AK Steel Holding
AK Steel Holding Corporationは、オハイオ州バトラー郡ウェストチェスタータウンシップに本社を置く製鋼会社です。
同社の名前は、前身であるArmcoと、1989年に同社の大規模な出資と引き換えに同社にいくつかの生産施設を提供したKawasaki Steel Corporationのイニシャルに由来しています。
同社は、公害と労働者の安全に関する記録について批判されています。
現在の運用
同社は8つの製鉄所と2つの製管工場を運営しています。製鉄所はケンタッキー州アッシュランドにあります。ペンシルベニア州バトラー。オハイオ州コショクトン;ミシガン州ディアボーン。オハイオ州マンスフィールド。オハイオ州ミドルタウン。インディアナ州ロックポート。オハイオ州ゼーンズビル。
同社の2018年の売り上げのうち、63％が自動車産業、15％がインフラストラクチャおよび製造業、22％がディストリビューターおよびコンバーターでした。
AK Steelは、主に自動車、インフラストラクチャ、および電力を含む製造業、ディストリビューターおよびコンバーター市場向けの、フラットロールカーボン、ステンレス、および電気鋼製品の大手メーカーです。子会社を通じて、同社はまた、炭素およびステンレス鋼のチューブ製品、金型設計および金型、ホットスタンプ部品およびコールドスタンプ部品も提供しています。オハイオ州ウエストチェスター（グレーターシンシナティ）に本社を置く同社は、米国、カナダ、メキシコの製造事業所と西ヨーロッパの施設に約9,500人の従業員を擁しています。
2019年、AK Steelは2年連続でゼネラルモーターズから非加工鋼のGMサプライヤーオブザイヤーに選ばれました。また、AK Steelは、第21回フォードワールドエクセレンスアワードでトップパフォーマンスのグローバルサプライヤとして、フォードからスマートピラーアワードを授与されました。
歴史
同社は1899年にオハイオ州ミドルタウンにあるAmerican Rolling Mill Company（Armco）として設立され、そこで生産施設を運営していました。
1922年、ケンタッキー州アッシュランドにアッシュランドワークスの2番目の生産施設を開設しました。
1970年代後半から1980年代にかけて、米国の鉄鋼業界の多くと同様に、企業の財務と事業は衰退し、Armcoはいくつかの公害と陳腐化/国際競争の問題に直面しました。施設。
1971年、Armco Steelはカンザスシティに本拠を置くエンジニアリング会社Burns＆McDonnellを買収しました。ただし、1985年に、バーンズ＆マクドネルの従業員はArmcoから会社を購入するためのローンを確保しました。
1978年、Armco SteelはArmco、Incに改名されました。1985年に本社をニュージャージーに移転しました。
1989年、同社は川崎製鋼株式会社との限定パートナーシップを締結し、同社に生産設備のいくつかを提供しました。
1990年代初頭に同社は年間10億ドルを超える売上を達成しましたが、収益性はありませんでした。その後、65歳のTom GrahamとRichard M. Wardrop、Jrを雇い、財務を改善しました。これらの経営陣は、採算の取れない事業を売却し、会社の経営陣と管理職の大部分に取って代わりました。
1993年、同社は本社をペンシルベニア州ピッツバーグに移転し、Amcoのルーツと川崎による大規模な投資を反映して、AK Steel Holdingsに社名を変更しました。
1993年、同社はカンサスシティボルトアンドナットカンパニーの工場をベインキャピタルに売却し、操業停止を回避しました。
1994年3月に、同社は手に負えない債務を返済するために収益を使用して、新規株式公開を通じて公開会社になりました。
1995年、同社は本社をミドルタウンに戻しました。
1996年、グラハムはインディアナ州ロックポートに新しい鉄鋼生産施設を建設するために11億ドルを費やすという物議をかもした決定を下しました。
1996年、組合と4年間の工場での10人の死者を含む安全記録との亀裂により、労働安全衛生局（OSHA）から罰金と精査が行われました。
1999年に、同社は以前の親会社であるArmco Inc.を13億ドルで買収しました。オハイオ州マンスフィールド工場では、620人のUSWA従業員との3年間の労働契約の不一致の後、ロックアウトがありました。
2003年に、マンスフィールドでの激しい労働争議は終わり、組合労働者は彼らに取って代わった人々とともに仕事に戻った。
2006年には、オハイオ州ミドルタウンで別の契約更新に関する2,700人の労働者の別のロックアウトがありました。
2007年、同社は本社をオハイオ州バトラー郡ウェストチェスタータウンシップに移転しました。
2014年、同社はコークス製造施設を含む製鋼資産と、ミシガン州ディアボーンで平鋼製品を加工する3つの合弁会社の持分をセバースターから7億ドルで取得しました。
2017年8月、同社は3億6,000万ドルでPrecision Partners Holding Companyを買収しました。
S＆P 500インデックスに含まれる（2008-2011）
2008年、同社はS＆P 500インデックスに追加されました。 2011年に、S＆P 500インデックスから削除され、S＆P 600インデックスに追加されました。
大衆文化において
2016年のベストセラーブックであるHillbilly Elegyは、オハイオ州ミドルタウンでの生活に焦点を当てており、AK SteelのMiddletown Works施設への町の依存について多くの言及をしています。
法的記録
環境記録
2000年6月27日に、米国環境保護庁（EPA）は、硝酸/亜硝酸化合物に関して、ペンシルベニア州バトラーのAK Steelの執事工場に対して、安全な飲料水法、空気清浄法、および水清浄法に従って緊急命令を発行しました。 Connoquenessing Creekに放流されました。これは、Zelienople区の時折の水源であり、AK Steelが六価クロムを適切に処分できなかったと主張しています。この問題は2004年に解決され、AK Steelは合計120万ドルを支払うことに同意しました。
2006年、AK Steelは、オハイオ州ミドルタウンでのポリ塩化ビフェニル（PCB）汚染を補償するために和解に達しました。和解には、1,200万〜1,300万ドルの費用がかかると推定される清掃作業が含まれていました。
AK Steelは、2010年のマザージョーンズトップ20汚染者の1位にランクされました。オハイオ州の水路に12,000トン以上の有毒化学物質を投棄しています。
2014年のデータに基づいて、政治経済研究所は、米国で空中浮遊汚染物質を放出する企業の中でAK Steelを53位にランク付けしました。ランキングは、排出量の量（343,000ポンド）と毒性に基づいています。同時に、環境正義の観点からも高い得点を記録し、全人口のそれぞれの割合よりも少ない割合の貧困層と少数民族に影響を与えました。
2015年初頭、EPAはオハイオ川を米国で最も汚染された水域としてリストしましたEPAの年間有毒物放出インベントリによると、2013年に川に放出された2,300万ポンドの化学物質のうち、70％以上がAK鋼。
2018年、AK Steelの空気および水のコンプライアンス率は99.99％を超えました。
マンスフィールドロックアウト
ストライキは1999年から2003年まで続き、ピケを張る労働者と警備員との間の身体的暴力を含む、非常に論争的でした。 AK Steelは、かさぶたに対する虐待の疑惑を理由に、USWA労働者に対するRICO訴訟を提起しました。 AK審員は、サボタージュと残業拒否により生産を遅らせるように行動したとju審員が裁定した後、AK Steelは米国地方裁判所で430万ドルの判決を勝ち取りました。ロックアウトが最終的に終了したとき、620人の労働者のうち、数人が死亡し、110人が退職しました。
ミドルタウンワークスロックアウト
ArmcoとArmco Employees Independent Federation（AEIF;労働組合）は2004年にAK Steelが3,114人の労働者を雇用することを要求する団体交渉協定を締結しました。これは「最低基本力保証」です。この契約により、AK Steelは最小数を一時停止することも承認されました。 2004年1月13日、AK SteelはAEIFに最小値を一時停止していることを通知しました。組合はその後、停職をめぐって苦情を申し立てた。仲裁人は2004年7月1日、少なくとも2005年5月10日まで一定の制限を条件にAK Steelの決定を支持しました。組合は新たな審理を求め、許可されました。 。契約の一部として、仲裁人は、AK Steelがファンドへの金銭的支払いを、最低の雇用の代わりに、2005年10月7日に仲裁人によって設定された金額に設定することを許可しました。2005年9月29日、AEIFオハイオ州南部地区連邦地方裁判所（ AKIF対AK Steel Corp .;事件番号1：05-CV-639）でAK Steelに対する訴訟を提起し、AEIFはその部分を無効にしようとした2005年7月1日賞。 AK Steelは苦情に答え、2005年11月2日に反訴（ AK Steel Corp. v。AEIF 、ケース番号1：05-CV-531）を提出しました。
2006年3月1日、AK Steelはオハイオ州ミドルタウンのミドルタウン工場で約2,700人の労働者のロックアウトを開始しました。翌日までに、工場は1,800人の有給および一時的な交代労働者によって運営されていました。
10月下旬に、AKはいわゆる最終契約を提出しましたが、これは2対1の投票で組合によって拒否されました。
ロックアウトが開始されてから1年後、2007年2月28日、AK Steelは労働組合と合意に達しました。
組合員は2007年3月14日に提案された契約を批准した。
合意の一環として、AEIFとAK Steelは5つの反訴訴訟の共同和解に達し、AK Steelは7,702,301ドルを支払った。金額の3分の1は利益分配、3分の1は勤務を呼び戻されなかった従業員の福利厚生のための補助基金、3分の1はロックアウトの結果として従業員の紛争と請求を解決するエスクロー口座でした。雇用保障計画と貿易とクラフトのクォータとサービス/サポートグループのクォータ（「最小基本部隊保証」）は完全に終了しました。
このロックアウトは、ミドルタウン工場の105年の歴史の中で最も長い労働の行き詰まりでした。以前の最長の膠着状態は1986年の6日間の会社のロックアウトでした。そのロックアウトの前、Armcoのミドルタウンの作品は労働問題のために1分間の生産を失いませんでした。
ピッツバーグ物流システム訴訟
2016年後半、AK Steelは、1995年からAKのトラックの発送と鉄道業務のすべてを管理していたPittsburgh Logistics Systems、Inc.（D / b / a PLS Logistics）に、1月の時点でRyderに置き換えられることを通知しました18、2017。当時、裁判所の申し立てによると、AK SteelはPLSの収益基盤の32％を占めていました。 PLSは、オハイオ州南部地区連邦地方裁判所でRyderとAK Steelの両方と争い、RyderはAKのサービス中にPLSが使用していた運送会社のリストを使用すべきではないと主張しました。しかし、米国地方裁判所のマイケル・R・バレット裁判官は、PLSの主張を拒否し、ライダーとAKをこれらのキャリアの使用を進めるように許可しました。
