アドベントインターナショナル
アドベントインターナショナルは、西ヨーロッパおよび中央ヨーロッパ、北米、ラテンアメリカ、アジアの企業の買収に焦点を当てたアメリカのプライベートエクイティ会社です。同社は、5つのコアセクターでの国際的な買収、成長、戦略的再構築に重点を置いています。
1984年の設立以来、アドベントはプライベートエクイティ資本に400億ドル（340億ユーロ）を投資し、バイアウトプログラムを通じて41か国で335件以上の取引を完了しました。
アドベントは、12か国の14のオフィスで運営されており、他の国にも関連会社があり、190人以上の投資専門家を雇用しています。
歴史
アドベントは、ピーター・ブルックによるTAアソシエイツからのスピンアウトとしてマサチューセッツ州ボストンに設立されました。ブルックは、TAの親であるTucker Anthony＆RL Dayのベンチャーキャピタル事業を拡大した後、1968年にTAアソシエイツを設立しました。 1985年、アドベントは最初の資金を調達しました。これは、ナビスコの1400万ドルの企業ベンチャーキャピタルプログラムです。 1987年、同社は最初の機関投資家向けプライベートエクイティファンドである2億2,500万ドルの国際ネットワーク基金を調達しました。同社は1989年に最初のヨーロッパ基金を2億3100万ドルの欧州特別状況基金で調達し、ロンドン事務所を開設しました。
アドベントは、1990年代に拡大を続け、フランクフルトとミラノにオフィスを開設し、英国に本拠を置くTrinity Capital Partnersと合併しました。 1994年、アドベントは、その主要な一連のファンドであるAdvent Global Private Equity（GPE）IIの資金調達を4億1500万ドルで完了しました。 1996年、Adventはラテンアメリカに進出し、専用のAdvent Latin American Private Equity Fundを調達し、ブエノスアイレス、メキシコシティ、サンパウロにオフィスを開設しました。
Adventは、1997年に12億ドルのAdvent Global Private Equity（GPE）IIIを調達し、10億ドルを超えました。1990年代の最後の数年間に、Adventは、メディアとコミュニケーション、医療、ライフサイエンス。アドベントの創設者であるピーターブルックは、1996年に同社のCEOを辞任しましたが、同社の会長として活動を続けました。
2000年代を通じて、Adventのさまざまなファンドファミリー向けに追加の資金を調達し、ヨーロッパおよびアジアに新しいオフィスを開設したため、Adventの拡大が加速しました。 2008年に調達されたAdventの6番目のグローバルプライベートエクイティファンドは、66億ユーロの投資家のコミットメントで終了し、同社は中央ヨーロッパへの投資のためにさらに10億ユーロを調達しました。
2016年3月、Adventは130億ドルの投資家のコミットメントで8番目のグローバルプライベートエクイティファンドを調達しました。
投資
アドベントは1995年にポーランドへの投資を開始しました。合計で、建設資材、飲食料品、金融サービス、鉄道機器、建設化学品、ケーブル産業を含む複数のセクターにわたって13件のポーランドへの投資を行いました。
アドベントは2002年に英国のバラエティストアチェーンであるパウンドランドを買収し、ファットフェイスの衣料品ブランドと延長保証会社のドメスティックアンドジェネラルに投資しています。
2004年、アドベント所有のファンドであるViva Venturesは、ブルガリアの国有のテレコム独占ブルガリアテレコミュニケーションカンパニー（現在のVivacom）を買収しました。同社は2007年にAIGに売却されました。
2005年、ルルレモンアスレティカの創設者であるチップウィルソンは、アドベントインターナショナルおよびハイランドキャピタルパートナーズと提携して、ルルレモンアスレティカの48％の少数株式を売却しました。
アドベントは、2008年に建築製品の大手販売業者であるBradco Supplyの過半数の所有権を購入しました。
アドベントは、専用の地域基金を通じて中央および東ヨーロッパの多くの企業を買収しました。これらには、ルーマニアの主要なセラミックレンガと粘土瓦の生産者の1つであるルーマニアセラミカIASI、建設化学品のポーランドの大手生産者であるBolix、ルーマニア最大の装飾塗料生産者であるDufa Deutek、および主に心臓血管用のジェネリック医薬品を製造および流通するLaborMed Pharmaが含まれますそして中枢神経系の栄養。
2007年、Adventのアジア関連会社は、中国最大の民間造船業者の1つである揚子江造船の再編を主導し、シンガポール取引所に上場しました。シンガポールの外国企業による最大規模のIPOの1つとなっています。
2009年3月、アドベントは、23億5,000万ドルの取引で、フィフスサードバンクの支払い処理事業であるフィフスサードプロセッシングソリューションの支配持分を取得したことを発表しました。この取引は、2007〜2010年の金融危機の中で2009年に完了した最大のプライベートエクイティ取引の1つでした。取引は2009年6月に完了しました。
2009年11月、アドベントはポーランド最大の教育出版社であるWydawnictwa Szkolne i Pedagogiczne SA（WSiP）の100％を買収する公開入札を発表しました。
2010年4月、アドベントは英国の会社DFSを買収しました。 2010年8月、アドベントインターナショナルは、外部投資家グループによるメキシカーナ航空の買収を生み出したと評価されました。アドベントインターナショナルは、公表された情報源によると、買収への株式投資の利害関係はありません。
2011年、アドベントは、2番目に大きなタルク生産者であり英国のメンタルヘルスケアプロバイダーであるプライオリーグループであるモンドミネラルホールディングBVを買収しました。
2011年8月、アドベントインターナショナルは、ノースカロライナ州シャーロットに拠点を置くクイックサービスレストランの地域チェーンであるBojanglesの有名なチキンアンドビスケットを買収しました。
2013年10月1日現在、Advent InternationalはVista Equity PartnersとP2 Energy Solutionsを買収することで合意に達しました。
2014年8月7日、lululemon athletica inc。また、ウィルソンは、同社の13.85％の所有権を約845百万ドルでAdventに売却することにより、Adventのlululemonへの再関与を促進しました。この取引は、lululemon取締役会の全面的なサポートを受け、取締役会の動きを変えました。アドベントマネージングパートナーのデビッドM.マッセイファーとマネージングディレクターのスティーブンJ.コリンズがルルレモンの取締役会に任命され、取締役会を10人から12人に拡大します。 Mussafer氏は、Michael Caseyと会長の責任を分担します。また、Lululemonは、Adventの株式購入完了後90日間にわたって、lululemon Boardの委員会、ポリシー、および手順に関する評価と推奨を行う独立した専門家を雇用します。
2014年11月、Advent Internationalは、21億ドルのプライベートエクイティファンド、Advent Latin American Private Equity Fund VIの調達を完了したと発表しました。また、アドベントインターナショナルは、ベルビューに本拠を置く会社であるヌーサヨーグルトの非公開の大規模な少数株主を取得しました。
2016年から2018年の間に、Advent Internationalは産業用品BrammerとIPH GroupのB2Bディストリビューターを買収してRubixを設立しました。
2017年2月、アドベントインターナショナルは、CCCインフォメーションサービスと唯一のエクイティパートナーとして提携し、Leonard Green＆PartnersおよびTPG Capitalを買収すると発表しました。
2018年10月、Advent Internationalはサノフィが以前所有していた製薬会社Zentivaを買収しました。
