応用科学
AWB Limited
AWB Limitedは、オーストラリアに本拠を置く主要な穀物マーケティング組織です。 1999年7月1日まで、AWBが小麦生産者が所有する民間企業に変身するまで、 オーストラリア小麦委員会として知られる政府機関でした。 2010年にAWBはカナダの企業Agriumに買収され、2011年に社名をAgrium Asia Pacific Limitedに変更しました。 2011年、カーギルオーストラリアは、AgriumからAWB商品管理ビジネスを買収しました。これは、買収に反対しないという2011年3月17日のACCCの決定に従います。
会社の歴史
AWBは1930年代後半に設立され、大恐pressionの過剰後に小麦市場を規制しました。 シングルデスクはこの期間にまでさかのぼります。カナダの小麦委員会は1935年に同様の方法で作成されたため、このタイプの配置はオーストラリアに固有のものではありませんでした（ただし、その歴史は、第一次世界大戦中に作成された初期の小麦マーケティング委員会に遡り、共同小麦プールの経験も含まれています） 1920年代）。
初期の歴史の多くでは、政府が運営する所有会社でした。しかし、1999年7月から、その取締役会は民間企業に再編されました。 「生産者」の定義を満たし、取締役会と議長の過半数を選出できる人に「クラスA」株式を提供し、2001年8月から「クラスB」はオーストラリア証券取引所で上場されました。 2008年、憲法改正が可決されました。いくつかの小麦のロビーや業界グループからの抵抗にもかかわらず、AWBの所有権を1種類のシェアに統合し、生産者に特別な配慮をしていません。この変更は、よりシンプルでリスクの低いビジネスモデルを持つために、AWB管理者によって提案されました。
民営化以来、AWBは多くの子会社を取り入れて成長し、小麦の輸出から収入を分散させています。子会社には、農家から港までの穀物の収集を管理するGrainFlow、穀物を顧客に海外に出荷する会社、およびランドマークの地方サービスが含まれます。
独自の推定によると、AWBは現在「生産者が所有および管理している企業」です。
企業構造
AWB Limitedは、多数の子会社を所有する持株会社でした。その株式は、オーストラリア証券取引所で自由に取引されました。
AWB Limitedには多数の子会社がありました。これらの子会社の一部は、シングルデスクの運用に関する法的要件のために存在していました。その他は、信用リスクを管理する目的で存在します。 2006年初頭の時点では、次のとおりでした。
- AWB Limited-持株会社
- AWB（International）Limited-連邦法により、独占権の下で小麦を輸出することを許可された企業
- AWB（Australia）Limited-国内小麦取引および非小麦穀物の輸出
- AWB Services Limited-残りのAWBグループにサービス（金融サービス、ITサービス、資産管理など）を提供します
- AWB Harvest Finance Limited、AWB Commercial Funding Limited、AWB Riskassist Limited-小麦輸出取引の財務および財務リスク管理を提供
- AWB GrainFlow Pty Ltd-バルク穀物の取り扱いおよび輸送施設を提供
- Landmark（Landmark Operations LimitedおよびLandmark（Qld）Limitedで構成される）は、オーストラリアの農家（羊毛や家畜などの他の農業部門を含む）に金融、保険、不動産、商品取引、農機具販売などを提供します。
AWBは2009年に、ビジネスを簡素化してリスクを軽減する新しい戦略を発表しました。これにより、2009年12月にANZへの金融サービスローンの帳簿が売却されました。
2010年3月、AWBはジュネーブ事業を売却し、現地の穀物取引事業を合弁事業するための了解覚書の署名を発表しました。
食品スキャンダル用オイル
以前は目立たない組織であったAWBは、2005年後半に、国連の制裁とオーストラリアの法律に違反して、意図的にイラク政府にキックバックを支払ったと主張されたときに見出しを出しました。 1990年にイラクがクウェートに侵攻した後、国連はイラクに金融および貿易の禁輸措置を課しました。しかし、制裁の人道的影響に対する批判に直面した後、1995年から2003年末までの国連は、イラクが食糧、医薬品、その他の人道的ニーズと引き換えに世界市場で石油を取引することを許可しました。
それにもかかわらず、独裁者サダム・フセインのイラク政府の主張で、AWBは約290百万豪ドルの「輸送費」を支払うことに同意した。このお金はヨルダンの輸送会社、アリアに支払われました。アリアは手数料のわずかな割合を保ち、残りをサダムの政府に支払いました。これは、イラク政権に課された制裁に違反した。
スキャンダルにおける会社の役割についての政府認可のCole Inquiryは完了し、2006年11月27日にフィリップラドック司法長官によって提出されました。レポートは、1999年半ばから、AWB事業を維持するためのイラク政府へのキックバック。この調査では、スキャンダルをめぐる犯罪や企業の犯罪の可能性について12人を調査するよう推奨しています。
調査の真っ最中に、AWBの恩恵を受けたシングルデスクの配置が批判を受けました。 2006年、オーストラリア穀物輸出業者協会は政府にAWBの独占輸出権を削除するよう要請しました。特にコール・インクエリの期間中にイラクへの輸出能力を失い、最大の市場の1つを失ったため、一部の穀物輸出業者は会社に対する信頼に疑問を投げかけました。
スキャンダルは国際的な非難と訴訟をもたらしました。 2006年7月11日、北米の農民は、ワシントンDCのAWBから10億ドルの損害賠償を請求しました。生産者は、AWBが同じ技術を使用して、アジアの他の市場および中東の他の国で穀物販売を確保したと主張しました。この訴訟は2007年3月に却下されました。
2009年8月、オーストラリア連邦警察は、この件に関してAWBやその他の者が行った犯罪行為の調査を中止しました。この決定は、Paul Hastings QCが有罪判決の見込みが限定的であり、「公益のためではない」と宣言した後に行われました。その後、オーストラリア証券投資委員会は、AWBの6人の元取締役および役員に対するいくつかの民事訴訟を進めました。 2人は、AWBの元ヘッドであるAndrew Lindbergに反対しています。両方ともまだ進行中です。別の民事訴訟がAWBの株主によって提起され、2010年2月に3950万ドルで裁判所から和解しました。
2003年のイラク侵攻におけるオーストラリアのフセインに対する軍事行動への貢献を考えると、オーストラリア政府はサダムフセイン政権への支払いから距離を置いています。 Andrew Lindbergは、2006年2月9日にマネージングディレクターを辞任し、2006年2月22日に取締役会を辞任しました。
Cole Inquiry後の業績
Cole Inquiryの直後の数年間、AWBは悪いパフォーマンスに苦しめられ続けました。同社は、いくつかの民事訴訟の完了について責任を負っており、新しい市場を見つける試みで常に成功しているわけではありません。
Cole Inquiryの発行に続いて、2006年8月にオリカから採用されたGordon Davisのリーダーシップの下に、新しい経営チームが設置されました。
この新しい管理チームは、完全に議論の余地がないわけではありません。 2007年4月26日、Yahoo Newsは、AWBがイランに対する米国の制裁にも違反したことを報告しました。これらの制裁は、アメリカの市民とアメリカ通貨を使用している企業がイランと取引することを禁止しています。 2006年に、AWBの米国子会社（米国通貨を使用して取引する）は、米国の制裁に明らかに違反して、約100万ドルをイランの運送会社に支払おうとしました。
2009年、同社は、別の新しい市場で困難に直面しました。Davisのもとでブラジルへの取引活動の拡大により大きな損失を出したため、バランスシートの資本増強を余儀なくされました。
2009年にわずかな利益を上げたにもかかわらず、2010年3月に、同社は国内取引活動からの利益の格下げを発表しました。 2010年5月、6,480万ドルの半年間の損失を報告しました。これは、株主クラスアクションを3,950万ドルで解決するための費用と、ランドマーク金融サービスの売却に関連するリストラ費用6,540万ドルの損失によるものです。貸出および預金の本。
取得
2010年、AWBはAgriumによる1株あたり1.50ドル、または合計12億ドルの買収入札を受け入れました。これは後にオーストラリアの外国投資審査委員会によって承認されました。
2011年、カーギルオーストラリアは、AgriumからAWB商品管理ビジネスを買収しました。これは、買収に反対しないという2011年3月17日のACCCの決定に従います。
