトリスフーズの部門であるライリータンナリーは、マサチューセッツ州イーストウォーバーンに飲料水を供給する地下帯水層を汚染した有毒廃棄物を投棄したと主張して訴訟を起こしました。事件は人気の本と映画A市民行動の主題になりました。連邦判事ウォルター・ジェイ・スキナーは、ベアトリスは汚染の責任を負わないと判決したが、本と映画によると、後にEPAが発見した新しい証拠に基づいて、スキナー裁判官は判決を覆し、両社に責任があると判断した。

1980年代、同社はアパルトヘイト中に南アフリカで活動しました。民間企業として、売却のキャンペーンは株価を下げることができなかったため、事業活動に影響を与えませんでした。

1984年6月5日のベアトリス株主の第87回年次総会で、記録的な株主は会社の名前を変更するように求められました。 「過去からのこの明確な離脱を認識し、会社の新しい名前を提案しています。6月の年次総会で、株主は、名前をBeatrice Foods Co.からBeatrice Companies、Inc.に変更するよう求められます。この変更は適切です。同社の進化と現在の構成。これは、食品加工とはまったく関係のない多くの業務を行う、ベアトリスの幅広い個別の事業を反映しているが、高品質の製品とサービスに対する同社の信用と評判を保持している。アニュアルレポート、1984年2月29日。

1984年6月、ベアトリスはエスマークを買収しました。エスマークの買収は、食品および消費財事業にベアトリスの資産を集中させるという同社の戦略の一環でした。いくつかの食品ブランドに加えて、エスマークが所有する企業には、エイビスレンタカー、プレイテックス、ジェンセンエレクトロニクス、STPが含まれます。エスマークの国内ブランド、直販部隊、流通ネットワーク、研究開発能力により、その買収はベアトリスのマーケティング目標の達成を加速することが期待されていました。多くのアナリストは、当時の会長、最高経営責任者、およびジェームス・L・ダット大統領に押されたこの買収は、ベアトリスに多すぎる債務負担を負わせ、それがベアトリスの信用格付けを損ない、したがってベアトリスの株式評価の価値を低下させたと信じています。

1985年、ベアトリスはベアトリスケミカル部門をインペリアルケミカルインダストリーズに売却しました。スタールフィニッシュ、ポールケミカル、ポリビニルケミカルインダストリーズ、コンバーターインクカンパニー、およびトロシステムプロダクツは、ベアトリスケミカルを設立したビジネスユニットでした。4これらは、まもなくコカコーラエンタープライズインクとして設立されました。 -コーラ事業）、アローヘッド飲料水、オザーカ飲料水、グレートベア飲料水などのブランドを含む1987年にペリエに販売されました。

1986年12月、会社の役員のグループは、ドレクセルバーナムランバートとともに、レバレッジドバイアウトでInternational Playtex、Inc.を買収し、新しい民間組織Playtex Holdingsに名前を付けました。 Playtexには、Max Factor、Playtex Living Gloves、Playtex Products、Almay、Jhirmack、Halston / Orlaneなどの旧Esmarkブランドが含まれていました。

子会社のベアトリスデイリープロダクツは、1986年12月に315,000,000ドルでボーデン社にメドウゴールド、ホテルバーバター、ケラーズバター、マウンテンハイヨーグルト、ビバミルクプロダクツのブランドを含めました。

1986年に販売されたその他の部門には、AmericoldとDanskinが含まれます。

サムソナイト、カリガン、スティッフェルランプ、デルマール窓覆い、ルーバードレープ窓覆い、アリストクラフトキッチンキャビネット、デイタイマープランナー、ウォータールーインダストリーズツールボックス、叔母ネリーズ、マーサホワイトなどのブランドがE-IIホールディングスと合併し、後にアメリカのブランドが11.4億ドルで購入しました。 E-IIは、1987年6月に、ベアトリスのいくつかの非食品および特殊食品事業の傘下企業として設立されました。 Meshulam Riklisは1988年にAmerican BrandsからE-IIを購入しました。アメリカンブランドは、アリストクラフト、デイタイマー、ウォータールー、20世紀、フォーゲルピーターソンを買い戻しました。

Tropicana Products、Inc.は、1988年に12億ドルでSeagramに売却されました。

すべての国際事業は、1987年にベアトリスインターナショナルホールディングスと呼ばれる新しい事業体に組み込まれました。その後、TLCベアトリスインターナショナルを設立した企業弁護士であるレジナルドルイスが9億8500万ドルでジャンクボンドファイナンスを通じて買収しました。 TLCベアトリスインターナショナルは、アフリカ系アメリカ人が経営するアメリカ最大のビジネスとなり、黒人を中心に10億ドルの売上を達成した最初の企業となりました。 TLCベアトリスはカナダの事業を売却しました。 1990年にBeatrice Foods Canada、Ltd.がOnyxに、その後Beatrice Foods、Inc.が1997年にパルマラットの手に渡りました。

1987年、KKRは、Beatrice Cheese、Inc.、Beatrice-Hunt / Wesson、Inc.、Swift-Eckrich、Incを含むために特別に作成されたBeatrice Companyと呼ばれる、E-IIホールディングスと同様の意図を持つ新しいエンティティを形成しました。 .. 1990年、KKRはビアトリスカンパニーをConAgra Foodsの完全子会社であるCAGSUB、Inc.に売却しました。ベアトリスのブランド名のほとんどはまだ存在していますが、商標や製品ラインは最高入札者に個別に販売されていたため、他のさまざまな所有者の下にあります。

現在の時代

オリジナルのベアトリスカンパニーズインク（1984年以前のビートライスフードカンパニーと1946年以前のベアトリスクリーマリーカンパニー）は、1980年代後半に休止状態になりましたが、2007年に復活しました。今日のベアトリスは、1984年にベアトリスカンパニーズインクの名前で呼ばれています、1984年の株主総会で承認されました。

以前のベアトリスブランド

ベアトリスフーズカナダリミテッド

ベアトリス・フーズ・カナダ・リミテッドは、オンタリオ州トロントに本拠地を置くパルマラット・カナダの酪農部門です。カナダのベアトリスフーズのユニットは1969年に設立され、1978年にベアトリスフーズから分離されました。

その結果、ベアトリスのカナダ事業部は創業者の買収の影響を受けず、カナダ最大の食品加工の懸念事項の1つとして事業を継続しました。

1997年、ベアトリス・フーズ・カナダはパルマラットに買収されました。最初、パルマラットは会社の製品からベアトリスの名前を削除することを決めましたが、イタリアの親会社が調査されていた2005年後半に復活しました。