アジア女子大学
AUWの話は、2008年に初級クラスが始まるかなり前に始まりました。大学のアイデアは、世界銀行/国連高等教育と社会に関するタスクフォースから生まれました。 2000年、カマル・アーマド、ハーバード大学のヘンリー・ロソフスキー学長、世界銀行の元マネージング・ディレクター、マンペラ・ランフェレを含むタスクフォースは、「発展途上国の高等教育：危険と約束」と題する報告書でその結果を発表しました。各国は、ガバナンスと教育学における高等教育機関の質を改善し、ますますグローバル化する知識ベースの経済で競争する必要があります。
2001–2004
2004年1月、バングラデシュ政府は、チッタゴン丘陵地帯にAUWの常設キャンパスを建設するために100エーカー以上の土地を許可しました。
AUWの資金調達と計画の取り組みは、AUWサポート財団が米国内国歳入法のセクション501（c）3に基づいて非営利団体として設立された2001年11月に正式に開始されました。 AUWのサポート財団は、非営利組織としてのグループの設立時に設立された取締役会によって管理されています。
AUWSFの理事会は、2005年5月に運用計画を発行し、AUWのカリキュラム、対象学生の人口、および持続可能性への取り組みの基本計画を示しました。
2005–2007
2005年と2006年のゴールドマンサックス財団とビル＆メリンダゲイツ財団からの助成金により、2008年にAUWが運用可能になるスタートアップ資金が提供されました。2006年9月、バングラデシュ議会は大学の憲章を批准し、完全な自治権とAUWの運営と学問におけるAUWへの独立—地域でのユニークな取り決め
AUWは2008年3月にチッタゴンで活動を開始しました。最初の学生集団は、バングラデシュ、カンボジア、インド、ネパール、パキスタン、スリランカの6か国からの100人以上の若い女性で構成されていました。この最初のクラスは、大学教育の厳しさのために十分なサービスを受けていない学生を準備するために設計されたAUWの1年間のブリッジプログラムであるAccess Academyに参加しました。 Access Academyプログラムを修了した後、128人は学部課程の最初の1年まで継続し、2009年に学部課程を開始した直接参加学生が加わりました。
2008–2010
2009年、AUWの最初の理事会は、アジア女子大学の憲章の規定に従って、アジア女子大学の国際支援委員会によって選出されました。
大学は、2011年1月に最初の首相を任命しました。シェリーブレア、国際人権弁護士、元英国首相トニーブレアの妻。 AUWは、北米、ヨーロッパ、アジア、オーストラリア、および中東の有名な学術機関の教員だけでなく、指導者と管理者の強力で献身的なチームを引き続き楽しんでいます。
2011–2012
2011年4月、AUWは、Pahartoliの常設キャンパスの敷地で、石造りのセレモニーを開催しました。バングラデシュ政府は、大学のキャンパスに140エーカー以上の土地を許可しました。このキャンパスは、世界的に有名な建築家Moshe Safdie and Associatesによって設計されました。
2012年の夏は大学の最初の夏学期であり、AUWの教授と客員教授によるキャンパスでの20のコースを提供しました。その夏、大学は米国国務省が共催する2つのリーダーシップトレーニングセミナーを開催しました。8月に開催されたWomen in Public Service Institute（Seven Sisters Women's Collegesが共催）が開催されました。 Grassroots Women's Political Leadership Forumが9月に開催されました。
2013–2016
2013年5月、大学は132人の学生の最初のクラスを卒業しました。 2012〜13学年度は、AUWの最初の完全なクラスでした。合計535人の学生、Access Academyのコホートと4つの学部生全員が参加しました。アフガニスタン、バングラデシュ、ブータン、カンボジア、中国、インド、インドネシア、マレーシア、ネパール、パキスタン、パレスチナ、スリランカ、シリア、ベトナムの15か国を代表しています。
2016年1月、AUWは、女性の縫製工場労働者や脆弱なグループの女性に大学教育を提供するためにPathways for Promiseを立ち上げました。 800人近くの女性が応答し、入学試験の最初のラウンドに参加しました。 50人以上の女性が資格を取得しました。 2016年1月、彼らはAUWのPromise to Pathmiseプログラムに入りました。そのパイロットフェーズは、IKEA FoundationとGeorge SorosのOpen Society Foundationsによってサポートされていました。 2016年の秋学期が始まると、新しいPathwaysの学生がキャンパスに来て、プログラムが50％成長しました。
2016年5月現在、AUWは440人以上の卒業生を卒業しており、全員が卒業研究に進むか、公共部門、研究、非政府組織、および民間企業でのキャリアを開始する予定です。
2017年
ニルマラ・ラオ教授がAUWに副学長として参加します。ラオは著名な政治学者で、ごく最近ではロンドン大学の東洋アフリカ研究学校（SOAS）のプロディレクターを8年間務めました。
2017年5月、AUWは5番目のクラスの学生を卒業しました。現在までに、AUWは525人以上の学生を卒業しています。
資金調達
マサチューセッツ州ケンブリッジに本拠を置く501（c）（3）に登録された非営利団体であるAUWサポート財団は、大学の資金動員の主要な資金源です。独自の取締役会（そのうちのいくつかはAUW理事会に参加しています）によって管理されています。それとは別に、大学の財源を動員するために、世界中のさまざまな税務管轄区で多数の独立した「支援グループ」が設立されました。そのような支援グループは現在、香港と日本に存在しています。
アカデミックプログラム
学部前
AUWは、十分なサービスを受けていない女性を募集しています。その多くは、バックグラウンドのために中等学校での適切なトレーニングを受けていません。そのため、AUWは、コンピューターリテラシー、英語での読み書き、科学的思考、世界史、その他の重要な科目を集中的に準備する1年間のプログラムであるAccess Academyを特別に設計しました。
AUWの学生の出身地である多くのコミュニティにおける中等学校の準備状況を考えると、大学は、1年間のアクセスアカデミーでは、特定のコミュニティの学生がAUWの厳格な学部カリキュラムを準備するには不十分であることがわかりました。したがって、AUWは、Access Academyに入学する前に、英語、数学、コンピューターリテラシーの集中的な準備期間をより長く必要とする学生に、約束の道を提供します。
学部
アジア女子大学は、批判的思考、問題解決、および倫理的リーダーシップのスキルの開発を強調する厳格な教養学部カリキュラムを提供しています。 AUWの学生は、次の5つの専攻から選択します。バイオインフォマティクス（B.Sc.）。経済学（BA）;環境科学（理学士）;哲学、政治および経済学（BA）;と公衆衛生学（理学士）。大学は未成年者も提供しています。
インターンシップとキャリア
AUWは、学生が応用研究プロジェクト、研究プログラム、インターンシップに参加して、AUW後の職業生活に備える機会を提供します。
パートナー機関
AUWは、民間組織と学生インターンシップについて合意しており、遠隔地での採用を支援しています。例には、BRAC、Daughters for Life、およびGrameen Bankが含まれます。
