年齢の懸念

Age ConcernはAge UKの一部ではなく、完全に独立した慈善団体です。中央懸念ランカシャー州の年齢を参照してください。

Age Concernは、主にイギリスの4か国に拠点を置くすべての高齢者（50歳以上と定義されています）のニーズと関心に特に関係する多くの慈善団体（NGO）が使用するバナータイトルです。

個人への実際的なサポートの提供に加えて、Age Concernは、年齢差別や年金などの問題についてキャンペーンを行い、高齢者に関する世論や政府の政策に影響を与えるよう努めています。

英国全体で、全国および地方レベルで活動する多数の年齢懸念組織が設立されました。国家レベルでは、4つの年齢関連組織がイングランド、スコットランド、ウェールズ、北アイルランドをカバーしました。地域の年齢に関する懸念は、小さな村のグループから郡全体の組織までさまざまです。イングランドでは、370を超える個々の慈善団体が全国連合のメンバーでした。それぞれが年齢懸念バナーの下で機能する別個の登録慈善団体でしたが、連合はメンバーが地域、地域、国レベルで協力し、リソース、専門知識、影響力を共有することを許可しました。

同様の組織は、ニュージーランド、スペイン、ウクライナ、および同様のバナーの下に存在します。高齢化に関連する問題に関する主要な当局の1つと考えられる強力な国際ネットワークがあります。

Age Concern EnglandとHelp the Agedの合併以来、Age UKは英国のAgeの国民的顔のマントルを引き継いでおり、いくつかの地域組織も新しい名前を採用しているため、多くの地域組織は引き続き地域のAge Concernsとして活動しています。その一例が、中央ランカシャー州の年齢問題です。

歴史

Age Concernの起源はイギリス人であり、第二次世界大戦の高齢者に対する影響がその国で実現したことにまでさかのぼることができます。徴兵による家庭生活の混乱と崩壊は、既存の貧しい法律が家族支援ネットワークから切り離された高齢者に効果的な支援を提供できなかったという認識につながった。

1940年、Eleanor Rathboneが議長を務める老人福祉委員会（OPWC）は、政府と自主組織の間の議論の場として設立されました。 OPWCはリバプールパーソナルサービス協会（PSS）の小委員会でした。 1944年、委員会はその名前を全米老人福祉委員会（NOPWC）に変更し、多くの地元のOPWCの活動を調整する責任を引き受けました。

1950年代以降、NOPWCは戦後の福祉国家の発展に関連する政府および地元の資金にアクセスし、地元の委員会にサービスを提供し、老人ホームの病棟にトレーニングを提供しました。

1968年、NOPW評議会デニス・ニューマンの当時の議長は、政府内で資金を提供し、説明のつかないおじいさんが運営する組織は、高齢者のニーズに対する効果的な発言ではないことが明らかになりました。当時、政府から社会福祉省を通じて割り当てられた資金は年間40,000ポンドでした。問題の1つは、責任ある大臣（ディッククロスマン）が政治的に、グループが政府と分断された場合に資金が新しいエンティティに自然に従うことを保証する立場にないことでした。ですから、この資金調達リスクを冒すことは、政府が支援する慈善運動として見られるものに対処する新しい方法の一部として、最初に年齢の懸念を明らかにしたものです。第二に、ニューマンは自身の施設で成功裏に確立し、40,000ポンドの助成金を保持した後、新しく任命されたCEOに給与を与え、したがって説明責任を果たすように主張しました。これは、英国のあらゆる慈善団体の上級管理職の初の給料付きの任命でした。

1971年、デビッド・ホブマンの新しい指示の下で、NOPWCはその公名を年齢懸念に変更し、政府と現在のNCVOである全国社会福祉協議会から完全に分離しました。また、「老人のためのマニフェスト」を立ち上げ、ロビー活動機関としてだけでなく、サービスの提供と強化、トレーニング、研究に従事する組織として全国的に確立しました。

Age Concern Englandのディレクターには、David Hobman、Baroness Greengross、および現在のディレクターであるGordon Lishmanが含まれています。

1986年に、Age Concernはキングスカレッジロンドンに老年学研究所を設立し、そこで自身のAge Concern Research Unitを設立しました。

全盛期

2006年5月30日に、Age ConcernはHeydayを立ち上げました。イギリス最大の調査を実施し、1940年代と1950年代に生まれた1,000万人にエイジズム、年金、健康などの問題について意見を求めました。

Heydayは、退職を考えている、計画している、または退職しようとしているすべての人々のための独立した非営利会員組織として設立されました。 Heydayは、メンバーに財政、仕事、退職、健康に関する専門家のアドバイスを提供するとともに、少額の年間サブスクリプションのために声を与え、互いに連絡を取り合うことを提供しました。

野心的なメンバーシップの目標により、発売から1年後、Heydayは、Age Concernフェデレーション内で高価で議論の余地のある運動を証明しました。エイジコンサーンは、予想よりも会員数が少ないため、Heydayスキームを再構築し、企業スキームなどを介して新しい採用チャネルを導入し、サポートインフラストラクチャを合理化して、より低いレベルのアクティビティに対応しました。

慈善委員会の報告書が多くの勧告を行った直後に、ヘイデイはメンバーシップ制度が2009年3月31日に終了することを発表しました。

慈善団体自体がクリストファー・ケリーellyにプロジェクトの調査を依頼しました。 2009年6月に発表された彼の報告書は、Age Concernがこのベンチャーで2200万ポンド以上を失ったと結論付けました。

合併

2008年5月、Age Concern England and Help the Agedは、2つの慈善団体の合併計画を発表しました。協議の後、これは9月に確認され、Dianne Jeffreyが新しい管理委員長になったことが確認されました。

現在、英国政府観光庁の最高経営責任者であり、帝国戦争博物館の評議員であるトム・ライトCBEは、2008年11月に新しい慈善団体の最高経営責任者に任命されました。

合併した慈善団体（現在はAge UKとして知られています）は2009年4月1日に設立され、2010年4月に主要なブランディング演習を開始しました。

ただし、個々のAge Concern慈善団体の多くは、合併の条件は受け入れられず、独立したままであり、AgeUKとは関係がありません。多くの例の1つは、エイジコンサーンルートンとエイジコンサーンセントラルランカシャーです。