アメリカンファーカンパニー

American Fur Company （AFC）は、1808年に米国へのドイツ移民であるJohn Jacob Astorによって設立されました。 18世紀の間に、毛皮はヨーロッパの主要な商品となり、北米は主要なサプライヤになりました。いくつかの英国企業、特にNorth West CompanyとHudson's Bay Companyは最終的にAstorに対抗し、毛皮の有利な取引を利用していました。アスターは、反イギリス感情と彼の商業戦略を利用して、アメリカのビジネスにおける最初の信頼の1つとなり、北米の毛皮貿易におけるイギリスの商業的優位性の主要な競争相手になりました。英国の多くのかつての毛皮捕獲地域と貿易ルートに進出し、1830年までに米国の毛皮貿易を独占し、国内最大かつ最も裕福な企業の1つになりました。

Astorは、北米の毛皮取引を管理するために、五大湖、大平原、オレゴン州で機能するいくつかの企業を計画しました。比較的安価な製造品は、毛皮の毛皮のために様々な先住民族との貿易のために商業ステーションに出荷されることになっていました。収集された相当数の毛皮は、清帝国では毛皮が非常に需要があったため、広州の港に運ばれました。また、中国製品はヨーロッパおよび米国全体で再販のために購入する必要がありました。ロシア系アメリカ企業との有益な合意も、ロシア系アメリカのポストに対する規定の定期的な供給を通じて計画されました。これは、ロシアの植民地当局もアスターも好まなかった見通しである、ライバルのモントリオールを拠点とするノースウエスト会社（NWC）が太平洋岸に沿って存在することを防ぐために計画されました。

ヨーロッパでの毛皮の需要は19世紀初頭に減少し始め、19世紀半ばまでに毛皮貿易が停滞しました。アスターは1830年に会社を辞め、1842年に破産を宣言し、1847年にアメリカンファーカンパニーは最終的に取引を停止しました。

バックグラウンド

原点

アレクサンダー・マッケンジーとアレクサンダー・ヘンリーの両方は、太平洋沿岸での交易所を提唱し、PFCを設立するというアスターの決定に影響を与えました。

ジョン・ジェイコブ・アスターがオレゴン州で企業を設立する前、ヨーロッパの子孫は過去数十年間、太平洋岸に沿って貿易ステーションを設立することを提案していました。活発なアメリカの毛皮商人ピーター・ポンドは、1785年にアメリカ合衆国議会とケベック州副知事ヘンリーハミルトンの両方に、現代のアルバータ州、サスカチュワン州およびノースウェスト準州での彼の探検の地図を提供しました。北西航路のために太平洋沿岸を探検するアメリカ人からは、これに関する文書はなく、個人的なプライドのために彼が地図のコピーを議会に送った可能性が高い。池は後にノースウエストカンパニー（NWC）の設立メンバーとなり、現在のアルバータ州で取引を続けました。

やがて池はアレクサンダー・マッケンジーに影響を与え、後に彼は北米大陸を渡った。 1802年、マッケンジーはイギリス政府に「漁業と毛皮会社」からの計画を促進しました。その中で、彼はヌートカ島の「最高の民事および軍事施設」を要求し、コロンビア川とアレクサンダー群島に2つの追加のポストを配置しました。さらに、この計画は、当時の3つの主要な英国独占、ハドソン湾会社、南海会社、中国市場へのアクセスのための東インド会社を迂回するために形成されました。しかし、英国政府はこの計画を無視し、マッケンジーの計画だけを追求するためにNWCを残しました。 Astorに影響を与えた可能性のあるもう1つの人物は、長年の友人であったAlexander Henryでした。時にはヘンリーは西海岸の可能性を黙想した。ヘンリーがニューヨークの商人への手紙で述べたように、経済的可能性を活用するために太平洋岸に施設を形成することは「私のお気に入りの計画」です。これらの考慮事項は、モントリオールとビーバークラブを訪問した際にアスターと話し合った可能性があります。太平洋沿岸でベンチャーを作成するというアイデアを生み出したわけではありませんが、アスターの「他の男性のアイデアを組み合わせて使用する能力」により、彼はアイデアを追求することができました。

中国貿易

アスターは、1790年代に清王朝に向けて航海するために計画された2つのNWC航海に参加しました。これらはイギリスの商法を迂回するためにアメリカの船で行われ、当時はイギリス東インド会社以外の会社は中国との商取引を禁じていました。これらは経済的に利益のあるベンチャー企業であり、アスターは広州向けの毛皮のすべての出荷のNWCエージェントになることを申し出た。しかし、アレクサンダー・マッケンジーは彼の申し出を拒否し、アスターにカナダのトレーダーなしで中国への航海の資金調達を検討させました。現在、完全に独立した国際的な商人であるアスターは、いくつかのパートナーとともに中国への貿易航海に資金を提供し始めました。必要な種に加えて、カワウソやビーバーの皮などの貨物はしばしば15万ドルに達しました。アスターは1803年にビーバーの建設を命じ、貿易艦隊を拡大しました。

形成

1808年までに、アスターは「毛皮、茶、絹を混ぜ合わせ、3大陸の市場に浸透した国際帝国」を設立しました。彼は同じ年に太平洋岸に設立される毛皮取引ベンチャーの外交と政府の支援を求め始めました。ニューヨーク市長のDeWitt Clintonとの通信で、Astorは州の憲章がベンチャーに必要な特定のレベルの正式な制裁を提供すると説明しました。彼は今度は、連邦政府に、英国市民から身を守り、これらの新しい市場を管理するための軍事支援を許可するように要請しました。しかし、大胆な提案は公式の制裁を与えられなかったため、アスターは著名な政府機関の間で彼のアイデアを推進し続けました。

トーマス・ジェファーソン大統領も野心的な商人から連絡を受けました。アスターは彼の商業的配慮に関する詳細な計画を提示し、「この大陸の毛皮貿易の大部分...」に対するアメリカの商業的支配をもたらすように設計されていることを宣言しました。五大湖、ミズーリ川流域、ロッキー山脈にまたがり、コロンビア川の入り口にある砦で終わります。広大な前post地から毛皮が集められると、アスターが所有する船に積み込まれ、広州の中国の港に出荷され、そこで毛皮が見事な利益のために売られました。磁器、南京錠、茶などの中国製品を購入する予定でした。その後、船でインド洋を渡り、中国製品を販売するためにヨーロッパとアメリカの市場に向かいます。

子会社

パシフィックファーカンパニー

ロッキー山脈を越えて太平洋岸北西部に広がる一連のトレーディングステーションの計画を開始するために、アスターはAFC子会社であるパシフィックファーカンパニーを設立しました。 Astorとパートナーは1810年6月23日にニューヨークで会合し、Pacific Fur Companyの暫定協定に署名しました。仲間のパートナーは、元NWCの男性で、アレクサンダーマッケイ、ダンカンマクドゥーガル、およびドナルドマッケンジーです。日常業務におけるアスターの代表者は、アウトバック経験のないセントルイスのビジネスマンであるウィルソン・プライス・ハントでした。

コロンビアの前post基地から、アスターはロシアのアメリカと中国で商業的な足がかりを得ることを望んでいました。特に、ロシア系アメリカ人企業が直面している継続的な供給問題は、さらに毛皮を獲得する手段と見なされていました。コロンビアからの航路にある貨物船は、ロシアのアメリカに向けて北に航海し、多くの必要な食料を運ぶ計画でした。ロシア植民地当局と協力してロシアアメリカでの重要なプレゼンスを強化することにより、アスターは、太平洋岸に確立されるNWCまたはその他の英国のプレゼンスを停止することを望んでいました。ロシアでアメリカに集められた毛皮を清帝国に出荷するためにアスターが所有する商船の暫定協定が1812年に署名されました。

パシフィック・ファー・カンパニーは、1812年の戦争で地域の毛皮貿易の支配権を獲得するつもりでしたが、イギリス海軍による軍事占領の脅威により、オレゴン州全域ですべての会社資産が売却されました。これは1813年10月23日に、アストリア砦でユニオンジャックが引き上げられて正式に承認されました。 11月30日、HMS ラクーンがコロンビア川に到着し、イギリスのジョージ3世を称えて、アストリア砦はジョージ砦に改名されました。 1821年にノースウエストカンパニーが長年のライバルになったハドソンベイカンパニーは、短時間でHBCが太平洋岸北西部の毛皮取引の大部分を支配しました。これは、多大陸経済網の「アスターの夢をアメリカ人が認めることを余儀なくされた」という方法で行われました。

サウスウエストカンパニー

South West Companyは、中西部の毛皮取引を担当しました。中西部では、ミズーリ川上流、ミシシッピ川上流、プラット川沿いの地域企業、特にミズーリ州セントルイスに拠点を置く企業と競合しました。彼の会社。企業の男性間の荒野での競争は、物理的な暴力とあからさまな攻撃に噴火しました。

後の歴史

しばらくの間、会社は破壊されたように見えましたが、戦争の後、米国は外国のトレーダーを米国領での活動から除外する法律を可決しました。これにより、アメリカンファーカンパニーは、特に五大湖周辺や西部の国境沿いで、カナダやイギリスの企業と競争する必要がなくなりました。 AFCはアメリカ企業間で激しい競争を行い、五大湖地域と中西部で独占を確立しました。 1820年代、AFCは独占権をグレートプレーンズとロッキーマウンテンに拡大し、1830年代半ばまでにモンタナになったものの毛皮貿易を支配しました。業界を支配するために、同社はRocky Mountain Fur Companyのような多くの小規模な競合他社を買収または打ち負かしました。

1830年までに、AFCは米国の毛皮取引をほぼ完全に管理しました。アメリカのビジネス界の頂点に立つ同社の時間は短命でした。ファッションでの毛皮の人気の最終的な低下を感知して、ジョン・ジェイコブ・アスターは1834年に会社から撤退しました。会社はパシフィック・ファー・カンパニーのような小さな会社に分割されました。中西部の服装は引き続きアメリカンファーカンパニーと呼ばれ、ラムゼイクルークスが率いていました。経費を削減するために、多くの交易所を閉鎖し始めました。

低下

1830年代を通じて、競争は再浮上し始めました。同時に、中西部の毛皮の入手可能性は低下しました。この期間中、ハドソン湾会社は、バンクーバー砦のコロンビア地区本部からアメリカの毛皮会社を破壊する努力を始めました。スネークリバーの国の毛皮を使い果たし、毎年開催されるロッキーマウンテンランデブーでアメリカンファーカンパニーを売ることで、HBCはロッキーマウンテンでのアメリカの毛皮取引努力を事実上台無しにしました。 1840年代までに、シルクはヨーロッパの衣類ファッションとして帽子の毛皮に取って代わりました。会社はこれらすべての要因に対処することができませんでした。鉛鉱業のような他の産業に多様化することで利益を上げる努力にもかかわらず、アメリカンファーカンパニーは倒産しました。会社の資産はいくつかの小規模な事業に分割され、そのほとんどは1850年代までに失敗しました。 1834年、ジョン・ジェイコブ・アスターは川での興味を売り、古い毛皮会社に取って代わりました。彼はニューヨークのマンハッタン島の不動産に財産を投資し、アメリカで最も裕福な男になりました。 1840年以降、アメリカンファーカンパニーの事業は衰退しました。

影響

全盛期、アメリカンファーカンパニーは米国最大の企業の1つであり、1820年代までに若い国で有利な毛皮取引を全面的に独占しました。ジョンジェイコブアスターは、会社からの利益を通じて、多くの有利な土地投資を行い、世界で最も裕福な人となり、米国で最初の数百万長者になりました。

ドイツ生まれのアスターは、史上18番目に裕福な人物としてランク付けされており、米国で8番目に富を築いています。彼は財産の一部を使ってニューヨーク市にアスター図書館を設立しました。その後、レノックス図書館と合併してニューヨーク公共図書館を形成しました。

フロンティアでは、アメリカンファーカンパニーが、中西部および西部アメリカの開拓と経済発展の道を開きました。会社のために働いている山岳民族の男性は、ネイティブアメリカンのトレイルを改善し、他の人を切り分けて入植者を西に導きました。モンタナ州フォートベントン、オレゴン州アストリアなど、中西部および西部の多くの都市は、アメリカンファーカンパニーの交易所を中心に発展しました。同社は、若い米国の発展と拡大に大きな役割を果たしました。